员工离职流程图

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME员工离职流程图演讲人：日期：目录CONTENTSREPORT离职申请与审批流程工作交接与清算流程劳动关系解除与证明开具流程离职原因分析与改进措施后续跟踪服务与支持01离职申请与审批流程REPORT员工需要向公司提交离职申请，并注明离职原因、离职日期等信息。员工本人提交离职申请员工需要提供与工作有关的证明材料，如工作合同、保密协议等。提交相关证明材料员工需要向主管或同事交接工作，确保工作的连续性和完整性。交接工作提交离职申请010203主管对员工提交的离职申请进行审批，并签署审批意见。主管审批人力资源部门对员工离职申请进行审核，并确认员工的离职手续是否完备。人力资源部门审核公司领导对员工的离职申请进行审批，确保离职申请的合理性和合法性。公司领导审批离职申请审批人力资源部门将审批结果通知员工本人，并告知离职日期和离职手续。通知员工本人通知相关部门发布公告人力资源部门将审批结果通知相关部门，以便做好工作交接和人员调整。公司可以在公告栏或内部网站上发布公告，宣布员工的离职消息。审批结果通知交接工作员工需要归还公司所有的财物，如办公用品、钥匙、车辆等。归还公司财物结算薪资和福利人力资源部门需要结算员工的薪资和福利，并办理相关手续。员工需要与主管或同事交接工作，并填写交接清单。办理离职手续02工作交接与清算流程REPORT明确工作交接的具体内容，包括工作任务、文件资料、项目进展等。确定交接内容根据交接内容，制定详细的交接计划，包括交接时间、地点、参与人员等。制定交接计划将交接计划及时通知离职员工和接替人员，确保双方对交接计划有清晰的了解。通知相关人员工作交接计划制定交接过程实施离职员工与接替人员按照交接计划进行交接，确保交接内容的完整性和准确性。监督交接过程交接过程应有专人监督，确保交接过程的顺利进行，避免出现交接不清的情况。交接双方签字确认交接完成后，交接双方需在交接清单上签字确认，作为交接完成的凭证。工作交接实施与监督根据公司的薪资制度，对离职员工的薪资进行结算，包括基本工资、奖金、津贴等。薪资结算薪资及福利结算处理根据公司福利政策，对离职员工的福利进行结算，如社保、公积金、年假等。福利结算确定薪资及福利的结算方式和时间，并及时通知离职员工。结算方式及时间01归还公司物品离职员工需归还公司发放的物品，如工作证、电脑、钥匙等。离职员工物品归还02物品归还验收公司相关部门对离职员工归还的物品进行验收，确认物品完好无损后办理离职手续。03物品遗失或损坏处理如离职员工归还的物品有遗失或损坏，按照公司相关规定进行处理。03劳动关系解除与证明开具流程REPORT双方协商解除员工与用人单位双方就劳动合同解除事宜进行协商，达成一致意见后，签订《劳动合同解除协议》。单方解除员工提前30天向用人单位提出书面离职申请，无需用人单位同意即可解除劳动合同。劳动合同终止劳动合同期满或法定终止条件出现，劳动合同即行终止。劳动合同解除协议签订离职证明应包含员工姓名、身份证号码、入职时间、离职时间、工作岗位、工作表现等基本信息。离职证明内容用人单位应在员工离职后15日内为员工开具离职证明，并加盖公章。离职证明开具用人单位应将离职证明直接交给员工本人，或者通过邮寄等方式送达员工。离职证明发放离职证明开具及发放社保关系转移指导社保费用结算员工离职时，用人单位需与员工结清社保费用，确保双方无社保费用纠纷。社保关系续接员工离职后，用人单位需告知员工如何办理社保关系续接手续，以确保员工社保权益不受影响。社保关系转移员工离职后，用人单位需为员工办理社保关系转移手续，将员工社保账户从用人单位转出。档案转移用人单位应妥善保存员工档案，不得随意泄露员工个人信息。档案保存档案查询员工离职后，如需查询自己的档案，可向原用人单位或人才服务中心提出申请，按照规定程序进行查询。员工离职后，用人单位需将员工档案转移至指定的人才服务中心或新的用人单位。档案转移和保存04离职原因分析与改进措施REPORT员工感到职业发展受到限制，晋升机会不足。职业发展受阻工作任务繁重，工作压力超出员工承受范围。工作压力过大01020304员工对现有薪资不满意，期望获得更高的薪资。薪资不满意工作环境、氛围等因素导致员工不适应或情绪低落。工作环境不佳离职原因分析针对问题制定改进措施薪资调整根据市场薪资水平和员工绩效，合理调整员工薪资。职业发展通道明确职业发展路径，提供更多晋升机会，鼓励员工自我提升。减轻工作压力优化工作流程和任务分配，减轻员工工作压力。改善工作环境改善工作氛围，提升员工工作满意度和幸福感。关注员工身心健康，定期组织体检、健康讲座等活动。健康关怀员工关怀计划优化建议了解员工家庭情况，为员工提供家庭支持和帮助。家庭关怀加强员工沟通，关注员工情感需求，营造温暖的工作氛围。情感关怀提供多样化的福利，如旅游、节日福利等，提高员工满意度。福利关怀入职培训加强新员工入职培训，宣传企业文化和价值观。企业文化和价值观传播01内部活动举办各种内部活动，加深员工对企业文化的理解和认同。02榜样引领树立优秀员工榜样，引导员工向企业文化和价值观靠拢。03价值观考核将企业文化和价值观纳入员工绩效考核体系，强化员工对企业文化的认同。0405后续跟踪服务与支持REPORT帮助离职员工梳理个人职业发展规划根据员工的职业兴趣、专业技能和经验，提供针对性的职业规划和建议。提供求职指导包括简历制作、面试技巧、薪资谈判等方面的指导，帮助员工更好地找到新的工作机会。提供职业规划和求职指导整理离职员工档案将离职员工的个人信息、工作表现、专业技能等整理成档案，便于日后查阅和管理。搭建信息共享平台建立离职员工信息库，方便公司各部门在需要时能够快速找到合适的人选。建立离职员工信息库邀请离职员工参加公司举办的各类活动，如员工聚会、年会等，加强与离职员工的联系。定期组织活动针对离职员工的实际需求，提供相关的专业培训或课程，帮助他们提升专业技能和竞争力。提供专业培训邀请参加公司活动或培训挖掘潜在合作机会积极与离职员工保持联系，了解他