公路工程项目管理职责

公路工程项目管理职责一、项目经理岗位职责1.项目整体规划：负责公路工程项目的整体规划与设计，确保施工方案符合相关法规和标准，合理安排项目资源。2.进度管理：制定项目实施进度计划，监控项目进度，及时调整计划以应对现场实际情况，确保按期完成各项工程节点。3.成本控制：负责项目预算的编制与审核，监控项目成本，落实节约措施，确保项目在预算范围内高效运作。4.质量管理：制定项目质量标准，监督施工质量，确保工程质量达到设计要求，符合国家及行业标准。5.安全管理：负责项目安全生产的组织与实施，制定安全管理制度，开展安全教育与培训，确保施工现场的安全。6.协调沟通：与业主、设计单位、施工队伍等各方进行有效沟通，协调各方关系，保证项目顺利推进。7.风险管理：识别项目潜在风险，制定风险应对措施，及时处理突发问题，确保项目顺利进行。8.文档管理：负责项目相关文档的整理与归档，确保项目资料的完整性和可追溯性。二、技术负责人岗位职责1.技术方案审核：负责审核施工技术方案，确保施工工艺符合设计要求与技术规范。2.技术指导：提供现场技术指导，解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量与效率。3.新技术推广：推广应用新技术、新材料，提升工程施工的技术水平和经济效益。4.技术培训：组织技术培训，提高施工人员的专业技能，确保施工团队的技术水平与工作能力。5.技术资料管理：负责技术资料的编制与管理，确保技术资料齐全、准确，便于后续查阅与使用。三、施工队长岗位职责1.施工组织：负责施工现场的组织与管理，合理安排施工队伍及机械设备，确保施工顺利进行。2.任务分配：对施工人员进行任务分配，明确工作内容与要求，确保每位工人了解自己的职责。3.现场管理：监督施工现场的日常管理，确保施工安全、文明施工，维护良好的施工环境。4.进度控制：根据项目进度计划，合理安排施工进度，及时调整施工计划，以确保工程按期完成。5.质量检查：定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合设计标准。四、质量工程师岗位职责1.质量体系建立：协助项目经理建立项目质量管理体系，制定相应的质量管理制度与流程。2.质量检查：负责对施工过程中的各个环节进行质量检查，确保施工质量符合设计要求与相关标准。3.不合格品管理：对不合格的工程进行跟踪处理，协助施工团队进行整改，并确保整改措施的有效落实。4.质量报告：定期编制质量报告，向项目经理汇报质量管理情况，提出改进建议。5.外部审核：配合业主及监理单位进行质量检查与审核，接受外部质量评估与监督。五、安全专员岗位职责1.安全管理制度：制定并完善项目安全管理制度，确保施工现场遵循安全生产相关法律法规。2.安全教育培训：组织施工人员进行安全培训，提高全员安全意识，加强安全操作技能。3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。4.事故处理：负责安全事故的调查与处理，及时上报事故情况，并提出改进措施，防止类似事件发生。5.安全记录管理：建立安全记录档案，保存安全检查、培训等相关资料，确保安全管理的可追溯性。六、财务负责人岗位职责1.预算管理：根据项目需求，编制项目财务预算，审核各项费用支出，确保资金使用的合理性。2.成本控制：定期对项目成本进行分析与控制，提出节约措施，确保项目在预算范围内进行。3.资金管理：负责项目资金的管理与调配，确保项目实施所需资金的及时到位。4.财务报表编制：定期编制项目财务报表，向项目经理与相关部门汇报项目财务状况。5.审计配合：配合内部与外部审计工作，提供相关财务资料，确保项目财务的透明与合规。七、采购专员岗位职责1.供应商管理：负责供应商的筛选与评估，建立合格供应商名录，确保采购物资的质量与价格合理。2.采购计划制定：根据项目需求，制定详细的采购计划，合理安排采购时间与数量。3.合同管理：负责采购合同的起草与审核，确保合同条款合理，保护公司利益。4.物资管理：对采购物资的进货、验收、存储进行管理，确保物资的及时供应与安全存放。5.采购记录管理：建立采购档案，保存采购记录与相关文件，确保采购过程的可追溯性。八、行政专员岗位职责1.行政管理：负责项目日常行政事务的管理，包括人员考勤、办公用品采购等，确保项目运作顺畅。2.文件管理：负责项目相关文件的整理与归档，确保文件资料的完整性与准确性。3.会议组织：组织项目会议，准备会议资料，记录会议纪要，确保信息的有效传达。4.后勤保障：负责项目的后勤保障工作，协调各类服务，确保项目团队的生活与工作需求得到满足。5.沟通协调：负责项目内部与外部之间的沟通协调，增强团队协作