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行政事业单位国有资产管理演讲人:日期:国有资产管理概述行政事业单位国有资产管理现状《事业单位国有资产管理暂行办法》解读行政事业单位国有资产管理存在的问题与挑战行政事业单位国有资产管理优化建议行政事业单位国有资产管理未来展望目录国有资产管理概述01国有资产管理定义指国家对国有资产所有权的行使、管理权限的划分、资产的保值增值、收益的享有、处分等进行的监督。国有资产管理特点包括资产所有权属于国家、资产使用具有公共性、资产种类繁多、管理难度大等。定义与特点通过加强国有资产管理,可以确保国有资产的安全和完整,防止国有资产流失和损毁。维护国有资产安全通过合理经营和有效管理,可以实现国有资产的保值增值,为国家提供更多的财富和资源。促进国有资产保值增值加强国有资产管理,可以优化资源配置,提高国有资产的使用效益,推动经济社会发展。推动经济社会发展国有资产管理的重要性010203资产管理的特殊性由于行政事业单位的国有资产具有公共性和非生产性等特点,其管理需要更加注重公开透明、规范高效,防止资产流失和滥用。资产来源的特殊性行政事业单位的国有资产主要来源于国家拨款、捐赠等,具有公共性和公益性。资产使用的特殊性行政事业单位的国有资产主要用于公共事业和行政管理,具有非生产性、服务性等特点。行政事业单位国有资产的特殊性行政事业单位国有资产管理现状02建立健全国有资产管理体制,明确资产归属、管理、监督和运营责任。资产管理体制管理机制法规制度完善国有资产管理机制,包括资产配置、使用、处置、收益、评估等环节。贯彻执行国家有关国有资产管理的法律法规,制定本单位国有资产管理规章制度。资产管理体制与机制资产配置提高国有资产使用效率,避免闲置浪费,确保资产安全完整。使用效率信息化管理建立国有资产信息化管理系统,实现资产动态管理和信息共享。合理配置国有资产,满足行政事业单位履行职能和事业发展的需要。资产配置与使用情况规范国有资产处置行为,采取拍卖、转让、报废等方式进行资产处置。处置方式加强国有资产收益管理,确保收益上缴财政专户,实行“收支两条线”管理。收益管理建立健全监督检查机制,对资产处置和收益管理情况进行定期或不定期检查。监督检查资产处置与收益管理《事业单位国有资产管理暂行办法》解读03出台背景为了规范和加强事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,根据有关法律、法规,制定本暂行办法。意义促进事业单位国有资产管理的法制化、规范化,推动事业单位改革和发展,防止国有资产流失。办法出台背景及意义办法主要内容与特点特点办法明确了事业单位国有资产的管理原则和基本制度,建立了以产权清晰、权责明确、管理科学、监管有力为目标的国有资产管理体系。主要内容办法对事业单位国有资产的管理体制、资产配置、资产使用、资产处置、产权登记、产权纠纷调处、资产评估、资产清查、资产信息化管理与报告以及监督管理等方面进行了全面规范。各事业单位应严格遵守《事业单位国有资产管理暂行办法》的各项规定,确保国有资产的合法合规使用。建立健全内部管理制度,明确岗位职责和权限,加强国有资产的日常管理和监督。在国有资产的配置、使用、处置等环节,应及时办理相关手续,确保国有资产的账实相符。主动接受财政、审计等部门的监督检查,及时整改发现的问题,确保国有资产的安全和完整。办法实施中的注意事项严格执行规定加强内部管理及时办理手续接受监督检查行政事业单位国有资产管理存在的问题与挑战04部分行政事业单位对国有资产管理的重要性认识不足,缺乏资产管理的自觉性和主动性。资产管理意识淡薄一些单位没有建立完善的国有资产管理制度,或者制度执行不严格,导致资产管理混乱。管理制度不健全资产管理职责不清,缺乏明确的责任追究机制,导致资产管理中的问题无法及时得到解决。资产管理责任不明确资产管理意识不强,制度执行不到位010203资产配置不均衡部分单位资产配置过多,部分资产闲置,而另一些单位则资产短缺,无法满足正常工作需要。资产配置缺乏科学依据资产配置没有结合单位实际需求和长远规划,导致资产配置不合理,使用效率低下。资产使用不规范一些单位存在资产使用不规范、随意处置等问题,导致资产浪费和流失。资产配置不合理,使用效率低下资产处置不规范,收益流失严重资产处置监管不力相关部门对资产处置过程监管不力,导致一些单位在资产处置过程中存在违法违规行为。资产处置价格不合理部分单位在资产处置过程中存在价格不透明、不公平等问题,导致国有资产收益流失。资产处置程序不规范一些单位在资产处置过程中没有按照规定的程序进行,导致资产流失和收益损失。行政事业单位国有资产管理优化建议05提高资产管理意识建立健全行政事业单位国有资产管理制度,包括资产配置、使用、处置、收益、监督等各个环节,确保资产管理的规范化和制度化。完善资产管理制度加强资产清查和登记定期对行政事业单位国有资产进行清查和登记,确保资产账实相符,及时掌握资产存量和分布情况。加强对国有资产管理重要性的认识,明确管理职责和权限,形成全员参与、上下联动的资产管理氛围。加强资产管理意识,完善制度建设根据行政事业单位履行职责和事业发展的需要,科学合理地配置资产,避免盲目购置和重复建设。科学合理配置资产打破部门壁垒,推进资产在单位内部和跨部门之间的共享共用,提高资产使用效率。推进资产共享共用建立健全资产使用监管机制,对资产使用情况进行定期检查和评估,确保资产得到有效利用。加强资产使用监管优化资产配置,提高使用效率推进资产证券化积极探索资产证券化等新型资产处置方式,提高资产处置效率和收益水平。严格资产处置程序建立健全资产处置程序,明确处置权限和审批流程,确保资产处置的公开、公正和合法。加强资产处置监管对资产处置过程进行全程监管,防止国有资产流失和贱卖,确保资产处置收益归公。规范资产处置,确保收益归公行政事业单位国有资产管理未来展望06通过软件实现资产的采购、验收、使用、报废等全生命周期管理。推广使用资产管理软件与财务、采购、人事等相关部门实现信息共享,协同推进资产管理工作。加强信息共享和协同管理实现资产信息的集中化、规范化管理,提高数据处理效率和准确性。建立资产管理信息系统加强信息化建设,提升管理水平建立绩效评价体系制定科学、合理的资产管理绩效评价指标,对资产使用效益进行评估。优化资产配置根据绩效评价结果,调整资产配置结构,将资源向优质资产和高效使用部门倾斜。加强资产使用监管建立资产使用登记和报告制度,确保资产使用合规、高效。推进绩效管理,优化资源配置明确资产监督管理的职责和分工,形成有效的监督合力。建立健全

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