制造业综合部经理岗位职责细化

制造业综合部经理岗位职责细化一、岗位概述制造业综合部经理在企业中扮演着至关重要的角色，负责统筹管理综合部的各项工作，确保生产、质量、成本、交期等各方面的协调与高效运作。该岗位需要具备较强的管理能力、沟通能力和分析能力，以应对复杂的工作环境和多变的市场需求。二、核心职责1.战略规划负责制定综合部的年度工作计划和战略目标，确保与公司整体战略相一致。通过市场调研和数据分析，识别行业趋势和竞争对手动态，为公司决策提供依据。2.团队管理建立和完善综合部的组织架构，明确各岗位职责，合理配置人力资源。定期组织团队培训和绩效评估，提升团队整体素质和工作效率。3.生产协调协调各生产部门的工作，确保生产计划的顺利实施。定期召开生产协调会议，解决生产过程中出现的问题，优化生产流程，提高生产效率。4.质量管理负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量符合标准。定期组织质量检查和评估，分析质量问题的根源，提出改进措施，推动质量持续提升。5.成本控制制定综合部的预算，监控各项费用支出，确保成本控制在合理范围内。通过优化资源配置和流程改进，降低生产成本，提高企业盈利能力。6.供应链管理与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应和质量稳定。定期评估供应商的表现，优化采购流程，降低采购成本。7.项目管理负责新项目的立项、实施和评估，确保项目按时、按质、按量完成。制定项目管理流程，明确项目各阶段的责任和目标，定期跟踪项目进展。8.安全管理负责综合部的安全生产工作，制定安全管理制度和应急预案。定期组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力，确保生产安全。9.信息管理建立和维护综合部的信息管理系统，确保各类数据的准确性和及时性。通过数据分析，提供决策支持，推动业务的持续改进。10.客户关系管理维护与客户的良好关系，及时了解客户需求和反馈。协调内部资源，确保客户订单的及时交付和售后服务的有效实施，提高客户满意度。三、具体行为规范1.沟通与协调在日常工作中，保持与各部门的密切沟通，及时传达信息，协调各方资源，确保工作顺利进行。定期组织跨部门会议，促进信息共享和协作。2.数据分析定期收集和分析生产、质量、成本等各类数据，撰写分析报告，为决策提供依据。利用数据分析工具，提升数据处理的效率和准确性。3.问题解决面对生产过程中出现的问题，及时组织相关人员进行分析和讨论，制定解决方案并跟踪落实。鼓励团队成员提出改进建议，营造良好的创新氛围。4.绩效管理制定综合部的绩效考核指标，定期评估团队和个人的工作表现。通过绩效反馈，帮助员工明确改进方向，提升工作积极性。5.培训与发展根据团队的实际需求，制定培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。鼓励员工参加外部培训和行业交流，拓宽视野，提升能力。四、岗位要求1.教育背景本科及以上学历，机械工程、工业工程、管理学等相关专业优先。2.工作经验具备5年以上制造业管理经验，3年以上综合部管理经验，熟悉生产流程和质量管理体系。3.专业技能具备较强的数据分析能力，熟练使用办公软件和数据分析工具。具备项目管理和团队管理的相关知识和经验。4.个人素质具备良好的沟通能力和协调能力，能够承受较大的工作压力。具备较强的