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文档简介
生产设备安全管理制度办法TOC\o"1-2"\h\u20595第一章生产设备安全管理总则 1144991.1目的与适用范围 115921.2基本原则与责任划分 130977第二章生产设备的采购与验收 210852.1设备采购流程与要求 254232.2设备验收标准与程序 229208第三章生产设备的日常维护与保养 2299723.1日常维护内容与周期 210643.2保养计划与实施 27999第四章生产设备的安全检查 29434.1安全检查内容与方法 2187404.2隐患排查与整改 39305第五章生产设备的操作规范 3172095.1操作人员资质与培训 3315845.2设备操作流程与注意事项 325479第六章生产设备的维修与改造 3195676.1维修管理与流程 3297076.2设备改造的审批与实施 317133第七章生产设备的报废管理 4325357.1报废标准与鉴定 487957.2报废流程与处置 431412第八章应急管理与处理 438188.1应急预案的制定与演练 439608.2处理程序与报告 4第一章生产设备安全管理总则1.1目的与适用范围为了加强生产设备的安全管理,保证设备的正常运行和操作人员的安全,特制定本管理制度。本制度适用于公司内所有生产设备的安全管理。其目的在于规范生产设备的选购、使用、维护、维修、改造和报废等全过程的管理,减少设备故障和的发生,提高设备的利用率和使用寿命,保障生产的顺利进行。1.2基本原则与责任划分生产设备安全管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则,实行“谁使用、谁负责”的责任制度。设备管理部门负责设备的统筹管理,包括设备的采购、验收、维修、改造和报废等工作。使用部门负责设备的日常维护和保养,保证设备的正常运行。操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自离岗或违规操作。安全管理部门负责监督检查设备的安全运行情况,及时发觉和消除安全隐患。第二章生产设备的采购与验收2.1设备采购流程与要求设备采购应根据生产需求和设备功能要求,制定采购计划。采购部门应按照采购计划,选择符合要求的设备供应商,并进行询价、比价和议价。在签订采购合同前,应明确设备的规格、型号、技术参数、质量标准、交货期、售后服务等内容。采购的设备应具有生产许可证、产品合格证和质量检验报告等相关证明文件。2.2设备验收标准与程序设备到货后,应由设备管理部门、使用部门和供应商共同进行验收。验收内容包括设备的外观、规格、型号、技术参数、随机附件、质量证明文件等。验收合格后,应填写验收报告,并办理入库手续。对于验收不合格的设备,应及时与供应商协商解决,直至验收合格为止。第三章生产设备的日常维护与保养3.1日常维护内容与周期生产设备的日常维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐等。维护周期应根据设备的使用频率和工作环境等因素确定,一般分为日维护、周维护和月维护。日维护主要是对设备进行清洁和检查,保证设备的正常运行。周维护除了进行日维护的内容外,还应对设备的关键部位进行检查和调整。月维护则应对设备进行全面的检查和保养,包括设备的电气系统、机械系统和液压系统等。3.2保养计划与实施设备管理部门应根据设备的使用情况和维护要求,制定年度保养计划。保养计划应包括保养项目、保养周期、保养责任人等内容。保养工作应由专业的维修人员或经过培训的操作人员进行。保养完成后,应填写保养记录,并由保养人员和设备管理人员签字确认。第四章生产设备的安全检查4.1安全检查内容与方法生产设备的安全检查内容包括设备的运行状况、安全防护装置、电气系统、消防设施等。安全检查方法包括日常检查、定期检查和专项检查。日常检查由操作人员在设备运行前进行,主要检查设备的外观、仪表、开关等是否正常。定期检查由设备管理部门组织,每月进行一次,主要检查设备的内部结构、零部件磨损情况等。专项检查则根据设备的特点和安全要求,不定期进行,如对特种设备的检查、对易燃易爆设备的检查等。4.2隐患排查与整改在安全检查过程中,如发觉安全隐患,应及时进行记录和分析,并制定整改措施。整改措施应明确整改责任人、整改期限和整改要求。对于重大安全隐患,应立即停止设备运行,并采取相应的安全措施,直至隐患消除为止。整改完成后,应进行复查,保证整改措施的有效落实。第五章生产设备的操作规范5.1操作人员资质与培训操作人员应经过专业培训,取得相应的操作资格证书后,方可上岗操作设备。新员工入职时,应进行岗前培训,包括设备的操作规程、安全注意事项等内容。在职员工应定期进行复训,提高操作技能和安全意识。5.2设备操作流程与注意事项操作人员应严格按照设备的操作流程进行操作,不得擅自更改操作步骤。在操作设备前,应检查设备的各项参数是否正常,安全防护装置是否完好。操作过程中,应密切关注设备的运行情况,如发觉异常情况,应立即停机检查。设备停机后,应按照规定的程序进行关机和清理工作。第六章生产设备的维修与改造6.1维修管理与流程设备出现故障时,操作人员应及时停机,并向设备管理部门报告。设备管理部门应及时组织维修人员进行维修。维修人员应根据设备的故障情况,制定维修方案,并经设备管理部门批准后实施。维修过程中,应严格按照维修方案进行操作,保证维修质量。维修完成后,应进行试机运行,确认设备正常后,方可交付使用部门使用。6.2设备改造的审批与实施设备需要进行改造时,使用部门应提出改造申请,经设备管理部门审核后,报公司领导批准。改造方案应由专业的设计单位进行设计,并经相关部门审查通过后实施。改造过程中,应严格按照改造方案进行施工,保证改造质量和安全。改造完成后,应进行验收,验收合格后方可投入使用。第七章生产设备的报废管理7.1报废标准与鉴定生产设备达到以下条件之一的,应予以报废:超过使用年限,设备老化,功能严重下降,无法满足生产要求的;设备损坏严重,无法修复或修复成本过高的;设备存在严重安全隐患,无法消除的。设备报废应由设备管理部门组织相关人员进行鉴定,填写报废鉴定报告,并经公司领导批准后实施。7.2报废流程与处置设备报废后,应及时办理报废手续,注销设备台账。报废设备的处置应按照国家有关规定进行,可采取拍卖、拆解、回收等方式进行。处置收入应上缴公司财务部门。第八章应急管理与处理8.1应急预案的制定与演练设备管理部门应制定生产设备安全应急预案,包括应急组织机构、应急救援人员、应急救援设备和物资等内容。应急预案应定期进行演练,每年至少演练一次。演练结束后,应对应急预案进行评估和修订,不断提高应急预案的科学性和实用性。8.2处理程序与
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