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文档简介

供应链管理效率分析报告表序号供应链环节效率指标指标说明目标值实际值完成率优/劣/平1物料采购采购周期采购订单到物料到货时间15天20天80%平2生产管理生产周期生产订单到产品完成时间30天35天83%优3物流配送配送时效产品出库到客户签收时间5天4天80%优4储存管理储存周转率储存物料在一定时间内周转次数10次/月8次/月80%平5供应链协同沟通频率供应链内部沟通频率2次/周3次/周100%优6客户服务客户满意度客户对供应链服务满意度评分4.5分4.7分100%优7成本控制单位成本每单位产品的成本50元48元96%优表格说明：本表格用于分析供应链管理效率。序号表示供应链环节的顺序。供应链环节表示供应链管理的各个环节。效率指标表示该环节的效率衡量标准。指标说明对效率指标进行解释。目标值表示该环节预期的效率目标。实际值表示该环节实际的效率值。完成率表示实际值与目标值之间的比值。优/劣/平表示该环节的效率表现情况，优表示效率高于目标值，劣表示效率低于目标值，平表示效率与目标值相当。序号环节名称效率指标目标值实际值差距指标评价1采购环节采购周期（天）10122差2生产环节生产效率（单位/天）15012030差3物流环节配送准时率（%）95923一般4储存环节库存周转率（次/年）15183优5客户服务客户满意度（评分）4.54.60.1优6信息协同沟通响应时间（分钟）30255优7质量控制质量缺陷率（%）1.51.00.5优8成本控制总成本降低率（%）2.02.50.5优表格说明：本表格旨在评估供应链管理的各个关键环节的效率。序号用于标识不同的供应链环节。环节名称表示供应链管理的具体环节。效率指标是衡量该环节效率的具体指标。目标值是设定对该环节效率的预期标准。实际值是当前环节的效率表现。差距是实际值与目标值之间的差值。指标评价根据实际值与目标值的差异，对效率表现进行定性分析。序号环节指标名称目标值实际值超额/不足（%）评估等级1采购采购周期（天）7814.29一般2生产生产效率（件/小时）15013013.33较低3库存库存周转率（次/年）182011.11高4配送配送准时率（%）98991.02高5售后客户投诉响应时间（小时）241250高6返工产品返工率（%）21.525高7供应商供应商准时交付率（%）95972.11高8安全工作场所安全率（%）0.50100高表格说明：本表格用于评估供应链各环节的关键效率指标。序号用于标识表格中的每一行数据。环节列明了供应链的各个阶段或环节。指标名称具体指出了要评估的效率指标。目标值表示对该指标设定的理想或预期表现。实际值表示实际观测到的指标值。超额/不足（%）计算

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