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文档简介
从东方友谊物流收发货环节管窥冷链断点
从冷库到超市,食品都是“冻”着的,可为何仍存在严
重的食品安全隐患一一“饺子一下锅就散,鱼一下锅就碎”
现象还时有发生。其实,问题就出在易腐食品在各运输环节
间的温度波动。也就是说,食品从生产到销售的整个物流过
程中,有些环节并没有严格根据低温食品全程冷链的标准操
作,出现了“断链”的问题,从而使商品品质受到影响。
那么,哪些环节会简单出现断链问题呢?下面,我们从
东方友情冷链物流实际运作中,看一看冷链断链问题。
食品温控未达标
东方友情冷链物流事业部成立于20XX年底,主要供应
城市共同配送服务,作业对象为5七环境下储运的食品,
包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已经形成涵盖
育青、华夏等在内的9大核心客户,配送网点掩盖近500家,
年配送规模达3亿元。
东方友情城市配送主要业务构架为:信息部-仓储部-运
输部。主要流程是:供应商将自己的出货单与门店订单以及
商品一同发到东方友情;东方友情通过内部单据流转后,由
运输部交商品至超市收货部。整个运营过程中,东方友情对
商品拥有掌握力的惟一环节,是收货后和交货前的这个过程。
作为致力于打造冷链物流领军企业的专业物流公司,东方友
情以现代化的冷库和全程GPS监控的运输车为保障,使商品
从进入到运出整个环节,都能够做到完全根据品控要求进行
操作,从未出现任何由于温度不达标而影响商品质量问题。
但实际上,在东方友情冷链物流与门店收货部交接的过
程中,经常会出现因商品温度不达标造成退货的问题。那么,
这种问题出现在哪里?是什么环节造成了商品温度无法达
标?以下就从与供应商和门店交接的收、发货两个环节,做
进一步深入的研究和探讨。
问题出现在哪里?
东方友情日常运作的常态是:每天晚上10点到凌晨3
点接收供应商送来的货品。供应商把商品送到东方友情仓储
部的时候,东方友情会通过多环节检测,对商品的数量、温
度、重量进行验对。
许多状况下,供应商都是用平凡运输车将商品送到东方
友情公司,温度根本达不到要求,但却要求东方友情必需把
商品送到超市,并与东方友情签订经济合同,书面商定“非
物流公司责任形成的退货,东方友情不担当经济损失在
这种状况下,东方友情只有将货物接下来,并利用自己完善
的冷库和运输设备对商品进行降温处理,尽量使商品温度达
到温控要求。但由于收发货时间限制,有时温度也无法快速
降至规定温度。
在东方友情与超市门店交货对接的环节,也同样存在很
多商品温度不受控的状况。东方友情将商品送到门店收货部
时大致为早晨6点至8点的时间段,这个时间段正是物流供
应商们集中交货的时间,简单导致集中等候。而且,一般状
况下,物流供应商并不只负责一家门店的交货,为了不耽搁
-2-
为下一家门店交货,大多数物流商采取甩人的方式一一留下
货和交货人员等候。这样,商品就会暴露在露天,造成冷链
的断链。
原因何在?
大多状况下,人们往往认为,食品从生产地到低温物流
冷库,或经冷链运输到消费者手中,中间只要冷库的温度达
标、冷藏运输过程达标,就可以相对保证食品的质量。而市
场上也的确存在一些第三方物流商,在运输低温食品时「该
用冷藏的不用冷藏,用了冷藏的也不达标“,所以,通常产
品有问题时,都认为是出现在运输过程中。
然而,从上面人们对东方友情冷链物流案例的分析中看
到,事实却并非完全如此。从东方友情冷链物流收发货环节,
看到了冷链的断链问题。也由此,不难想到在其他衔接环节
的断链现象。比如农产品在田间或基地运转的供应商管理期
间,再如消费者从超市买完商品到回家的过程中等,这么多
断链环节,假如某一商品在任何环节出现问题,那商品的品
质确定就得不到保障。那么什么原因造成这些问题的出现呢?
一是冷链物流没有形成完整的体系。冷链是一个系统工
程,而不是某一家物流公司就能够独立完成的。就整体冷链
体系而言,我国的食品冷链远未形成体系。据统计,目前我
国大约90%肉类、80%水产品及大量的牛奶和豆制品基本上还
在没有冷链保证的状况下运销,冷链物流发展的滞后,在相
当程度上影响着食品产业的发展。
二是食品冷链的市场化程度不高。我国易腐食品除了外
-3-
贸出口部分,国内销售部分的物流配送业务多由生产商和经
销商完成,第三方食品冷链物流发展非常滞后。而一些规范
的第三方冷链公司,由于与生产商和经销商的服务网络和信
息系统对接不够畅通,精确性和准时性不够,造成食品冷链
的成本和商品损耗很高。
三是食品冷链的硬件设施得不到保障。近年来,一些生
产商已经开头意识到第三方物流的好处,并将运输环节转移
到专业公司。但生产商为了降低成本,将商品运至物流公司
的过程中,不采用冷藏车运输,也就无法为易腐食品流通系
统供应全程的低温保障。
四是食品冷链上下游企业,没有能力以经济的手断实现
有效整合。由于我国的分销渠道从过去的一、二、三级批发,
转变成生产商通过物流商直接面对市场的模式时间较短,上
下游之间的衔接基本是一种业务关系,彼此相对独立,没有
形成利益的共同体;而企业又很难具备用经济手断整合上F
游的实力,供应链整体作战的格局无法确立。
解决措施
首先,政府推动是冷链物流市场成熟的重要手段。任何
一个市场的成长,不但需要经济的支撑,还需要政府的大力
推动。政府高度重视了,行业有了全面的监管机制,随着经
济的发展,冷链市场才会渐渐成熟起来。20XX年,我国行业
发展规划,把物流业放在十大振兴规划之中,这对于物流业
将是一个极大的利好,但应有详细的措施尽快跟进,否则,
仅一个规划的出台也无法实现推动物流事业发展。
-4-
其次,要尽快制定相关行业标准。要保证冷链物流的每
一个环节不出现问题,一个重要的保障措施是,必需每个环
节都要有相关标准来规范。
冷链物流与人们的日常生活息息相关,而就目前物流行
业的发呈现状看,的确令人堪忧。要摆脱这种令人堪忧的局
面,单靠某一个企业无
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