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文档简介

销售业绩激励方案表格序号销售人员姓名所属部门销售目标（万元）完成率实际销售额（万元）激励金比例激励金（万元）评定时间1部门A10090%9010%92022年1月2部门B12085%10215%15.32022年1月3部门C8075%6010%62022年1月4赵六部门D150110%16520%332022年1月5钱七部门E7040%285%1.42022年1月表格说明：序号：表示销售人员的编号。销售人员姓名：填写销售人员的姓名。所属部门：填写销售人员所属的部门。销售目标（万元）：设定每个月的销售目标金额。完成率：实际销售额与销售目标的比率。实际销售额（万元）：实际完成的销售额。激励金比例：根据完成率设定激励金的比例。激励金（万元）：根据激励金比例计算出的激励金额。评定时间：激励金的评定时间。序号员工姓名部门销售目标（元）实际达成率实际销售额（元）奖金系数奖金（元）绩效评定日期1张小刚销售部50000120%600001.272002023012李晓梅销售部4000085%340001.034002023013王大力销售部4500095%427501.0545002023014赵铁柱销售部110%605001.165502023015刘小红销售部5000080%400000.84000202301表格说明：序号：员工的唯一编号。员工姓名：销售人员的姓名。部门：销售人员所属的部门名称。销售目标（元）：设定当月的销售目标金额。实际达成率：实际销售额占销售目标的比例。实际销售额（元）：销售人员实际完成的销售额。奖金系数：根据实际达成率设定的奖金系数。奖金（元）：根据奖金系数计算出的奖金金额。绩效评定日期：对销售业绩进行评定的月份。序号员工编号姓名部门销售目标（万元）实际销售额（万元）完成率奖金基数（元）奖金系数奖金总额（元）评定周期1A001李明营销100105105%100001.1110002023Q12A002王丽营销908594.44%90001.0594502023Q13A003张强销售部807897.5%80001.0584002023Q14A004刘洋销售部706897.14%70001.0572852023Q15A005陈静营销1009090%100001.0100002023Q1表格说明：序号：员工在激励方案中的编号。员工编号：员工的唯一识别编号。姓名：员工的姓名。部门：员工所在的部门。销售目标（万元）：设定的销售业绩目标金额。实际销售额（万元）：员工实际完成的销售业绩金额。完成率：实际销售额与销售目标的比率。奖金基数（元）：计算奖金的基础金额。奖金系数：

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