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文档简介
精益生产试题及答案姓名:____________________
一、选择题(每题2分,共20分)
1.精益生产的核心理念是:
A.减少浪费
B.提高效率
C.增加产量
D.降低成本
2.在精益生产中,5S活动指的是:
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.整理、整顿、清扫、清洁、安全
C.整理、整顿、清扫、清洁、节约
D.整理、整顿、清扫、清洁、服务
3.精益生产的“拉动式”生产方式是基于以下哪个原则:
A.客户需求
B.供应商能力
C.生产能力
D.产品质量
4.精益生产中的“看板”系统主要用于:
A.提高生产效率
B.控制库存水平
C.减少浪费
D.以上都是
5.精益生产中的“价值流”分析主要关注:
A.生产流程
B.产品质量
C.员工培训
D.生产成本
6.精益生产中的“JIT”生产方式是指:
A.按需生产
B.大量生产
C.节约生产
D.精益生产
7.精益生产中的“快速换模”技术主要目的是:
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.提高产品质量
D.以上都是
8.精益生产中的“持续改进”是指:
A.不断优化生产流程
B.提高员工技能
C.降低生产成本
D.以上都是
9.精益生产中的“零缺陷”理念是指:
A.完美无缺的产品
B.无需返工的产品
C.满足客户需求的产品
D.以上都是
10.精益生产中的“价值”是指:
A.产品功能
B.客户需求
C.生产成本
D.以上都是
二、判断题(每题2分,共10分)
1.精益生产只适用于制造业。()
2.精益生产的目标是提高生产效率。()
3.5S活动是精益生产的基础。()
4.精益生产中的“拉动式”生产方式可以提高库存周转率。()
5.精益生产中的“价值流”分析可以帮助企业发现浪费。()
6.精益生产中的“快速换模”技术可以提高产品质量。()
7.精益生产中的“持续改进”是企业的核心竞争力。()
8.精益生产中的“零缺陷”理念是追求完美无缺的产品。()
9.精益生产中的“价值”是指产品的功能。()
10.精益生产可以降低企业的生产成本。()
三、简答题(每题5分,共15分)
1.简述精益生产的核心理念。
2.简述5S活动在精益生产中的作用。
3.简述精益生产中的“拉动式”生产方式的优势。
四、论述题(每题10分,共20分)
1.论述精益生产如何帮助企业降低生产成本。
2.论述精益生产在提高产品质量方面的作用。
五、案例分析题(每题15分,共15分)
请根据以下案例,分析企业如何实施精益生产,并提出改进建议。
案例:某电子制造企业生产手机,但由于生产流程复杂、库存积压严重、产品质量不稳定,导致生产成本高、交货期长,客户满意度下降。
六、计算题(每题10分,共10分)
某企业生产一批产品,每件产品的直接成本为100元,预计生产量为1000件。若采用精益生产,预计每件产品的直接成本可以降低20%,生产量提高到1200件。请计算采用精益生产后,企业的总成本降低了多少?
试卷答案如下:
一、选择题答案及解析思路:
1.A精益生产的核心理念是减少浪费,这是精益生产的基本原则之一。
2.A5S活动指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养,这是精益生产中用于提高工作效率和现场管理的重要方法。
3.A精益生产的“拉动式”生产方式基于客户需求,即根据客户订单来组织生产,避免过度生产。
4.D看板系统主要用于控制库存水平,通过可视化的信息板来指导生产活动。
5.A价值流分析主要关注生产流程,目的是识别和消除浪费。
6.AJIT生产方式是指按需生产,即生产过程根据客户订单来调整,以减少库存和浪费。
7.D快速换模技术可以提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。
8.D持续改进是精益生产的核心,旨在不断优化生产流程、提高员工技能和降低生产成本。
9.D零缺陷理念追求完美无缺的产品,以满足客户需求和减少返工。
10.D价值是指产品的功能,满足客户需求的特性。
二、判断题答案及解析思路:
1.×精益生产不仅适用于制造业,也适用于服务业和任何需要改进流程的领域。
2.×精益生产的目标是减少浪费,提高效率和客户满意度,而不仅仅是提高生产效率。
3.√5S活动是精益生产的基础,通过整理和优化现场,提高工作效率和员工素养。
4.√“拉动式”生产方式可以提高库存周转率,因为它基于实际需求来生产。
5.√价值流分析可以帮助企业发现浪费,从而采取措施进行改进。
6.√快速换模技术可以提高产品质量,因为它减少了换模时间,减少了生产过程中的错误。
7.√持续改进是企业的核心竞争力,因为它使企业能够不断适应变化的市场需求。
8.√零缺陷理念追求完美无缺的产品,以满足客户需求和减少返工。
9.√价值是指产品的功能,满足客户需求的特性。
10.√精益生产可以降低企业的生产成本,通过减少浪费和提高效率来实现。
三、简答题答案及解析思路:
1.精益生产的核心理念是减少浪费,通过消除生产过程中的非增值活动,提高生产效率和客户满意度。
2.5S活动在精益生产中的作用是提高工作效率、优化现场管理和提升员工素养,从而为精益生产打下基础。
3.“拉动式”生产方式的优势在于减少库存、提高生产灵活性和响应速度,同时降低生产成本。
四、论述题答案及解析思路:
1.精益生产通过消除浪费、提高效率、优化流程和降低库存等方式帮助企业降低生产成本。
2.精益生产在提高产品质量方面的作用包括减少缺陷、提高生产稳定性、增强客户满意度和提升品牌形象。
五、案例分析题答案及解析思路:
分析企业如何实施精益生产,包括以下几个方面:
-重新设计生产流程,减少不必要的步骤和浪费。
-引入看板系统,实现按需生产,减少库存积压。
-实施5S活动,提高现场管理水平和员工素养。
-开展持续改进,不断优化生产过程。
改进建议:
-加强员工培训,提高员工对精益生产的理解和执行力。
-建立跨部门合作机制,促进信息共享和资源整合。
-定期评估精益生产的效果,持续优化改进。
六、计算题答案及解析思路:
总成本降低的计算公式为:(原总成本-新总成本)/
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