2024年度黑龙江省国家电网招聘之人力资源类高分通关题库A4可打印版

2024年度黑龙江省国家电网招聘之人力资源类高分通关题库A4可打印版一单选题(共80题)1、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C2、奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式，最高形式是（）。

A.服从

B.屈从

C.认同

D.内化

【答案】D3、柔性化的组织结构（）。

A.易聚难散，环境适应性弱

B.难聚易散，环境适应性弱

C.易聚易散，环境适应性强

D.易聚易散，环境适应性弱

【答案】C4、下列哪一项为企业岗位薪资制度奠定了基础？（）

A.绩效考核

B.岗位评价

C.岗位分析

D.培训开发

【答案】C5、居民、文教区执行城市区域铅垂向Z振级昼夜标准值分别是()。

A.70dB,67d

B.75dB,65dB

C.75dB,72dB

D.80dB,80dB

【答案】A6、EVA是一项（）类绩效评价指标。

A.财务

B.客户关系

C.内部管理

D.人力资本

【答案】A7、人脑对客观事物综合整体的反映是（）

A.感觉

B.知觉

C.社会知觉

D.自我知觉

【答案】B8、提出公平理论的美国心理学家是（）

A.弗鲁姆

B.亚当斯

C.斯金纳

D.奥德弗

【答案】B9、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.改革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

【答案】B10、麦克利兰的需要理论认为，想要影响和控制他人的愿望或驱动力属于（）。

A.对权力的需要

B.对归属的需要

C.对成就的需要

D.对安全的需要

【答案】A11、对照标准衡量实际工作成效是控制过程的（）。

A.第一步

B.第二步

C.第三步

D.目的

【答案】B12、“信息就是资源”这是一种（）。

A.个人价值观

B.集体价值观

C.政治价值观

D.国家价值观

【答案】B13、编制调查报告需对项目建设造成的实际环境影响、环境保护措施的落实情况进行论证分析，针对()的各类环境保护问题，提出整改与补救措施，明确验收调查结论，编制验收调查报告文本。

A.尚未达到环境标准

B.尚未达到环境保护验收要求

C.尚未达到环境影响评价审批文件要求

D.尚未达到初步设计文件提出的要求

【答案】B14、下列各项属于人力资源供给预测的方法是（）。

A.主观判断法和定量分析法

B.定量分析法和人员继承法

C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法

D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法

【答案】C15、下列哪一项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度？（）

A.企业公积金

B.企业年薪

C.企业附加福利

D.企业年金

【答案】D16、（2015年）根据《地表水环境质量标准》，IV类水域功能适用于（）。

A.游泳区

B.集中式生活饮用水地表水源地

C.一般工业用水

D.人体非直接接触的娱乐用水区

【答案】C17、在水文频率计算中，我国一般选配皮尔逊Ⅲ型分布曲线，这是因为（）。

A.已从理论上证明它符合水文统计规律

B.已制成该线型的φ值表供查用，使用方便

C.已制成该线型的KP值表供查阅，使用方便

D.经验表明该线型能与我国大多数地区水文变量的频率分布配合良好

【答案】D18、根据《大气污染物综合排放标准》，关于排放速率标准分级的说法，错误的是（）。

A.一类区禁止新建、扩建污染源

B.位于一类区的现有污染源改建时执行现有污染源一级标准

C.位于二类区的新建污染源执行新污染源二级标准

D.位于二类区的现有污染源改建时执行现有污染源二级标准

【答案】D19、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是（）。

A.比例量表

B.等级量表

C.等距量表

D.名称量表

【答案】C20、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C21、设备工程监理服务实现策划过程的输出包括()。

A.监理大纲

B.投标文件

C.监理记录

D.质量计划

E.监理细则

【答案】C22、根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于不同类别噪声执行标准的说法，正确的是（）。

A.机场场界噪声测量执行《机场周围飞机噪声环境标准》

B.农贸市场场界噪声测量执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》

C.城市轨道交通车站站台噪声测量执行《铁路边界噪声限值及测量方法》

D.铁路项目施工场地边界噪声测量执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》

【答案】D23、政治性价值观，以权力、地位为中心，强调权力的获取和（）。

A.金钱

B.地位

C.知识

D.影响力

【答案】D24、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

A.命令式策略

B.改良式策略

C.参与式策略

D.分权式策略

【答案】A25、设备监理工程师应履行的义务包括()。

A.根据监理机构赋予的职责，对监理任务承担相应责任

B.为委托方提供全部服务，维护委托方的权益

C.只在一个设备工程监理单位执业

D.严格保守有关方的技术秘密和商业秘密

E.不得参与设备工程项目的经济技术活动

【答案】A26、（）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。

A.技术变革

B.经营范围

C.共同投资

D.股权拥有

【答案】A27、（）是最简单的决策分析方法。

A.综合加权法

B.轮流比较法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】A28、人的行为总是由一定的动机引起的，对人的行为起支配作用的则是（）。

A.主导需要

B.优势动机

C.需要

D.动机

【答案】B29、在企业家整体素质体系中，其核心要素是（）

A.协调素质

B.组织素质

C.能力素质

D.应变素质

【答案】C30、以下关于动机与行为的表述中不正确的是（）。

A.同一动机可以引起种种不同的行为

B.动机具有内隐性的特点，总是要通过行为表现出来

C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖

D.好的动机必定引起合理的行为

【答案】D31、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法？（）

A.数理统计分析

B.财务报表分析

C.SWOT分析

D.市场预测分析

【答案】C32、所谓（）就是人的感觉灵敏度，人对外界刺激物的感觉能力。

A.钝化

B.感受性

C.敏感性

D.适应

【答案】B33、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】D34、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。

A.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质

B.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议

C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突

D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【答案】B35、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。

A.新组织

B.生活组织

C.矩阵组织

D.网络组织

【答案】A36、“入芝兰之室，久而不闻其香”的现象叫（）。它可以表现为感受性的提高，也可以表现为感受性的降低。

A.对比

B.定型效应

C.适应

D.晕轮效应

【答案】C37、企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中下列哪一项的内容？（）

A.时间规则

B.组织规则

C.劳动定员定额规则

D.岗位规范

【答案】B38、中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是（）

A.孙武

B.孙膑

C.荀子

D.韩非子

【答案】C39、在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）。

A.群体促进效应

B.社会惰化效应

C.协同效应

D.责任分摊效应

【答案】B40、在下列哪一个方面，传统人事管理方法单一，以人工为主处理数据，而现代人力资源管理，更强调使用电脑技术处理信息资料，及时准确地提供决策依据？（）

A.管理形式

B.管理方式

C.管理技术

D.管理手段

【答案】D41、对于福利分配型员工，年终分享利润的发放形式为（）。

A.股票

B.期权

C.期股

D.分红

【答案】A42、某公司为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评。这属于下列哪项素质测评？（）

A.考核性

B.诊断性

C.选拔性

D.开发性

【答案】C43、回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策（）。

A.正当化

B.利益化

C.规范化

D.现实化

【答案】A44、组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作，因此基层管理层也称为（）

A.战略层

B.计划层

C.业务层

D.作业层

【答案】D45、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。

A.收集资料法

B.类比分析法

C.遥感影像法

D.现场调查和测量法

【答案】A46、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.改革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

【答案】B47、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

【答案】B48、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情况都相同，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。

A.洪峰流量小、峰现时间晚

B.洪峰流量大、峰现时间晚

C.洪峰流量大、峰现时间早

D.洪峰流量小、峰现时间早

【答案】A49、对劳动法的阐述，下列说法错误的是（）。

A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门

B.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

C.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门

D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门

【答案】B50、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，各环境要素专项评价工作等级按()、相关法律法规、标准及规划、环境功能区划等因素进行划分。

A.建设项目类型、所在地区的环境特征

B.建设项目类型、所在地区的环境现状

C.建设项目特点、所在地区的环境现状

D.建设项目特点、所在地区的环境特征

【答案】D51、提出需要层次理论的学者是（）。

A.赫兹伯格

B.马斯洛

C.佛鲁姆

D.亚当斯

【答案】B52、质量管理工作要求执行者细致认真，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了下列哪项原理？（）

A.个体差异

B.人岗匹配

C.工作差异

D.环境差异

【答案】C53、控制的必要性包括（）。

A.组织人员的流动性

B.组织目标的多变性

C.管理层的不稳定性

D.管理失误的不可避免性

【答案】D54、下列哪项要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化？（）

A.计时工资制

B.技能工资制

C.计件工资制

D.组合工资制

【答案】B55、对于二级生态环境评价项目，位于一般区域，项目工程占地（水域）范围一般不小于()。

A.10km

B.20km

C.50km

D.100km

【答案】B56、如果挡土墙后土推墙而使挡土墙发生一定的位移，使土体达到极限平衡状对作用在墙背上的土压力是（）。

A.静止土压力

B.主动土压力

C.被动土压力

D.无法确定

【答案】B57、以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。

A.组织人力资源自然减员

B.组织业务的调整的需要

C.人力资源部的决策

D.现有人员的不合理配置

【答案】C58、根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于不同类别噪声执行标准的说法，正确的是（）。

A.机场场界噪声测量执行《机场周围飞机噪声环境标准》

B.农贸市场场界噪声测量执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》

C.城市轨道交通车站站台噪声测量执行《铁路边界噪声限值及测量方法》

D.铁路项目施工场地边界噪声测量执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》

【答案】D59、河流水环境现状调查的范围，需要考虑()来确定排放口下游应调查的河段长度。

A.建设项目排污口附近河段多年平均流量

B.污水排放量

C.建设项目排污口附近河段平水期平均流量

D.河流规模

【答案】B60、企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是（）。

A.劳动力市场发育情况

B.社会保障体系健全程度

C.人力资源流动情况

D.劳动法律法规、政策、制度

【答案】C61、某商品销售额本年同上年相比没有变化，而商品价格平均上涨了7%，则商品销售量平均（）。

A.下降了6.5%

B.上涨了5%

C.下降了7%

D.上涨了7%

【答案】A62、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【答案】D63、双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（）

A.激励因素

B.保健因素

C.维持因素

D.满意因素

【答案】A64、位于1类区域的社会生活噪声排放源边界执行的环境噪声昼、夜标准值分别是()。

A.50dB,40d

B.55dB,45dB

C.60dB,50dB

D.65dB,55dB

【答案】B65、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，关于替代方案的说法，错误的是（）。

A.最终选定的替代方案应是生态影响最小的方案

B.应对项目的组成和内容的替代方案进行生态可行性论证

C.应对项目选线、选址的替代方案进行生态可行性论证

D.应对项目施工和运营方案的替代方案进行生态可行性论证

【答案】A66、双因素理论的提出者是（）

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.弗鲁姆

D.奥德弗

【答案】B67、在选择培训方法时，知识的传授多以下列哪项方法为主？（）

A.角色扮演

B.小组成长

C.课堂授课

D.测量工具

【答案】C68、一个通过获取或创造新知识，具有不断开发、适应与变革能力的组织称为（）。

A.创新型组织

B.学习型组织

C.发展型组织

D.应变型组织

【答案】B69、在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。

A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距

C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难

D.选择测评工具，明确评估指标和标准

【答案】A70、劳动力市场的基本功能是（）。

A.调节资源的配置

B.调整经济结构

C.决定就业量与工资

D.增强企业活力，刺激企业生产

【答案】C71、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。

A.重量法

B.β射线法

C.化学发光法

D.微量震荡天平法

【答案】A72、已知第一组数据的均值为5，标准差为1.58；第二组数据均值为125，标准差为2.58，则（）。

A.第一组数据离散程度小于第二组数据

B.第一组数据离散程度等于第二组数据

C.第一组数据离散程度大于第二组数据

D.以上都不对

【答案】C73、以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释？（）

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

C.冬天没有衣服穿的人喜欢欣赏雪景

D.一个生理需要占主导地位的人不关注他的名誉

【答案】C74、《环境空气质量标准》中可吸入颗粒物PM

A.0.05和0.04

B.0.15和0.10

C.0.25和0.15

D.以上都不对

【答案】B75、管理的核心是处理（）。

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

【答案】C76、企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。

A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

C.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

【答案】A77、下列关于人力资源的叙述错误的是（）。

A.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

B.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

【答案】A78、依据《建设项目竣工环境保护验收技术规范—生态影响类》(HJ/1394—2007)，根据工程建设过程，验收调查时段一般分为()。

A.工程前期、施工期，试运行期

B.建设期、运行期、服务期满

C.建设期、运行前期、运行中后期

D.工程前期、建设期、服务期满

【答案】A79、企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自（）。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

【答案】D80、（）是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.做出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析

【答案】D二多选题(共20题)1、标准分数（）。

A.可以用来测定某个数据在该组数据中的相对位置

B.取值介于0和1之间

C.是变量值与其平均数的离差除以标准差后的值

D.可以用于测定一组数据的分散程度

E.是标准差的倒数

【答案】AC2、从企业整个生产过程来看，岗位的设计应当满足下列哪一项要求？（）

A.不断提高工作效率

B.提高服务与产出水平

C.劳动分工更加合理

D.统一指挥分级管理

E.工作环境进一步改善

【答案】ABC3、赫兹伯格的双因素理论认为，对职工能产生直接激励作用的因素有（）

A.工作上的成就感

B.工作职务上的责任感

C.和谐的人际关系

D.良好的工作条件

E.工作本身的挑战性和兴趣

【答案】AB4、根据组织的目标，可以将组织划分为（）。

A.互益性组织

B.功利性组织

C.工商性组织

D.服务性组织

【答案】ACD5、归因理论研究的基本问题（）。

A.人们心理活动发生因果关系

B.社会推论问题

C.行为期望与预测

D.机遇状况的好坏

E.员工能力的高低

【答案】ABC6、关于工资决定理论，下列说法正确的有（）。

A.人力资本理论不是工资的决定理论

B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力

C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响

D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据

E.集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比

【答案】AD7、下列属于战略管理中存在的问题的是（）。

A.战略意识不强

B.组织结构滞后

C.战略实施柔性

D.评估机制缺失

【答案】ABD8、回归分析的目的有（）。

A.确定两个变量之间的变动关系

B.用因变量推算自变量

C.用自变量推算因变量

D.两个变量相互推算

E.确定两个变量间的相关程度统计学基础知识

【答案】AC9、福利分配型员工持股的形式包括（）。

A.合作制企业的员工持股

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.年终分享利润以股票形式发放

D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

E.通过员工入股计划购买本企业的部分股票避免企业破产确认答案

【答案】BCD10、人力资本投资的特性有（）。

A.收益形式单一化

B.谁投资，谁收益

C.动态性

D.连续性

E.收益形式多样化确认答案

【答案】CD11、关于钢管连接节点，下列何项说法符合《钢结构设计标准》（