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文档简介

精益生产试题及答案姓名:____________________

一、选择题(每题2分,共20分)

1.精益生产的核心理念是:

A.减少浪费

B.提高效率

C.增加产量

D.降低成本

2.在精益生产中,5S活动指的是:

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.整理、整顿、清扫、清洁、安全

C.整理、整顿、清扫、清洁、节约

D.整理、整顿、清扫、清洁、服务

3.精益生产的“拉动式”生产方式是基于以下哪个原则:

A.客户需求

B.供应商能力

C.生产能力

D.产品质量

4.精益生产中的“看板”系统主要用于:

A.提高生产效率

B.控制库存水平

C.减少浪费

D.以上都是

5.精益生产中的“价值流”分析主要关注:

A.生产流程

B.产品质量

C.员工培训

D.生产成本

6.精益生产中的“JIT”生产方式是指:

A.按需生产

B.大量生产

C.节约生产

D.精益生产

7.精益生产中的“快速换模”技术主要目的是:

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

8.精益生产中的“持续改进”是指:

A.不断优化生产流程

B.提高员工技能

C.降低生产成本

D.以上都是

9.精益生产中的“零缺陷”理念是指:

A.完美无缺的产品

B.无需返工的产品

C.满足客户需求的产品

D.以上都是

10.精益生产中的“价值”是指:

A.产品功能

B.客户需求

C.生产成本

D.以上都是

二、判断题(每题2分,共10分)

1.精益生产只适用于制造业。()

2.精益生产的目标是提高生产效率。()

3.5S活动是精益生产的基础。()

4.精益生产中的“拉动式”生产方式可以提高库存周转率。()

5.精益生产中的“价值流”分析可以帮助企业发现浪费。()

6.精益生产中的“快速换模”技术可以提高产品质量。()

7.精益生产中的“持续改进”是企业的核心竞争力。()

8.精益生产中的“零缺陷”理念是追求完美无缺的产品。()

9.精益生产中的“价值”是指产品的功能。()

10.精益生产可以降低企业的生产成本。()

三、简答题(每题5分,共15分)

1.简述精益生产的核心理念。

2.简述5S活动在精益生产中的作用。

3.简述精益生产中的“拉动式”生产方式的优势。

四、论述题(每题10分,共20分)

1.论述精益生产如何帮助企业降低生产成本。

2.论述精益生产在提高产品质量方面的作用。

五、案例分析题(每题15分,共15分)

请根据以下案例,分析企业如何实施精益生产,并提出改进建议。

案例:某电子制造企业生产手机,但由于生产流程复杂、库存积压严重、产品质量不稳定,导致生产成本高、交货期长,客户满意度下降。

六、计算题(每题10分,共10分)

某企业生产一批产品,每件产品的直接成本为100元,预计生产量为1000件。若采用精益生产,预计每件产品的直接成本可以降低20%,生产量提高到1200件。请计算采用精益生产后,企业的总成本降低了多少?

试卷答案如下:

一、选择题答案及解析思路:

1.A精益生产的核心理念是减少浪费,这是精益生产的基本原则之一。

2.A5S活动指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养,这是精益生产中用于提高工作效率和现场管理的重要方法。

3.A精益生产的“拉动式”生产方式基于客户需求,即根据客户订单来组织生产,避免过度生产。

4.D看板系统主要用于控制库存水平,通过可视化的信息板来指导生产活动。

5.A价值流分析主要关注生产流程,目的是识别和消除浪费。

6.AJIT生产方式是指按需生产,即生产过程根据客户订单来调整,以减少库存和浪费。

7.D快速换模技术可以提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。

8.D持续改进是精益生产的核心,旨在不断优化生产流程、提高员工技能和降低生产成本。

9.D零缺陷理念追求完美无缺的产品,以满足客户需求和减少返工。

10.D价值是指产品的功能,满足客户需求的特性。

二、判断题答案及解析思路:

1.×精益生产不仅适用于制造业,也适用于服务业和任何需要改进流程的领域。

2.×精益生产的目标是减少浪费,提高效率和客户满意度,而不仅仅是提高生产效率。

3.√5S活动是精益生产的基础,通过整理和优化现场,提高工作效率和员工素养。

4.√“拉动式”生产方式可以提高库存周转率,因为它基于实际需求来生产。

5.√价值流分析可以帮助企业发现浪费,从而采取措施进行改进。

6.√快速换模技术可以提高产品质量,因为它减少了换模时间,减少了生产过程中的错误。

7.√持续改进是企业的核心竞争力,因为它使企业能够不断适应变化的市场需求。

8.√零缺陷理念追求完美无缺的产品,以满足客户需求和减少返工。

9.√价值是指产品的功能,满足客户需求的特性。

10.√精益生产可以降低企业的生产成本,通过减少浪费和提高效率来实现。

三、简答题答案及解析思路:

1.精益生产的核心理念是减少浪费,通过消除生产过程中的非增值活动,提高生产效率和客户满意度。

2.5S活动在精益生产中的作用是提高工作效率、优化现场管理和提升员工素养,从而为精益生产打下基础。

3.“拉动式”生产方式的优势在于减少库存、提高生产灵活性和响应速度,同时降低生产成本。

四、论述题答案及解析思路:

1.精益生产通过消除浪费、提高效率、优化流程和降低库存等方式帮助企业降低生产成本。

2.精益生产在提高产品质量方面的作用包括减少缺陷、提高生产稳定性、增强客户满意度和提升品牌形象。

五、案例分析题答案及解析思路:

分析企业如何实施精益生产,包括以下几个方面:

-重新设计生产流程,减少不必要的步骤和浪费。

-引入看板系统,实现按需生产,减少库存积压。

-实施5S活动,提高现场管理水平和员工素养。

-开展持续改进,不断优化生产过程。

改进建议:

-加强员工培训,提高员工对精益生产的理解和执行力。

-建立跨部门合作机制,促进信息共享和资源整合。

-定期评估精益生产的效果,持续优化改进。

六、计算题答案及解析思路:

总成本降低的计算公式为:(原总成本-新总成本)/

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