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文档简介

2025年建筑公司员工内部策划管理与承包协议一、协议背景为了加强建筑公司内部策划管理，明确各部门、员工职责，提高公司运营效率，确保项目顺利进行，特制定本协议。本协议适用于建筑公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。二、协议内容1.内部策划管理（1）策划管理目标本协议旨在通过内部策划管理，实现以下目标：①提高项目策划质量，确保项目符合市场需求和公司发展战略；②优化资源配置，提高公司运营效率；③加强部门间的沟通与协作，形成工作合力；④提高员工工作积极性，提升公司整体竞争力。（2）策划管理职责①公司高层：负责制定公司战略规划，指导内部策划管理工作；②策划部门：负责项目策划、方案制定、项目评估等具体工作；③各部门负责人：负责本部门内部策划管理工作的落实，确保项目顺利进行；④全体员工：积极参与内部策划管理，提出合理化建议，共同推进项目实施。2.承包协议（1）承包范围本协议所指承包范围包括公司所有在建项目，包括但不限于土建、安装、装饰等工程。（2）承包职责①项目经理：负责项目整体管理，包括工程进度、质量、安全等；②技术人员：负责项目技术指导，确保工程质量；③施工人员：负责项目现场施工，按照施工方案完成工程任务；④采购部门：负责项目材料采购，保证材料质量及供应；⑤财务部门：负责项目成本核算，确保项目成本控制在预算范围内。（3）承包协议签订项目经理与公司签订承包协议，明确项目范围、工程量、质量标准、工期、费用等事项。协议一经签订，双方应严格履行，如有违反，按约定承担违约责任。3.内部考核与奖惩（1）考核内容公司对全体员工进行内部考核，考核内容包括：①工作态度：包括敬业精神、团队协作、责任心等；②工作能力：包括业务水平、创新能力、沟通能力等；③工作成果：包括项目完成情况、质量、成本控制等。（2）奖惩措施①对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；②对工作不力的员工，给予通报批评、处罚；③对违反公司规定的员工，按照公司制度进行处理。4.协议执行与监督（1）本协议自签订之日起生效，有效期为一年；（2）公司设立内部策划管理办公室，负责协议的执行与监督；（3）各部门应按照本协议规定，认真履行职责，确保协议落实到位；（4）公司定期对内部策划管理工作进行检查，对存在的问题及时进行整改。三、协议签订本协议由公司法定代表人与全体员工签订，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（建筑公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____四、附则1.本协议未尽事宜，可由双方另行协商补充；2.本协议的修改、补充，须由双方协商一致，并以书面形式确认；3.本协议的解释权归建筑公司所有；4.本协议签订后，如遇国家法律法规、政策调整，按照新规定执行。通过本协议的签订，建筑公司将进一

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