园林绿化工程监理大纲（投标用）

PAGE22PAGE1xxxxx项目园林绿化工程监理监理大纲xxxxx建设监理有限公司年月目录TOC\o"1-4"\h\u第一章工程概述 21、工程概况 22、监理工作依据 2第二章监理工作范围、内容及目标 21、监理工作范围 22、监理工作内容 23、监理工作的目标 24、监理工作的基本原则 2第三章项目监理机构、人员配置及岗位职责 21、项目监理组织结构设置原则 22、项目监理组织结构 23、项目监理组织架构图 24、项目监理组织结构功能 25、项目监理组织结构岗位职责 2第四章质量控制 21、质量控制目标 22、工程质量控制手段 23、工程质量控制方法 24、工程质量控制措施 25、主要分项工程质量针对性控制措施 25.1进场材料的质量控制措施 25.2、测量放线质量监理程序 25.3、路基工程质量控制要点 25.4路面工程质量控制要点 25.5、景观、桥梁、涵洞工程质量控制要点 25.6、雨、污水管道工程质量控制要点 25.7、路灯、灯饰工程质量控制要点 25.8、广场铺装质工程量控制要点 25.9、园林小品工程质量控制要点 25.10、园林植物种植控制要点 25.11、种植土质量控制要点 25.12、园林植物种植工程质量控制要点 25.13、大树或特大树木种植工程质量控制要点 25.14草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点 25.15、养护管理阶段的监理控制要点 25.16、安全监理工作细则 26、旁站监理方案 2第五章进度控制 21、进度控制目标 22、进度控制方法 23、进度控制措施 2第六章投资控制 21、投资控制的目标 22、投资控制的方法 21）、投资控制的依据 22）、投资控制的方法 23、投资控制措施 21）、建立施工投资跟踪管理监理工作程序和工作制度 22）、合同外工程签证的投资控制措施 23）、施工图会审的投资控制措施 24）、事前控制措施 25）、事中控制措施 26）、事后控制措施 2第七章安全、文明施工管理 21、安全、文明施工控制目标 22、安全生产、文明施工控制方法和手段 21)、安全管理监控保证体系 22)、安全监理的职责 23)、安全监理工作制度 24）、安全监理工作程序 23、安全施工控制措施和文明施工管理 21、安全监理工作的保证措施 22、施工现场安全监理检查要点 23、施工现场文明施工监理检查要点 24、安全控制针对性措施 2第八章施工合同管理 21、合同管理的目标 22、合同管理的工作内容和方法 23、合同管理的监理措施 2第九章信息管理和组织协调 21、信息管理 21）、建立流畅的信息网 22）、信息的收集 23）、信息管理的方法和措施 22、组织协调 21）、组织协调的内容 22）、组织协调的原则 23）、组织协调的方法 24）、组织协调的措施 25）、组织协调应注意的问题 2第十章监理工作程序和制度 21、监理工作程序 22、监理主要工作制度 21）、技术审查工作制度 22）、检查验收工程制度 23）、造价审查工作制度 24）、其他工作制度 2第十一章检测设备及手段 2第十二章重点、难点问题的监理办法、对策和措施 21、本工程重点、难点分析 21）、如何做好地形造型及土壤改良工作 22）、如何确保苗木的成活率 22、本工程重点、难点的针对性监理措施 2第十三章合理化建议 2第一章工程概述1、工程概况工程项目名称：xxxxx项目园林绿化工程监理；建设地点：工程项目总投资：总投资12000万元；资金来源：财政资金；监理工期：委托监理范围：对应本工程各施工阶段的全过程监理服务，并协助招标人完成竣工验收备案及工程结算审计。工程监理工作内容：根据相关法律法规、工程建设标准、路灯节能改造方案及本项目能源管理合同，按照《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）的要求，对本工程质量、造价、进度进行控制；对合同、信息、安全文明施工进行管理；包括审查路灯节能改造方案、改造实施过程监理、处理合同争议等有关事宜及节能检测验收阶段的监理服务；工程质量要求：达到国家验收规范合格标准；2、监理工作依据依法订立的《建设工程委托监理合同》。经委托人审查或上级部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘查报告，施工图纸和其他有关文件。业主与施工单位依法签置的工程承包合同、设备材料供应合同和协议。现行的《监理规范》：工程建设技术标准、规程、规范和质量检验评定标准及相关法律、法规、政策、规范和标准。招标文件、投标文件、中标通知书、承诺书以及现行的有关工程预结算定额的文件。本公司的《质量手册》程序文件有关规章制度。经委托人审批认可，由监理编制的《监理规划》、《监理实施细则》。其他有关文件及要求第二章监理工作范围、内容及目标1、监理工作范围对应本工程各施工阶段的全过程监理服务，并协助招标人完成竣工验收备案及工程结算审计。2、监理工作内容根据相关法律法规、工程建设标准、路灯节能改造方案及本项目能源管理合同，按照《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）的要求，对本工程质量、造价、进度进行控制；对合同、信息、安全文明施工进行管理；包括审查路灯节能改造方案、改造实施过程监理、处理合同争议等有关事宜及节能检测验收阶段的监理服务；主要工作任务为“三控制，两管理，一协调一履职”，即：质量控制、进度控制，投资控制；合同管理、信息管理；协调管理；履行安全生产法定职责和建设单位要求的其他监理相关工作。其主要工作内容是：（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；（8）检查施工承包人的试验室；（9）审核施工分包人资质条件；（10）查验施工承包人的施工测量放线成果；（11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；（12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；（13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；（14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；（16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；（18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；（19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；（21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；（22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。3、监理工作的目标质量目标：以施工合同质量标准为监理控制目标，按现行的国家施工验收规范和质量评定标准和设计图纸、施工说明书、设计变更等技术文件为依据进行施工监理，达到国家工程质量验收标准合格以上。进度目标：以批准的进度计划组织施工为进度控制目标，控制在经建设单位和监理审批同意的施工组织总进度计划工期以内，确保按期竣工。投资目标：以施工合同约定的合同价为控制目标值，科学、合理、公证的处理好工程变更等合同外款项。安全生产、文明施工管理目标：按《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律和法规规定的手段和方法，对施工方安全生产、文明施工进行严格监督管理。合同管理目标：全面切实的履行合同，合同履约率达百分之百。4、监理工作的基本原则(1)、权责一致的原则本监理单位依据有关法律法规和业主的委托授权而开展监理活动，监理工程师承担的职责与业主授予的权限相一致。（2）、总监负责制原则本监理单位实行总监负责制，并由总监行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。（3）、严格监理、热情服务的原则本监理单位将坚持严格监理，热情服务的原则，严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关，认真履行监理合同中监理人义务、权利责任条款，为业主提供多方位、多层次的良好服务，使工程项目实现预期的控制目标。（4）、综合效益原则建设监理，既对业主负责，维护其合法权益，又将依据国家法规、政策、规范、标准对国家和社会负责，维护社会效益和环境效益，取得最佳的综合效益。（5）、预防为主，变被动为主动的原则本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在预控上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题进行超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然，同时还应考虑多个方案和预案，做到：事前有预测，情况变了有对策，避免被动，力争主动，收到事半功倍的效果。（6）、实事求是的原则监理工程师应尊重事实，监理工程师的指令、判断、应有事实依据，有证明，有检验试验材料，坚持凭数据和事实说话，以理服人。第三章项目监理机构、人员配置及岗位职责1、项目监理组织结构设置原则1、目的明确：围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。2、集权与分权统一：项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。3、专业分工与协作统一：对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在组织机构中还必须强调协作。所谓协作，就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系与配合方法。4、管理跨度与管理层次统一：在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。一般来说，项目监理机构的设计过程中，应该在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。5、权责一致：在项目监理机构中应明确划分职责、权力范围，做到责任和权力相一致。权责不一致对组织的效能损害是很大的。权大于责就容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义；责大于权就会影响管理人员的积极性、主动性、创造性，使组织缺乏活力。6、才职相称的原则：每项工作都应该确定为完成该工作所需要的知识和技能。职务设计和人员评审都采用科学的方法，使每个人的现有和可能有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，人尽其才，才得其用，用得其所。7、经济效率：项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位。组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标，应组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，减少重复和扯皮。8、弹性原则：组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标做出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。2、项目监理组织结构根据招标文件，针对本工程项目的服务内容、工程规模和工作环境等特点，我公司组建一支由高素质、有经验、专业配套完整、具有敬业精神的监理人员组成的项目监理部。拟派xx同志为总监理工程师；拟派xxx、xxx、xxx、xxx、xxx同志为市政公用工程专业监理工程师；拟派xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx同志为市政公用工程专业监理员；拟派xxx同志为合同造价监理员；拟监理部组成人员11人。3、项目监理组织架构图市政公用工程专业监理员市政公用工程专业监理员总监理工程师市政公用工程专业监理工程师造价管理员造价管理员监理部组织架构图4、项目监理组织结构功能本工程项目监理组织机构采用直线式组织形式，设总监一人，按专业分为市政公用工程专业、造价管理专业。做到专业对口、配套齐全，人员数量和工种都能保证满足本工程监理工作需要，关键部位及工序都保证旁站跟踪监理。该组织机构的优点是：命令集中、职责分明、既有分工、又有合作、决策迅速、工作效率高。具体分工如下：1、项目总监xx对整个项目的质量、进度、投资、安全控制和两管一协调一履职负有主要责任，并负责管理整个项目监理机构的日常工作，检查和监督监理人员的工作，根据本工程的特点，做好监理规划，对监理部内部人员进行业务分工，明确职责，力求做好专业分工与协作统一，集权与分权统一，管理跨度与分层的统一，权责一致，才职相称，要求监理程序规范化，使各岗位的监理人员根据监理工程师所编制好的监理实施细则，根据项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；对本工程监理的要点、难点做到心中有数，各项工作都能按监理程序有条不紊的进行。2、市政专业监理工程师xxx负责市政公用工程的质量、进度、投资、安全控制和两管理、一协调工作，定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。3、合同造价员xxx负责本工程的造价管理工作，招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作；负责合同业务履行信息的收集，应随时了解、掌握合同履行情况，发现问题及时汇报处理4、监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，做好旁站和施工工序的检查和记录工作。5、项目监理组织结构岗位职责1、总监理工程师总监理工程师是公司委派履行监理合同的全权负责人，按照本工程监理合同中业主所授予的权限，行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力，履行其合同规定的职责。总监理工程师的岗位职责主要包括：(1)在本工程代表本投标人全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责；(2)主持并负责本工程监理班子的全面工作，包括施工阶段、保修阶段的全部监理工作；(3)主持制定施工监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度；(4)根据业主的要求，协助业主组织策划设计文件评审，协助业主提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计；(5)认真贯彻业主对建设意图和对监理的要求，掌握项目设计特点，施工关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议；(6)组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错、漏、碰、缺”项目。认真主持设计交底、图纸会审，严格施工组织设计的审查；(7)主持召开工程例会和专题协调会；(8)协助业主组织施工招标和主持编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助业主签订与工程有关的合同和办理报建手续；(9)协助业主选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，向业主提出建议意见。对分包单位的选择，提出经审查的确认或否定意见；(10)审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系；(11)负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施，甚至中止执行承包合同的详细报告，供业主做出相应决定。对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议；(12)主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调业主和承包商之间的关系；(13)组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故；(14)主持工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查；(15)负责审查确认并报经业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发；(16)组织部位工序工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理意见及对工程质量的评估报告，协助业主组织工程竣工验收；(17)组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和及时保修；(18)完成业主安排的其它工作；(19)向业主提出监理工作总结。2、专业监理工程师（1）认真执行国家和政府法规、规章、标准、规范、规程及公司规章制度。（2）在总监理工程师及总监理工程师代表的领导下，严格遵守“建设监理行业公约”和“监理人员守则”。（3）努力学习政治、技术和工程监理业务知识，不断提高自身素质、服务意识、技术业务水平。（4）爱岗敬业，恪守信誉，廉洁自律，秉公尽责，谨慎处事，维护业主和被监理方的合法权益；维护公司信誉。（5）积极完成总监理工程师委托的工程监理工作任务，深入施工现场，坚持现场办公，客观公正准确审理各种监理资料。（6）在施工监理过程中，重点抓好工程质量、安全生产、文明施工、控制工期和造价，凡涉及工程结构变更、工期延长、增加造价的文件、指令、签证等，必须请示报告。（7）负责编制本专业的监理实施细则，并列出分部分项工程监理要点。（8）负责本专业监理工作的具体实施，以设计文件、施工合同、委托监理合同等为依据进行监理。（9）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（10）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（11）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（12）每月向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（13）根据本专业监理工作实施情况详细、真实、准确做好监理日记。（14）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（15）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（16）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（17）监理过程中，由于本人过失造成的经济损失，应负一定的经济赔偿责任。（18）年终对本职工作认真总结，并参与和接受公司对员工的年度考核。（19）完成公司和项目监理部交办的其他工作。3、造价管理员（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；（7）负责审核承建商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担合同管理等工作。4、监理员（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按施工图设计及有关标准，对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）记录好监理日志和有关的监理记录。第四章质量控制业主投资的目的是希望工程项目的建成能够产生更大的经济效益或（和）社会效益。工程质量的优劣，对工程能否安全正常运行关系重大，它不仅影响承包商的声誉，而且也反映监理工作的好坏，最重要的是业主的投资是否能产生效益的问题。因此，工程质量问题是参与建设各方共同利益之所在。我们将运用各种手段有效地控制工程质量，严格按照建设部、省、巿各级工程质量两年治理行动的要求，认真落实项目总监六项规定，通过加强和完善各项质量管理制度，通过熟悉工程图纸，领会设计意图，熟练掌握有关施工技术规程规范，帮助承包商制订出切实可行的质量管理措施，建立健全质量体系，并合理地运用合同赋予的权力，保证和提高工程质量，使其符合设计要求和合同规定的质量标准，保证所提供的全部技术文件满足今后业主对工程项目维修、扩建和改建的要求。1、质量控制目标根据招标文件确定的质量等级要求为目标，树立质量第一、安全第一的思想，依据相关的标准规定对施工的准备、投入、过程、产出及保修进行全过程质量控制；在质量监理过程中，做到严格监理、监帮结合、热情服务的态度，按标准化、规范化和科学化的要求进行检查、巡视、旁站和跟踪管理，根据项目建设的实际情况建立和实施完整的质量监理程序和措施。对参建的施工单位和人员、工程使用的材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工和管理环境实施全面监督管理，确保全部工程达到国家验收规范合格标准。2、工程质量控制手段编号监理手段实施办法1巡视监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。2平行检查监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查3见证监理工程师对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。4旁站在关键部位，如土方回填、结构混凝土施工、预应力等关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。5严格执行监理程序如未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。6指令性文件监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。7工地会议监理工程师和承建单位讨论施工中的各种问题，必要时，可邀请建设单位或有关单位人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此，监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。8专家会议对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。9停止支付监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。10约见承建商当承建商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监约见承建商的主要负责人，指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果，并提出挽救的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。3、工程质量控制方法 1）、事前预控①我公司对工程建设各阶段各环节根据我司贯标文件都制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等，监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍，并协商后取得一致，且提供样本以便各方执行，确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化。②审核承包单位建立的质量保证体系及管理制度等有关文件，确保施工管理的科学化、规范化、标准化。③审核各分包单位的技术资质证明文件，确认合格的分包单位。④审核承包单位的开工报告，适时下达开工令，避免盲目开工造成的质量隐患。⑤审核承包单位的施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠的技术保障措施。⑥审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件，防止不合格品用于工程。⑦组织好图纸会审和设计交底，尽量把问题消灭在桌面上，预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷。⑧通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质量检查报告、质量事故处理报告、质量统计报表等资料，掌握施工质量动态，及时采取预防措施。2）、事中控制①检查核实、签认与审批监理工程师在施工过程中对承包商所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实，并逐一检查、核实，签认与审批。②检测与测量选派专业监理工程师专职负责测量工作，加强测量工作的检查、复核，对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查，并随时检查承包单位的测量记录，对重要工程的测量工作进行复查。督促承包单位做好标桩的保护工作，将测绘复核工作做到施工全过程中。按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图，并及时整理归档。③抽检试验监理工程师根据工程检验有关标准和要求，按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等，监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定，跟踪见证现场取样及送检试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令，并监督退场一律不准用于工程。④旁站监督旁站监督是工程质量过程控制的重点，旁站和见证是事中控制的主要手段，也是质量控制的主要信息源。监理人员对施工过程进行现场定期、不定期的巡回检查和跟踪旁站，利用目测视觉检查或量测工具，对开工准备、工序交接、隐蔽工程、已完的分项分部工程等进行现场检查、量测、记录、对比分析，及时了解施工实际情况，及时发现施工偏差和质量隐患，及时采取纠正措施和预防措施。⑤工地检查巡视总监、各专业监理工程师定期和不定期地到工地检查巡视，对施工过程中存在问题和监理人员工作方面存在的问题做到心中有数和及时处理。⑥签发指令文件监理人员在实施监督过程中，若发现质量隐患或施工问题按权限范围下达书面预防指令、限期整改指令或停工指令，并对每一项指令要进行过程跟踪逐项落实，且要求施工单位对每一条监理指令的处理结果要书面给以答复。⑦加强与相关部门的联系配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。对工程施工中出现工程质量事故监理部及时处理，若承包单位对监理指令不予执行时，采取邀见业主进一步强调说明和限期整改，否则监理工程师有权拒绝签发工程款支付证明书和实施处罚措施。建立质量监理日志，确保施工质量情况有据可查。3）、事后控制①对施工场地进行全面检验验收，组织单位、单项工程竣工验收；并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及为工程计量提供有关依据。②组织对工程项目进行质量评定。③审核竣工图及其他技术文件资料、办理备案管理。④整理工程技术文件资料并编目建档。4）、保修阶段的质量控制①审核承建商的《工程保修证书》。②检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。③对出现的质量缺陷，确定责任者。④督促承建商修复质量缺陷。⑤在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。4、工程质量控制措施1）、组织措施①根据本工程工期紧、不定因素多、专业性强等特点，我司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子，驻地监理机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度，确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。②在驻地监理部建立完善的质保体系，明确责任分工，实行工程质量终身责任制。各区段监理组实行分段负责制，制定岗位制度，明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求，将质量控制目标层层分解，并落实到监理组每个人，以确保总目标的实现。③协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系，严格审查施工组织设计及开工前准备工作。④审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质，发现不合格人员时，要求承包单位及时换人。各专业技术工种人员要持证上岗。⑤严格旁站监理制度，监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理，尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。⑥对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。参加对施工场地进行全面检验验收，并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据。⑦利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析，并绘制质量状况控制动态图，可以快捷直观的掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题，从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象，使施工质量总处于被监视状态。2）、经济措施①及时认真地对工程进行验评、计量及进度款审核，并监督承包单位专款专用。②对未经质量验评或检验不合格的工程不得签发付款证书。③建议业主在施工承包合同条款中增加质量奖罚条款。3）、技术措施①建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度，要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案，总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查，主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定，方案是否可行、可靠、合理。②建立施工测量成果报审及复测复核制度，即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查，并进行复测校验。③监理工程师根据工程检验有关标准和要求，按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等，监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定，跟踪见证现场取样及送检试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令，并监督退场一律不准用于工程。④以施工过程工序质量控制为核心，实现动态跟踪旁站监控，严格监督承包单位按合同、设计、规范、施工组织设计组织施工，并执行工序报验制度，对于一道工序未经报验或报验不合格的坚决不准进入下一道工序的施工。⑤配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。⑥按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图，并及时整理归档。⑦对保修期内发现的工程质量缺陷进行评价、签证，责成承包单位及时整修。4）、合同措施①按合同条款行使质量否决权和确认权。②投标文件是合同文件的组成部分，监理工程师依据投标文件和合同中对项目质量管理体系、管理制度、机构主要管理人员、质量标准等的承诺和规定，进行全面的检查，对不符合要求的事项和人员要及时下达监理指令限期整改，否则按处罚条款进行经济处理。③协助业主完善施工承包合同的质量要求条款。5）、工程物料控制①工程物料包括原材料、半成品、成品、构件、器材、设备，其质量是工程质量的基础，本工程所用物料必须按下述原则控制：②工程物料质量必须满足合同规定性能、规格及质量水平，必须符合国家现行有关生产、使用、检验试验技术标准、规程规范和方法的规定；③所有工程物料必须具备完整的质量证明书、检测报告；④必须经过现场验收、验证或按规范规定随机抽样复检合格；⑤商品砼应由有资格与能力，并经考察核实其砼生产工艺稳定、质量控制水平近期内达到优良水平的厂商供应；⑥材料实行进场验收、见证取样送检、报审制度。先审批后采购；进场后组织验收或开箱检查，按规定见证取样送检或现场检验、测试，合格则审批同意使用或安装。6）、严格质量验收程序和质量评估①任何检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收，未书面通知监理不安排验收。②分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。③单位工程竣工验收，应由承包商组织检查评定后，向监理单位提出经法定代表人、技术负责人签署的《竣工报告》和完整的竣工资料。④总监理工程师组织审核，提出质量评估报告，总监组织初步验收，经监理单位技术负责人签署后，承包商向建设单位申请竣工验收。⑤建设单位提请规划专项验收取得许可文件后，由建设单位组织设计、施工、监理、质监部门进行正式竣工验收，并编制竣工验收报告备案。5、主要分项工程质量针对性控制措施5.1进场材料的质量控制措施工程施工项目众多，加强现场材料的监控力度，是确保工程质量的重要环节，也是施工阶段监理工作的重点，为此我司将按照有关文件要求安排材料检验监理工程师进驻施工现场进行材料检验的见证取样送检，加强对进场材料的监控；同时为了确保在施工过程中能及时对原材料、半成品的常规试验进行检验，我司拟在施工现场配备先进、充足的检测试验设备，以满足工程检测试验的需要（配备仪器清单及证明材料详见仪器设备章节）。1）、进场材料质量监理程序不合格不合格合格合格合格不合格不合格料源材料报验单材料进入施工现场监理工程师审批试验室复核记录试验监理工程师审批厂方质保书自检记录承包人监理发现材料有问题进行抽样检测按规定频率自检承包人专业监理工程师审批现场检查验收不合格，禁止进入现场监理工程师检查、审批继续使用返工2）、监理工作要点①供货方进行资质审查审查文件及审查内容：A、营业执照、法人、经营范围、有效期限、年检登记情况B、税务登记证、有效期限、年检登记情况C、企业代码证、有效期限、年检记录D、资质证书、批准机关、资质等级、年审登记E、产品检验报告、检验项目内容、检验单位的资质、检验报告的有效期。F、产品合格证书G、产品物理力学性能指标的质量证明文件H、产品质量认证文件（对主要建筑材料）I、安全生产许可证（建设部文件要求的）②对供货厂实地考察实地考察内容：考察的主要内容包括：生产规模、工艺水平、使用原材料的质量，质量管理及质量自控能力，产品质量检验。③物资进场报验程序：A、对每检验批材料进场前施工单位填写“工程物资进场报验表A4”，附材料生产厂家的质量证明文件和施工单位复验结果。B、监理工程师审查报验单并对进场材料现场外观检查和抽样试验检测。C、监理工程师要对主要材料按规定现场见证取样进行复检。D、经检验合格材料允许在工程上使用，不合格材料补充相关资料或退场。2）、对现场材料质量监控措施①钢材控制措施a．严格检查进场钢材的进货渠道、出厂证明或检验单等质量证明文件，对证明材料不齐或有疑问的坚决要求承包商清退出场。进场时监理人员按规定的批量进行（物理、化学试验）检查和验收，每批重量不大于60吨。每批要求为同一牌号、同一罐号、同一规格、同一交货状态的钢材组成。b．钢材存储时要求承包商做标记，以利检查核对和领发材料。钢材在现场的堆放应按规格、批量、标注，分别码放整齐。c．针对我司多年的市政工程监理经验，对进场钢材容易出现的问题采取以下针对性措施：监控内容作用监理方法核查钢材进场情况，对未生锈且已松捆的钢材尤应注意，可采用取下钢材吊牌或查看进货台帐（发料单）同报审资料对照方法核查。发现已进场（或已使用）的未复试的钢材。当报审资料中无此炉批号时，则该批钢材未作复试，予追查并处理。核查进货台帐（或发料单）的进货数量和报审吨位数是否一致。作取样复试依据。当发料单上的进货数量>60T而报审吨位数≤60T时应追加复试组数。核查质保书的炉批号吨位数是否小于报审吨位数。当一份质保书有多个炉批号，而仅采购其中一个炉批号时尤应注意。当质保书仅标明捆数和总吨位数时给予估算。确保质保书有效，并作取样复试依据当质保书的炉批号吨位数小于报审吨位数时，追查其他炉批号的质保书，符合要求后追加其他炉批号的复试。核查进货台帐（或发料单）、质保书、钢材吊牌上的炉批号是否一致。当批号不一致时，该批钢材质保资料不齐全，予处理。当质保书为复印件时，注意生产商、购货商、供应商等的印章是否齐全。仔细核查质保书中炉批号、吨位数等主要内容有否涂改现象必要时要求提供原件以便核对。确保质保书有效当发现质保书有涂改现象时，予追查并处理。当一份质保书有多个炉批号时对所采购的炉批号进行标识。便于追溯采用打“√”方式标识②水泥控制措施a.所有进场水泥要求承包商必须提供出厂证明；对过期的、存放不良的或有其他疑问的水泥，按国家标准监督承包商做水泥强度、凝结时间和安定性的试验，以保证所用的水泥都是合格的产品。b.水泥的储存是检查的重点。要求承包商存放水泥的建筑物完全干燥，通风良好，并能防雨防潮，地板离地面至少30cm。不同种类的水泥分别储放，而且分批交货的水泥按交货的先后次序进行储存使用。c.要求承包商在浇筑混凝土前5周报送混凝土配合比设计及选定拌和站资料，监理工程师审定后，以书面批复承包商，必要时进行复试。在施工过程中如需要变更配合比，承包商按上述程序报送监理工程师审批，非经监理工程师书面批准，配合比不得变更。d．针对我司多年的市政工程监理经验，对进场水泥容易出现的问题采取以下针对性措施：监控内容作用监理方法经常核查水泥仓库或搅拌机旁堆放的水泥袋上的水泥编号（一般采用印刷或盖章形式）是否同已报审资料一致。及时发现已进场（或已使用）的未复试的水泥。当报审资料中无此水泥编号时，则该批水泥未作复试，应予追查并处理。当报审的水泥吨位数较大而现场的水泥仓库较小时，水泥分批进场的可能性较大，应予重点核查。当发现后续进场水泥编号同已报审的水泥编号一致时，应追查新水泥编号的质保书，井作复试。核查质保书的水泥编号同进场的水泥编号是否一致，特别应注意该批水泥中是否存在多个水泥编号。核查质保书的吨位数是否小于报审吨位数。确保质保书有效，并作取样复试依据。及时催要28天强度的质保书和复试报告。核查3天强度质保书和28天强度质保书是否配套，可对两份质保书在右上角的铅印编号进行核对。确保质保资料齐全当两份质保书的铅印编署不一致时，该28天强度质保书无效，应重新催要。当进场水泥的吨位数较大或中途遇长假（如春节）、暂停施工时，应留意复试期限。确保复试期限有效超过三个月时应重新复试。③园林绿化苗木进场验收a.苗木进场施工单位必须通知甲方工程师验收，并做好苗木进场记录b.进场苗木必须符合设计要求，如发现苗木不符合设计要求不允许进场。c.严禁带病、虫、草害苗木进场。d.主要景观大树要求设计师去苗场看苗、定苗，确定好才能进场。e.检验方法：卷尺测量，观察检查和对照设计图纸、合同预算中的植物材料的品种，检查“苗木出圃单”及植物材料的“植物检疫证”。一、苗木质量标准1、植株健壮，苗干通直圆满，规格要求一致，枝条茁壮，组织充实，木质化程度高。乔木树主干明确；花灌木分枝均匀；绿篱个体上下一致，下部不脱裸；球形苗木枝叶茂密。2、根系发达而完整，乔木树种苗木主根达到30厘米，有较多的侧根和须根，根系无劈裂。3、具有完整健壮的顶芽。4、苗木无机械损伤，无病虫害，不失水，有旺盛的生命力。5、苗木必须为圃地栽植苗。如发现是窖藏或假植苗木一律不予验收。现就景观常用的几种类型的植物的进场规格标准制定如下。(1)景点树（孤植树）此类树木要求的质量非常高，根据在环境的不同位置，对其树木的高度、冠幅、分枝点、干径有不同的侧重点，但最基本的要求如下：1)正常的种植季节。①落叶的乔木：首先根据设计保证干径、高度、冠幅。生长健壮，无明显的孤弱主枝，全树冠进场，4级以上骨架枝型无损伤②常绿乔木：根据设计对干径、高度、冠幅进行选择。生长健壮，无明显的枯弱主枝，全树冠进场，4级以上骨架枝无损伤，树叶保留1/3。2)非种植季节①落叶的乔木：首先根据设计保证干径、高度、冠幅。生长健壮，无明显的枯弱主枝，全树冠进场，3级以上骨架枝型无损伤，可不保留树叶。②常绿乔木：根据设计对干径、高度、冠幅进行选择。生长健壮，无明显的枯弱主枝，全树冠进场，4级以上骨架枝无损伤，树叶保留1/5。（2）景观骨架树1）正常的种植季节①落叶的乔木：首先根据设计保证干径、高度、冠幅。生长健壮，全树冠进场，3级以上骨架枝型无损伤。②常绿乔木：根据设计对干径、高度、冠幅进行选择。生长健壮，全树冠进场，3级以上骨架枝无损伤，树叶保留1/5。2）非种植季节①落叶的乔木：根据设计保证干径、冠幅、高度的要求。生长健壮，全树冠进场，3级以上骨架枝型无损伤，可不保留树叶。②常绿乔木：根据设计保证干径、高度、冠幅的要求。生长健壮，无明显的枯弱主枝，全树冠进场，4级以上骨架枝无损伤，树叶保留1/5。（3）灌木根据设计要求，对进场的植物进行高度和冠幅进行检查，特别对每株灌木的纸条的密实度检查，要求垂直看单株灌木基本不能见土。（4）草坪新进草皮的年度不超过2年。枯黄和有病虫害的草坪不准进场。草皮必须成块，零散度控制在10%内。二、苗木包装与运输要求1、苗木均带土球，土球长、宽、高均不小于30厘米，并用细绳包扎。落叶乔木要求根部备带原土并用塑料或其它包装袋包扎根部。2、苗木运输途中，必须采取保湿、降温和通风措施，严防日晒。根据苗木规格确定运输量，苗木装卸时应轻拿轻放，不得损伤苗木或造成散球。现就景观常用的几种类型的植物的进场土球规格标准制定如下。（1）景点树（孤植树）此类树木要求的质量非常高，根据在环境的不同位置，对其树木的高度、冠幅、分枝点、干径有不同的侧重点，但最基本的要求如下：1）正常的种植季节。①落叶的乔木：A、土球要求为树木的直径的6-8倍，B、土球进场的损伤的度不超过1/5。②常绿乔木：A、土球要求为树木的直径的6-8倍。B、土球进场的损伤的度不超过1/5。2）非种植季节①落叶的乔木：A、土球要求为树木的直径的8-10倍。B、土球进场的损伤的度不超过1/5。②常绿乔木：A、土球要求为树木的直径的8-10倍。B、土球进场的损伤的度不超过1/5。（2）景观骨架树1）正常的种植季节①落叶的乔木：A、土球要求为树木的直径的6-8倍。B、土球进场的损伤的度不超过1/5。②常绿乔木：A、土球要求为树木的直径的6-8倍。B、土球进场的损伤的度不超过1/5。2)非种植季节①落叶的乔木：A、土球要求为树木的直径的8-10倍。B、土球进场的损伤的度不超过1/5。②常绿乔木：A、土球要求为树木的直径的8-10倍。B、土球进场的损伤度不超过1/5。三、苗木检验1、苗木规格检验（1）地径或胸径用游标卡尺或特制的工具测量；植株高和根系长用钢卷尺或木制直尺测量，读数精确到1厘米。（2）苗高：自地径至顶芽基部。（3）根系长度：垂直根为从地径至主根末端；水平根为根幅半径（4）土球包装：以钢卷尺或木制直尺测量包装体积，读数精确到1厘米。2、苗木品种纯度检验以苗木成活后三个月的检验为准。3、苗木数量检验以施工人员实际清点数量为准。4、苗木质量检验苗木质量检验包括对苗木根、径、干、顶芽和木质化程度的检验，按下表要求进行随即抽样。验收结果要现场人员填制《验收单》，认真保存，已备查证，验收单也是结帐的依据。四、苗木卸车的技术规范1、有负责人把车引导合适的卸车地点。2、安排合适的卸车人数，不要窝工。3、跟工人说清楚卸车规范：1）注意安全，卸车时不准嬉戏，抽烟，打闹。2）选择身体轻盈，动作麻利的人，男士优先。4、卸车时要求所卸的树苗要小心呵护，要做到轻拿轻放，小心传递，不准拿起树苗往车下摔。小心带土球的树苗，不要踩在土球上，以免造成土球破碎。拿取树苗不准死拽，损坏树枝，或破坏树皮。5、到苗圃的树苗认真做到质量监督，并填写苗木质量评估表。6、仔细，认真核对好所购进苗木，并认真填写所收到苗木的名称，规格，数量入库单。3）、强化工程材料的见证取样、送样制度①要求施工单位提供必须见证取样的材料清单，并明确在见证取样时必须要有质保书和注明本批材料的数量。②为了控制施工单位瞒过监理单位送样，我们在以往的工程中采取以下规定措施：在送样委托单上必须加盖监理单位公章和见证员章或签字，并与检测单位约定：没有监理公章就不收样检验的规定。这样做，使见证取样工作从施工单位、项目监理组直到检测中心，均处于受控状态。③试验报告出来后，必须经监理主管审核和加盖监理公章后才能存档，确保工程使用合格材料。5.2、测量放线质量监理程序1)、监理工作程序填写测量放线报验单填写测量放线报验单承包人承包人根据设计文件测量放线，自检合格，报测量放线资料审核检查施工测量放线报验单监理工程师审查结果复核和校核控制中线位置、高程、横断面进行下道工序重测监理工程师签认报验单合格格不合格格 2）、监理工作要点①监理工程师在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点，并要求承包人对所有测量控制桩和水准点进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。②要求施工单位进行水准点、导线方位角，进行复核测量，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。若发现有连续两个以上原始基准点或基准高程失效、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。③对承包人提交的施工测量报验单及测量资料要进行复核测量。检查验收合格的，及时给予书面认可；发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。④监理工程师应对承包人所做的加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。3）、质量标准、检测频率与方法①水准线闭合差：质量标准：高程控制视线长在50～80m，水准测量闭合差为±12(mm)（L为水准线长度km）。检测频率：沿路线往返各一次。检测方法：用水准仪具测量。②方位角闭合差：质量标准：允许偏差为±40。n为测站数，单位为（"）。检测频率：1个测回。检测方法：用DJ6级经纬仪。5.3、路基工程质量控制要点路基工程质量控制内容有：路基填方工程质量控制：特殊路基填方工程质量控制；路堑土石挖方工程质量控制。1．原材料质量控制原材料质量控制在路基填筑前，承包人将料场的填料按《公路土工试验规程》(JTJ051--93)规定的方法进行颗粒分析，含水量与密实度、液限、塑限、塑性指数、有机质含量、承载比(CBR)试验和击实试验等，完成上述试验后，经监理组验证试验、平行试验确定符合规范要求后，此料场方可使用。2．试验路段(1)用路堤填料铺筑长度不小于100m的试验路段。(2)现场试验要进行到达能有效地使该种填料达到规定的压实度为止。在此过程中，监理人员应全过程、全方位、全天候的旁站，试验时应记录压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等。承包人将试验结果报监理工程师，监理工程师检测后批准，此结果作为该种填料施工控制的依据。3．路基施工(1)清理场地1）路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外。2）用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100～300mm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密度达到规定的要求。3）路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。(2)要求承包人做好路基施工中的纵横排水工作，以杜绝因排水不良引起的土质松软，强度降低，边坡坍塌，堤身沉陷或滑动以及产生冻害等。(3)路堤填方采用水平分层摊铺，监理人员要根据试验路段确定的松铺系数，绘制出土方分层碾压示意图，来严格控制最大松铺厚度不超过30cm，特别要注意检查土方路堤填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不小于8cm。填筑施工时，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。如原地面不平，应由最低处分层填起，找平层应在路基高度的2／3处以下完成，路基宽度应比设计宽度宽30㎝，以保证路基边坡压实，每三层要测一次高程、宽度和中线偏位，这样做的好处是可以控制路线偏位和一边多填一边少填的现象发生。(4)山坡路堤，地面横坡不陡于1：5且基底符合JTJ033--95规范中5．1节规定要求时，路堤可直接修筑在天然的土基上。地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶(台阶宽度不小于lm)，并用小型夯实机加以夯实。填筑应由最低一层台阶填起，并分层夯实，然后逐台向上填筑，所有台阶填完之后，即可按一般填土进行。4．填石路堤质量控制(1)对填石路段主要控制其石料的最大粒径不超过层厚的2／3。填石路堤采用分层填筑，分层压实，压实厚度应根据试验确定，但不得大于50cm。(2)逐层填筑时严格要求承包人安排好石料运输路线，专人指挥，按水平分层填筑，先低后高，先两侧后中央卸料，并用大型推土机摊平。个别不平处应配合人工用细石块、石屑找平。(3)当石块级配差、粒径较大、填层较厚、石块间的空隙较大时，可于每层表面的空隙里扫入石渣、石屑、中、粗砂，再以压力水将砂冲入下部，反复数次，使空隙填满。(4)监理应特别注意检查填石路堤路床顶面以下50cm范围内应填筑符合路床要求的土并分层压实，填料最大粒径不得大于lOcm。(5)填石路堤(包括分层填筑岩块及倾填爆破石块)的紧密程度在规定深度范围内，以通过12t以上振动压路机进行压实试验，当压实层顶面稳定，不再下沉(无轮迹)时，可判为密实状态。从而确定碾压遍数，并报监理工程师批准实施。(6)对填石路段监理组采用全过程旁站，从而达到有效地控制压实遍数(压实遍数由试验段确定)确保工程质量。5．土方开挖质量控制（1）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行开挖，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。（2）开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。（3）如果在指定的弃土场不能满足弃方要求时，应尽早重新选择弃土位置并相应修改施工方案报监监理工程师批准。（4）沿溪及山坡和其他按图纸规定不能横向弃置废方的开挖路段，必须严格在指定的弃土场弃方。（5）施工中必须注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物的保护。开挖中一旦发现上述结构物应立即报告监理工程师，且应停止作业并保护现场听候处理。（6）居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。（7）土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定，路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm时，其压实度均应不小于95％。6．石方开挖质量控制（1）应根椐地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工。（2）石方爆破作业应以小型及松动爆破为主，严禁过量爆破，并应在事前14天制定出计划和措施报监理工程师批准。未经监理工程师批准，不得采用大爆破施工。当确需进行大爆破施工时，应严格按《公路路基施工技术规范》(JTJ033－95)第6.3.14条规定编制技术设计文件，并于爆破施工前28天交监理工程师审批。（3）应检查爆破器材的存放地点、数量、警卫、收发、安全措施及必要的工艺图纸编制报告，并应在爆破器材进入工地前28天报监理工程师审批，同时将运入路线和时间报有关管理部门批准，待取得通行证后方可将爆破器材运入工地保管。（4）应确定爆破的危险区，并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害和损坏。在危险区的边界应设置明显的标志，建警戒线和显示爆破时的警戒信号，在危险区的入口或附近道路应设置标志，并派专人看守，严禁人员在爆破时进入危险区。（5）由于爆破引起的松动岩石，必须清除。当属于超挖工程量时则不予计量。（6）石方路堑的路床顶面标高，应符合图纸要求，高出部分应辅以人工凿平，超挖部分应按监理工程师批准的材料回填并碾压密实稳固。5.4路面工程质量控制要点路面质量控制内容有：底基层天然级配砂砾质量控制、级配砾石基层质量控制、沥青路面面层质量控制。（—）天然砂砾质量控制1、原材料质量控制天然级配砂砾：应选用最大粒径不应超过53mm：颗粒中针片状颗粒含量不应超过20％；集料的压碎值应不大于30％：天然砂砾级配范围应符合规范要求。2、试验路段（1）在施工前应铺筑长度为100m～200m的试验路段。（2）在试验路段开始至少14天之前，承包人提出应提出铺筑路段的施工方案报送监理工程师审批。施工方案内容包括：试验人员、机械设备、施工工序和施工工艺等详细说明。（3）试验路段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等均作为今后施工现场控制依据。（4）此项试验应在监理工程师监督下进行，如果试验路段经监理工程师批准验收，可作为永久工程的一部分，按合同规定的项目计量支付。否则，应推倒重做，费用由承包人自负。3、现场控制（1）检查路基上铺筑天然砂砾是否是已批准的指定料场的材料。如不是，承包人自费清除。（2）在铺筑天然砂砾前，应将路基面上的浮土，杂物全部清除，并洒水湿润。（3）施工机械应有经监理工程师批准的机械进行摊铺。（4）集料离析处应采取在整平层内清除过细或过粗材料，用合格的材料整替换修复。（5）经过整平和整型，承包人应按试验路段所确认的压实工艺，在全宽范、围内均匀地压实至重型击实最大密度的96％以上。（6）一个路段碾压完成以后，应按批准的方法做压实度、弯沉试验。被检验的材料没有达到所需的压实度、平整度，则承包人应重新碾压、整型及整修。（二）、级配砾石基层质量控制1、原材料控制（1）水应洁净，不含有害物质。来自可疑水源的水应按照《公路工程水质分析操作规程》(JTJ056—84)要求进行试验，未经监理工程师批准的水源不得使用。（2）在基层施工前，应在所定料场中取有代表性的土样进行下列试验：颗粒分析、液限和塑限指数、相对密度、重型击实试验、砾石的压碎值试验、有机质含量、硫酸盐含量。（3）级配砾石用做基层时，单个颗粒的最大的粒径不应超过37．5mm。（4）对级配不良的砂砾土，宜外加某种集料改善其级配，并通过试验确定其配合比。2.混合料配合比设计，报监理工程师，经监理做验证试验、平行试验后，确定其混合料的组成设计符合《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034－2000)的有关规定，由监理工程师批准。3．现场质量控制（1）在正式拌制混合料之前，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的颗料组成和含水量都达到规定的要求。原集料的颗料组成发生变化时，应重新调试设备。（2）应根据集料和混合料含水量的大小，及时调整向拌和室中添加的水量。（3）拌和机与摊铺机的生产能力应互相协调。如拌和机的生产能力较低，在和摊铺机或摊铺箱摊铺混合料时，应采用最低速度摊铺，减少摊铺机停机待料的情况。（4）在摊铺机后面应设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料窝应该铲除，并用新拌混合料填补。监理控制要点：原材料的控制，摊铺厚度、平整度的控制（三）沥青路面面层质量控制沥青路面工程现场施工监理岗位分为四块：①后场拌和站监理②前场监理；③施工自检实验室监理；④监理实验室：⑤各岗位人员在监理过程中应各负其责，记录仔细，密切配合。1．原材料质量控制（1）沥青材料。不同类型号的沥青有其不同的性质。各种沥青面层所用的沥青标号，应根据面层类型、施工方法、交通量、道路所在地区的气候条件，施工季节气温和矿料的性质与尺寸等因素确定。沥青材料一般可采用道路石油沥青或软煤矿沥青为结合料。沥青到货时应附有炼油厂的沥青质量检验单，到货的各种材料都必须按规定进行试验，经评定合格后方可使用，任何材料进入施工场地时都应登记，签发材料验收单。（2）碎石或砾石(粗集料)应选用洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够的强度，而磨性，并具有良好的颗粒形状(方正有棱角)的粗集料。（3）细集料可采用天然砂、机制砂及石屑，其规格应符合规范要求。细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗料组成，与沥青有良好的粘结能力。（4）矿粉一般选用石灰岩或岩浆岩中二强碱性岩石等增水性石料经磨细得以的矿粉，质量要求干燥、干净、无团料并有一定的级配。加强料源质量控制。进场材料要从料源抓起，承包商派人进驻工地料源把关，由源头发单控制，工地现场检验，确保材料质量万无一失。加强材料的试验检测工作，针对矿料质量不稳定要求试验监理人员加大检测频率，特别是夜间进料加强检测。对进场的各种矿料必须做到每日检测一次级配及料质情况，便于掌握与控制矿料质量变化情况，及时通知料厂避免不必要的损失。对不合格材料全部清除至废料堆，设置标志牌，严禁投入生产使用。对超粒径的矿料由碎石厂重新加工。加强矿料堆放管理。不同料源、不同规格、不同品质的矿料，必须分开堆放，按划定区域隔离存放，在进料过程中由专人负责卸车管理，名种料堆放应留有适当间隙，用隔板隔开。原材料是保证工程质量的关键。建议承包商设立奖罚制度，制定原材料进场质量管理责任书，责任到人，严格履行监理程序，强化监理手段，加强技术人员质量意识教育，确保材料质量关。2．沥青混合料加强对沥青混合料拌和楼的控制是控制沥青混合料成品料合格性的关键之一，在拌和楼对已经批准的生产配合比未经同意不得随意改动，现场监理随时对矿料称重的准确性、矿料加热温度的合宜性进行检查，对震动筛筛孔完好性的检查、电子秤的称量的效验采取多观察多检测的方法，发现问题及时通知承包人进行更正。监理控制要点：对料场随时检查，掌握材料称量、出料温度情况，检查机械设备运转情况。监控施工试验室按照规定频率的要求对材料各指标进行试验。按照规定抽检频率的要求进行抽检。3．配合比控制(包括号目标配合比、生产配合比、油石比)内容：确定各矿料的组成比例，使合成的矿料级配符合规范要求，并有良好的施工性能。用已确定的矿料组成和表。日推荐的沥青用量范围，按0.5％间隔变化，取5个不同的油石比，通过试验、计算确定沥青的最佳油石比。保持冷料仓配比与批准的目标配比相一致，保证秤配比稳定不变。检查设定比例与实际比例的差异，分析差异的原因；监理控制要点：对拌和施工全过程进行旁站，对以上配比随时进行监控。监控施工试验室，按照规定频率对混合料级配、油石比及马歇尔试验指标进行试验，并及时通报结果。按照规定频率要求进行抽检。对拌合站的生产进行环保监督。4．过程控制内容：包括沥青混合料的上料速度、拌和时间、出料速度、接料方式、单位产量、集料除尘及矿粉添加情况。沥青混合料的拌和时间，以使各种骨料的所有颗粒能均匀地覆盖上沥青为准。间歇式拌和机每锅拌和时间宜为30--50S，其中干拌时间不得少于5S。具体时间规定可根据试拌确定，但必须进行干拌。沥青混合料在运走之前，可以贮存在一个绝热的贮料仓内。贮存超出过6h或低于规定的最低温度的沥青混合料不得使用。运料车应用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染。根据前场情况保证各配比不变的情况下，调整出料速度；确保除尘装置按预定的状态进行除尘。随时检查矿粉添加装置运转情况及添加比例，阴雨天更要注意，每台拌和机每天上午、下午各取一组混合料试件做马歇尔试验和抽提筛分试验，检查油石比，矿料集配和沥青混凝土的物理力学性能，油石比的设计值得允许误差为±0.3％，矿料含量与规范中值的允许差值为〈0.075mm：±2％，〈2．36mm：±6％，〈4．75mm：±7％。每周分析一次检测结果，计算油石比，各级矿料质量和沥青混凝物理力学指标检测结果、标准偏差和变异系数，检验生产是否正常。监理控制要点：全过程旁站，特别注意在沥青运送途中，沥青混合料应用帆布或其他适宜的覆盖物牢固的覆盖。5．沥青加热温度，矿料加热温度，烘干筒温度，热料仓温度，贮料仓温度。所用的温度计应读数方便其值应准确到±2℃，拌和场混合料的温度应符合规定：监理控制要点：要牢记各阶段的温度范围，对各温度指标全过程监控，成品料车装车温度，每车必测，经签认后方可出场。6．沥青混合料摊铺碾压现场(1)现场控制内容：对机械、人员情况开工前必须检查。运送沥青混合料的卡车应有紧密、清洁、光滑的金属板，底板应涂一薄层油水(柴油和水的比例可为1：3混合液，以防止混合料粘在底板上，但不得有余液积聚在车厢底部。摊铺混合料应配有8～10辆10吨至15吨的带有保温措施的自卸汽车。沥青混合料摊铺前应做好各项准备工作，以达到表面干燥、清洁、无松散石料，灰尘与杂质：清理宽度应摊铺沥青路面层边缘以外30cm。在每天工作时必须安排使纵、横两种接缝都保持最小数量。监理控制要点：全过程旁站。现场控制时必须注意路面接缝的要求：对纵向接缝应是连续平行的：与横坡变坡线的重合在15cm以内：与下面层接缝错位至少150cm；应位于通行车辆之外；在表面层应位于设计的车道标线下面：全部是热接缝。横缝应与铺筑方向大致成直角；上、下层及相邻行程的横缝至少应错开1m。采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度，插深度要大于150mm，在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300mm。(2)摊铺控制内容：摊铺机应匀速前进，其工作效率应与混合料的供给量相配合，以达到连续摊铺的目的。除特殊情况外，一般不允许在摊铺机后面用人工随摊铺沥青混合料。摊铺机料尽量减少“收料”频率，避免离析。在摊铺时，沥青混合料的最低温度应符合下表规定，最高温度不应超过165℃，当路表面温度低于25℃，面层厚度小于300mm或30—40mm、越过路面的风速约分别大于5km／h或15km的情况下。不能摊铺沥青混合料；或当施工温度低于10℃，也不宜摊铺沥青混合料。每台摊铺机应配备一台长度大于16m的平衡自动找平梁，并牢固地安装在摊铺机两侧，与整平板自动控制的传感相结合，控制混合料铺面的摊铺厚度和平整度。其中，横坡控制器应能让整平板保持理想的坡度，精度在0.1％范围内。如果自控系统出现故障，承包人可以用手控方式完成当天的工作，但必须首先肯定手控制方法能取得满意的效果，然后等自控系统恢复下常运转后，方能继续施工。监理控制要点：对以上控制内容进行全过程旁站。在开工前一定要检查摊铺机烫平板加热情况。(3)碾压控制内容：根据施工要求选择各种压实机械和设备：(1)静力钢轮压路机重量不小于8t每米宽滚筒的荷载不小于35kN。由优先选用双轮压路机。(2)当采用轮胎压路机时，总质量不宜小于15t。碾压厚层沥青混合料，总质量不小于22t。轮胎充气气压不小于0.5Mpa。(3)振动压路机的振动频率宜为35—50HZ，振幅宜为0.3－0.8mm，并根据混合料种类、温度和层厚选用不同的频率和振幅。在沥青混合料碾压时，压实过程可分为初压、复压、终压3个阶段，各个阶段压路机碾压速度如下表中规定，初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂、最佳压实温度应根椐沥青混合料的温度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、混合料类型经试铺试压确定，并符合表的要求。初压时压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠，1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心部分。复压的碾压路中心部分。复压的碾压遍数应经试压确定，不宜小于4-6遍，达到要求的压实度，并无显著轮迹。当采用轮胎压路机时，相邻碾压带应重叠1/3—1/2的碾压轮宽度；或采用振动压路机时，相邻碾压带重叠宽度为10-20cm，振动压路机倒车应先停止振动，并在向另一方向运动后开始振动，以避免混合料形成鼓包。终压应紧在复压后进行。终压遍数不宜少于两遍，碾压后无轮迹。路面压实成型的终了温度要符合规范要求。在整个碾压后无轮迹。压路机起动、停止都必须减速缓慢进行。压路机的洒水装置一律采用喷洒洁净雾状方式。监理：全过程旁站，碾压温度l5m测一点，到场混合料摊铺前每车必测。(4)中间交工检验内容：承包人自检合格后，应立即通知监理工程师，监理工程师在接到通知，24小时应做出反馈。承包人申请检验时，应备齐各种试验及实测的原始资料和记录。否则，监理工程师立即退回中间交工证书，令其补齐后再报检。监理工程师现场实测时应有实测记录，其抽检频率不得少于规定频率的10％。监理工程师现场实测后，沥青混凝土面层各项技术要求应符合质评标准的规定。7．承包人施工试验室内容：施工自检试验：马歇尔室内试验，注意严格按照规范要求控制制件温度，确保标准密度能真实反映路面压实情况。抽提试验注意标定汇入抽提液的矿粉数量。原材料检查包括集料规格，路面用粗、细集料的含泥量及力学物理指标；沥青三大指标试验。沥青面层作为监理组试验室要严格控制面层的离析。因为，沥青混合料粗细料分布不够均匀，不仅影响了面层的外观形象，而且细料偏少、粗料偏多的地方空隙率较大，通车初期渗水较多，易发生早期破损，进而影响整个路面的质量，因此要指导施工单位试验室从以下几个方面来控制：1）沥青混合料拌和必须均匀沥青混合料的拌和温度和时间是混合料达到均匀的两个基本要素，经试拌确定后，在生产过程中不应随意变动；同时还应随时观察拌出混合料的外观，颜色均匀一致，无花白颗粒外，粗细颗粒的分布还应均匀，无粗细料分离现象。如有分离应及时调整拌和温度和适当延长拌和时间。拌和均匀性欠佳的沥青混合料，铺面将出现块状离析。2)要防止沥青混合料在运输中发生离析高速公路要求沥青混合料拌和设备必须配有一定容积的贮料仓，确保拌和机连续生产，不至发生因等料而停机的现象。从贮料仓中卸料装上运料车过程中，运料车应前后移动不少于3次，即分几次卸装混合料，避免一次卸装，因为混合料在车箱内形成一个大锥体，会促使粗细颗粒分离。这种离析的混合料，摊铺后面层将出现块状离析。3)优化摊铺工艺(1)要注意摊铺机接料斗的操作程序，以减少粗细料的离析。摊铺机集料斗应在刮板尚未漏出，尚有约10cm热料时拢料，这是在运料车刚退出时进