地产制度文件附件9：供应商实地考察表

施工单位实地考察表,,,,,,,,,,,,,,

单位名称:,,,,,,,,,,,,,,

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工程实例考察（须包含于近三年主要工程业绩中，且应重点考察与我司计划招标项目业态相同的工程）,,,,,,,,,,,,,,

考察项目名称,项目经理,,,,,安全文明,进度管理,质量管理,成品保护,工程资料管理,总包管理/与其他分包配合能力,用户评价,项目承包模式,不良行为

,姓名,执业资格,,工作年限,,,,,,,,,,

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考察交流情况,,,,,,,,,,,,,,

拟派项目经理答辩,"技术能力：□优□良□中□差；管理能力：□优□良□中□差；工程经验：□优□良□中□差；合作意向：□优□良□中□差

详细描述：",,,,,,,,,,,,,

公司领导人合作意向,"接待人员级别：□总经理/董事长；□副总；□部门经理；□其他；

合作意愿：□有、□无；是否存在合作障碍：□有、□无；合作理念是否与我司相符：□是、□否

详细描述：",,,,,,,,,,,,,

项目承接能力,合作初期，考虑到双方管理团队的磨合，因此体量不宜过大，建议为5万方别墅或10万方洋房。,,,,,,,,,,,,,

公司对项目机构的支持及管理,项目资金由公司注资，材料由公司统一采购，劳务由公司统一安排，采用劳务班组分包，成本由公司统一核算，公司对项目的质量、安全、进度进行支持和监督。项目经理由公司委派，采取工资+奖金模式。,,,,,,,,,,,,,

项目组织架构,项目经理（1）、技术负责人（1）、质检员（***）、安全员（***）、预算员（***）配备齐全，可以满足项目实施需要。,,,,,,,,,,,,,

项目运作不畅时，公司的应急、履约补救措施,"□更换项目负责人□注入流动资金□直接介入管理□其他

具体案例说明：",,,,,,,,,,,,,

针对大唐采用的合作模式,公司直管,,,,,,,,,,,,,

企业的区域战略布局,主要在重庆,,,,,,,,,,,,,

维保体系,"施工企业维保制度是否健全：□是□否，是否有专门的维保队伍：□是□否，维保的责任划分是否明确：□是□否；

维保队伍隶属：□公司直管□当地办事处□代理商□其他",,,,,,,,,,,,,

风险分析,,,,,,,,,,,,,,

综合评述,公司考察合格，项目经理考察不合格。可作为储备资源，在单项目招标前要求重新选派项目经理，并对拟派项目经理及其所管理的项目进行重新考察。,,,,,,,,考察结论,□合格,,,照片附件,

,,,,,,,,,,□不合格,,,,

考察评估人签字：,,,,,,,,,考察时间,,,,,

填表说明：,,,,,,,,,,,,,,

1、安全文明印象填写：优、良、中、差，如有安全事故，需加以说明。,,,,,,,,,,,,,,

2、进度管理、质量管理、成品保护、工程资料管理、总包管理/与其他分包配合能力、用户评价填写：优、良、中、差；,,,,,,,,,,,,,,

3、项目承包模式填写：承包、公司直管。,,,,,,,,,,,,,,

4、不良行为调查包括安全文明事故、质量事故的通报批评或处罚，是否拖欠民工工资，是否拖欠供应商材料款；是否违约分包转包；是否违反合同规定停工；是否恶意骟动民工围攻建设方办公场所；是否不听从建设方或监理单位现场管理等；,,,,,,,,,,,,,,

5、拟派项目经理答辩：通过总图、典型单体模拟实际施工，分别评估项目经理的技术能力、管理能力、工程经验及合作意向的优、良、中、差。,,,,,,,,,,,,,,

6、公司领导人合作意向，进行接待人员级别、是否具有合作意愿、是否存在合作障碍、合作理念是否与我司相符选择及相关描述。,,,,,,,,,,,,,,

7、项目承接能力，指从资金周转、人力资源等方面评估后，对其最大承接面积进行估计，如别墅工程最大承接10万平米，洋房最大承接面积15万平米。,,,,,,,,,,,,,,

8、公司对项目机构的支持管理，指公司在哪些方面对项目机构进行支持，在哪些方面对项目机构进行约束、项目股东情况、项目组织机构人员配置方式、项目资金来源及分配方式、劳务分包模式。,,,,,,,,,,,,,,

9、项目组织架构主要指项目部主要人员的组成原则上不少于4人（即项目经理、技术负责人、质检员、安全员、预算员等）。,,,,,,,,,,,,,,

10、项目运作不畅时，企业采取的措施，包括更换项目负责人，注入流动资金，直接介入管理及相关案例等；,,,,,,,,,,,,,,

11、针对大唐采用的项目合作模式填写：承包、公司直管。,,,,,,,,,,,,,,

12、企业的区域战备布局，指企业发展的重点区域、城市及项目承包模式。,,,,,,,,,,,,,,

13、维保体系指施工企业维保制度是否健全，是否有专门的维保队伍，维保的责任划分是否明确、维保队伍隶属等。,,,,,,,,,,,,,,

14：风险分析：填写考察过程对合作风险的分析，包括资金风险、劳务风险和索赔记录等。,,,,,,,,,,,,,,

15、照片附件说明：,,,,,,,,,,,,,,

15.1、现场考察需复核企业营业执照、资质等级证书、安全认证证书、质量体系认证证书、相关荣誉和奖励证书，并对相关证照文件现场拍照确认。,,,,,,,,,,,,,,

15.2、现场考察需对企业公司门口、办公环境、原材料、半成品及成品存放情况、加工设备、生产车间、检测实验室、考察项目门口、反映现场安全文明印象级质量管理的实体工程细节等现场拍照。,,,,,,,,,,,,,,

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