(完整版)企业文化制造业发展道路个人准备

温州职业技术学院机械工程系温州“智”造数控技术专业教研室：刘长江企业文化制造业发展道路个人准备春雨讲坛未来发展企业文化企业文化1.温州信贷危机2.企业“老板跑路风波”温州企业备受关注的热点：1.工作环境恶劣，薪酬下降。2.原有工作岗位逐渐被中等职业教育学生取代。学生就业问题：人口红利消失原材料成本上涨温州制造业均为下游低端制造业由于工资的不断降低，学生对比工作环境与薪酬待遇均选择了“转行”数控技术的普及，中等职业教育完全能够胜任现有教学内容？企业文化企业文化2013年1月25日马勇伟（浙江东瓯智库创意产业开发有限公司董事长）公开出版了《温州“智”造》一书更好的管理模式更佳的产品创意最优秀的工作效率如何从专业技术角度解决以上三个问题？企业文化企业文化企业文化企业发展发展道路CADCAECAPPCAM并行工程技术应用发展道路发展道路发展方向柔性制造：FMS是近30年来发展起来的制造自动化新领域，它的问世标志着当代制造业已进入高度柔性自动化生产时代。FMS集高效、高质量、高柔性三者于一体，它既是CIMS的重要组成部分，也是当前和未来制造业的一个主要生产系统，故发达国家都把FMS当作是制造业自动化的一个重点发展领域。目前，FMS在发达国家已发展成熟，并正向规模大型化、功能复杂化(柔性制造车间)及小型化、简单化(FMC)这两极方向发展。发展道路发展方向独立制造岛：在我国，由于技术环境、社会环境、投资能力和人员素质等方面的原因，目前过多地采用柔性制造系统也是不现实的。因此，结合国情研究开发基于微机和工作站的、分布式和低成本的综合自动化系统将为我国制造业的自动化开创一条新路。发展道路发展方向独立制造岛便是一种适合我国国情的新模式。独立制造岛概念的基本构思是，首先按照成组技术的原理，将零件划分为不同零件族，再把一组适合加工若干族零件的机床集中在一起，形成加工过程相对封闭的单元。然后，由若干熟练工人组成的小组在计算机的软件支持下，相对独立自主地去组织生产。因此，独立制造岛是以敏捷响应市场需求为目的，以技术进步为手段，以组织改革为保证来实现高效益、高柔性和高质量生产的一种技术改造方案。发展道路发展方向计算机集成制造技术CIM：CIM概念在1974年首先由美国提出，得到很多国家的重视。企业从经营计划、产品设计、加工制造到市场销售形成一个完整的系统，进行综合优化。对CAD、CAM、CAPP、CAT、计算机辅助评价(CAE)、NC、加工中心(MC)、企业管理信息系统(MIS)、柔性制造系统(FMS)等一系列具有划时代意义的新技术进行局部或系统集成，发展道路发展方向借助计算机和网络技术，将企业所有的技术、信息、管理功能和人员、财务、设备等资源与制造活动有机结合在一起，形成从单机到生产线、从刚性到柔性、从简单到复杂等不同档次的集成制造系统(CIMS)。构成一个覆盖企业制造全过程(产品订货、设计、制造、管理营销),能对全厂物质流、能量流、信息流进行有效控制和集成管理的完整系统，实现全局动态综合优化、协调运作和整体高柔性、高质量、高效率，从而创造出巨大生产力。发展道路发展方向并行工程（ConcurrentEngineering）：八十年代中期以来，并行工程逐渐成为制造工程和自动化领域以及工程实践的热点。关于并行工程CE的定义，目前国际上有多种提法，比较普遍被接受的是美国国际分析研究所(IDA)于1988年在R338报告中给出的定义：并行工程是一种系统的集成方法，它采用并行方法处理产品设计及其相关过程，包括制造过程和支持过程，这种方法可以使产品开发人员从一开始就考虑到产品从概念设计到整个生命周期的所有因素，包括质量、成本、作业调度及用户需求。发展道路发展方向精节生产LP：LP是80年代中期,美国在研究和归纳总结被日本汽车工业广泛应用的及时生产JIT(JustInTime)的管理思想基础上提出一种未来企业生产与管理模式。它的基本原则是“消灭一切浪费”和“不断改善”,其主要支柱是及时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)、成组技术(GT)、弹性作业人数和尊重人性。日本丰田公司最早采用这种方式，使自动化程度不高的工厂取得了良好的效益。精节生产追求的目标是不断降低成本、无废品、零库存和产品多样化，达到最小的投入获得最大的经济效益，通过企业的现有的各种资源，加以有效的组织、控制、计划和协调，按照决策要求等进行经济活动。发展道路发展方向智能制造技术与系统IM：将专家系统ES、人工神经网络ANN、遗传算法GA等人工智能技术与制造技术进行集成，发展了智能制造技术和系统。智能制造是指在制造企业的各个环节，以一种高柔性高度集成的方式，通过计算机模拟人类专家的智能活动，进行分析、判断、推理、构思和决策，目的在于取代或延伸制造环境中人的部分脑力劳动，并对人类专家的制造智能进行收集、存储、完善、继承和发展。发展道路发展方向智能制造是借助计算机，综合应用人工智能技术，并行工程，现代管理技术，制造技术，信息技术，自动化技术的系统工程技术。在国际标准化和互换性的基础上，使得制造系统中的经营决策、生产规划、作业高度、制造加工和质量保证等系统分别智能化，成为网络集成的高自动化制造系统。发展道路发展方向敏捷制造技术AM:AM是是适应市场变化莫测、竞争加剧和用户要求不断提高的情况下，采用新的生产系统来获得敏捷性，满足用户所需的数量少质量高的产品，并使单件成本最低的生产模式。在敏捷制造企业中，可以迅速改变生产设备和程序，生产与批量无关的多品种的新型产品。发展道路发展方向定义：AM是一种结构，在这个结构中每一个公司都能开发自己的产品并实施自己的经营战略。这个机构具备三种基本资源：①有创新精神的管理机构和组织；②有技术，有知识的高素质人员和③先进制造技术(FMS，CE等)，AM源于这三种资源的有效集成。敏捷性是通过将技术、管理和人员三种资源集成为一个协调的、相互关联的系统来实现的。通过所建立的共同基础结构，对迅速改变或无法预见的消费者需求和市场时机做出快速响应。发展道路发展方向虚拟制造技术VMT：虚拟现实技术是人的想象力和电子学等相结合而产生的一项综合技术，它利用多媒体计算机仿真技术构成一种特殊环境，用户可以通过各种传感系统与这种环境进行自然交互，从而体验比现实世界更加丰富的感受。发展道路发展方向绿色制造GM：绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源消耗的现代制造模式，其目标是使得产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个生命周期中，对环境负面影响最小，资源利用率最高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。发展道路发展方向全球性网络制造：网络经济使得制造环境发生了根本性的变化。制造业面临全球性的市场、资源、技术和人员的竞争。开放的国际市场使得消费者更具有选择性，个性化、多样化的消费需求使得市场快速多变，不可捉摸，无法预测。客户化、小批量、多品种、快速交货的生产要求不断增加。发展道路发展方向各种新技术的涌现和应用更加剧了市场的快速变化。市场的动态多变性迫使制造企业改变策略，时间因素被提高到首要地位。下一世纪制造行业的竞争将是柔性和响应速度的竞争，以适应全球市场的动态变化。尽管传统的价格与质量仍然是重要的竞争因素，但已不再是决定因素。研究内容主要内容1与企业共同研究企业转型方向2确定企业转型后的岗位变化3新兴岗位对专业技能的要求4适合高职院校学生熟悉、掌握的技能