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文档简介

外浮顶罐正装法施工方案一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:某石化公司外浮顶罐正装法施工项目

项目地点:某石化公司厂区内

项目规模:建设一座10万立方米的外浮顶罐,罐体直径为60米,罐壁高度为30米。

结构形式:采用立式圆柱形外浮顶罐,罐顶为活动浮顶,罐壁为碳钢焊接结构,罐底为钢筋混凝土结构。

使用功能:储存某石化公司生产的重要化工原料。

建设标准:按照国家相关标准规范进行施工,确保工程质量、安全、环保等方面达到行业先进水平。

设计概况:

(1)基础设计:采用钢筋混凝土基础,基础尺寸为8.5×8.5米,基础埋深为1.5米。

(2)罐体设计:罐体采用碳钢材料,壁厚为14mm,罐顶为活动浮顶,浮顶材料为不锈钢。

(3)配套设施设计:包括罐体进出口、呼吸阀、安全阀、液位计等。

2.项目目标与性质

项目目标:按照既定的时间、质量、安全、环保等要求,顺利完成10万立方米外浮顶罐的正装法施工,确保罐体运行稳定、安全可靠。

项目性质:本项目为石化行业重大工程项目,对于提高我国石化产业技术水平、满足市场对高品质化工原料的需求具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

主要特点:

(1)施工周期短,质量要求高。

(2)施工环境复杂,需确保施工安全、环保。

(3)施工过程中需严格按照设计图纸和技术规范进行,确保罐体结构安全。

难点:

(1)罐体结构复杂,焊接工艺要求严格。

(2)罐体浮顶安装难度大,需确保浮顶与罐体密封性。

(3)施工现场环境复杂,需加强施工现场管理。

4.编制依据

(1)相关法律法规:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、安全生产法等。

(2)标准规范:《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)、《石油化工金属储罐设计规范》(GB50341-2004)等。

(3)设计图纸:包括罐体基础设计图纸、罐体结构设计图纸、配套设施设计图纸等。

(4)施工组织设计:根据项目实际情况,编制施工组织设计,明确施工工艺、施工流程、施工方法等。

(5)工程合同:项目施工合同,明确项目质量、安全、进度、环保等方面的要求。

(6)项目前期调查资料:包括地质勘察报告、施工图纸会审纪要等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理:负责整个项目的全面管理,包括施工进度、质量、安全、成本、合同等。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目现场管理、施工协调、技术指导等。

(3)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工过程的监督等。

(4)质量安全部:负责施工过程中的安全、质量检查,确保施工安全、质量达标。

(5)物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、保管和使用,确保施工顺利进行。

(6)综合管理部:负责项目文档管理、合同管理、人力资源管理、财务管理等。

人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目管理工作,对项目目标、进度、质量、安全、成本等负责。

-项目副经理:协助项目经理,负责现场管理、施工协调、技术指导,确保施工顺利进行。

-技术负责人:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工过程的监督等。

-质量安全负责人:负责施工过程中的安全、质量检查,确保施工安全、质量达标。

-材料设备负责人:负责材料、设备的采购、供应、保管和使用,确保施工顺利进行。

-综合管理人员:负责项目文档管理、合同管理、人力资源管理、财务管理等。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下:

(1)施工队伍数量:根据项目规模,配置10个施工队伍,每个队伍约50人。

(2)专业构成:包括焊接工、起重工、电工、管道工、架子工、测量工等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备丰富的施工经验,熟练掌握相关施工技能,持有相应职业资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-施工队伍成员需提前进行技术培训和考核,确保具备相应的施工技能。

-根据施工进度,合理安排劳动力投入,确保施工过程中人员充足。

-加强施工现场管理,确保施工人员遵守劳动纪律,提高施工效率。

(2)材料供应计划:

-根据施工进度,提前编制材料供应计划,确保材料及时到位。

-对材料进行严格的质量控制,确保材料符合设计要求。

-加强材料保管,防止材料损坏、浪费。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工需求,配置足够的施工机械设备,包括焊接设备、起重设备、电动工具等。

-定期对施工机械设备进行检查、保养,确保设备正常运行。

-加强施工现场机械设备管理,防止设备损坏、安全事故发生。

4.施工进度计划

-根据施工图纸、施工方案和现场实际情况,编制详细的施工进度计划。

-施工进度计划应明确各阶段施工任务、时间节点、责任人等。

-定期对施工进度进行跟踪、调整,确保施工进度按计划进行。

5.施工现场管理

-建立施工现场管理制度,明确各岗位职责、操作规程。

-加强施工现场安全管理,确保施工安全、质量达标。

-定期对施工现场进行检查、整改,提高施工现场管理水平。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)罐体基础施工

施工方法:采用钢筋混凝土基础施工,分步骤进行:

-首先进行基础开挖,确保满足设计要求。

-清理基坑,进行土方回填和压实。

-安装模板,检查模板的牢固性。

-混凝土浇筑,分层进行,确保混凝土密实。

-养护混凝土,达到设计强度后方可进行后续施工。

工艺流程:基础开挖→土方回填压实→模板安装检查→混凝土浇筑→养护→验收。

操作要点:严格控制混凝土配合比,确保混凝土质量;确保模板的垂直度和稳定性;浇筑过程中注意混凝土的振捣,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(2)罐体主体结构施工

施工方法:采用分段预制、整体吊装的方式施工罐体主体结构。

-预制罐体分段,包括罐壁、罐顶等。

-预制段在地面进行焊接,检查焊接质量。

-利用大型起重设备将预制段吊装至罐体位置。

-进行罐体分段之间的焊接,确保罐体结构的完整性。

工艺流程:分段预制→焊接检查→吊装→分段焊接→验收。

操作要点:严格控制预制段的质量,确保预制段尺寸准确;吊装过程中注意安全,防止罐体位移;焊接过程中注意保护焊缝,防止出现缺陷。

(3)罐体浮顶安装

施工方法:采用整体吊装法安装浮顶。

-浮顶在地面进行预制,检查预制质量。

-利用大型起重设备将浮顶吊装至罐体顶部。

-将浮顶与罐体固定,确保浮顶与罐体密封。

工艺流程:浮顶预制→吊装→固定密封→验收。

操作要点:严格控制浮顶的预制质量,确保尺寸准确;吊装过程中注意安全,防止浮顶损坏;固定浮顶时注意密封性能,防止泄漏。

(4)配套设施安装

施工方法:按照设计要求,分步骤安装呼吸阀、安全阀、液位计等配套设施。

-首先进行配套设施的预制,确保质量。

-安装过程中注意配合罐体施工,确保配套设施的准确性。

-进行配套设施的调试,确保其正常运行。

工艺流程:配套设施预制→安装→调试→验收。

操作要点:严格控制配套设施的预制质量,确保安装尺寸准确;安装过程中注意保护配套设施,防止损坏;调试过程中确保配套设施的功能正常。

2.技术措施

(1)针对罐体基础施工:

-采用预应力技术,提高基础抗裂性能。

-采用无粘结预应力技术,减少混凝土收缩,提高混凝土抗裂性能。

(2)针对罐体主体结构施工:

-采用分段预制、整体吊装法,提高施工效率,降低施工风险。

-采用先进的焊接技术,如自动焊接、气体保护焊接等,提高焊接质量。

(3)针对罐体浮顶安装:

-采用浮顶导向装置,确保浮顶安装的准确性和稳定性。

-采用先进的密封技术,如迷宫式密封、橡胶圈密封等,提高浮顶密封性能。

(4)针对配套设施安装:

-采用高精度测量仪器,确保配套设施安装的准确性。

-采用专业的调试工具,确保配套设施的运行稳定。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

施工现场总平面布置应充分考虑施工进度、安全、环保、运输等因素,确保施工顺利进行。具体布置如下:

(1)临时设施:在施工现场设置必要的临时设施,如办公室、会议室、宿舍、食堂、浴室等。临时设施应布局合理,便于员工生活和办公。

(2)道路:施工现场内应规划出足够宽度的道路,确保大型车辆通行无阻。道路应保持平整、畅通,便于材料运输和人员通行。

(3)材料堆场:根据施工进度和材料需求,设置材料堆场,合理规划材料存放区域,确保材料堆放整齐、安全。

(4)加工场地:设置加工场地,用于对材料进行切割、加工等操作。加工场地应远离施工区域,避免对施工造成干扰。

(5)施工区域:明确施工区域的范围,设置警戒线,确保施工区域安全有序。

(6)安全警示标志:在施工现场设置醒目的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

2.分阶段平面布置

根据施工进度,分阶段进行施工现场平面布置的调整和优化,具体如下:

(1)第一阶段:基础施工阶段

-临时设施:设置办公室、宿舍等基本设施,确保施工人员生活需求。

-道路:规划基础施工区域的临时道路,确保材料运输和人员通行。

-材料堆场:设置钢筋、混凝土等材料堆场,确保材料供应。

-加工场地:设置钢筋加工场地,进行钢筋切割、弯曲等操作。

(2)第二阶段:罐体主体结构施工阶段

-临时设施:根据实际需求调整临时设施布局,确保施工人员生活和工作需求。

-道路:根据施工进度调整道路布局,确保大型车辆通行。

-材料堆场:根据施工进度调整材料堆场,确保材料供应。

-加工场地:设置罐体预制段加工场地,进行罐体分段预制。

(3)第三阶段:罐体浮顶安装阶段

-临时设施:保持临时设施布局,确保施工人员生活和工作需求。

-道路:调整道路布局,确保大型吊装设备通行。

-材料堆场:保持材料堆场布局,确保材料供应。

-加工场地:设置浮顶预制段加工场地,进行浮顶预制。

(4)第四阶段:配套设施安装阶段

-临时设施:保持临时设施布局,确保施工人员生活和工作需求。

-道路:保持道路布局,确保施工车辆通行。

-材料堆场:保持材料堆场布局,确保材料供应。

-加工场地:保持加工场地布局,确保配套设施预制。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

施工进度计划是确保项目按期完成的关键,以下为详细的施工进度计划表:

(1)基础施工阶段

-开始时间:项目开工后第1周

-结束时间:项目开工后第10周

-关键节点:基础开挖完成、基础混凝土浇筑完成、基础验收合格

(2)罐体主体结构施工阶段

-开始时间:项目开工后第11周

-结束时间:项目开工后第30周

-关键节点:罐体主体结构预制完成、罐体分段吊装完成、罐体焊接完成、罐体验收合格

(3)罐体浮顶安装阶段

-开始时间:项目开工后第31周

-结束时间:项目开工后第40周

-关键节点:浮顶预制完成、浮顶吊装完成、浮顶与罐体固定完成、浮顶验收合格

(4)配套设施安装阶段

-开始时间:项目开工后第41周

-结束时间:项目开工后第50周

-关键节点:配套设施安装完成、系统调试完成、试运行合格

(5)竣工验收阶段

-开始时间:项目开工后第51周

-结束时间:项目开工后第60周

-关键节点:项目验收合格、交付使用

2.保证措施

为确保施工进度计划的有效实施,采取以下保证措施:

(1)资源保障

-人力资源:根据施工进度计划,提前招聘具备相应资质的施工人员,并进行技术培训,确保施工人员具备施工所需的技能。

-物资资源:提前采购施工所需材料,确保材料供应充足,质量符合要求。

-设备资源:提前租赁或购买施工所需设备,确保设备性能良好,满足施工需求。

(2)技术支持

-技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员了解施工工艺、质量标准和操作要点。

-施工方案:根据施工图纸和现场实际情况,编制详细的施工方案,明确施工步骤、工艺流程和质量要求。

-施工监督:设立专门的施工监督小组,对施工过程进行全程监督,确保施工质量符合要求。

(3)组织管理

-项目管理:设立项目管理团队,明确各成员职责,确保项目管理工作有序进行。

-施工协调:加强施工现场的协调管理,确保各施工队伍之间的配合默契,提高施工效率。

-进度控制:定期对施工进度进行跟踪、分析和调整,确保施工进度按计划进行。

-质量控制:建立质量管理体系,对施工过程进行质量检查和控制,确保施工质量达到设计要求。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

(1)施工质量管理体系

-建立健全施工质量管理体系,明确质量责任和权限。

-实施全面质量管理,确保施工质量符合国家标准和规范要求。

-建立质量检查小组,负责对施工全过程进行监督检查。

(2)质量控制标准

-制定严格的质量控制标准,包括材料、施工工艺、检测方法等。

-对关键工序和重要环节实施重点控制,确保关键指标符合标准。

(3)质量检查验收制度

-建立质量检查验收制度,明确检查验收流程、标准和责任人。

-定期对施工过程进行质量检查,对不合格项及时整改,确保工程质量。

2.安全保证措施

(1)施工现场安全管理制度

-制定施工现场安全管理制度,明确安全责任、操作规程和应急处理措施。

-定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(2)安全技术措施

-采用先进的安全技术,如防坠落、防触电、防中毒等措施。

-加强施工现场的设备维护和保养,确保设备安全可靠。

(3)应急救援预案

-制定应急救援预案,包括火灾、触电、中毒等突发事件的应急处理措施。

-定期组织应急救援演练,提高施工人员的应急反应能力。

3.环境保证措施

(1)噪声控制措施

-在施工过程中,合理安排施工时间,减少夜间施工噪声。

-使用低噪声设备,如电钻、切割机等。

-加强施工现场的噪声监测,确保噪声控制在规定范围内。

(2)扬尘控制措施

-采用湿法作业,如喷水降尘、洒水降尘等。

-加强施工现场的覆盖和围挡,防止扬尘扩散。

-定期清理施工场地,减少扬尘产生。

(3)废水控制措施

-建立废水收集和处理系统,对施工过程中产生的废水进行集中处理。

-对废水排放进行监测,确保达标排放。

(4)废渣控制措施

-建立废渣收集和运输系统,对施工产生的废渣进行分类收集和运输。

-对废渣进行资源化利用,减少废渣产生。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

(1)施工准备

-对施工现场进行排水系统检查,确保排水畅通。

-在施工现场设置排水沟、集水井等排水设施。

-对施工人员进行雨季施工安全教育,提高安全意识。

(2)施工方法

-雨季施工期间,优先安排室内作业和地下作业,减少露天作业。

-对于必须进行的露天作业,采取防雨措施,如搭建临时雨棚、使用防雨布等。

-加强对施工材料的保护,防止材料受潮、损坏。

(3)施工管理

-制定雨季施工专项方案,明确雨季施工的组织、协调、监督等事项。

-加强施工现场的巡查,及时发现和处理安全隐患。

2.高温施工措施

(1)施工准备

-对施工现场进行降温处理,如安装风扇、喷雾装置等。

-为施工人员提供防暑降温用品,如清凉饮料、防暑药品等。

(2)施工方法

-高温期间,合理安排施工时间,避开高温时段。

-加强施工现场的通风,提高施工环境的舒适性。

-采用先进的施工技术,如预应力技术、装配式施工等,减少高温对施工的影响。

(3)施工管理

-制定高温施工专项方案,明确高温施工的组织、协调、监督等事项。

-加强对施工人员的关爱,确保施工人员的身体健康。

3.冬季施工措施

(1)施工准备

-对施工现场进行保温处理,如铺设保温材料、设置临时供暖设施等。

-为施工人员提供保暖用品,如羽绒服、手套、帽子等。

(2)施工方法

-冬季施工期间,优先安排室内作业和地下作业,减少露天作业。

-对于必须进行的露天作业,采取防冻措施,如使用防冻液、保温材料等。

-加强对施工材料的保护,防止材料因低温而损坏。

(3)施工管理

-制定冬季施工专项方案,明确冬季施工的组织、协调、监督等事项。

-加强施工现场的巡查,及时发现和处理安全隐患。

八、施工技术经济指标分析

1.技术指标分析

(1)施工效率

-通过采用分段预制、整体吊装法,提高施工效率,缩短施工周期。

-使用先进的焊接技术和设备,提高焊接效率,降低施工成本。

-优化施工方案,减少施工过程中的停工、返工现象,提高施工效率。

(2)施工质量

-采用高标准的施工工艺和质量控制措施,确保施工质量达到设计要求。

-对关键工序和重要环节进行严格的质量检查,确保施工质量稳定可靠。

(3)施工安全

-制定完善的安全管理制度和技术措施,确保施工安全。

-加强施工现场的安全监督和巡查,及时发现和处理安全隐患。

2.经济指标分析

(1)成本控制

-通过合理规划施工进度,减少材料浪费和人工成本。

-采用先进的施工技术和设备,降低施工成本。

-加强施工过程中的成本管理,确保成本控制在预算范围内。

(2)投资回报

-项目建成后,预计可提高某石化公司的生产效率,降低生产成本。

-项目具有良好的经济效益,投资回报率高。

(3)经济效益分析

-通过对施工方案的技术经济指标进行分析,评估施工方案的合理性和经济性。

-施工方案采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,降低施工成本。

-施工方案符合国家相关标准规范,确保施工质量和安全。

3.结论

-施工方案合理可行,能够满足项目需求。

-施工方案经济性良好,投资回报率高。

-施工方案在保证施工质量和安全的前提下,具有较高的施工效率。

九、总结项目经验和教训

1.项目经验

(1)施工组织与管理

-通过科学合理的施工组织设计,确保了施工进度、质量和安全。

-有效的项目管理团队协作,提高了施工效率,降低了施工成本。

-施工过程中的质量检查和验收制度,保证了施工质量。

(2)技术措施与实施

-采用分段预制、整体吊装法,提高了施工效率,缩短了施工周期。

-先进的焊接技术和设备,确保了焊接质量,降低了焊接缺陷。

-严格的材料管理和设备维护,保证了施工质量和施工进度。

(3)安全与环保

-制定并严格执行安全管理制度,确保了施工现场的安全。

-施工过程中注重环保,采取有效措施控制噪声、扬尘、废

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