名企商务工程师项目实操手册

目录 1-1、参与类 1-2、工作频 1-3、商务系统岗位配 1- 3-1施工准备阶 3- 施工管理工 3- 开工管 3- 工期穿 4- 计划编 4- 物资管理工 4- 编制工程实体物资需用总计 4- 安全管理工 5- 项目安全违约罚 5- 制定项目安全生产费用投入计 5- 施工实施阶 5- 施工管理工 6- 计划编 6- 计划实 7- 工作交 7- 日度总 7- 周度总 8- 月度总 8- 影响事 8- 计划模 9- 工期考 9-2.1.10工期风 -2.1.11停复工管 -2.1.12竣工管 - 物资管理工 - 招标公告（项目层级发起 - 资审审批（项目层级发起 - 资审审批（项目层级发起 -招标文件的起草及审批，招标合同额≤500（级发起）-11招标文件的起草及审批，招标合同额≤500（级发起）-12招标文件的起草及审批，招标合同额＞500（级发起）-12招标文件的起草及审批，招标合同额＞500（级发起）-12 评标、定标（项目层级发起 - 招标结果发布（项目层级发起 -≤500（项目层级发起-分包-13＞500（项目层级发起-分包-13 分包合同补充协 - 分包合同补充协 - 月度混凝土采购结算 - 组织物资计 - 技术质量管理工 - 工程技术洽商管 - 双优化立项管 - 安全管理工 - 项目部安全生产责任制签 - --PAGE1配2342001.0-11.0-1////123412341插2312312374总进度计划（新表1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-SW-BM010：123123623511.0-2/标合同额≤500元（项目//标合同额＞500元（项目////////核///周//周/////天/周////////周////1123周2制341/2/3/1123周452公司《施工管理手册》（CSCEC8XN-SG-2020）3.4.2341/2/3/4/5/1公司《施工管理手册》（CSCEC8XN-SG-2020）3.423CSCEC8XN-SG-B10704：12341234CSCEC8XN-SG-B10404：1234123451公司《施工管理手册》（CSCEC8XN-SG-2020）323影响工期事件记录台账（新表112342理345123411234567周82公司《施工管理手册》（CSCEC8XN-SG-2020）3.4.5--PAGE34512345678123123/1公司《施工管理手册》（CSCEC8XN-SG-2020）3.42了解项目停（复）3CSCEC8XN-SG-B10402：项目停（复）1公司《施工管理手册》（CSCEC8XN-SG-2020）3.42341/23/招标公告（项目层级发起1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）2资审审批（项目层级发起1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23资审审批（项目层级发起1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23招标文件的起草及审批，招标合同额≤500万元（项目层级发起1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-HF-BG0404：万元1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-HF-BG0402：1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-HF-BG0404：1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-HF-BG0402：评标、定标（项目层级发起1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-HF-BG0407：分包商综选择分析招标结果发布（项目层级发起1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）2分包同评审，同额≤500万元（项目层级发起-分包1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）2编制同并发起同审3CSCEC8XN-HF-BG0411：分包同示范文1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）2编制同并发起同审3CSCEC8XN-HF-BG0411：分包同示范文分包同补充协1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）2整理并发起分包同补充协议审3CSCEC8XN-HF-BG0411：分包同补充协议示范文分包同补充协1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）2根据补充协议谈判结果填写综分析3CSCEC8XN-HF-BG0407：分包商综选择分析1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-WZ-BG027：1公司《商务管理手册》（CSCEC8XN-SW-2020）23CSCEC8XN-WZ-BG