土木工程毕业论文-工程项目施工阶段安全风险管理研究

XXXIII前言乘着中国经济腾飞的东风，国内各行各业均先后迈入发展快车道，其中尤以建筑工程行业的进步最为显著。再加上社会各界为建筑行业带来了庞大需求，进一步推动建筑行业位居国民经济支柱产业地位，甚至对国民经济发展前景有着主导作用。然而站在宏观角度来审视，国内建筑企业在施工阶段面临着复杂、多样的风险要素，正是受这类风险因素的干扰，建筑项目施工才频频出现安全事故。倘若建筑企业不能及时借助有效方法予以防控，那么必定给建筑项目造成严重程度不一的生命财产损失，重则阻碍建筑项目正常施工，让项目陷入停工整改状态，最终既严重损害各个项目参建单位的市场声誉，又让项目本身与建设企业面临严重的经济损失。依托于社会经济整体上行与日新月异的科技，可供建筑企业选择的施工器具愈发丰富，先进的施工器具显著提升了施工效率，也对项目施工人员、工艺等方面提出愈发严格的要求。倘若施工单位不能达到相关要求，就会给施工项目埋下安全隐患，后续很难予以妥善控制，这凸显了安全风险管理工作的不可或缺性。建筑行业与金融行业相辅相成，后者为前者带来建设资金，有助于改善项目施工质量、控制项目施工风险，是建筑项目施工阶段的关键依靠。项目一旦出现风险隐患，轻则干扰项目的正常施工进度，重则让施工项目与施工单位陷入未知风险之中，甚至严重损害建筑企业的经济利益与国家利益。因此，围绕施工安全风险管理开展全方位探讨，可切实指导项目施工单位妥善判断、规避及防控安全风险，以免其干扰正常施工进度，为各个项目参建单位创造更多效益，在维护广大施工人员生命健康的同时，改善企业的内外部形象。站在理论角度而言，施工安全风险理论在整个建筑领域占有关键地位，不过我国学者对这方面的研究还比较浅显，有待深层次探讨。众所周知，实践离不开理论的指导，这正是理论的价值所在，也代表着本次研究的理论意义。工程项目施工阶段的安全风险管理内涵风险的基本概念风险定义风险可以理解为客观存在于劳动成果与预期产出中的不确定因素。企业向着预期目标开展生产工作期间，必然面临着类型各异的不确定性因素，而且企业几乎不可能事先找准不确定性因素的爆发点，一旦不确定性因素演变为突发事件，必然给企业正常经营生产造成干扰，或者阻碍企业实现预期目标。总而言之，风险可以理解为会给预期目标达成进度造成干扰、没有出现规律、隐藏在预期结果里面的不确定性因素，风险的不确定性集中体现为不确定会不会出现、不确定具体出现实际、不确定其造成的损失与危害等。风险分类（1）外部风险外部风险可能从很多方面作用于企业，我们可进一步将其划分成两种：第一种是自然风险，比方说暴雨、严寒之类的气候突变，地震、泥石流之类的重大灾害等，自然风险必然干扰项目正常施工；第二种是人为风险，囊括了市场风险、政策风险等来源于各个外部主体的风险。外部风险或以直接形式或以间接形式作用于企业，加剧企业生产经营的不确定性。（2）内部风险内部风险可以理解为企业之内带来的风险，与外部风险相比，内部风险对应的预防及控制措施更丰富，所以管控难度比较低。内部风险可进一步细分成财务风险、技术风险、决策风险等复杂多样的风险类型。企业之所以发生内部风险，归根结底是企业管理人员没有第一时间予以有效监管，也没有切实优化企业内部架构，更没有积极保障内部沟通互动的效率。工程施工安全风险管理概述工程施工阶段安全风险定义以及特点工程施工阶段的安全风险，囊括了所有或许会干扰施工单位达成项目预期成果的不确定性因素。笔者将项目施工安全风险解析为以下几部分，以便于我们理解认知：首先，项目施工单位的风险主要来源于个别管理人员与管理集体的不恰当决策；其次，风险之所以出现，主要原因是原有条件出现改变；最后，施工风险的直接后果是造成实际情况与预期目标的差距拉大，必须结合实际状况进行分析，才能把握差距的具体大小。工程项目施工安全风险管理的概念以及特点工程项目施工阶段的安全风险管理，可以理解为围绕项目施工期间可能出现的安全风险事故实施管理及控制措施，确保项目施工目标顺利达成，将安全风险后果控制在最低程度。施工安全风险管理呈现下述特征：（1）工程项目施工安全风险管理通常针对特定对象。考虑到建筑项目的类型、性质以及所在区域存在差异的话，隐藏的风险类型、风险性质、风险规律及严重性等也存在区别，因此如果想妥善管控施工安全风险，就有必要充分思考项目规模与复杂程度，时刻对比分析项目特征和风险特性，并站在宏观角度予以针对性管控。（2）工程项目施工安全风险管理水平，主要取决于相关人员的专业素养与管理能力。施工安全风险会不会演变为事故，造成的后果严重与否，会直接受到管理人员实践经验、评估分析能力和对施工条件变化的敏感性的影响。在管理项目安全风险期间，管理人员必须凭借个人能力与经验开展分析，制定行之有效的应对措施，以实现有效防控项目安全风险的目的。（3）工程项目施工安全风险管理是基于控制、监督信息开展的，只有广泛采集项目相关信息，对项目施工的关键工序、细部等形成深刻把握，方可找准项目施工安全风险的来源。（4）工程项目施工安全风险管理既有高集成度、综合性特征，风险是客观事物，而且无论是哪个施工环节都难免隐藏着施工安全风险，这就要求管理人员站在宏观角度统筹管控施工安全风险。工程项目施工阶段的安全风险识别安全风险识别概述识别安全风险是管理人员管控项目施工安全风险管理的必要前提，只有找准了安全风险所在，方可为后续的安全风险管控带来针对性指导。由此可见，风险识别确实是整个安全风险管理工作中不可或缺的一环。识别风险，可以理解为统筹分析、归纳可能出现的风险与早已暴露的风险的过程，管理人员在此期间需要选择合理的识别手段、牢牢依靠个人积累的实践经验。如果风险识别工作不到位，未准确判断项目安全风险的严重性与发生率，那么就很难对症下药预防及处理风险。总而言之，风险识别工作刻不容缓，管理人员有必要保持高度重视，为后续安全风险管理工作带来便利。安全风险识别过程收集数据和信息资料之所以发生施工安全风险，归根结底是管理人员掌握的数据信息存在缺失，在这些数据信息的误导下，施工人员会将某些地方忽略掉，进而引发安全风险。正因如此，管理人员需要对项目信息数据予以全方位采集，确保这些信息的可靠性与真实性，并在此基础上识别项目安全风险。充足的项目风险相关信息是识别安全风险不可或缺的因素，信息不全会给后续管理工作的成效造成负面影响，甚至给安全事故的发生带来机会。风险识别开始前期准备到位之后，管理人员就需要尽快识别安全风险。当然，管理人员还得事先仔细检查校核自己掌握的相关信息，确保信息齐全且可靠。启动风险识别工作之后，管理人员有必要站在宏观角度审视整个施工阶段，着重把控整个项目的施工进度、施工完成度等方面。建设项目安全风险分解细化分解建筑工程中隐藏的安全风险，是准确分类项目风险并寻求关键着力点的必要措施。需要注意的是，管理人员需要多次分解安全风险，循环往复直到不存在未经过分解的新风险。识别风险因素及其特征借助上述方法可以对项目安全风险因素进行妥善识别，在分析的基础上掌握安全风险的特征以及风险影响因素，这样可以为今后管理及控制风险提供指导与便利。风险因素分类在充分了解新安全风险的信息数据的基础上予以分类，是相当必要的工作，如此一来，今后施工中如果发现与此近似的安全风险，便可高效完成风险细分，实现对安全风险的迅速处理。创建建设项目风险清单风险识别的最终目的在于建设风险清单。实行适宜的举措，从而对风险清单加以辨别。就现阶段的施工项目来说，以不断细化的方式，从而帮助企业对工程项目的风险加以认识，帮助其规避各项风险性问题。但就目前施工的风险记录可以发现，并非所有的风险性问题均涵盖于其中，因此细化风险种类并不能作为唯一参照，还需从时间的角度加以划分，参照同类型的施工风险性问题，进一步研究与分析各项风险特征。图2-1安全风险识别过程图安全风险识别方法安全风险识别的五种基本方法（1）德尔菲法上个世纪中叶，美国的蓝德推出德尔菲法，人们大多将其称之为专家调查法，此方法大多运用于风险评估中。从根本性角度来看，该方法属于反馈匿名函询法的一部分。以下是此类方法的流程，借助特定的风险问题，积极引入相关专业人士的观念，并加以整理与分析，之后实行匿名制，及时反馈给专家队伍，长期如此确保后续结果的准确性。在研究施工安全风险的过程中，普通员工大多无法对其中的信息有所有了解，所以需要整理与汇总相关信息，并交由专家展开讨论，从某种意义上来看，这样也可以缓解专家的主观意识造成的影响，最终的方法也可以取得相关人员的认可。（2）头脑风暴法现阶段，有关安全风险识别方面，头脑风暴法十分常见。施工企业构建工程项目小组，基于特定的环境范围内，在不受限的情况下积极探究各项因素，并由此引发研究。倘若需要对风险问题加以分析时，大多数企业倾向于会议讨论，而这也是评估的一种形式。通过此方式的使用，从而对评估结果的广泛性有所保障，进而可以帮助群体成员表达自我观念。在头脑风暴法中，相较于质量而言，相关人员更加重视其观点，而这样的策略自然保障了此类人员后续的观念有所实现。从某种意义上来看，这样的方法家中了群体的跟风意识，进而导致评估结果的准确度不高，但此类方法使用难度较低，后续也可以引发他们的认可，因此使用范围较广。（3）风险核对表法基于早期的安全风险问题分析中，参照现有的信息内容，从而确定目前的风险核对表，而信息的加工则是由专业人士负责。对于此类核对表而言，其大多会从风险性质出发细化风险性内容，而此类因素最为突出的部分便是可以对其中的风险性问题加以辨别，但项目的区别也是限制此类因素的关键。当施工单位开展风险问题研究时，先前发生的风险问题可能会被其当作参照。由于诸多传统经验的积累，相关人员的思维模式逐渐固化。对于安全风险识别而言，其主要在辨别未来风险因素，而这样也是现有的部分推测。因此，对于施工企业而言，其需要以文档的形式整理早期产生的风险性问题，并最终通过表格加以呈现。基于此形式背景下，施工项目人员具备相应的意识与认知，进而形成举一反三的思维模式。多种类型涵盖于核对表中，比方说对风险产生的原因加以分析，并探究各个结构的发展，借助此方法从而达到警醒企业的作用，帮助其明确各项风险所在。（4）SWOT分析法企业内外因素的动态形式大多借助SWTO分析法实现，最终目的旨在对现有的目标与各项机遇展开讨论，清楚辨别其中的危险因素。就SWTO分析而言，其各个字母对应的分别是优势，劣势，机遇以及威胁。当施工企业开始引入SWTO表格后，上述因素得以有效分析，从而达到规避风险的目的。与此同时，这也是最大化机会的实际体现，进而促使施工目标的实现效率显著提升。（5）事故树分析表事故树分析表，基于此表格中，总风险被不断细化，进而形成了小故障，在细化风险的过程中，必须明确引发风险的原因所在，再加上事故产生时的逻辑性较高，因此分析风险引发如何影响施工阶段显得格外重要。因此，施工项目的追踪中可以引入事故树分析的相关内容，并且在对风险加以辨别时，需要采取定量计算的方式，进一步明确事故产生的可能性。系统动力学的项目施工安全风险识别法（1）系统动力学方法简介上个世纪中叶，美国麻省理工学院的福瑞斯特教授推出系统动力学的相关离乱。在现有实际内容的基础上，基于反馈系统的相关内容，整理各项资料与经验信息，从而达到直接关联诸多元素与信息的目的。此外，通过仿真分析方法的使用，从而达到减少系统行为复杂度的目的，并借助环绕系统的非线性关系，综合考量其中的延误问题，进而降低资源与时间的损耗。（2）系统界限的确定施工项目深受诸多因素的影响，由于其可变性与随意性较为突出，所以，在对系统动力学模型加以确立时，无需将全部因素纳入考虑范围内，再加上各项因素并不稳定，所以在降低其复杂度尤为关键。当对诸多风险因素展开讨论时，必须从项目的实际信息出发，积极探究此类因素的关联度，通过动力学模型的构建，进而达到分析的最终目的，也无需对所有风险性因素展开讨论，但必须贴合各个项目建设的实际进度，做到随着区域的变动而改进对应的管理方式。（3）模型的仿真分析就施工项目而言，积极辨别滋生于其中的安全风险因素最为关键。但因进度把控与各项因素的存在，引发施工项目与预期不符的核心必然是多种因素，所以，不仅仅需要对单一的风险加以分析，也必须开展组合性风险的模拟分析，从而及时探究目前现存于施工风险中的问题。通过风险因素识别分析表的建立与健全，不断分析现有的因素与各项关系，及时探究其中的风险问题，并确认安全风险与何种因素相关，动态化把控现有的风险性问题，有效降低其受到的不良影响。案例分析案例项目基本情况五皇坝大桥左线15#墩处的拆除工作由C市至Y市高速公路ZCB3-5项目部负责，在这之中，起重机吊篮距地近50米，属于高空作业，共计两名工人参与其中。当处于施工阶段时，由于塔式起重机的起重臂与吊钩之间的连接出现磨损，吊钩与吊篮相继坠地，安全事故就此产生，两名工人也因此丧命。S省公路桥梁建设集团有限公司负责此次施工的各项事宜，C市至Y市高速路段是此次施工点，项目建设管理则是由S省成宜高速公路开发有限公司担任，S省盛达兴工程项目管理有限公司负责此次的监理。案例项目存在的安全风险管理问题以下因素普遍存在于施工项目中，进而对人员的生命与财产安全构成威胁，具体如下：第一，操作风险问题：在此施工环节，出现塔式起重机吊装施工人员的现象，而这与《起重机械安全规程》以及“十不吊”制度相悖。第二，风险意识缺失，诸多风险性问题滋生于监督工作中。当开展施工工作时，施工单位的安全生产主体责任相对缺失，诸多因素滋生于其中，相关演练活动也并未积极推进，三级安全教育培训同样并未落实到此次施工中。监理单位的巡查相对比较薄弱，定期实行巡查的工作也并未落实到位。第三，施工企业安全整改风险管理问题。当开展日常施工时，五皇坝大桥爬梯并未与作业平台相连，高空工作的防护工作也难以落实到位，诸多风险性问题滋生于高空作业中，同时，参建单位的整改工作并未积极推进。根据案例建立简要系统流图模型图3-1支线系统流图参照此次案例的相关信息，从而绘制出如上图所示的动力学流程图，并由其中的事故逐渐演变，直至多个事故的发生点得以明确，上图仅支线的一部分。从中可以看出，单一的因素并不能引发风险事故。五皇坝周边群山环绕，地质环境十分复杂，如此自然无法提高其工作效率，整体进度的推进相对比较迟缓，施工人员为盲目追求施工进度，自身操作并不规范，进而引发了安全事故。案例总结纵观国内的诸多安全事故案例可以发现，风险问题的爆发是导致此类事故的主要原因，而这也对人员的身体健康以及企业的资金造成诸多影响。倘若该企业可以参照此次论文讨论的方法，及时探究目前现存于其中的问题并加以辨别，从而明确其中的风险所在，希望借此可以缓解后续的危害，进而引发高层管理的关注，帮助其规避诸多风险性问题，施工事故产生的可能性由此得以降低。因此，严格把控工程施工安全风险最为关键。结论对于现阶段的工程项目而言，诸多专业内容涵盖于其中，并且参与人员的规模较大，施工时间跨度较广，再加上外部环境的因素相对比较复杂，诸多不确定性问题滋生于工程施工中，因此一旦出现施工建设风险性问题，则整个项目将面临十分严重的危机。所以，将安全风险管理引入施工中尤为关键，并参照此次研究的相关信息，全面评估施工风险性问题，确认其中的各项因素与解决方案，如此才能够环节风险管理的投资性问题，为施工企业的决策提供技术支持，并全面压缩其风险性问题，为企业创造出更高的经济效益。本文基于文献研究的背景下，总结归纳出以下内容：本文首先确立了施工项目安全风险的典型特征，并指出在施工项目中，安全风险的稳定度不高，而这也是影响风险最为关键的问题。对于安全风险管理而言，其基于诸多不确定因素的背景下，整体效果也深受影响。但正是由于此类因素的存在，从某种意义上来