物资采购个人先进事迹材料

物资采购个人先进事迹材料物资采购个人先进事迹材料「篇一」徐萌，女，33岁，经济师，2011年8月参加工作，现任中铁大桥局集团物资有限公司桥梁钢（缆索）事业部副部长，负责部门采购相关工作。自参加工作以来，秉持踏实肯干、勤奋刻苦的工作精神，认真完成每一项工作任务，同时积累了丰富的物资采购管理经验。一、学习业务知识，掌握专业技能。2011年8月，该同志进入物资公司后分配至桥梁钢事业部见习，初次接触到钢铁物贸行业。在工作中训练从事本职工作的相关技能，巩固和运用的理论知识，培养分析、研究、解决实际问题的初步能力。实时掌握钢材市场价格，掌握钢厂政策信息发布情况、了解钢材金属原料价格波动等，以便更好的掌握钢材招标采购节点、节奏。二、提供优质服务，赢得良好口碑。2013年以来，负责各项目桥梁钢板及配套钢材、型钢采购工作。先后执行了白沙沱、公安、洞庭湖、沪通、平潭、五峰山等130余项目桥梁钢板及配套型材等材料的供应工作，累计采购钢板数量超200万吨，型材超15万吨，采购金额超百亿。作为采购工作的主要工作人员，配合集团物资管理部门就沪通、平潭、芜湖等多个重点项目的招标工作，实时关注市场价格变动，较好的控制了采购成本。2020年，进行了桥梁钢板年度采购招标。同宝武、首钢、鞍钢等国家一流钢厂签订战略采购合作协议，协议价格较市场同期下浮200-500元/吨不等，为各项目节约资金近千万。执行了第五代Q500qE材质桥梁钢板、第六代Q690qENH材质桥梁钢板及各材质不锈钢复合板在桥梁项目中的初次采购及大批量应用。在项目供应过程中，为保障钢板供应配套及时，摸清炼钢、轧钢、热处理、检测等环节时间安排，做到催货有的放矢。与此同时，通过自身岗位对于钢材价格波动敏感的特性，为项目制定合理的采购供应方案，优化供应时点，提前锁定低价资源，切实做到了为项目降本增效。处理好资金支付与保供之间的矛盾，积极同各方沟通，做好物资公司与供应商之间的“桥梁”，以专业的服务水平赢得项目及供应商的认可。物资采购个人先进事迹材料「篇二」徐康琳，女，27岁，共青团员，2018年毕业于加拿大约克大学。自2018年7月参加工作以来，一直以扎实的工作态度、务实的工作目标、积极的工作态度完成好各项工作任务，积极参加公司各类活动，展现青年员工应有的朝气和活力。2018年11月份至今，在国贸部负责帕德玛大桥铁路连接线项目支座招标采购、询价、报关、退税等进出口业务，作为国贸部的一员参与集团公司孟加拉帕德玛大桥连接线项目部支座招标采购供应工作，全面做好该项目的供应方案，落实支付条款；协助项目部持续关注厂家的合约履行进度，时刻关注工地实施近况，结合国内支座厂家的产能和生产周期，及时满足补充物资的需求。自帕德玛支座项目招标工作结束以来，跟随领导走访、考察了数家支座制造厂，加强了对设计图纸、物资技术规格标准等规范的学习。2021年1月到孟加拉帕德玛主桥项目部助勤，处理桥梁钢板、钢格栅和支座辅料等物资供应事宜。在项目部系统学习了物资进场流程、废旧物资处理工作以及当地主要物资和辅料的询价集采工作。在完成项目部工作的同时，持续跟踪项目物资需求情况；每月底负责编制项目部材料进场以来购入、消耗、结存量，汇总计算价差上报项目审核；负责填报项目部月度资金计划并持续关注项目对物资公司的回款进度；日常前往工地对物资公司配送的钢格栅等物资进行现场盘点；根据项目需求从物资公司询价、采购钢格栅板安装夹、预埋锚固螺栓，并配合项目工程部对其图纸、使用方案等和物资公司进行沟通整改。在帕德玛工作之余该同志还承担了项目部团委组织里学习委员的工作并积极参与组织团员思想教育、乒乓球赛等各项活动，编发项目公众号十余期，增强了个人综合能力。物资采购个人先进事迹材料「篇三」在中原储气能力建设项目中，中心全身心当好“粮草官”，全力打好物资保供的攻坚战、协同战、必胜战，保障了物资安全及时绿色经济供应，同时涌现出了一批先进典型。为激励先进，鼓舞斗志，中心将陆续推出中原储气能力建设物资保供先进事迹，希望广大干部员工以先进为榜样，在工作中担当作为、攻坚克难，全力推进标准化采购，保障物资供应，彰显物资工作价值！在中原储气能力建设项目中，闫安庆同志主要负责钻井工程、注采工程以及地面工程的套管、油管、管线钢无缝钢管等主要物资的保供任务。扛稳物资保供责任，高效采购供应。油套管是中原储气能力建设项目的重要关键物资，面对工期紧，任务重的严峻形势，提前与油田相关专业部门、业主单位和设计部门对接落实物资需求、品种数量、技术要求等内容，严格按照采购流程，在15天内把第一批储气库所需325吨套管组织到货，为项目早日开钻奠定了坚实的物资基础。累计供应各种钢材19380吨。积极响应号召，组织协调有力有效。为解决13铬套管交货期问题，积极联系，与钢厂及管理部门等多方协调，确定使用宝钢的高级13铬现货资源代替普通13铬套管，做到价格不涨、交货期提前，保障所需物资及时供应。团结协作，积极配合。针对储气库急需套管短节的情况，主动作为，及时协调工程技术管理部、钢厂、物资储备总库等单位共同发力，2天之内解决钻井急需。积极协调工厂生产、优先催交储气库需要井口配套的油套管短节、弯管母管等物资。针对储气库回收套管，积极出主意、想办法消耗无使用方向的套管，先后在卫305-63等4口开发井使用表层套管109吨，一是消耗无使用方向库存；二是开发井套管性能提升；三是由于价格上涨，节约采购成本11.15万元。总结经验，为明年储气库群建设做准备。一是保持专业自信。这来自于多年跟钢厂的合作、对沟通信息的敏