建筑工程项目风险管理试题集

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、判断题1.建筑工程项目风险管理的主要目标是保证项目顺利完成，并实现项目预期目标。

答案：正确。

解题思路：建筑工程项目风险管理的核心目标是保证项目按照既定计划和目标顺利推进，从而实现项目的最终成功。

2.风险识别是风险管理的第一步，旨在发觉所有潜在的风险。

答案：正确。

解题思路：风险识别是风险管理过程中的首要步骤，旨在全面识别项目可能面临的所有潜在风险，为后续的风险评估和应对提供基础。

3.风险评估是在风险识别的基础上，对风险发生的可能性和影响程度进行评估。

答案：正确。

解题思路：风险评估是在风险识别的基础上，对已识别风险发生的可能性和可能造成的影响程度进行量化分析，为风险应对策略的制定提供依据。

4.风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

答案：正确。

解题思路：风险应对策略是指针对已识别和评估的风险，采取相应的措施降低风险发生的可能性和影响程度，包括规避、转移、减轻和接受等策略。

5.风险监控是对风险管理的持续跟踪和监督，以保证风险应对措施的有效性。

答案：正确。

解题思路：风险监控是对风险管理和风险应对过程的持续跟踪和监督，以保证风险应对措施的有效实施和风险控制目标的实现。

6.风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容。

答案：正确。

解题思路：风险管理计划是风险管理的总体框架，应包含风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等核心内容，保证风险管理工作的有序进行。

7.建筑工程项目风险管理的关键是提高项目团队的风险意识。

答案：正确。

解题思路：提高项目团队的风险意识是风险管理成功的关键，团队成员具备良好的风险意识，才能有效识别、评估和应对风险。

8.建筑工程项目风险管理应遵循科学性、系统性和全过程的原则。

答案：正确。

解题思路：建筑工程项目风险管理应遵循科学性原则，保证风险管理的科学性和客观性；遵循系统性原则，保证风险管理工作的全面性；遵循全过程原则，保证风险管理的持续性。二、选择题1.以下哪项不属于风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家调查

C.历史数据分析

D.现场调查

2.风险评估的主要内容包括哪些？

A.风险发生的可能性

B.风险影响程度

C.风险应对措施

D.风险发生的时机

3.以下哪项属于风险转移的方法？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

4.风险监控的目的是什么？

A.发觉新风险

B.保证风险应对措施的有效性

C.调整风险管理计划

D.以上都是

5.建筑工程项目风险管理应遵循哪些原则？

A.科学性

B.系统性

C.全过程

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：C

解题思路：风险识别的方法通常包括文件审查、专家调查和现场调查等。历史数据分析通常用于风险分析阶段，而不直接作为风险识别的方法。

2.答案：A、B、C

解题思路：风险评估主要涉及对风险发生的可能性和影响程度进行评估，以及制定相应的风险应对措施。

3.答案：D

解题思路：风险转移是一种风险管理策略，其中通过将风险转移给其他实体来减轻自身风险，例如通过保险或合同来转移风险。

4.答案：D

解题思路：风险监控的目的不仅包括发觉新风险，还涉及保证现有的风险应对措施有效，以及根据风险情况调整风险管理计划。

5.答案：D

解题思路：建筑工程项目风险管理应遵循科学性、系统性和全过程的原则，以保证风险管理的全面性和有效性。三、填空题1.建筑工程项目风险管理的主要目标是识别、评估和控制风险，并实现项目预期目标。

2.风险识别是风险管理的第一步，旨在发觉所有潜在的风险。

3.风险评估是在风险识别的基础上，对风险发生的可能性和影响进行评估。

4.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留。

5.风险管理计划应包括风险管理目标、风险管理范围、风险管理组织结构、风险管理职责等内容。

答案及解题思路：

答案：

1.识别、评估和控制风险

2.第一

3.可能性和影响

4.风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留

5.风险管理目标、风险管理范围、风险管理组织结构、风险管理职责

解题思路内容：

1.识别、评估和控制风险：风险管理的主要目标是识别所有可能影响项目的风险，评估它们的发生可能性和影响程度，并采取措施进行控制，以保障项目目标的实现。

2.第一：风险识别作为风险管理流程的第一步，是整个风险管理的基础，保证了后续风险评估和应对措施的有效性。

3.可能性和影响：在风险评估阶段，需要对风险发生的可能性（概率）和可能产生的影响（影响程度）进行量化或定性分析。

4.风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留：这些策略分别是处理风险的不同方式。风险规避是通过避免风险事件的发生来管理风险；风险减轻是降低风险发生的可能性或影响；风险转移是将风险责任转嫁给第三方；风险自留是保留风险并承担其后果。

5.风险管理目标、风险管理范围、风险管理组织结构、风险管理职责：风险管理计划应详细描述风险管理目标、适用的项目范围、组织架构以及风险管理人员的职责，保证风险管理的有效实施。四、简答题1.简述建筑工程项目风险识别的方法。

内容：

1.专家调查法：通过召集相关专家进行头脑风暴或德尔菲法，识别项目风险。

2.检查表法：利用预先设计的检查表，对照项目实际情况，识别潜在风险。

3.风险历史经验法：参考过去类似项目的风险历史，识别当前项目的潜在风险。

4.文献资料法：通过查阅相关文献资料，识别项目风险。

5.敏感性分析法：通过分析关键参数的变化对项目目标的影响，识别潜在风险。

2.简述建筑工程项目风险评估的主要内容。

内容：

1.风险发生的可能性或概率。

2.风险发生的可能后果。

3.风险的概率分布。

4.风险的严重程度。

5.风险的潜在影响范围。

3.简述建筑工程项目风险应对策略的分类。

内容：

1.风险避免：通过改变项目计划或采取其他措施来避免风险的发生。

2.风险减轻：通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险后果。

3.风险转移：通过保险或其他方式将风险转移到第三方。

4.风险接受：对某些风险采取接受态度，不采取任何措施。

5.风险监控：持续监控风险，并在必要时采取应对措施。

4.简述建筑工程项目风险管理计划的主要内容。

内容：

1.风险管理目标：明确项目风险管理的目标和期望结果。

2.风险管理组织：明确风险管理组织结构、职责和权限。

3.风险管理流程：制定风险管理流程，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

4.风险管理工具和方法：选择和采用适合项目风险管理的工具和方法。

5.风险管理资源配置：明确风险管理所需的人力、物力和财力资源。

5.简述建筑工程项目风险监控的作用。

内容：

1.保证风险应对措施的有效实施。

2.及时发觉新的风险或风险变化。

3.评估风险应对措施的效果。

4.提高项目风险管理的效率和效果。

5.为项目决策提供依据。

答案及解题思路：

1.简述建筑工程项目风险识别的方法。

答案：

专家调查法、检查表法、风险历史经验法、文献资料法、敏感性分析法。

解题思路：

回顾风险识别的基本方法，结合建筑工程项目的特点，列举出常用的风险识别方法。

2.简述建筑工程项目风险评估的主要内容。

答案：

风险发生的可能性或概率、风险发生的可能后果、风险的概率分布、风险的严重程度、风险的影响范围。

解题思路：

理解风险评估的核心内容，明确需要评估的风险属性。

3.简述建筑工程项目风险应对策略的分类。

答案：

风险避免、风险减轻、风险转移、风险接受、风险监控。

解题思路：

回顾风险应对的基本策略，结合建筑工程项目的实际情况，列举出常见的风险应对策略。

4.简述建筑工程项目风险管理计划的主要内容。

答案：

风险管理目标、风险管理组织、风险管理流程、风险管理工具和方法、风险管理资源配置。

解题思路：

理解风险管理计划的基本要素，结合建筑工程项目的风险管理需求，列举出风险管理计划的主要内容。

5.简述建筑工程项目风险监控的作用。

答案：

保证风险应对措施的有效实施、及时发觉新的风险或风险变化、评估风险应对措施的效果、提高项目风险管理的效率和效果、为项目决策提供依据。

解题思路：

理解风险监控的重要性，结合风险管理的基本目标，阐述风险监控的具体作用。五、论述题1.结合实际案例，论述如何提高建筑工程项目风险管理的效果。

案例：某城市地铁工程

（1）提高风险管理效果的措施：

a.明确风险管理目标，保证风险管理措施与项目目标一致。

b.建立健全的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

c.加强与项目利益相关方的沟通与协作，提高风险应对的效率和效果。

d.运用先进的科技手段，如大数据、人工智能等，提高风险预测和应对能力。

2.论述建筑工程项目风险管理在项目管理中的重要性。

（1）重要性：

a.风险管理有助于降低项目风险，提高项目成功的可能性。

b.风险管理有助于优化项目资源配置，降低项目成本。

c.风险管理有助于提高项目团队的工作效率和凝聚力。

d.风险管理有助于提升企业的核心竞争力。

3.论述建筑工程项目风险管理对项目成本、进度和质量的影响。

（1）影响：

a.成本：风险管理有助于识别和评估潜在的成本风险，提前采取应对措施，降低成本超支的风险。

b.进度：风险管理有助于识别和评估进度风险，合理安排资源，保证项目按期完成。

c.质量：风险管理有助于识别和评估质量风险，加强质量控制和监督，保证项目质量。

4.论述建筑工程项目风险管理对项目团队的影响。

（1）影响：

a.提高团队协作能力：风险管理过程中，团队成员需共同参与，有助于提高团队协作能力。

b.增强团队凝聚力：风险管理有助于提高团队对项目的认同感和责任感，增强团队凝聚力。

c.提升团队应对风险的能力：风险管理过程中，团队成员不断积累经验，提高应对风险的能力。

5.论述建筑工程项目风险管理在建筑行业的发展趋势。

（1）发展趋势：

a.风险管理理念深入人心：建筑行业的不断发展，越来越多的企业认识到风险管理的重要性。

b.风险管理技术不断创新：大数据、人工智能等技术的应用，将进一步提升风险管理的精准性和效率。

c.风险管理逐渐规范化：我国建筑行业将不断完善相关法规，推动风险管理规范化发展。

答案及解题思路：

1.提高建筑工程项目风险管理的效果：

a.答案：结合实际案例，提高建筑工程项目风险管理的效果，需从明确风险管理目标、建立健全风险管理体系、加强沟通与协作、运用科技手段等方面入手。

b.解题思路：从风险管理目标、体系、协作、科技等方面论述提高风险管理效果的方法。

2.建筑工程项目风险管理在项目管理中的重要性：

a.答案：建筑工程项目风险管理在项目管理中的重要性主要体现在降低风险、优化资源配置、提高团队效率、提升企业核心竞争力等方面。

b.解题思路：从降低风险、优化资源配置、提高团队效率、提升企业核心竞争力等方面论述风险管理的重要性。

3.建筑工程项目风险管理对项目成本、进度和质量的影响：

a.答案：建筑工程项目风险管理对项目成本、进度和质量的影响主要体现在降低成本风险、保证进度、提高质量等方面。

b.解题思路：从成本、进度、质量三个方面论述风险管理