2025年销售策划奖金管理规定协议书

2025年销售策划奖金管理规定协议书甲方（以下简称“公司”）：乙方（以下简称“员工”）：鉴于双方在销售策划及执行过程中所形成的合作共识，为确保公司业务发展目标的实现，激发员工工作积极性，提高销售业绩，特制定本《____年销售策划奖金管理规定协议书》（以下简称“本协议”）。现将本协议内容予以明确，双方共同遵守。一、协议背景1.为了充分调动员工的主观能动性和创造性，提高销售策划水平，公司决定对销售策划奖金管理制度进行修订。2.本协议依据国家相关法律法规、公司规章制度及双方签订的《劳动合同》制定。二、协议内容1.奖金范围（1）本协议所指销售策划奖金，是指乙方在完成销售策划任务、实现销售目标过程中所获得的奖金。（2）销售策划奖金的发放对象为公司全体销售策划人员。2.奖金计算（1）销售策划奖金的计算基数：以乙方所在部门当月实际完成销售额为计算基数。（2）销售策划奖金的计算比例：根据乙方所在部门当月完成销售额的占比，按照以下比例计算：完成销售额占比达到____%的，奖金比例为____%；完成销售额占比达到____%-____%的，奖金比例为____%；完成销售额占比达到____%-____%的，奖金比例为____%；完成销售额占比达到____%-____%的，奖金比例为____%；完成销售额占比低于____%的，不予发放奖金。（3）销售策划奖金的发放时间：每月底前，公司财务部门根据当月销售额完成情况，计算出乙方应得的奖金，并于次月____日前发放至乙方工资卡。3.奖金发放条件（1）乙方在当月完成销售策划任务，且销售额达到公司规定的最低标准。（2）乙方在当月无重大失误，无违反公司规章制度的行为。（3）乙方在当月未出现旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的情况。4.奖金调整（1）公司根据业务发展需要和市场状况，有权对销售策划奖金制度进行调整。（2）调整后的奖金制度，公司应及时通知乙方，并按照新制度执行。三、协议生效及解除1.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为一年。2.在本协议有效期内，如双方达成一致，可以提前解除或终止本协议。3.本协议解除或终止后，乙方已获得的销售策划奖金不予退还。四、其他事项1.本协议未尽事宜，双方可另行协商，并以书面形式补充。2.本协议的修改、补充、解释权归公司所有。3.本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（公司）：乙方（员工）：签订日期：____年____月____日一、销售策划奖金的重要性销售策划奖金是公司激励员工的重要手段之一，旨在激发员工的工作热情，提高销售业绩。本协议旨在明确销售策划奖金的发放范围、计算方法、发放条件等，确保奖金制度的公平性和激励性。二、奖金范围及计算1.奖金范围：本协议所指销售策划奖金，是指乙方在完成销售策划任务、实现销售目标过程中所获得的奖金。2.奖金计算：根据乙方所在部门当月实际完成销售额，按照一定比例计算奖金。具体计算方法如下：（1）完成销售额占比达到____%的，奖金比例为____%；（2）完成销售额占比达到____%-____%的，奖金比例为____%；（3）完成销售额占比达到____%-____%的，奖金比例为____%；（4）完成销售额占比达到____%-____%的，奖金比例为____%；（5）完成销售额占比低于____%的，不予发放奖金。三、奖金发放条件1.乙方在当月完成销售策划任务，且销售额达到公司规定的最低标准。2.乙方在当月无重大失误，无违反公司规章制度的行为。3.乙方在当月未出现旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的情况。四、奖金调整及生效条件1.公司根据业务发展需要和市场状况，有权对销售策划奖金制度进行调整。2.调整后的奖金制度，公司应及时通知乙方，并按照新制度执行。3.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为一年。五、其他事项1.本协议未尽事宜，双方可另行协商，并以书面形式补充。2.本协议的修改、