创新创业（高职组）赛项规程

年贵州省职业院校技能大赛高职组“创新创业”赛项规程一、赛项名称二、竞赛目的三、竞赛内容（一）创业企业模拟运营实操（每队比赛时长255分钟）运营决策分析汇报文件制作（30分钟）财经商贸与创新创业知识考核（二套赛题选一，45分钟）（二）创新创业项目路演答辩（每队比赛时长17分钟）（三）项目运营实践（130分钟）四、竞赛方式（一）组队方式（二）竞赛方式五、竞赛流程表1竞赛流程与时间安排日期时间流程、内容参加人员地点5月7日上午8:40参赛队报到工作人员、参赛队竞赛场地9:00-10:00开幕式工作人员、参赛队竞赛场地10:00-10:30裁判培训与工作会议裁判长、裁判员、监督、仲裁组、专家组会议室10:30-11:00加密（抽顺序号）参赛选手、裁判、监督一次加密区域下午12:50参赛队到达竞赛场地前集合各参赛队、工作人员竞赛场地前13:00-13:30大赛检录参赛选手，检录工作人员竞赛场地前13:30-13:40判员宣读竞赛须知监督、仲裁竞赛场地13:40-16:40创业模拟运营实操监督、仲裁竞赛场地16:40-17:10团队运营决策汇报文件制作监督、仲裁竞赛场地17:10-17:20收齐所有参赛队汇报文件监督、仲裁竞赛场地17:20-18:30团队运营决策汇报监督、仲裁竞赛场地5月8日上午07:30参赛队到达竞赛场地前集合各参赛队、工作人员竞赛场地前07:40-08:20大赛检录参赛选手，检录工作人员竞赛场地前08:20-08:30判员宣读竞赛须知监督、仲裁竞赛场地08:30-09:15监督、仲裁竞赛场地09:30-12:00创新创业项目路演答辩监督、仲裁竞赛场地12:00-13:00参赛选手午餐参赛选手、工作人员竞赛场地下午13:30-16:30创新创业项目路演答辩监督、仲裁竞赛场地5月9日上午07:30参赛队到达竞赛场地前集合各参赛队、工作人员竞赛场地前07:40-08:10大赛检录参赛选手，检录工作人员竞赛场地前08:10-08:30比赛选手就位仲裁竞赛场地08:30-10:30运营方案制定监督、仲裁竞赛场地10:30-10:40收齐所有参赛队运营方案监督、仲裁竞赛场地10:40-12:40项目运营实践监督、仲裁竞赛场地下午12:40-14:00参赛选手就餐、休息参赛选手、工作人员竞赛场地14:00-16:00成绩评定裁判、监督会议室16:00闭幕、颁奖所有相关人员报告厅六、竞赛赛卷贵州省高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题模拟运行相关参数设置：公司每期运营决策内容：七、竞赛规则八、竞赛环境九、技术规范十、技术平台表2技术平台品名规格要求说明参赛选手计算机Windows7/10i7-7300UCPU,8GB64位操作系统和基于x64office2010摄像头及补光灯1200竞赛软件一、创业企业模拟运营实训软件基于大数据真实模拟商业市场环境的学生创业企业模拟实训软件，软件要求：要求：能够具备PPT、Word、Excel等常用的功能，实现对汇报文件的编辑与制作。三、项目运营环境实操平台十一、成绩评定评分分值设定表3评分结构与分值内容分值比例分值创业企业模拟运营（分值：30分）表4创业模拟运营评分标准竞赛内容评分标准总分创业模拟运营实操6期（季度）创业模拟运营实操，(1)0(2在整个企业运营中，可以招聘/解聘工人，购买原材料，租赁/购买厂房、租赁/购买生产线，生产线需要配置足够的工人才可以生产，生产线可以正班和加班运行，可以发行优先股/长期抵押贷款/短期信用贷款/临时借款，可以长期投资/短期投资,企业经营期末利润分配按计提法定盈余公积/支付优先股股息/支付普通股现金股利顺序进行。(3企业运营共6期，系统可以按要求设置最高分和最低分，本环节总分值为30分，最低分为0分，由裁判在系统预先设置，所有团队经营得分有系统自动给出，但运营团队破产按0分计算。30分理论考核（10分）项目路演汇报展示部分（25分）表5企业模拟运营决策汇报评分标准评审要点评审内容分值初始环境分析（1）企业总体情况（2）企业财务、人力资源、生产和销售状况（3）企业环境分析（4）解决企业运行中存在问题的方案（5）企业今后经营的定位与总体战略0.5营销分析（6）企业销售策略的制定依据（7）企业营销手段选择的依据（8）数相符（9）营销成本计算（10）盈亏平衡点计算1人力资源分析（11）企业人力资源策略制定是否与企业总体经营战略相符（12）企业员工培训是否与企业总体战略相符0.5生产分析（13）企业产品生产方式分析（14）生产排班合理性分析（15）企业产品相关生产原材料采购分析（16）产品研发与质量保证分析1财管分析（17）企业融资类型、成本分析（18）企业融资主要依据分析（19）企业运行资金的总体分析（20）企业运行中的财务问题与解决方案（21）是否依据企业财务状况进行相关运行决策1其他（22）企业运行过程的得失分析（23）企业下一步的运行思路（24）备赛与竞赛过程的收获1合计5分表6创新创业项目路演及答辩汇报评分标准评审要点评审内容分值创新创业意识及精神对创新的理解。对团队自身的优缺点的认识。对市场风险、机遇的认知与把控。对创业成败的理解与应对方法。对企业家精神、企业文化的理解。2创新创业行动力项目中，如何发现问题和寻找解决问题方案的。项目中，解决方案的创新性、可行性。项目中，如何运用相关理论知识来支持、辅助决策。方案。短板(能力、品质和行为上的差距)做出回应。3创新创业技能团队成员有条理、有激情的路演展示创新创业项目。团队的领导力和管理能力。团队合作过程中如有不同意见，有妥善地解决方法。团队在项目运营中，如何科学决策。团队成员分工合理。团队成员有厚实的理论基础。团队成员有流利的语言表达能力。题的方法。团队中如何对待变革与创新。影响。团队汇报的时间合理。7项目商业性（22）行业调查研究，项目市场、技术等调查资料（23）商业机会识别与利用、竞争与合作（24）技术基础、产品或服务设计（25）资金及人员需求，融资需求及资金使用规划（26）现行法律法规限制等方面具有可行性（27）商业模式的完整性、可行性，项目盈利能力推导（28）项目目标市场容量及市场前景，未来对相关产业升（29）级或颠覆的可能性8合计20分实践运营评分标准（分值：35分）表7产品运营策划书评分表序号评分项评分标准分值1市场分析产品的主要用户群体特点及竞争对手分析。12定位根据定位策略，准确地描述直播定位13团队管理合理进行分工，明确各成员角色分配，配合默契。14互动设计有合理明确的互动环节设计及互动意图说明。25推广运营策略有具体的直播预热推广方案和直播引流方案。26策划书内容完整、表述清楚，语法通顺策划书所要求的各项内容是否有缺全面、思路清晰、具有创新性。3总分10表8直播运营实操评分表序号评分项评分标准分值1主播形象礼仪等问题，则该项不得分。52直播场景能够清晰直观展示产品。13直播话术（引流、促单）口齿清晰，表达流畅，直播相关话术熟练掌握并且能够灵活运用。64互动能力能够与观众积极互动，活跃直播间气氛。做好控场突发事件处理和客户维护。55产品知识能够对产品进行专业化描述，对产品有深入的了解可以及时回答观众对于产品的问题。67团队合作合理进行分工，明确各成员角色分配，配合默契2总分25表9专家裁判工作要求序号专业技术方向知识能力要求执裁、教学、工作经历专业技术职称（职业资格等级）人数1不限专业有较强的组织协调能力和临场应变能力5年以上创新创业教育教学工作经历或指导过创新创业竞赛的经历原则上应具有副高及以上专业技术职称或高级技师职业资格32财经商贸类有较强的组织协调能力和临场应变能力；具备系统的工商管理类专业知识工商企业管理专业相关教学或在相关领域工作经5年以上（年