店庆活动策划书

店庆活动策划书店庆活动策划书「篇一」一、永辉简介（一）公司简介永辉超市成立于20xx年，总部位于福建省会福州市。十年创业，飞跃发展，已跻身全国性大型商业百亿企业，是福建省流通及农业产业化双龙头企业，被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业，荣获“中国驰名商标”，已在上海主板上市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”开创者，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场，在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已发展300多家大、中型超市，经营面积超过300万平方米，员工逾30000人，20xx年营业总额达150亿元，位居“20xx年中国连锁百强企业29强”、“中国快速消费品连锁百强10强”。永辉积极承担企业公民的社会责任，热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业，已向社会捐赠资金及物资累计逾5000万元。未来几年，永辉将稳健地向全国多个区域发展，并保持可持续盈利增长，力争至20xx年销售总额逾500亿元，发展成为全国性生鲜超市龙头企业，跻身中国连锁企业前列。（二）经营理念家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉。（三）经营特色农改超成功典范，立足生鲜优势差异化经营，已形成商品采购、物流和信息管理、门店经营一整套“永辉模式”，核心竞争优势明显：1、拥有“专业买手”团队，生鲜研发中心及时掌握全国各地生鲜价格、生产周期等资讯，确保产品最优采购、适销对路。2、直接采购和规模优势降低成本。全国统采约占20%，直采约占76%，部分商品价格甚至低于农贸市场。3、目前超市中生鲜及加工类商品占比达到51%，高于同业20%-30%水平，有效吸引客流并提升竞争力。4、经营管理效率高，库存商品损耗率只有0.27%，存货周转天数只有29.7天，显著快于同业。（四）市场定位永辉超市有着十分清晰的发展定位。它以经营生鲜物品为最大特色，实施大卖场、卖场及社区超市为核心业态，辅之以便利店的特许加盟为补充，并构筑起打通食品加工与现代农业上下游相结合的产业链。（五）趋势分析随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的超级市场出现在合肥的大街小巷。特别是连锁超市早已经在合肥生根发芽，并且得到消费者的广泛认同，形成一定的依赖性。目前超市连锁业态正日渐趋于细分，运营模式仍然在不断调整和改革当中，围绕的核心是从关注竞争对手转变为关注消费者的深入研究，提升服务质量以便提升竞争力。1、品牌区分，走商品文化路线。品牌和理念象征着企业的灵魂，是企业的核心经营战略，它不仅是精神的象征，更增加了购物的附加值，在商品同质、价位同价、促销同样化的时代，可以很好的起到区分作用。因此超市纷纷建立自己的品牌，走商品文化路线是必然趋势。2、本土营销，降低进货成本。进货成本永远都是超市利润大小的关键因素，超市在微利经营的形势下，最大力度的降低进货成本是必然的。而长途运货或者长途采购都不利于降低成本，所以卖场必定选择本土营销，采用就近采购的方式，不但可以节省大笔运输成本，同时可以及时满足供货需求，减少库存压力。3、创新经营，走在同行的前端。自主创新能力是企业竞争力的核心。一个企业只有拥有强大的自主创新能力，才能不断的发展前进。在当前经济高速发展的形势下，认识局势掌控方向，对超市行业未来的发展态势予以有效的剖析，于行业的长远发展，及具体工作中能否取得突破具有积极的指导作用。二、促销目标此次永辉超市的店庆活动，主要以强化竞争特色为主要内容，通过生鲜陈列，生鲜工作人员的服务效率，以及生鲜及时供应速度，和生鲜的新鲜程度。为消费者展现永辉的生鲜“鲜”“实惠”“服务效率高”三个特色，引导消费习惯，强化消费印象。店庆活动策划书「篇二」活动目的：响应总裁号召，传周年庆喜讯，提前预热，重点突破现有的经营模式，大胆创新、灵活运用新一佳的资源优势，先从提升客流做起，逐步达成公司要求的各项预算指标，推出店庆主题促销，展开购物送礼等强力促销吸引客流，刺激门店整体销售的提升。适用门店：广州宏宇店企划部宏宇店财务部宏宇店店办第二事业部市场营销部第二事业部财务部第二事业部区办总部市场营销部总部财务部总裁(DM部分)宣传海报：海报时间：11.5-11.11海报要求：商品促销、活动促销都要有空前的力度，所有商品促销须寻求商品部的鼎力相助。海报：11.5-11.11注：1、寻求采购部协助海报单品的洽谈，并争取赠品以减少毛利的损失。2、加强海报的覆盖率A3DM(彩色):30000份XX0.23=6900元/店3.店庆吊期150张XX5元张=750元活动部分：活动一、感恩回馈8周年现金送不停活动时间：10年11月5-7日活动内容：在新一佳超市区一次性购物满上)可凭当日电脑小票领取5元现金券一张，满100元以上(烟酒，家电满208元以上)送10元现金券(5元现金券两张)，单张电脑小票最多限送10元现金券，数量有限，送完即止。活动要求：1、本活动大宗团购不参与本活动。2、单张小票不可累计;3、现金券在超市区当现金使用;4、现金券不记名、不挂失、不兑现、不找零。5、现金券使用期20xx年11月5-11月12日，过期作废。6.使用礼金券购物。扣除现金券金额，满足活动要求，也可参加此活动感恩回馈8周年现金送不停20xx年11.5-11.7(宏宇店)活动二：店庆会员双倍积分活动时间：20xx.11.8-11.11活动内容：活动期间，凡在新一佳超市区购物的顾客，都可享受双倍积分。注：大宗团购、烟酒、大家电不参与此活动活动三:来店有礼活动时间:20xx.11.5-7活动内容:凡活动期间,来新一佳宏宇店超市区一次性购物满20元以上的前200名的顾客凭当日小票即可免费领取礼品一份。(小票金额不可累加,单张小票限送一份.)数量有限,送完即止。礼品为各部门提供的赠品宣传推广计划1、人员宣传门店全体员工必须熟悉和了解促销活动内容，告之和引导顾客参与促销活动;加强对商品促销员的培训，明确工作要求，统一认识，有效提升促销活动效果。2、DM宣传(1)、店庆海报主要派发宣传;(2)、大字报、短信息宣传。3、广播宣传(1)、店内广播提前三天滚动播放店庆时间、活动内容提醒顾客(2)、广播滚动播放促销信息，以确保及时准确的传达信息，激起顾客的购买欲望，提升销售;(3)、店庆期间，背景广播音乐应选择欢快、喜庆的节日乐曲来渲染店庆气氛。店庆活动策划书「篇三」一、活动时间：20xx年12月1日至12月25日二、活动目的：1、通过策划整体促销，进一步宣传企业形象，提升企业的知名度与信誉度，为人人乐扎根西北地区奠定基础，扩大影响力。2、通过娱乐性，多样性促销活盍，稳定社区固定消费群体，吸引商圈周边消费者，引发潜在消费群体的购买。3、通过店庆系列活动，更有效地加深与社区人民之间的情感沟通通，宣传人人乐低价位，优服务。4、以店庆为契机，以市场为导向，推广人人乐品牌宣传。三、活动对象：顾客、员工四、活动广告语：1、热烈祝贺人人乐西安购物广场一周年店庆2、相聚人人乐，共庆一周年3、人人乐感谢社区人民的支持与厚爱4、我们将一如既往、创造更辉煌的明天5、关心从点滴开始，服务求尽善尽美6、每一天、每一年我们都在进步7、精品万种，物超所值8、人人乐在您身边，您在人人乐心里9、庆双节，人人乐让您惊喜多又多10、圣诞狂欢夜，疯狂无限，惊喜无限五、活动安排1、场外布置入口处1.2M2.4M广告牌，宣传店庆、圣诞活动内容一、二、三楼电梯上方悬挂热转印条幅5.5M90M、场外90CM7M条幅，内容：广告语大门两侧均用插花艺术做成人人乐标志，进一步扩大VI效果。大门内侧也用插花艺术做成字体有创意性以活跃气氛，内容：我一岁了。升空汽球12个10天共计840元10天，费用8400元。2、场内布置（费用：3000元）入口处，营管部两名迎宾小姐配带印有人人乐店庆一周年字样授带。入口大厅，以花球为中心，用暧色调布缦向四周延伸。入口处布置圣诞树、圣诞老人，计量处大树上布满五彩星灯、圣诞礼品、彩球、等玻璃上粘贴圣诞老人图案，喷雪装饰玻璃上雪花，蜡烛等。更换吊旗，设计一幅有创意性的图案，以店庆、圣诞为主题灯笼装饰主要通道，加以红色布缦烘托气氛。二楼下一楼电梯处，用布缦装饰成波浪型。其他区域具体调整、规范，使人一种全新的感觉。六、宣传方式：选择西安地区收视率的西安一台，黄金时段插播15秒商业广告，每天插三次，分三个时间段播出。（共播10天）费用：24000元。店庆活动策划书「篇四」一、征文活动1、内容：向社会征文，题目“我与xx店的故事”。目的是收集各方的优秀文章，装订成小册子，作为超市刊物。2、目的是来体现企业文化，增进彼此的交流。二、友情联络设想分析：利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。三、爱心活动活动一：爱心办卡1、主题：给爱一个释放的空间2、活动时间：3、内容：5元至30元不等办理家友会员卡！会员卡收入除1元的成本外，其余作为爱心捐款。4、分工：1)、企划：向总部申请，1元办卡活动;数量根据情况定;制作办卡台(要求：商业气氛少，具有浓厚的公益性)和捐献箱(规格大，最好透明，上面要有公证单位的提名)2)、理货组协助总台安排现场办卡人员5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里，动员他们献自己的一份爱心，空间很大，自由选择捐献金额;另一方面，普及会员卡，增加我们的来客量。活动一：主题：爱心起点站1、起始时间：2、内容：给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。(选定需帮助对象100人)。3、物品：油、棉被、米4、物品费用来源：1)、倡导社会献爱心，动员顾客来办会员卡，会员卡除成本外，其余的收入作为攒助的一部分。2)、供应商攒助一部分3)、准备一部分爱心商品，内容是凡购物此类商品一份，就献爱心一份，其中的一份利润赞助(比如一元、各二元等)分工：a、理货组准备爱心商品名录(商品数量暂定10个，建议：是高毛利的，或者是能向供应商争取让利的);根据现场安排陈列;b、企划给爱心商品陈列