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文档简介

锻造分厂上半年质量总结为了提高锻造分厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，20xx年6月质量管理部开展了为公司内部质量体系审核，围绕公司质量方针、质量目标开展了大量工作．大家普遍反映通过这次学习，加深了对质量体系的了解，明确了质量体系标准条款在实际工作中的体现。去年1-6月，锻造分厂产量创历史新高，平均月产量超过250吨，锻造厂每年都有不少质量异议，但是旺盛的市场需求把它给掩盖了。然而，纸终究包不住火，在市场形势发生逆转的时候，用户终于要说话了。今年1-6月份产量如下图1,图1：1-6月份产量（单位：吨）一月份二月份三月份四月份五月份六月份合计4124222210152.797809.7由此可见，锻造分厂正在步入一个缓慢下滑的阶段，正在这种情况让我们更加注重产品质量，今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如各个制造业的急转直下，对零配件的需求降低。总公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，总公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，锻造分厂配合中钢衡重成功攻克航天火箭用铌板锻造难关,专家称，中钢衡重这次成功攻关意义重大，不仅打破了单一厂家生产对进度、量产的诸多制约，而且便利的区位交通优势能在速度和成本上更快更好地响应我国航天事业的`需要。另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面.进入“十二五”期间，我国的铸造产业发展开始进入一个全新的发展阶段，转型已经成为其发展势不可挡的潮流，以“绿色铸造”为主题的发展形势在铸造行业已经兴起。这也标志着我国的铸造产业开始由注重量的提高转变为追求质的飞跃。这为我国铸造产业的发展描绘了一幅美好的蓝图，“十二五”期间是我国经济发展的重要时期，铸造产业作为国民经济的重要组成部分，担当着重要的角色，因此，“十二五

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