财务人员给非财务人员培训

财务人员给非财务人员培训演讲人：日期：目录财务基础知识入门日常财务操作流程指南成本控制与节约策略分享内部审计与风险防范意识培养税务筹划与优惠政策利用指导财务管理在企业运营中作用展望CATALOGUE01财务基础知识入门CHAPTER财务会计概述财务会计定义通过会计程序提供企业经济活动的信息，用于决策和经营管理。财务会计目标提供决策有用的信息，反映企业管理层受托责任履行情况。财务会计基本假设会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。财务会计原则客观性、相关性、明晰性、可比性、实质重于形式等。财务报表构成资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。利润表反映企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、费用和利润。现金流量表反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出情况。财务报表解读税务基础知识税收种类所得税、流转税、财产税、行为税等。税务筹划通过合法手段降低企业税负，提高企业经济效益。税收政策国家为实现经济目标而制定的税收政策，如减税、免税等。税务申报与缴纳企业应按照税法规定向税务机关申报纳税，确保税收及时足额入库。包括资金筹集、运用和分配，确保企业资金安全、有效和合法。通过预算编制、执行和控制，实现企业资源的合理配置和有效利用。通过降低成本、提高效益，实现企业利润最大化。识别、评估和控制企业面临的各种风险，确保企业稳健经营。资金管理与预算资金管理预算管理成本控制风险管理02日常财务操作流程指南CHAPTER费用报销流程事先审批、收集票据、填写报销单、审批流程、付款结算、账务处理、档案归档。注意事项确保费用真实合理，票据合法合规，报销单填写规范，审批流程完整，及时报销。费用报销流程及注意事项采购付款流程签订合同、收货验货、发票校验、付款申请、审批流程、付款结算。发票管理规范发票开具要求、发票保管要求、发票认证要求、发票作废与冲红处理。采购付款与发票管理规范签订合同、发货、开具发票、收款、账务处理。销售收款流程客户申请、审核退换货原因、办理退换货手续、退款或换货、账务处理。退换货处理销售收款与退换货处理办法库存管理及盘点制度盘点制度定期盘点、不定期盘点、全面盘点、抽样盘点、盘点结果处理与调整。库存管理库存物品分类、存放管理、出入库管理、库存盘点、库存报表。03成本控制与节约策略分享CHAPTER成本构成分析详细解析产品或服务的成本构成，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。预算编制方法介绍预算编制的流程和技巧，包括零基预算、增量预算、滚动预算等，帮助非财务人员了解如何制定合理的预算。成本构成分析及预算编制方法成本控制手段讲解成本控制的基本原理和方法，如标准成本控制、作业成本控制等，并探讨如何在实际业务中应用。实践案例分享成功的成本控制案例，包括成本降低、成本避免和成本改善等方面，以便非财务人员更好地理解和应用。成本控制手段探讨与实践案例节约开支途径从采购、生产、销售等各个环节探讨节约开支的途径，如降低采购成本、减少生产浪费、优化销售流程等。经验借鉴节约开支途径挖掘和经验借鉴借鉴其他公司或行业的成功经验，如精益生产、六西格玛等，帮助非财务人员了解如何在实际业务中实现成本节约。0102介绍如何评估企业资源利用效率，包括人力、物力、财力等方面。资源利用效率评估提出提高资源利用效率的举措，如优化生产流程、提高设备利用率、推广节能减排等，并探讨如何在实际业务中实施这些举措。提高资源利用效率举措提高资源利用效率举措汇报04内部审计与风险防范意识培养CHAPTER内部审计工作流程制定审计计划→进行现场审计→收集和分析证据→编制审计报告→跟踪审计建议的执行情况。内部审计定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在通过系统、规范的方法审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性。内部审计目标内部审计的目标是帮助组织完善治理、增加价值和实现目标，通过提供改进建议和优化方案，促进组织发展。内部审计职能介绍及工作流程风险识别风险评估是对识别出的风险进行量化和分析，以确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失程度。风险评估风险应对方法风险应对方法包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等，应根据风险的性质、大小和组织的承受能力选择合适的应对方法。风险识别是确定可能对组织产生不利影响的潜在事项或风险因素的过程，包括风险识别方法、风险来源和风险类型等。风险识别、评估和应对方法论述检查组织是否遵守国家法律法规和行业规定，特别是与财务、税务、环保等方面的规定。法律法规遵守评估组织的内部控制制度是否健全、有效，能否防止、发现并纠正重大错报。内部控制有效性审查组织的业务活动是否符合规定程序，是否存在违法违规行为或不当操作。业务活动合规性合规性检查要点提示010203案例一某公司内部审计发现采购环节存在漏洞，导致采购成本虚高。通过加强内部控制和供应商管理，降低了采购成本，提高了采购效率。案例剖析：风险防范实践分享案例二某金融机构内部审计发现信贷业务存在违规操作，导致大量不良贷款。通过加强信贷审批和风险管理，减少了不良贷款的发生，保障了资产安全。案例三某制造企业内部审计发现生产环节存在安全隐患，可能导致生产事故。通过加强安全管理和设备维护，消除了安全隐患，提高了生产效率。05税务筹划与优惠政策利用指导CHAPTER税务筹划应遵循合法性、事先筹划性、整体性、动态调整性和效益最大化原则。税务筹划原则税务筹划原则和方法讲解通过合理利用税收政策、调整经营策略、优化组织架构等方式进行税务筹划。税务筹划方法列举实际案例，解析税务筹划的具体操作方法和效果。税务筹划案例梳理适用的税收优惠政策，如增值税优惠、所得税减免等。税收优惠政策详细介绍税收优惠政策的申请条件、申请材料及审批流程。申请条件及流程根据企业实际情况，提出合理利用税收优惠政策的建议。政策利用建议税收优惠政策梳理及申请流程介绍常见的税收违规行为，如偷税、漏税、抗税等。税收违规行为分析税收违规行为的法律后果，包括罚款、滞纳金、声誉损失等。违规后果提出避免税收违规行为的建议，如加强内部控制、提高员工税收意识等。预防措施避免税收违规行为发生建议税务稽查流程提出应对税务稽查的准备工作，如整理财务资料、配合稽查人员等。应对准备工作稽查后处理分析稽查后可能出现的问题，提出应对措施，如补缴税款、调整账务等。介绍税务稽查的流程，包括稽查通知、自查自纠、现场稽查等环节。税务稽查应对准备工作06财务管理在企业运营中作用展望CHAPTER通过有效管理企业资源，确保企业战略实施的资金和资源需求得到满足。资源管理预算控制风险管理制定预算并监控实际支出与预算差异，助力企业战略目标的达成。识别、评估潜在风险，并采取措施予以应对，降低企业财务风险。财务管理对企业战略支持体现数据分析在决策中应用前景010203经营分析利用财务数据对企业经营状况进行分析，为管理层提供决策依据。预测与预算基于历史数据对未来进行预测，为预算编制和决策提供有力支持。数据挖掘挖掘数据背后的规律和趋势，为企业发现新的商业机会。运用自动化技术处理财务数据，提高效率和准确性。自动化处理利用云计算实现财务数据的实时共享和远程访问。云计算应用引入人工智能技术，为财务分析、预测和决策提供辅助支持。人工智能辅助智能化技术在财务