《核电厂设备管理导则》（征求意见稿）

4T/XXXXXXX—XXXX核电厂设备管理导则本文件规定了核电厂设备管理工作的主要目标、总体原则和主要内容。本文件适用于核动力发电厂的设备管理工作，其他类型核设施可参考执行。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。NB/T20281-2014核电厂设备可靠性管理导则T/CNEA067-2022核电厂关键敏感设备管理指南DL/T1051-2019电力技术监督导则3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1设备equipment指能够在系统中独立地完成某一特定功能的一种实体。3.2设备管理equipmentmanagement主要指对生产设备进行的技术性管理，包括设备基础信息、设备可靠性管理、备件技术管理、材料役检等。3.3设备可靠性管理equipmentreliabilitymanagement为提高设备可靠性而开展的设备分级、系统\设备监督、预防性维修实施、纠正行动、持续改进、长期计划与寿期管理等各种活动。3.4技术和设备专项engineeringprogram为执行法规监管要求、提升电厂效率及安全、执行行业运行经验以及电厂管理要求而持续执行的专项技术管理及实施活动。3.5关键敏感设备singlepointvulnerability单个设备故障即可导致电站停堆、停机、降功率、功率大幅度波动的设备，简称为SPV。3.6电力技术监督electricpowertechnologysupervision电力工程建设和生产运行全过程中，对相关技术标准执行情况进行检查；对电力设备设施和系统安全、质量、环保、经济运行有关的重要参数、性能指标开展检测和评价等。3.7定期试验periodictest为探测故障和检查可运行性，按计划的间隔时间所进行的试验。[来源于GB/T5204-2021]3.8在役检查in-serviceinspection指在核电厂寿期内对核级承压部件及其整体附件进行的有计划的定期检验。T/XXXXXXX—XXXX53.9备品备件spareparts所有在电厂维修、变更等活动中用于生产相关的构筑物、系统和设备上的物项。3.10设计变更designchange指针对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。3.11定值setpoint机组运行过程中报警、连锁及保护定值，控制参数和函数等参数定值。3.12质量控制qualitycontrol按规定要求为控制和测量某一物项、工艺和装置的性能提供手段的所有质量保证活动。3.13质量缺陷报告qualitydefectreport针对维修过程中出现的非预期的物项质量不满足原设计要求，而必须及时制定纠正措施来修复设备或物项质量使之达到设计要求的一种设备质量异常报告，是包括纠正措施/方案管理为一体的质量管理方式。4核电厂设备管理主要目标4.1建立并不断完善设备管理体系和设备安全文化，通过持续开展设备管理工作提升设备可靠性和可用率水平，进而保障核电机组长期安全、稳定、经济运行。具体目标如下：4.2确保设备管理工作的开展符合相关法规、规范和标准要求。4.3确保设备管理工作的内容完整、职责清晰、流程规范、要求明确。4.4确保设备在核电机组寿期内可靠地执行其设计功能，确保采取了有效的措施降低设备失效概率、缓解失效后果。4.5确保制定了合理的运维策略，在满足机组安全性要求的前提下实现设备可靠性、可用性与经济性的平衡。5核电厂设备管理总体原则5.1必须严格执行国家、行业相关法规、规范和标准，保障机组、设备和人员安全。5.2应建立以设备可靠性为核心的设备安全文化和设备管理制度体系，开展设备管理工作。5.3应以设备信息为基础，以设备可靠性为中心，不断设备管理流程、制度和体系，通过全员参与、专人负责，实现设备全过程、全寿期、全范围、标准化、规范化管理。5.4建立技术能力过硬的设备管理队伍，提升设备管理人员的知识技能水平。5.5建立设备管理指标体系、绩效评价机制、专项评估机制，对设备管理工作的实施情况进行评价与改进。5.6引进并应用先进方法、技术，建设信息化、数字化管理平台，不断提升设备管理工作水平、效率与质量。6核电厂设备管理主要内容核电厂应按照上述主要目标和总体原则的指导，从以下方面开展设备管理工作。6.1设备管理工作基础6.1.1设备管理绩效指标T/XXXXXXX—XXXX6应建立能客观反映设备管理工作开展的质量和水平的绩效指标体系，引导和促进设备管理各项工作的开展。6.1.2设备管理组织机构应充分结合核电厂生产管理工作需要和现状，建立能够有效开展设备管理工作的组织机构，明确设备管理岗位、职责分工。6.1.3设备管理大纲和程序应在明备管理工作总体方针和思路的指导下，制定设备管理领域大纲文件和相关程序文件，指导设备管理领域各项工作的开展，明确设备管理职责分工、方式方法、标准与要求等。6.1.4设备管理信息系统应开发并使用信息化、数字化平台开展设备管理工作，促进设备管理标准化、规范化，提升工作效率和管理水平，并不断引进、应用各种现代信息技术支撑设备管理工作的开展。6.1.5设备管理基础信息应搜集并不断完善设备基础信息用于机组运行生产活动特别是设备管理工作的开展，设备清单应具有唯一性和权威性，相关工作文件/图纸、现场标识标牌、各类软件中的设备基础信息应保持一致。6.2设备可靠性管理应按照《核电厂设备可靠性管理指南》（T/CNEA150-2024）开展设备可靠性管理工作。6.3补充监督工作应在设备可靠性管理中明确要求开展的性能监督或监测工作（包括系统监测、设备监测、维修有效性评价）之外，根据需要补充开展监督工作，包括但不限于以下。6.3.1机组热力性能监督应建立机组热力性能监督基准，并收集电厂运行参数以及重要设备的运行参数，开展机组热力性能监测及趋势分析，并根据监督发现的问题制定相应的纠正行动。6.3.2技术和设备专项监督应针对一些专业技术领域或专业设备制定专门的技术大纲来规范这些技术或设备的管理活动，应定期编制专项监督报告并针对监督发现的问题制定相应的纠正行动。6.4关键敏感设备管理应根据《核电厂关键敏感设备管理指南》（T/CNEA067-2022）开展关键敏感设备管理工作。6.5监管要求开展工作6.5.1电力技术监督应根据《电力技术监督导则》（DL/T1051-2019）开展系统和设备的技术监督工作。6.5.2定期试验管理应严格按照运行技术规格书的要求开展定期试验活动，以验证系统设备性能参数或检查其可用性，也可以根据可靠性分析提出对设备进行定期试验的要求。6.5.3在役检查管理应依据机组设计、建造以及在役检查相关规范编制《在役检查大纲》并得到国家核安全监管部门的审查认可，应严格按照《在役检查大纲》要求开展在役检查工作并对检查过程和结果进行记录，应根据运行经验、国内外经验反馈或实施情况评估等，定期对《在役检查大纲》进行审查和升版。6.5.4焊接管理T/XXXXXXX—XXXX7应依照国家核安全法规、导则相关要求和机组原设计所引用的焊接相关法规、规范、标准及其升版变化情况，开展焊接技术管理和监督工作。6.6备品备件管理应以核电厂安全、稳定、经济运行为目标开展备品备件管理工作，包括备件信息数据库的建立、备件定额的制定与优化、备件在库保养等。应建立战略备件管理机制，制定相应的判别准则形成战略备件清单，并为战略备件的储备、保养、领用和补充等建立管理流程。6.7配置管理6.7.1设计变更管理应充分评估识别设计变更（包括永久变更和临时变更）的影响，通过建立完善的变更申请、审查、实施流程将负面影响和风险控制在可接受的范围内。6.7.2定值管理应建立定值手册或定值数据库，建立定值管理流程，对定值进行管理，确保现场实际定值、定值手册和定值数据库一致。6.7.3设备标识管理应制定清晰、规范、唯一的设备标识，并装设在设备本体或设备醒目的位置以便于查找和辨识，设备标牌应固定完好，不得影响对该设备的操作。。6.8现场质量控制6.8.1质量控制管理应制定质量控制规范并建立质量控制组织，确保由独立的人员实施现场维修工作的质量控制（QC对重要和复杂的维修活动应编制质量计划。6.8.2质量缺陷报告应建立质量缺陷报告管理流程，对维修活动中发现的非预期质量缺陷进行跟踪处理。6.9设备全生命周期管理6.9.1老化管理应筛选影响核安全（直接或间接）的非能动、长寿命部件，开展老化管理审查。应制定探测和缓解老化的管理措施，通过维修、役检、监督、试验、化学等大纲活动系统性地开展老化管理活动，确保机组满足定期安全审查和运行许可证延续的要求。6.9.2过时管理应建立设备过时管理清单，并制定过时管理策略，过时管理策略包括物项调用、物项定制、物项翻新、变更等。6.9.3材料管理应制定材料管理规范，明确工艺系统设备材料的选用原则、技术要求、适用规范、限制要求等，通过失效分析、老化时效分析等开发必要的定期检查和预防性维修措施，保证设备、部件、材料的可靠性。6.9.4停役保养管理设备停役期间应对设备采取合适的保养策略，以保证设备在复役后的性能。T/XXXXXXX—XXXX8参考文献[1]HAF102核动力厂设计安全规定[2]HAF103核电厂运行安全规定[3]WANOG