


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
单招企业管理试题及答案姓名:____________________
一、选择题(每题2分,共20分)
1.企业管理的核心职能是:
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
2.企业管理的基本职能不包括:
A.计划
B.组织
C.控制
D.创新
3.企业管理的本质是:
A.技术管理
B.人本管理
C.财务管理
D.生产管理
4.企业管理的目标是:
A.提高经济效益
B.实现社会效益
C.提高员工福利
D.提高产品质量
5.企业管理的基本原则不包括:
A.效率原则
B.适应性原则
C.创新原则
D.领导原则
6.企业管理的首要职能是:
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
7.企业管理的中心环节是:
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
8.企业管理的根本任务是:
A.提高经济效益
B.实现社会效益
C.提高员工福利
D.提高产品质量
9.企业管理的本质是:
A.技术管理
B.人本管理
C.财务管理
D.生产管理
10.企业管理的目标是:
A.提高经济效益
B.实现社会效益
C.提高员工福利
D.提高产品质量
二、判断题(每题2分,共10分)
1.企业管理就是对企业生产经营活动进行计划、组织、领导和控制的过程。()
2.企业管理的目标是提高经济效益,实现社会效益。()
3.企业管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。()
4.企业管理的本质是技术管理。()
5.企业管理的原则包括效率原则、适应性原则、创新原则和领导原则。()
6.企业管理的中心环节是组织。()
7.企业管理的根本任务是提高经济效益。()
8.企业管理的本质是人本管理。()
9.企业管理的目标是提高员工福利。()
10.企业管理的原则包括效率原则、适应性原则、创新原则和领导原则。()
三、简答题(每题5分,共15分)
1.简述企业管理的定义。
2.简述企业管理的五大职能。
3.简述企业管理的原则。
四、论述题(每题10分,共20分)
1.论述企业管理在企业发展中的重要性。
2.论述如何在企业管理中实现人本管理。
五、案例分析题(每题10分,共10分)
1.某企业由于管理不善,导致产品质量不稳定,客户投诉不断。请分析该企业存在的问题,并提出相应的解决方案。
六、问答题(每题5分,共10分)
1.企业管理的基本原则有哪些?
2.企业管理的职能有哪些?
试卷答案如下:
一、选择题答案及解析思路:
1.C(计划是企业管理的基本职能之一,是制定企业目标和实现目标的过程。)
2.D(创新不是企业管理的基本职能,但创新在企业管理中非常重要。)
3.B(人本管理强调以人为中心的管理理念,是现代企业管理的重要方向。)
4.A(提高经济效益是企业管理的首要目标,但同时也需要考虑社会效益。)
5.D(领导原则是企业管理的基本原则之一,强调领导者应具备的素质和能力。)
6.C(计划是企业管理的首要职能,是制定企业目标和实现目标的过程。)
7.C(计划是企业管理的中心环节,因为计划决定了企业的方向和目标。)
8.A(提高经济效益是企业管理的根本任务,因为经济效益是企业生存和发展的基础。)
9.B(人本管理强调以人为中心的管理理念,是现代企业管理的重要方向。)
10.A(提高经济效益是企业管理的目标之一,因为经济效益是企业生存和发展的基础。)
二、判断题答案及解析思路:
1.√(企业管理确实是对企业生产经营活动进行计划、组织、领导和控制的过程。)
2.√(企业管理的目标确实包括提高经济效益和实现社会效益。)
3.√(计划、组织、领导和控制是企业管理的四大基本职能。)
4.×(企业管理的本质不是技术管理,而是以人为中心的管理活动。)
5.√(效率原则、适应性原则、创新原则和领导原则是企业管理的四大原则。)
6.×(组织不是企业管理的中心环节,而是计划。)
7.√(提高经济效益确实是企业管理的根本任务。)
8.×(企业管理的本质不是人本管理,而是以人为中心的管理理念。)
9.×(企业管理的目标不是提高员工福利,而是提高经济效益。)
10.√(效率原则、适应性原则、创新原则和领导原则是企业管理的四大原则。)
三、简答题答案及解析思路:
1.企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、领导和控制的过程,以实现企业目标,提高经济效益和社会效益。
2.企业管理的五大职能包括:计划、组织、领导、控制和创新。
3.企业管理的原则包括:效率原则、适应性原则、创新原则、领导原则和以人为本原则。
四、论述题答案及解析思路:
1.企业管理在企业发展中的重要性体现在以下几个方面:①明确企业目标,提高企业效益;②优化资源配置,提高生产效率;③激发员工潜能,提高员工满意度;④增强企业竞争力,实现可持续发展。
2.在企业管理中实现人本管理,需要做到以下几点:①尊重员工,关注员工需求;②激发员工潜能,发挥员工创造力;③营造良好的工作氛围,提高员工满意度;④建立完善的激励机制,激发员工积极性。
五、案例分析题答案及解析思路:
1.该企业存在的问题包括:①质量管理不善,导致产品质量不稳定;②客户服务不到位,导致客户投诉不断。解决方案:①加强质量管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车间职工安全培训考试题附答案【考试直接用】
- 智能医药包装温湿度传感器行业跨境出海战略研究报告
- 智慧交通与设计服务行业深度调研及发展战略咨询报告
- 电影院沉浸式照明行业深度调研及发展战略咨询报告
- 抗生素类原料药智能生产设备行业跨境出海战略研究报告
- 未来汽车展示中心行业跨境出海战略研究报告
- 浓度主动调控的林德汉普逊系统热力学特性仿真研究
- 效果推理对中小企业组织韧性的影响研究
- 2025年超细岩棉隔热毡项目合作计划书
- 基于大数据的线上电商系统设计与实现
- 列车车门故障的应急处理
- GB/T 28957.1-2023道路车辆用于滤清器评定的试验粉尘第1部分:氧化硅试验粉尘
- 大数据导论(通识课版)-第3章-大数据技术(2020年春季学期)
- 飞行员政审的个人自传
- 广东省通用安装工程综合定额(2018)Excel版
- 15轨道车检查保养指导书
- 前言 马克思主义中国化时代化的历史进程与理论成果
- 直流滤波电感设计
- 逍遥子-精美大气红色鎏金风商务汇报PPT模板
- 电力工程安全保证体系及措施
- 13运动与健康-2023年中考英语热点话题写作
评论
0/150
提交评论