管理学决策习题与答案2

一、单项选择题1、决策是企业管理的关键内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，不过面临的决策问题的性质不一样。下列说法对的的是（）。A、越是企业的中层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策B、越是企业的高层管理者，面临的决策越倾向于常规的、个体的决策C、越是企业的高层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策D、越是企业的基层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策对的答案：C2、一种完整的决策往往包括许多阶段，下列对的体现一种决策过程的先后次序的是（）。A、诊断问题—确定方案—明确目的—筛选方案—执行方案—评估效果B、诊断问题—筛选方案—明确目的—确定方案—执行方案—评估效果C、诊断问题—明确目的—筛选方案—确定方案—执行方案—评估效果D、诊断问题—明确目的—确定方案—筛选方案—执行方案—评估效果对的答案：D3、组织的政策、工作流程、规章制度可以协助管理者处理（）。A、非程序化问题B、敏感性问题C、非构造化问题D、程序化问题对的答案：D4、个人决策的长处诸多，包括简便、迅速、成本低和（）。A、责任明确B、风险低C、便于顺利实行D、员工满意度高对的答案：A5、“管理就是决策”这种说法，意味着（）。A、管理首要的是在面对复杂环境时做出决策B、决策能力对管理者的成功具有尤其重要的作用C、管理者追求最优的决策才是好的管理者D、管理者只要善于做决策就一定能获得成功对的答案：B6、花大价钱购置明星同款服装属于哪种决策？（）A、下意识决策B、经验决策C、直觉决策  D、情绪性决策对的答案：D7、如下哪项不属于群体决策的弊端？（）A、少数人统治B、群体压力C、责任不清D、缺乏可接受性对的答案：D8、如下哪个决策场景不适合使用直觉决策？（）A、信息少或数据局限性B、高不确定性或无先例C、时间紧迫D、可行性方案间差异明显对的答案：D9、面对不确定型决策，管理者遵照乐观原则，在若干种方案里计算每一种方案也许的盈利能力，选用未来最佳状态下盈利最多的方案，这种决策措施叫做（）。A、最大懊悔值最小法B、大中取小法C、小中取大法D、大中取大法对的答案：D10、下列哪一项不属于决策过程中要注意识别的陷阱？（）A、过度自信/自负B、沉没成本与承诺升级C、过往的失败经验D、锚定效应与认知偏见对的答案：C11、下面哪首先没有体现出程序型决策与非程序型决策的差异？（）A、决策时与否遵照满意原则B、管理层级上的差异C、问题与信息的模糊化程度D、决策的频率和时间差异对的答案：A12、个体决策与群体决策的最大不一样是（）。A、决策的也许成果多少B、决策处理的问题大小C、都对D、参与决策的人数多少对的答案：D13、如下哪一种不是决策的原则？（  ）A、可行性原则B、最优原则C、经济性原则D、信息原则对的答案：B14、（）是指常常反复发生，能按原已规定的程序、处理措施和原则进行的决策。A、程序化决策B、科学决策C、经验决策D、非程序化决策对的答案：A15、哪些做法可以提高管理者的决策能力？（）A、不求最佳，但求满意B、依托措施、逻辑和数据C、平衡好个人决策和集体决策D、以上都是对的答案：D二、判断题1、管理者在确定决策方案的过程中要遵照最优原则。（）对的答案：×2、集体决策存在诸多优势，其精确性更高，因此集体决策比个人决策更好。（）对的答案：×3、没有目的，就没有决策。（）对