2025年村级财务管理述职报告范文

2025年村级财务管理述职报告范文在过去的一年中，作为村级财务管理的负责人，我深感肩上的责任和使命。随着乡村振兴战略的深入实施，村级财务管理的重要性愈发凸显。良好的财务管理不仅能促进村庄经济的发展，还能增强村民的获得感和幸福感。2025年，我在村级财务管理工作中取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题，现将具体工作情况总结如下。一、2025年主要工作回顾1.健全财务管理制度为确保村级财务管理的规范化，我对现有的财务管理制度进行了全面梳理和完善。在充分参考上级部门相关规定的基础上，结合村庄实际情况，制定了《村级财务管理实施细则》。细则明确了财务收支、预算编制、资金使用、资产管理等方面的具体要求，确保各项资金使用合规合理。2.加强财务信息公开在推进财务信息公开方面，我建立了村级财务信息公开制度，每季度定期向村民公示财务收支情况，接受村民的监督。通过村委会公开栏、微信群等多种渠道，将财务信息透明化，增强了村民对财务管理的信任感和参与感。3.提升财务人员素质针对村级财务人员的专业素养，我组织了多次财务培训，提高了财务管理水平。培训内容包括财务软件的使用、预算编制、报表制作等，确保财务人员能够胜任各项工作。同时，鼓励财务人员参与外部培训和学习，提高其专业能力和服务意识。4.强化预算管理在预算管理方面，我积极推行“先预算、后支出”的管理理念，确保每一项资金的使用都有明确的预算依据。2025年，我村的财务预算执行率达到95%以上，大部分项目均能按预算执行，避免了资金的浪费和闲置。5.加强农村合作社财务管理针对村里发展起来的合作社，我组织专门培训，帮助合作社建立健全财务制度，并指导其财务报表的编制。通过与合作社的紧密合作，实现了村集体经济与农民个体经济的良性互动，推动了村庄经济的共同发展。二、工作中存在的问题尽管在财务管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。1.财务信息公开不够全面尽管我已建立了财务信息公开制度，但在实际操作中，部分村民对公开的信息仍然不够了解。信息的传递渠道和方式需要进一步改善，以确保更多村民能够及时获取相关信息。2.财务人员专业素质参差不齐部分财务人员的专业素质仍然不够高，尤其是在使用财务软件和处理复杂财务问题方面存在困难。需要进一步加强对财务人员的培训，提升其专业素养。3.预算执行的灵活性不足在某些情况下，由于预算执行的严格性，导致一些突发性支出无法及时得到解决。预算管理需要在控制支出的同时，增加一定的灵活性，以应对村级事务的多样性和不确定性。4.资金使用效率有待提升部分项目的资金使用效率不高，尤其是在小额资金的使用上，缺乏灵活性和高效性。需要探索更为灵活的资金使用机制，以提高资金的使用效率。三、改进措施与建议针对上述问题，我提出以下改进措施和建议：1.优化财务信息公开渠道应通过多种渠道加大财务信息的传播力度，比如利用微信群、村级广播等方式。同时，定期召开村民大会，向村民详细解读财务信息，增强其参与感和监督意识。2.加强财务人员培训继续组织财务人员培训，特别是针对财务软件的使用和复杂财务问题的处理，提高其专业能力。同时，可以考虑引入外部专家进行定期评估和指导，确保财务人员的能力得到持续提升。3.完善预算管理机制在预算管理中，应考虑建立灵活的应急预算机制，对突发性支出设置合理的预留预算，确保在紧急情况下能够迅速响应。同时，加强对预算执行过程的动态监控，及时调整预算，确保资金使用的合理性和有效性。4.探索资金使用的灵活性对于小额资金的使用，可以考虑设立专项资金池，简化审批流程，提高资金使用效率。鼓励村民提出资金使用建议，形成良性互动，促进资金的合理使用。四、总结与展望2025年是村级财务管理工作逐步走向规范化、科学化的一年。通过不断努力，我在财务管理方面取得了一定的成绩，但也意识到问题的存在。未来，我将继续努力，完善财务管理制度，提升财务人员素质，加强财务信息公开，用心服务村民，推动村级财务管理