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Chapter5ScanningtheMarketingEnvironmentMarketingManagementTenthEditionPhilipKotlerObjectivesTracking&IdentifyingOpportunitiesintheMacroenvironmentDemographic,Economic,Natural,Technological,Political,&CulturalDevelopmentsMacroenvironmentalForcesWorldtradeenablersAsianeconomicpowerRiseoftradeblocsInternationalmonetarycrisesUseofbarter&countertradeMovetowardsmarketeconomies“Global”lifestylesMacroenvironmentalForcesOpeningof“new”marketsEmergingtransnationalfirmsCross-borderstrategicalliancesRegionalethnic&religiousconflictGlobalbrandingDemographicEnvironmentWorldwidePopulationGrowthPopulationAgeMixEthnicMarketsHouseholdPatternsEducationalGroupsGeographicalShiftsinPopulationShiftfromMassMarkettoMicromarketsEconomicEnvironmentIncomeDistributionSubsistenceeconomiesRaw-material-exportingeconomiesIndustrializingeconomiesIndustrialeconomiesSavings,Debt,&CreditAvailabilityNaturalEnvironmentHigherPollutionLevelsIncreasedCostsofEnergyShortageofRawMaterialsChangingRoleofGovernmentAcceleratingPaceofChangeUnlimitedOpportunitiesforInnovationIncreasedRegulationIssuesintheTechnologicalEnvironmentVaryingR&DBudgetsPolitical-LegalEnvironmentIncreasedLegislationSpecial-InterestGroupsSocial/CulturalEnvironmentOfOrganizationsOfNatureOfOneselfOfSocietyOftheUniverseOfOthersViewsThatExpressValuesSocial/CulturalEnvironmentHighPersistenceofCoreCulturalValuesExistenceofSubculturesShiftsofSecondaryCulturalValuesThroughTimeReviewTracking&IdentifyingOpportunitiesintheMacroenviro

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