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文档简介
建筑公司财务部职责划分一、财务部总监岗位职责财务部总监作为财务团队的领导,负责整体财务战略的制定与执行,确保公司财务健康与合规。具体职责包括:1.财务战略规划:制定公司的财务战略和年度预算,确保与公司整体战略目标相一致。2.财务报告管理:定期向管理层提供财务报告,分析公司财务状况和经营成果,为管理决策提供支持。3.内部控制:建立和完善内部控制体系,确保财务活动的合规性和有效性,防范财务风险。4.资金管理:负责公司的资金运作,确保资金的有效使用与流动性。5.团队建设与管理:领导财务团队,进行工作分配与绩效考核,提升团队专业素养和工作效率。二、财务经理岗位职责财务经理在财务部总监的指导下,负责日常财务管理工作,确保财务数据的准确性和及时性。具体职责包括:1.财务核算:负责公司的日常财务核算工作,确保账务的及时录入与准确反映。2.预算管理:协助制定预算,监控预算执行情况,分析预算偏差,提出改进建议。3.税务管理:负责公司的税务申报与筹划,确保合规并合理降低税务风险。4.财务审计:配合外部审计工作,准备相关财务资料,确保审计工作顺利进行。5.财务分析:定期分析公司的财务数据,提供财务分析报告,支持管理层决策。三、会计岗位职责会计负责公司的日常账务处理和财务记录,确保会计信息的准确性和完整性。具体职责包括:1.凭证录入:负责记账凭证的编制与录入,确保凭证的完整与合法。2.账簿管理:定期进行账簿的核对与维护,确保账簿的真实与准确。3.财务报表编制:按时编制各类财务报表,确保报表的及时性与合规性。4.税务申报:负责各类税种的申报工作,确保税务报表的准确性。5.文件管理:负责会计档案的管理与存档,确保资料的完整性与可追溯性。四、出纳岗位职责出纳主要负责现金及银行存款的管理,确保资金安全与流动性。具体职责包括:1.现金管理:负责公司日常现金的收付工作,确保现金流的安全与合规。2.银行对账:定期进行银行账户的对账工作,确保账务的准确性。3.财务记录:及时记录现金及银行transactions,确保财务信息的透明与准确。4.票据管理:管理公司各类票据的使用与保管,确保票据的合法性。5.资金计划:根据公司运营需求,制定短期资金使用计划,确保资金的合理调配。五、成本会计岗位职责成本会计负责项目的成本控制与核算,确保公司在成本管理方面的科学性与有效性。具体职责包括:1.成本核算:负责各项目的成本核算,确保成本数据的准确性与及时性。2.成本分析:定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,提出改进建议。3.预算编制:协助项目经理制定项目预算,确保预算的合理性与可执行性。4.成本控制:监控项目实施过程中的成本支出,确保不超出预算范围。5.项目结算:参与项目的结算工作,确保结算数据的准确与合规。六、财务分析师岗位职责财务分析师负责公司财务数据的分析与预测,支持管理层的战略决策。具体职责包括:1.财务数据分析:定期分析公司的财务状况,提供财务分析报告,帮助管理层了解经营状况。2.预算执行分析:监控预算执行情况,分析预算偏差,提出改进建议。3.投资评估:对公司的投资项目进行财务评估,分析项目的可行性与风险。4.财务模型建立:建立和维护财务模型,为决策提供支持。5.市场调研:对行业及市场进行调研,分析市场趋势,支持公司的战略规划。七、财务助理岗位职责财务助理支持财务部的日常运营工作,协助完成各项财务事务。具体职责包括:1.资料整理:负责财务资料的整理与归档,确保资料的完整与可追溯性。2.数据录入:协助会计进行财务数据的录入与管理,确保数据的准确性。3.日常事务处理:协助处理财务部门的日常事务,确保部门工作顺利进行。4.报表制作:协助制作各类财务报表,确保报表的及时性与准确性。5.沟通协调:与其他部门沟通协调,确保财务信息的顺畅流动。八、财务部工作流程为了确保财务部工作的高效性,需建立明确的工作流程。每个岗位的职责应当紧密衔接,形成良好的工作闭环。财务部的工作流程包括:1.预算编制流程:项目经理提出预算需求,财务经理审核并汇总,财务总监最终确认。2.日常账务处理流程:出纳收款后及时录入,会计进行凭证编制与账务处理,财务经理进行监督。3.财务分析与报告流程:财务分析师定期汇总财务数据,编制分析报告,提交给财务总监与管理层。4.成本控制流程:项目实施过程中,成本会计监控支出情况,定期反馈给项目经理。5.审计与合规流程:财务经理配合外部审计,准备相关资料,确保财务合规性。通过明确的岗
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