创新思维课件

设计思维设计产品商品企划设计开发供应链品牌销售

不同的形态表达

不同的功能配置

不同的尺寸框架

背后的故事课程设计思路图设计思维导入故事设计思维方式发散性设计思维设计研究设计研究和设计方向的关系设计创新案例X7的由来D7的由来做适应企业发展的创新设计思维意义创新方式分类设计启示变问题为需求二次开发的意义冬夜，迷失在严寒的户外，为了不让自己挨冻，你会怎么办？想像：固定思维的人：寻找火，然后采取为了取得火而进行的相关动作。获得温暖，然后采取为了取得温暖而进行的相关动作。设计思维的人：不同的思维模式，导出截然不同的结果固定思维和设计思维的优劣势分析：成果固定过程可靠性强结果可预见容易管理耗时少劣势：成果固定结果可预见结果重复崭新结果过程富有灵感和探索性能够发现新的方式劣势：成果未定需要更多思考创新的内容耗时多设计思维的优势：固定思维的优势：莱纳斯

鲍林为了有个好主意，必须先有很多想法。著名的量子化学家，他在化学的多个领域都有过重大贡献。曾两次荣获诺贝尔奖（1954年化学奖，1962年和平奖）以设计思维为主导的设计运用：发散性设计思维是创新的途径而不是障碍尝试昨天著名电梯企业通力电话于我，让我帮设计一部电梯。情境想像此设计,该如何入手？简报：拥有一个惬意的升降空间，并实现安全、有效的载人载物。市场上的电梯形式以设计思维为主导的设计运用出现的电梯形式：难道电梯一定只能四四方方吗？难道灯就只能是高维修日光灯？或者刺眼的射灯。风景图案的置入，会不会让电梯内部不再沉闷。扶手细菌多，如何有效避免？电梯内部材质难道一定就只有金属或木质吗？电梯能不能显示内部的重量呢？操控面板的操作残疾人方便操作吗？有没有主题式的电梯？（教堂、学校、娱乐）………思维决定设计可能性功能、技术、材料、感知、情感、美学单维思考法多维思考法工业设计思维的方向使用美学感知情感功能技术材料哪些方向是消费者与客户的需求呢？问题此时我们需要一套系统的设计研究设计研究是整合设计思维并转化为具体策略的能力G4Cube极具外观视觉的特征性与吸引力，但忽视了设计研究中的分析用户的使用习惯。G4Cube忽视设计研究再出色的设计也只会成为科技博物馆的馆藏佳作2000年8月--2001年7月APPLE排热口位在G4Cube的上端，而机顶的平直设计使人很直觉且容易地将书或纸张放于其上，如此就形成了排热口封堵的情况。每个产品销量霸气增长的背后，都有着一群对于设计研究重视与坚持的设计团队设计研究感知WHATUSERSTHINKProducts产品Services服务Brands品牌Culture文化Environment环境物质WHATUSERSUSEMotivations动机Traditions惯例Perceptions看法Models典范Expectations期望行为WHATUSERSDO情感WHATUSERSFEELExperience体验Fivesenses五感Learn学习stages步骤

processes过程

Limits限制

Routines习惯Activities活动

partners伙伴

从观察中提取洞察，并用洞察转化为消费者需要的商品。设计研究指导设计方向让我们试试实案实用消费者分析关联产品趋势分析力使用情境电梯设计机会点Opportunity市场竞争对手分析自身产品电梯轿厢趋势分析企业自身技术力人操作界面的人性化需要更关注用户的使用习惯上下班高峰期电梯拥堵希望能有效提升效率光空间环境

用户在特定空间的心理感受不锈钢镜面反射封闭空间的紧张心理对于人机的交互更直觉化，加入科技创新的成分机会点输出物势境用户参与研究需把握关键点LETPEOPLEDO描述现状与回忆：了解观察消费者生活形态的基本面。LETPEOPLETELL讲故事：现场做拼图。行为，场景，情绪，情境，文字。LETPEOPLECREATE协同创新(发现未被满足，让消费者创想)并在市场上对比存在性的必要性。典型用户（虚拟）的导入：生活形态情境，使用情境，用户价值，市场价值，机会点的寻找与实现。

设计策略--变问题为需求KEYWORDS：享受性的乘坐空间安全，舒适，便捷，人性电梯设计策略(问题→项目)光的运用营造一个明亮又看不见光源的空间，设计采用特定结构将光源投射到轿壁然后再反射到整个空间，使得光线温和明亮。轿壁采用镜面加蚀刻的处理方法，镜面延伸了视觉空间，蚀刻网纹又延缓了镜面的直接反射，缓解用户在电梯这样的封闭空间的紧张心理，做到对用户的细致关怀。轿壁材质处理轿壁材质处理紧张心理的克服操控面板的下移并横向控制小孩或残障人士对于操作的不便利性操控面板楼层键与深度成正比，可以使楼层越高的用户越往内站，有效减少电梯拥堵。显示等待区域与出口区域（地铁），显示电梯已经载重复核，减少不必要等待视觉向导的加入为深化设计思维的实践，推进产品研发中对设计交互体验，业务市场表现以及技术性能程度的协同关注，苹果通过善用同理心，鼓励分歧，回归匠心作为用户研究实践的三大关键策略。苹果践行情景理解和用户研究的三大关键策略善用同理心鼓励分歧回归匠心善用同理心将心比心，学会换位思考鼓励分歧，找到可能正在具有创新性的选择回归匠心产品设计终要回归造物的匠心情感需求Emotionalbenefit易清洁的Cleanness安全、安心Safe健康Health美味Delicious关键词关键词关键词通过对目标用户的心理需求分析，梳理需求关键词，提取目标用户人群的“情感需求”关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词产品生命周期翘尾产品生命周期的翘尾外观进化，新功能，配件...延长产品生命周期减少浪费2021年改良款设计顾客生活方式调研设计概念确定设计主题发散设计头脑风暴+设计机会点顾客体式参与调研设计方案筛选和修改设计评分设计产品化风格再开发购买产品顾客回访+访谈用户参与：设计概念创新突破：设计过程：产品再设计创新是向前走，试错的过程天时，地利，人和提前一步是先驱,提前三步是先烈创新的商业性转化，