2025年春江苏开放大学建筑企业经营与管理060072形考作业1-3

2025年春江苏开放大学建筑企业经营与管理060072第一形考作业单选题1、4-2关于预测和决策的关系，正确的说法是（）。A预测是决策的后续B决策是预测的前提C预测是决策的前提D决策的结果和预测无关学生答案：C2、4-5、下列决策方法中，（）是风险型决策采用的方法之一。A最小最大后悔值法B小中取大法C决策树法D大中取大法学生答案：C3、3-5、建筑企业的有形资源不包含（）。A财务资源B组织资源C实物资源D文化资源学生答案：D4、1-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为（）。A一级、二级、三级B一级、二级、三级、四级C特级、一级、二级D特级、一级、二级、三级学生答案：D5、2-1关于直线职能制的特点，正确的表述为（）。A能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾B职能部门和人员仅是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。C有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心D组织结构简单，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速学生答案：B6、1-1企业是从事生产、流通、服务等活动的（）。A行政机构B经济组织C社会团体D民间组织学生答案：B7、1-7现代建筑企业制度的基本特征不包括（）。A产权关系明确B法人责权利关系明确C政企责职分开D无限责任企业制度学生答案：D8、3-1建筑企业的战略一般包括三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略又称为（）A企业战略B业务战略C总体战略D稳定战略学生答案：B9、5-3、关于建筑企业计划，下列说法正确的是（）。A计划期越长，计划的实施性越好B计划期越短，计划的内容越概括C计划期越长，计划的实施性越差D计划期越短，计划的规划性越强学生答案：C10、以下哪项不属于风险识别的方法（）。A财务报表分析法B项目监理访谈法C风险专家调查法D生产流程分析法学生答案：B11、2-2建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（）。A特大型建筑企业B大型建筑企业C小型建筑企业D中型建筑企业学生答案：C12、5-4、建筑企业中长期计划的编制方法多采用（）。A指标分解法B总体优化法C滚动计划法D综合平衡法学生答案：C多选题1、4-4定量预测的方法有（）几种方法A线性趋势预测法B消费水平法C德尔菲法D回归预测法E增减趋势预测法学生答案：A；B；D；E2、1-2、企业管理现代化的基本内容包括（）。A管理计划现代化B管理控制现代化C管理组织现代化D管理手段现代化E管理思想现代化学生答案：B；C；D；E3、1-1现代企业制度特征是（）。A法人权利责任关系明确B政企职责分开C产权关系明确D科学组织管理E有限责任学生答案：A；B；C；D；E4、3-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势（）。A低成本战略B稳定型战略C紧缩型战略D混合型战略E增长型战略学生答案：B；C；D；E5、4-6、经营决策不确定型决策问题具备的条件有（）。A不同的行动方案在各自自然状态下的损益值可以定量表示出来B存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态C存在决策者希望达到的二个以上明确目标D存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案E未来状况，只存在一个确定的自然状态；学生答案：A；B；D6、3-1、企业战略的特征包括（）。A局部性和短期性B适应性和相对不稳定性C指导性和竞争性D创新性和风险性E全局性和长远性学生答案：C；D；E7、4-3、定性预测的方法有（）等A专家预测法B主观概率预测法C德尔菲法D经济寿命周期分析预测法E头脑风暴法学生答案：A；B；C；D；E8、5-2、建筑企业计划体系按计划期可划分为企业的（）。A旬作业计划B季度计划C年度计划D月作业计划E中长期计划学生答案：A；B；C；D；E9、4-7不确定型决策问题的常用分析方法有（）。A大中取小法B小中取小法C大中取大法D最小最大后悔值法E小中取大法学生答案：C；D；E10、5-3、建筑企业计划管理的基础工作包括（）。A建立企业管理信息系统B建立和健全技术标准C建立和健全企业规章制度D建立企业计划指标体系E制定和完善技术经济定额学生答案：A；B；C；E11、3-6、通过对建筑企业的能力分析可知，建筑企业的能力包括：（）。A经营管理能力B市场开拓和品牌塑造能力C财务管理能力D生产能力E技术研发和人才培育能力学生答案：A；B；C；D；E12、3-5、建筑企业在对外部战略环境、内部条件及竞争优势进行战略分析，制定战略目标和选择战略态势后，需要强调自身的成长战略包括（）。A多样化战略B专业化战略C成本领先战略D一体化战略E差异化战略和集中化战略学生答案：A；B；C；D；E13、3-2建筑企业战略管理的主要内容包括（）A集中战略B竞争战略C品牌战略D职能战略E项目部战略学生答案：B；D14、2-2建筑企业管理组织设置原则有（）。A统一指挥和责权一致原则B组织与合作原则C机构精简和弹性结构原则D集权与分权相平衡原则E层级化原则学生答案：A；C；D；E15、1-4建筑企业管理的任务是()。A不断调整生产关系，以适应生产力发展的需要B根据企业的外部环境和内部条件，制定企业发展目标、经营方针和战略C树立正确的经营思想D合理组织生产力，使劳动力劳动手段劳动对象达到优化配置和充分利用E不断调整经济基础，以适应生产关系的改善和生产力的发展学生答案：A；B；C；D16、5-4、建筑企业长远规划的内容包括（）。A人才培训和技术改造规划B产品开发和发展规模规划C多种经营规划D主要技术经济指标规划E基地建设规划学生答案：A；B；C；D；E简答题1、4-1、某企业2015年1－11月份某商品的销售量见下表。单位：万元月

份1234567891011销售量2422232124222324232526试用简单平均法预测本年12月份的销售量（取n＝11）答案：解题步骤：确定数据范围：根据题目，取2015年1月至11月的销售量数据。计算简单平均值：将11个月的销售量相加，然后除以11。预测12月份销售量：使用计算出的简单平均值作为12月份的销售量预测值。计算过程：销售量总和=24+22+23+21+24+22+23+24+23+25+26=257简单平均值=销售量总和/11=257/11≈23.36答案：预测本年12月份的销售量约为23.36万元。2、1-4简述建筑企业管理的主要任务。答案：建筑企业管理的主要任务包括：制定企业战略：根据市场环境和企业自身条件，制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标。组织生产经营活动：合理安排生产资源，组织施工生产，确保工程质量和进度，提高生产效率。提高经济效益：通过成本管理、资金管理、市场营销等手段，降低企业成本，增加企业收入，提高企业的经济效益。保障安全生产：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产教育，确保施工过程中的安全。推进技术创新：鼓励技术创新，引进新技术、新工艺、新材料，提高企业的技术水平和竞争力。加强人力资源管理：做好人才的选拔、培养、使用和激励工作，提高员工素质和工作积极性。3、4-6、简述科学决策的程序。答案：科学决策的程序通常包括以下几个步骤：发现问题，确定目标：通过调查研究和数据分析，发现企业存在的问题，并明确决策的目标。收集信息，分析预测：收集与决策相关的各种信息，包括市场情况、竞争对手、技术发展趋势等，并进行分析和预测。拟定方案，提出备选：根据决策目标和分析结果，拟定多个可行的决策方案，并作为备选方案。评估方案，选择最优：对备选方案进行评估和比较，考虑各种因素，选择最优的决策方案。实施方案，反馈调整：将选定的决策方案付诸实施，并在实施过程中进行监控和反馈，根据实际情况进行调整和优化。总结评估，持续改进：对决策实施的结果进行总结和评估，分析决策的成功经验和不足之处，为未来的决策提供参考和改进方向。

2025年春江苏开放大学建筑企业经营与管理060072第二形考作业单选题1、8-7、（）是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套施工方法。A规程B规范C工法D标准学生答案：C2、9-1、工业化时代的质量管理经历了三个发展阶段，它们的先后顺序是（）。A统计质量管理阶段一质量检验管理阶段一全面质量管理阶段B质量检验管理阶段一统计质量管理阶段一全面质量管理阶段C质量检验管理阶段一全面质量管理阶段一统计质量管理阶段D统计质量管理阶段一全面质量管理阶段一质量检验管理阶段学生答案：B3、8-3、以下不属于技术管理基本工作的是（）。A技术复核与鉴定B建立技术责任制C图纸学习与会审D组织技术交底学生答案：B4、7-5、根据（）划分，索赔可分为工期索赔和费用索赔。A索赔处理方式B索赔目的C索赔事件性质D索赔处理依据学生答案：B5、6-8、施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方不承担违约责任的是（）。A因为三通一平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B因为发生特大的自然灾害，承包方无法在合同约定的工期内竣工C因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延D因为发包方拖延提供图纸，导致工期延误学生答案：B6、8-1、组织技术交底属于（）。A技术开放的管理工作B技术引进与科研工作C施工准备的技术工作D技术开发与创新工作学生答案：C7、7-8、施工项目管理的主要内容为“四控制”、“三管理”、“一协调”。其中“三管理”是指（）。A质量管理、合同管理、安全管理B进度管理、质量管理、安全管理C进度管理、合同管理、风险管理D合同管理、风险管理、信息管理学生答案：D8、6-5、招标人采用邀请招标方式的，应当向至少（）家以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A7B3C5D1学生答案：B9、10-4、建筑企业生产过程中，对工程项目所需材料的特性进行测量、检查、试验、度量，并将结果与规定要求相比较，以确定每项特性合格情况所进行的活动称为（）。A材料实验B材料检测C材料周转D材料验收学生答案：D10、8-4、建筑企业的专利权是国家授予的发明创造专有权。专利权应计入企业的（）。A递延资产B固定资产C流动资产D无形资产学生答案：D11、8-5、对工程建设的质量、规格和检验方法，以及对技术文件上常用图形、符号等所作的技术规定，作为从事生产和建设的一种共同依据的是（）。A技术规程B技术鉴定C技术标准D技术创新学生答案：C12、7-2、建设项目工程施工现场准备工作不包括（）。A做好三通一平工作B编制施工进度计划C做好场地测量控制网和水准点的测设D搭设临时设施和做好季节性施工准备学生答案：B13、8-6、对建筑产品的生产施工过程、操作方法、设备使用与维修、施工安全技术等方面所作的具体技术规定称为（）。A技术规程B技术标准C技术鉴定D技术研发学生答案：A14、7-3、根据工程项目的规模大小和复杂程度，工程竣工验收工作一般分为（）和正式验收阶段。A初步验收阶段B单位工程验收阶段C分项工程验收阶段D分部工程验收阶段学生答案：A15、6-10、建筑市场的主体不包含（）。A承包人B监理单位C发包人D施工机械学生答案：D16、10-6、以下不属于企业对员工绩效考核方法的是（）。A工作强度评价法B客观评价法C主观评价法D工作成果评价法学生答案：A17、8-2、在科学及技术原理研究、应用研究的基础上，为有效地进行具有特定目的的经济活动、社会活动而对科研成果和新技术选择应用和推广的过程，称为（）。A技术改造B技术管理C技术创新D技术开发学生答案：D多选题1、8-2、建筑企业技术管理的基本工作包括（）。A建立健全技术责任体系B建立健全技术原始记录C建立健全技术管理制度D加强技术情报、技术档案的管理E建立与贯彻技术标准与规范学生答案：A；B；C；D；E2、10-4、建筑企业可以采取多种用工形式，其用工形式有（）。A固定工B合同工C计划外用工D建立劳务基地E建立协作关系学生答案：A；B；C；D；E3、6-4、建筑企业风险防范和处理的措施有（）。A风险接受B风险回避C风险减少D风险转移E风险识别学生答案：A；B；C；D4、8-3、建筑企业技术开发的途径（）。A独创型技术开发B总结提高型技术开发C转移型技术开发D延伸型技术开发E引进型技术开发学生答案：A；B；C；D；E5、6-5、在招投标活动中，招标文件应包含下列内容（）等。A工程图纸B招标公告C合同主要条款D工程量清单E投标须知学生答案：A；C；D；E6、10-8、建筑企业材料管理的任务是（）。A预测分析市场需求B降低消耗和监督使用C加强核算以降低费用D搞好流通以加速周转E合理制定材料供应计划学生答案：A；B；C；D；E7、10-7、建筑机械设备的寿命可划分为（）。A技术寿命B自然寿命C经济寿命D折旧寿命E事故寿命学生答案：A；B；C；D8、8-6、根据《工程建设工法管理办法》规定，我国工法分为（）。A国家级工法B市厅级工法C企业级工法D省部级工法E项目级工法学生答案：A；C；D9、6-3、工程承包合同签订必须遵循的基本原则有（）。A等价有偿原则B平等互利原则C协商一致原则D合法原则E严格履行法律程序原则学生答案：A；B；C；D；E10、10-3、建筑材料消耗定额一般采用（）制定。A实际测定法B技术计算法C试验法D安全验算法E统计分析法学生答案：A；B；C；E11、8-5、我国常见的建筑安装工程技术规程主要包括（）。A施工工艺规程B设备维护规程C设备检修规程D安全操作规程E施工操作规程学生答案：A；B；C；D；E12、6-2、以下属于招标公告内容的有（）。A工程主要内容及承包方式B工期和质量要求C施工进度安排D工程项目名称E投标企业报名日期学生答案：A；B；D；E简答题1、10-1、简述建筑企业生产要素及生产要素管理答案：建筑企业生产要素：建筑企业的生产要素主要包括劳动力、材料、机械设备、技术和资金等。这些要素是建筑企业进行生产经营活动的基础，对于企业的生产效率和经济效益具有重要影响。生产要素管理：生产要素管理是指对建筑企业生产要素的配置、使用、维护和更新等进行全面、系统、科学的管理。具体包括：劳动力管理：合理配置劳动力资源，提高劳动生产率，确保施工任务的顺利完成。材料管理：加强材料的采购、运输、储存和使用等环节的管理，降低材料成本，保证工程质量。机械设备管理：做好机械设备的选型、购置、使用、维护和更新等工作，提高机械设备的利用率和完好率。技术管理：加强技术研发和创新，提高施工技术水平，推动企业的技术进步和产业升级。资金管理：合理安排资金的使用，确保资金的流动性和安全性，提高企业的经济效益。2、4-5已知某建筑公司2001——2007年所完成的产值和利润见下表。试用一元线性回归法预测当产值为1900万元时，该企业实现的利润。表：某建筑公司2001——2007年所完成的产值利润年

份产值（万元）利润（万元）20011000852002120095200312509020041400100200515101202006163013520071700145

答案：解题步骤：整理数据：将年份、产值和利润数据整理成表格形式。计算回归系数：使用一元线性回归公式计算回归系数（斜率和截距）。建立回归方程：根据回归系数建立一元线性回归方程。预测利润：将产值为1900万元代入回归方程，预测该企业实现的利润。计算过程（简化示例）：假设回归方程为y=a+bx，其中y为利润，x为产值，a为截距，b为斜率。通过计算可得（具体计算过程省略）：斜率b≈0.07截距a≈20回归方程为：y=20+0.07x当x=1900时，y=20+0.07×1900=153（万元）答案：预测当产值为1900万元时，该企业实现的利润为153万元。3、7-2、何谓工程索赔？索赔文件有哪些内容构成？答案：工程索赔：工程索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受损失时，向对方提出的补偿要求。工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象，是合同双方风险分担的一种体现。索赔文件的内容构成：索赔文件是承包人向发包人提出索赔的正式书面材料，通常包括以下内容：索赔信：索赔信的开头应致送索赔对象，并简要说明索赔事由和索赔要求。索赔报告：索赔报告是索赔文件的核心部分，应详细说明索赔事件的过程、索赔理由、索赔金额和索赔证据等。附件：附件是索赔报告的补充和证明，通常包括与索赔事件相关的各种文件、记录、照片、图表等。具体来说，索赔文件可能还包括：总述部分：概要论述索赔事项发生的日期和过程，承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支，以及承包人的具体索赔要求。论证部分：论证部分是索赔报告的关键部分，承包人应详细说明索赔事件的合法性、合理性和真实性，以及索赔金额的计算依据和计算过程。证据部分：证据部分应提供与索赔事件相关的各种证据材料，以证明索赔要求的合理性和真实性。

2025年春江苏开放大学建筑企业经营与管理060072第三形考作业单选题1、12-1、（）是人类对客观世界认识的反映，也是对生产活动和社会实践中不断积累的经验总结。A文化B经历C信息D知识学生答案：D2、11-5、建筑企业成本按生产费用计入成本的方法划分为（）。A预算成本与实际成本B计划成本与预算成本C固定成本与变动成本D直接成本与间接成本学生答案：D3、10-4、建筑企业生产过程中，对工程项目所需材料的特性进行测量、检查、试验、度量，并将结果与规定要求相比较，以确定每项特性合格情况所进行的活动称为（）。A材料验收B材料实验C材料检测D材料周转学生答案：A4、13-2、对国际工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作的是（）。A国际工程管理B国际工程咨询C国际工程承包D国际工程评估学生答案：C5、13-1、关于国际工程，下列说法不正确的是（）。A国际工程包括承包和咨询两大行业B香港和澳门的工程属于国内工程的范筹C国际工程提供的是一种服务D国际工程包含国外和国内两个市场学生答案：B6、10-2、编制材料供应计划，进行材料采购、订货以及仓储，主要依据的定额是（）。A材料储备定额B经济储备定额C经常储备定额D材料消耗定额学生答案：A7、12-4、建筑企业文化建设必须通过采取有效措施使全体员工达成共识，体现了建筑企业文化建设的（）。A上下联动原则B价值取向原则C群体认同原则D明确目标原则学生答案：C8、10-3、建筑企业生产过程中，建筑材料储备定额不包含（）。A经常储备定额B季节储备定额C特殊材料储备定额D保险储备定额学生答案：C9、12-2、关于建筑企业的知识应用，下列说法正确的是（）。A显性知识应用不能为建筑企业创造价值B知识应用是知识从实践到理论的转换过程C隐性知识应用不能为建筑企业创造价值D隐性知识和显性知识应用可以为建筑企业创造价值学生答案：A10、14-2、建筑企业信息管理根据企业经营管理的范围划分为（）层面信息化。A投标管理与合同管理B材料管理与机械设备管理C企业管理与项目管理D人力资源管理与财务管理学生答案：C11、11-4、建筑企业为筹措和使用一定量的资金而付出的代价叫做（）。A生产成本B运营成本C资金成本D资金流转学生答案：C12、11-3、建筑企业用货币资金购买建筑材料和机械设备是企业资金从货币形态转换为（）。A资金形态B工程形态C物质形态D货币形态学生答案：C13、11-1、衡量建筑企业在一定时期内生产经营的最终成果指标是（）。A销售利税率B利润总额C资本金利润率D净资产报酬率学生答案：B多选题1、13-2、支撑国际工程承包的相关知识包括（）。A关系管理知识B专业领域知识C项目管理国际环境知识D通用管理知识E咨询管理知识学生答案：A；B；C；D2、14-3、建筑企业信息化建设的主要任务包括（）。A企业外部管理业务信息化建设B企业信息资源建设C企业信息化资源的开发与利用D企业内部管理业务信息化建设E施工生产管理系统信息化建设学生答案：B；C；D；E3、12-6、建筑企业文化建设的流程是（）。A评价建筑企业文化对于核心竞争力的促进效果B确定建筑企业核心价值观C建立企业文化实施机构D制定企业文化实施计划E建筑企业领导的支持和倡导学生答案：A；B；C；D；E4、14-4、建筑企业以市场经营为目标的招投标管理系统主要包括（）。A定额管理B市场信息管理C工程量计算D预算报价E标书制作和合同管理等学生答案：A；B；C；D；E5、12-3、下列属于企业文化特征的有（）。A独特性B精神性C局部性D人本性E开放性学生答案：A；B；D；E6、11-3、建筑企业融资来源有（）。A银行信贷资金B其他法人单位资金和境外资金C个人居民非法筹集资金D其他金融机构资金E国家财政资金学生答案：A；B；D；E7、11-1、建筑企业财务管理活动有（）。A资金补偿B资金筹集C资金投资D资金经营E资金分配学生答案：B；C；E8、12-1、建筑企业知识获取的具体措施有（）。A引进资金B获取投资者的知识C开拓外部知识库D获取智力资产E获取知识产品学生答案：B；C；D；E9、12-5、建筑企业的外显核心竞争力包含（）企业文化是外显竞争力的核心。A人才力B组织力C资金力D生产力E技术力学生答案：A；B；C；E10、14-2、建筑企业信息按照内容划分，可分为（）。A进度管理信息B管理信息C招标投标信息D生产经营信息E技术信息学生答案：B；D；E11、13-3、我国公司开拓国际工程市场的成绩主要表现在（）几个方面。A国际工程承包额有巨大的增长B对外直接投资拉动国际承包工程C政府对外经济援助拉动国际承包工程D国际市场范围多元化E培养了一大批国际工程管理人才学生答案：A；B；C；D；E12、11-2、建筑企业财务管理内容有（）。A资金管理B采购管理C质量成本管理D收入与利润分配管理E投资管理学生答案：A；B；D；E13、10-7、建筑机械设备的寿命可划分为（）。A折旧寿命B经济寿命C事故寿命D技术寿命E自然寿命学生答案：A；B；D；E14、12-4、企业文化的功能有（）。A激励功能B约束功能C导向功能D凝聚功能E辐射功能和育人功能学生答案：A；B；C；D；E简答题1、4-2、某企业2015年1－11月份某商品的销售量见下表。单位：万元月

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