2025年总分公司策划风险管理责任划分框架协议_第1页
2025年总分公司策划风险管理责任划分框架协议_第2页
2025年总分公司策划风险管理责任划分框架协议_第3页
2025年总分公司策划风险管理责任划分框架协议_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2025年总分公司策划风险管理责任划分框架协议一、前言随着市场竞争的加剧和全球经济环境的不断变化，企业风险管理显得尤为重要。为了加强总分公司之间的风险管理协作，明确各自职责，确保企业稳健发展，特制定本《____年总分公司策划风险管理责任划分框架协议》（以下简称“本协议”）。二、风险管理原则1.全面风险管理原则：总分公司应全面识别、评估、控制各类风险，确保企业整体风险可控。2.分级管理原则：根据风险等级，总分公司应分级负责，确保风险管理工作的有效实施。3.合规性原则：总分公司在风险管理过程中，应严格遵守国家法律法规、行业规范及企业内部规章制度。4.诚信原则：总分公司在风险管理过程中，应遵循诚信原则，确保信息真实、完整、准确。三、风险管理责任划分1.总公司风险管理职责：（1）制定企业风险管理政策、制度和流程；（2）制定企业风险容忍度和风险偏好；（3）组织企业风险评估，确定企业整体风险状况；（4）制定企业风险应对策略和措施；（5）监督、指导分公司风险管理工作的开展；（6）定期向上级报告企业风险管理情况。2.分公司风险管理职责：（1）贯彻执行总公司风险管理政策、制度和流程；（2）根据总公司要求，开展分公司风险评估，确定分公司风险状况；（3）制定分公司风险应对策略和措施；（4）负责分公司风险管理工作的实施和监控；（5）定期向总公司报告分公司风险管理情况；（6）配合总公司开展企业风险管理工作。四、风险管理协作机制1.建立风险管理沟通机制：总分公司应建立定期沟通机制，及时交流风险管理信息，确保风险管理工作的协同。2.建立风险管理培训机制：总公司应定期组织风险管理培训，提高分公司风险管理意识和能力。3.建立风险管理协作小组：总分公司可设立风险管理协作小组，共同研究解决风险管理问题。4.建立风险管理资源共享机制：总分公司应共享风险管理资源，提高风险管理效果。五、风险管理监督与评价1.总公司对分公司风险管理工作的监督：（1）定期对分公司风险管理工作的开展情况进行检查；（2）对分公司风险管理工作中存在的问题提出整改意见；（3）对分公司风险管理工作的成效进行评价。2.分公司对总公司风险管理工作的反馈：（1）定期向总公司报告风险管理工作的开展情况；（2）对总公司风险管理工作中存在的问题提出建议；（3）对总公司风险管理工作的成效进行评价。六、附则1.本协议由总分公司共同制定，自双方签字（或盖章）之日起生效。2.本协议如有未尽事宜，可由双方另行协商补充。3.本协议一式两份，总分公司各执一份。4.本协议的解释权归总分公司共同所有。总公司：（签字/盖章）分公司：（签字/盖章）签订日期：____年____月____日本协议旨在明确总分公司在风险管理方面的职责与协作，以实现企业风险管理的有效实施，保障企业稳健发展。双方应严格按照本协议执行，共同为企业风险管理贡献力量。风险管理是企业持续发展的重要保障。通过本协议的签订，总分公司将共同承担起风

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论