2023年二建建设工程施工管理考试试卷(共四卷)含答案

6,围挡封用是创建文明工地的重要组成部分.工地四周连续.封闭的围墙，与外界隔绝

2023年二建建设工程施工管理考试试卷（一）

进行封闭能工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低

《9分W0分.多依虎长约分件）不低于（）m

A、2.S

一、单项选择题（每小题2分，共100分）B、1.8

C、1.6

1.供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在。阶段进行。D、2.8

A、旗工7、下列合川履约情形中，蟠于发包人违约的情形是（〉。

B、设计准备A、监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C、设计B、因也建造成工程停工的

D、动用前准备C、发包人支付合同迸度款后，承包人未及时发放给民工的

2、项目管理城基本的方法论是（）。仇发包人提供的测设资料错误导致承包人工程返工的

A、项目目标的策划8、建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工

B、项目目标的动态控制单位可以给予的处罚方式是0.

C,项目管理的目标A、吊帝安全生产许可证

D、项目管理的信息化B、罚款

J侬期土建设工程安全生产管理条例3规定.对达到一定现梃的先险性较大的分部分项C、停业整顿

工程编制专项施工方案，井附具安全睑算结果，经施工单位技术负责人、。签字后实D、减低资质等级

胞.9、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法,正确的是（K

A、项目经理A、项目组级合规性评价年年进行两次

B,设计单位代表B、项II组级合规性评价每年进行一次

C,施工单位总工程师C、公司级合规性评价年年进行两次

D、总监理工程如D、公司级合规性评价年年进行一次

4.某检殷批在验收时纣检测鉴定达不到设计要求,但挣摩设计单位核算，仍循满足结构10、下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是《）。

安全和使用功能的情况，则适宜的处理方式是（）A、一般材料进场抽验

A、予以总收B、拆模前对混凝土试块进行强度检测

B、返修处理C、聘in第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测

C、加固、理仇拆除不合格砖墙重新砌筑

D、推倒我来11、•般索的意向通知仅仅表明索购的意向，应该尽量筱明扼要，涉及索I®内容，但不

5、某学校拟新建一科教探合楼，经设计招标，由甲设计公司承担该项目设计任务。下列涉及＜）.

不属于该设计院项目管理目标的是（）・A、索好时间

A,项目的投资目标B、索赔金额

B、设计的成本目标C、索赔方式

C,设计的进度目标D、以上都不对

D、项目的进度目标

12、（2018年）根据施工组织总设计编制程序,烟制施工总进度计划前需收集相关资料和18、某开发公司计划建设一幢跖档写字楼项目,采用施工总承包管理模式.并在未完成

图纸、计算三要工程量、确定施工的总体部署和（）。施工图设计的情况卜来用“费率招标”方式进行招标.这种方式对业主在费用控制方面

A、编制资源需求计划的影响是（）.

B、编制施工准备工作计划A、在开工前就较明确的合同价，ff利于业上对总造价的早期控制

C、拟订施工方案B、在尸工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

D'计算主要技术经济指标C、费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择

13、对丁•地珞墙础设计等娘为甲级或地侦条件复杂、成桩点量可弁性低的灌注机所形成D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

的地蟠及复合地基，应采用（）进行检登。19、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有

A、解我荷试验的方法（）个。

B、低应变法A、1

C、高应变法B、2

D、动载荷试验的方法C,3

14、关于建证工程信息内涵的说法，正确的是（》.D、4

A、信息管理是指信息的收集和整理20、总承包限务究由建设单位在招标控制|价中根据总包服芬范围和有关计价规定编制，

B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶次的产生的信息施工企业投标时0报价.

C,建设工程项目的信息是指工程项口部在项目运行各阶段的产生的信息A、自主

D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现B、按一定

15、在质量管理体系的系列文件中,（）是质般手册的支持女件.C、按笠证

A、质量e录D、按合同

B、质量方针21、价格调粘公式中的各可调因子、定值和变值权田，以及基本价格指数及其来源在（）

C,程序文件价格指数和权重表中约定。

D、质量十划A、投标报价说明

16、早展作业时间不得早于（）.B、合同专用条款

A、5时C、投标函附录

B、6时D、合同补充条款

a7时22、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目纥构分析；②编制各层进度计

D、8时划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码，乂正确的工作顺序是（3

17、已知某施工工序在合理条件下，工人在单位工日中所完成的合格产曲数我为A、0—@_®

-I.56n3,则该工序的人工时间定施为0°B、①一③一④一@

A、0.22工日c,③一@—（D—④

B、0.22工日/m3D、④一①一②

C,4.56TH/m323、正确进行项目的规划选址,避开容易发生地质灾害的区域,属于质量风险应对策略

D、1.76n3中的《）策略.

A、减轻

B、自留

IC.转移D、措施项目费

D、规避30、报据，电设工省施工专业分包合同》＜GF-2003-0213：i.卜列说法正确的是（）。

24,建设工程项目设计阶段的工作内容包括0。A、发包人向分包人提供具符施工条件的施工场地

A、技术殳计B、分包人可直接效的发包人或工程师

B、编制项目建议书C、就分包范用内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C,痂制可行性研究报告D、分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

D、编制殳计任务书31、某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，

25、根据千建设工程工程量计价规范》，关于哲列金额的设法，正确的是（》,在进行进收计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是0.

A、已签内合同中的暂列金额应由发包人掌握使用A、编制总进度计划

B、己器为合同中的暂列金额应由承包人掌握使用B、确定项目工作编码

C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有C、编制各层进度计划

队发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所D、诳行项目结构分析

有32、按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个（）.

26、关于施二总承包管理模式，下列表述正输的是＜）.A、分割工程

A、施工总承包管理单位只负贡,对现场施工的总体管理和协调，不负贵向分包人提供B、子分部工程

相应的服务C,分项工程

B、施「总承包管理模式的招标依赖于设H图纸出齐D、子分项工程

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的价差33、施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息.以下不属干施工技术资料信

D、施工总承包管理单位只负责管理与仍调，对项目FI标控制不承担责任息的是（）。

27、某描工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期.A、除瓶工程脸收记录

并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和好月的计划工期，其目的是确定用B、设住安装工程记录

于目标控制的0・C、材料设得进场记录

A、偏差管D、施工试哙记录

B、调整也31、（2014年）关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（＞.

C、计划甘A、每•个任务只能有•个主办部门

D、实际性B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

28、材料供簧商必须提供“建材备案证明”的材料是（）.C、项H运营部应在项目竣工后介入工作

A、建筑漆料仇项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

B、建筑防水卷材35、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是0.

C,外墙外保温、外墙内保温材料A、各参与方都有进度控制的任务

D、混凝土防冻剂B、项H实施过程中不允许调抠进度计划

29、施工形余进度、产值统计、实际成本归集的三者之间的。是一致的.C、进度控制是一个动态的管理过程

A,取值逍困D、进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

B、施工成本36、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正碉的是0.

C、工程量A、职业健康安全与环境管理时一般有杏的因素实施管理和控制

B、职业强康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C、工作编号里更

C,职业通康安全与环境管理体系应独立于组织的其他音理体系之外D、有多个终点节点

D,职业也康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组班的活动43、在双代号网络图中.任意一条实瞬线都要占用时间、消耗资源,但有时例外,比如

37、箱制施二管理任务分工去，涉及到的事项Tf,①确定工作部门或个人的工件『冬.混凝上井炉工作（〉.

②项目管珅任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A、既占时间，又消耗资源

A、①（g③B、既不占时间，也不消耗资源

B、②①®C、只占时间，不消耗资源

C、③②DD、不占时间，只消耗资源

D、②③・14、某工稗项目发包人与承包人捏订了施，合同，承包人与分包人签订了专业工程分包

38、根据什示准施，招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的政终结清申请合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是《），

单中，只限二提出（）.X、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

A、工程委收证书颁发前发生的索赔B、分包人可以直接致函发包人或工程师

B、工程或收证书颁发后发生的索1格C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

C,竣工可款证书接收前发生的索研D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程加与分包工程有关的指令

D、缺陷责任期终止证书颁发后发生的索婚45、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）

39、施工定猿的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用A、周转性材料的损耗一般以损耗率表示

于施工项目的管理.在进行施工项目管理时，施工定额不可以用于0.B、周转性材料的摊销量可以供脩工企业投标报价使用

A、签发限额领料单C、周疔性材料的一次使用过供脩工企业成本核算使用

B、编制施工作业计划D、周转性材料的消耗与其最终网收折价无关

C、结算十件工资46、（2019年）下列破工工程合同风险产生的原因中.属干合同工程风险的是（）.

D,工程介款的结算A、非法分包

10,建筑工程施工旗量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收B、物价上涨

规例的规定，这个要求可以打结为（）C、偷工减料

A、按图布工D、恶意拖欠

B、依法施工47、某建筑工程强，过程中发生脚手架加塌，导致1名施工人员受伤，露要休养半年才

（\践约施工能继续从事原工作，则根据£企业职工伤亡事故分类标准3（GB6441-86）规定，按照伤

D、获得优质工程奖害程段分类，该族工人员属于（）

4k在双代号网络图中,如果某节点既有内向甑规,又行外向笳线的节点称为（）。A、轻伤

A,起点节点B、重伤

B、中间中点C,疾病

C,终点琳点D、死亡

D、所有苜点48、某施T机械因业主原因造成停工10个台班，每一天安排1个台班.该机械台班费

42,（2019年）如下所示网络图中,存在的绘图错误是（）820元/台班,折IH费480元/台班,租赁费800元/台班,该机械为租赁设得.则索赔费

A、节点命号楮误用5

B、存在多余节点A、820）

IB.5800

C.8000

D、4800

49、施工方的项日管理上要服务于旗工方本身的利益和0。

A、业主方的利益

B,总承包方的利益

C、社会的利益

D、项目整体利益

50、施」:成友控制需要进行实际成本情况与题」:成本计划的比较，其中实际成本情况是

通过()反映的。

A、工程变更文件

B、进度强告

C、施工殂织设计

D、分包合同

参考答案【解析】本题考查的是发包人的货任与义务.选项B他十不可抗力原因，并不是发包人

原因.选项C属于承包人的原因.选项Dig于发包人的6任,发包人义务中并没有包含

选项D.相比较的话,选项A更符合题意.甑*

一、单项选择题

8、A

1、A

【解析】2021/2020教材P212页

【解析】2021/2020教材P4页

建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，时因降低安全生产条件导致事故发生的单

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动

位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。

用前准备阶段和保修期。

9、D

2,B

【解析】2021/2020教材P193页

【解析】2021/2020教材P27页

项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价，当某个阶段施」:时间超过半年时，合

由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的：在项目进展过程中

规性评价不少于一次；公司级评价由管理者代入组织企业相关部门和项目组迸行评价，

平衡是暂时的.不平衡则是永恒的.因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项

每年进行一次，

目目标的动态捽制.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论.

10、C

3、D

【解析】质歌成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本,运行册量成本包括预防成

【解析】2021/2020教材P199页

本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本.外部质量保证成本是指依据合同要求向

依据中建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计

顾客提供所需要的客观证据所支付的费用.

中编制安全技术措施和碓工现场幅时用电方案,对到一定规模的危险性较大的分部分项

11、B

工程嫉制专项施工方案，笄附具安全励算结果.经施工中仰.技术负贡人、总监理工程师

【解析】2G2I/2020教材P263页

箱字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

一般崇陪直向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明抱要•涉及索赔内容•但不涉及

4、A

索好金额。

【解析】2021/2020教材P172页

12、C

(幻如经检测协定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1》收集和熟悉箱制施工组织总设

能的情况，该检验批可以予以验收，

计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工

5、D

程的工程量：(3)确定施工的总体部罟：(，D拟订族工方案；(5)编制施工总进度计

【解析】2021/2020教材P4页

划：(6)第制资源需求量计划；(7)编洌施工准备工作计划(8)施工总平面图设计：

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本

⑼计算主要技术经济指标。

身的利益.其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度口标和设计的质量目

13、A

标,以及项H的投资目标.项目的投资目标能否实现与设H•工作密切相关.

【解析】对于地基基础助计等级为甲级或地质条件攵朵、成粒质hi可旅性低的灌江桃，

6.A

应采用静载荷试验的方法进行检验,检验桩数不应少于息数的1%,且不应少于3根.

【解析】2021/2020教材P214页

14、D

用挡对团是创建文明工地的里要组成加分.工地四周连回：、封闭的田崎,与外界隔绝退

【解析】信息管理是指信息传输的合理的组织和控制.社设工程项目管理的目的是通过

行封闭脩工，阳堵高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置用挡的高低不

有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务.建设工程项目的信息包括在

低于2.5米，其他工地的困挡高度不低于1.8m.

项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息.信息交流的问越都会不同程度的影

7、A

响项目目标的实现.正确答案：D

15、C

【解析】2021/2020教材P160页22、B

2.程序文件程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料：（2）

项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实侦盘手册要求而规定的实施细进行项目结构分析：（3）遂行进度计划系统的结构分析："D确定项目的工作编码：（5）编

则。制各层（各级）进度计划，3）仿调;4层进皮计划的大系尔编制总进度计划，（7）若所漏

16、B制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无

【解析】2021/2020教材P219页法实现，则报告项目决策者。可见,正确选项是B.

在人口带集区诳行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早23、D

6时的作业；对环境的污染不能控制在规定范国内的，必须知夜连续俯.1：时，要尽量采【解析】2021/2020教材P40页

取措.施降低噪声。常用的风随对策包括风险规避、诚轻、自留、转移及其正合等策略。避开闽于规溺。

17、A24、A

【解析】2021/2020教材P61页【解析】2021/2020数材P3页

产注定颔，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等线建设工稗项目的实施阶段包括：i殳计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶

的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数ft.题目中的4.56«3即产量定段和保修阶段,其中设计阶段包括初步设计、技术设计和碓工图设计.»«»

额.时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，花合理的劳动组织和合理使用25、A

材料的条件完成单位合格产品所必需的工作时间.包括准备与结束时间、基本工作【解析】已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用.发包人按照合同的规定支付

时间，辅助二作时间、不可避免的中断时间及工作必需的休息时间.时间定额（工日）后，如有案.余,则暂列金额氽额归发包人所有.

=1/每日产量，则时间定额=1/产量定额=0.22TH.26、C

18,B【解析】2G2I/2020教材P226页

【解析】2021/2020教材P223页5、施工总承包管理的合同价格（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费.不燎总包

（二）施工巷承包的特点,1.费用控制：（2）在开工前就有较明确的合同价,有利于业主与分包之间的差价。

对总造价的旦期控制:而施工总承包管牌模式则是合同价格不明确,因为图纸没有设计完27、C

成。【解析】2021/2020教材P27页

19,B在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）诳行分解，以确定用于目标控制的

【解析】2021/2020教材P16页计划值，建设工程项目目标的动态控制的内容，

在矩阵组织结构中，每•项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部2S、A

门，因此其指令海有2个。【解析】2021/2020教材P165页

20,A循工准备优质证控制中材料的质W：控制材料供货商对下列材料必须提供工建材备案证

【解析】2021/2020教材P56页明》：水泥、商品混凝土、商1a砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建

（3）总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，筑用眇、建纸用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰

施工企业投标时自主报价,施工过程中按篮约合同价执行.面石材、木制板材、沥者混凝土、三渣混合料等材料产品.

21、C29、A

【解析】2021/2020教材P80页【解析】2位1/2020教材P115页

价格调整公式中的各可谓因子、定值和变值权重.以及基本价格指数及其来源在投标的项目成本核嫁应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则•即三者的取值范围应

附录价格指数和权重表中的定.价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指是一致的.形象进度表达的工程量、统计施工产值的工枝量和实际成本归集所依据的工

数,缺乏上逑价格指数时,可采用工程造价管理机构提供的价格代替，