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文档简介

销售业绩激励方案表格序号销售人员姓名所属部门销售目标(万元)完成率实际销售额(万元)激励金比例激励金(万元)评定时间1部门A10090%9010%92022年1月2部门B12085%10215%15.32022年1月3部门C8075%6010%62022年1月4赵六部门D150110%16520%332022年1月5钱七部门E7040%285%1.42022年1月表格说明:序号:表示销售人员的编号。销售人员姓名:填写销售人员的姓名。所属部门:填写销售人员所属的部门。销售目标(万元):设定每个月的销售目标金额。完成率:实际销售额与销售目标的比率。实际销售额(万元):实际完成的销售额。激励金比例:根据完成率设定激励金的比例。激励金(万元):根据激励金比例计算出的激励金额。评定时间:激励金的评定时间。序号员工姓名部门销售目标(元)实际达成率实际销售额(元)奖金系数奖金(元)绩效评定日期1张小刚销售部50000120%600001.272002023012李晓梅销售部4000085%340001.034002023013王大力销售部4500095%427501.0545002023014赵铁柱销售部110%605001.165502023015刘小红销售部5000080%400000.84000202301表格说明:序号:员工的唯一编号。员工姓名:销售人员的姓名。部门:销售人员所属的部门名称。销售目标(元):设定当月的销售目标金额。实际达成率:实际销售额占销售目标的比例。实际销售额(元):销售人员实际完成的销售额。奖金系数:根据实际达成率设定的奖金系数。奖金(元):根据奖金系数计算出的奖金金额。绩效评定日期:对销售业绩进行评定的月份。序号员工编号姓名部门销售目标(万元)实际销售额(万元)完成率奖金基数(元)奖金系数奖金总额(元)评定周期1A001李明营销100105105%100001.1110002023Q12A002王丽营销908594.44%90001.0594502023Q13A003张强销售部807897.5%80001.0584002023Q14A004刘洋销售部706897.14%70001.0572852023Q15A005陈静营销1009090%100001.0100002023Q1表格说明:序号:员工在激励方案中的编号。员工编号:员工的唯一识别编号。姓名:员工的姓名。部门:员工所在的部门。销售目标(万元):设定的销售业绩目标金额。实际销售额(万元):员工实际完成的销售业绩金额。完成率:实际销售额与销售目标的比率。奖金基数(元):计算奖金的基础金额。奖金系数:

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