



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年企业孵化器入驻协议规范文本甲方(孵化器运营方):____乙方(入驻企业):____鉴于甲方具备为企业提供孵化服务的能力和资源,乙方希望利用甲方提供的孵化环境发展业务,双方本着平等、自愿、互利的原则,经友好协商,特订立以下协议:一、协议主体1.1甲方为具备合法经营资格的企业孵化器运营方,拥有为企业提供孵化服务的相关资质和资源。1.2乙方为具备合法经营资格的企业,具备入驻甲方孵化器的条件和要求。二、孵化器服务内容2.1甲方为乙方提供以下孵化服务:(1)办公场地及设施:为乙方提供____平方米的办公空间,包括办公桌、椅子、网络接口等基本办公设施。(2)技术支持:为乙方提供技术指导、技术培训、技术交流等服务。(3)市场推广:协助乙方进行产品推广、品牌宣传、市场拓展等活动。(4)政策咨询:为乙方提供相关政策咨询、申报等服务。(5)其他增值服务:根据乙方的需求,提供项目融资、人才招聘、法律咨询等增值服务。三、入驻期限及费用3.1入驻期限:本协议自____年____月____日起至____年____月____日止,共计____个月。3.2入驻费用:乙方按照以下标准支付入驻费用:(1)租金:乙方需支付甲方提供的办公场地租金,每月____元/平方米。(2)物业管理费:乙方需支付物业管理费,每月____元/平方米。(3)其他费用:乙方根据实际使用情况支付水费、电费、网络费等。四、双方权利与义务4.1甲方权利与义务:(1)甲方有权对乙方进行孵化服务质量的监督和检查。(2)甲方有权对乙方在孵化器内的行为进行规范和管理。(3)甲方有义务为乙方提供优质的孵化服务,确保乙方在孵化器内的正常运营。(4)甲方有义务协助乙方解决在孵化过程中遇到的问题。4.2乙方权利与义务:(1)乙方有权享受甲方提供的孵化服务。(2)乙方有义务遵守甲方的管理规章制度,维护孵化器的正常秩序。(3)乙方有义务按照协议约定支付入驻费用。(4)乙方有义务在孵化器内开展业务,努力实现自身发展目标。五、违约责任5.1任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行,应承担相应的违约责任。5.2如乙方未能按照约定支付入驻费用,甲方有权暂停为乙方提供孵化服务,直至乙方支付欠款。5.3如乙方在孵化器内从事违法经营活动,甲方有权终止本协议,并要求乙方承担相应法律责任。六、争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。6.2如协商无果,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。7.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(盖章):____乙方(盖章):____签订日期:____年____
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 花城版七年级上册音乐教学设计
- 餐饮外包服务在医院的应用方案计划
- 人教版一年级数学评估与反馈计划
- 地铁建设主要施工机械进场计划
- 人教版二年级下册《道德与法治》实践活动计划
- 2025年不透明石英炉衬项目合作计划书
- 面向小小采购员的人工智能挑战
- 2025年通讯检测仪器项目合作计划书
- 二年级下册班主任家长沟通计划
- 2025年智能制造行业发展工作计划
- 建筑设计各专业产值分配比例表
- 《黛玉葬花》葬花情节的文化解读
- 2025年国家铁路局市场监测评价中心招聘应届毕业生2人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 介绍家乡山西太原
- 2025届湖北省孝感市八校教学联盟高三第二次模拟考试数学试卷含解析
- 土木工程CAD-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 放射性皮肤损伤的护理-中华护理学会团体标准
- 糖尿病-运动课件
- 科技大篷车进校园方案
- 【课件】往复式压缩机课件
- 2024-2030年中国铌行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
评论
0/150
提交评论