中级经济师《人力资源管理》练习试卷

中级经济师《人力资源管理》练习试卷[单选题]1.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。A激励因素缺乏B保健因素缺乏C激励因素充足D保健因素充足[单选题]2.根据赫兹伯格提出的双因素理论，属于保健因素的是（）。A责任B成就感C认可D工资[单选题]3.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。A管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位[单选题]4.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（）。A工作经验B工作报酬C工作绩效D工作承诺[单选题]5.关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（）。A组织文化必须支持员工参与B不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C员工参与的问题必须与其自身利益无关D在行动前要让员工有充裕的时间进行参与[单选题]6.绩效薪金制同（）关系比较密切。A期望理论B强化理论C双因素理论D公平理论[单选题]7.根据吉伯的观点，下列属于领导的重要特质的是（）。A良好的人际关系能力B自信C勇于实践D内向[单选题]8.关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。A交易型B变革型C魅力型D特质型[单选题]9.根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是（）。A魅力B差错管理C智慧型刺激D个性化关怀[单选题]10.按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括（）。A领导与下属的关系B组织文化C职权D工作结构[单选题]11.根据权变理论，如果一个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描述，说明他属于（）。A关系取向型B权威取向型C社会取向型D工作取向型[单选题]12.根据生命周期理论，不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的领导属于（）。A参与式领导B推销式领导C指导式领导D授权式领导[单选题]13.关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。A两者存在负相关的数量关系B同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加C两者都是组织结构的重要特征因素D两者相互制约，其中管理层次起主导作用[单选题]14.有些企业喜欢把管理人员培养成通才，具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织。A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型[单选题]15.某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”“通过互联网提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的（）。A愿景、使命、价值观B使命、愿景、价值观C使命、价值观、愿景D价值观、愿景、使命[单选题]16.（）是实施战略性人力资源管理的起点。A确定组织的战略规划B制作人力资源计分卡C通过数字仪表盘进行监控D描绘组织价值链[单选题]17.关于人才及人才管理的说法，错误的是（）。A人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性B人才管理有助于帮助企业实现战略目标C人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面D只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才[单选题]18.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时，应当首先从了解（）人手。A组织结构和业务流程B外部劳动力市场状况C竞争对手的情况D公司的战略规划[单选题]19.人力资源规划的基本流程中，人力资源供给预测不包括（）。A分析组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况B预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据C明确组织对员工的质量和结构的需求D了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源[单选题]20.某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（）。A组织的战略定位和战略调整B组织提供的产品和服务的变化情况C组织的技术变革D组织结构调整及流程再造[单选题]21.由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（）。A德尔菲法B时间序列法C比率分析法D回归分析法[单选题]22.关于人员甄选的说法，错误的是（）。A甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险B甄选不要把过多的精力放在对求职者的比较上C甄选工作应关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较D甄选失误企业不需要负担成本[单选题]23.（）是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。A效标效度B预测效度C内容效度D构想效度[单选题]24.某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的（）比较低。A内容效度B同时效度C预测效度D效标效度[单选题]25.通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。A绩效考核B绩效监控C绩效计划D绩效反馈[单选题]26.关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。A目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D关键绩效指标必须是数量类指标[单选题]27.关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（）。A在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述C主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话[单选题]28.适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是（）。A因素比较法B排序法C分类法D要素计点法[单选题]29.关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A分类法属于定量方法B要素计点法属于职位尺度比较法C要素计点法属于定性方法D分类法属于直接职位比较法[单选题]30.关于期股的激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份，表述错误的是（）。A这个过程中，激励对象取得股份的分红权B这个过程中，激励对象取得股份的配股权C这个过程中，激励对象对取得的股份无处置权D这个过程中，激励对象对取得的股份有处置权[单选题]31.关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本B员工持股计划的认购者可以是本企业员工，也可以是企业外部人士C员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制D员工持股计划会显著增加企业的税务负担[单选题]32.职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，（）不属于评估其效果的标准。A劳动力市场就业率B个人或组织目标的达成程度C组织的绩效指数变化D员工态度或心理变化[单选题]33.关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。A职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测[单选题]34.下列对发展和谐劳动关系的意义表述错误的是（）。A劳动关系是最基本和最重要的社会关系B发展和谐劳动关系是构建和谐社会的重要内容C维持社会稳定，履行社会责任是劳动关系的核心D发展和谐劳动关系是保持经济又好又快发展的重要前提[单选题]35.下列选项中，不属于发展和谐劳动关系的主要任务的是（）。A进一步完善劳动合同制度B积极推进集体合同制度实施C国家通过行政手段控制和调整劳动关系D完善劳动争议处理体制[单选题]36.激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是（）。A劳动条件B工资差别C劳动力供给D劳动力需求[单选题]37.从理论上来说，关于就业的说法，不正确的是（）。A劳动者必须要既有劳动能力，还要有劳动意愿B劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动C劳动必须能够获得报酬或收入D劳动者参加家庭劳动[单选题]38.某城市2018年年初的总人口为10万人，其中非劳动力人口2万人，就业人口7万人，到2018年年底，在人口总量和非劳动力人口数量等不变的情况下，原来的失业人口中有5000人找到了工作，则该城市在2018年年底的失业率为（）。A5％B6.25％C6.7％D12.5％[单选题]39.劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者有填补职位空缺的能力，表明存在（）失业。A摩擦性B结构性C季节性D周期性[单选题]40.（）培训是指学到的职业技能只对提供培训的企业有用。A一般B特殊C职业D职业[单选题]41.培训的机会成本包括（）。A支付给外部培训师的讲课费B因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料[单选题]42.劳动者的义务不包括（）。A遵守国家法律法规B完成劳动合同约定的工作内容C不得强迫或者变相强迫劳动者加班D遵守劳动合同中约定的特定事项的义务[单选题]43.《劳动合同法》规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知（）。A工会B劳动者C劳动行政部门D劳动人事争议仲裁委员会[单选题]44.原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的，新用人单位不再计算劳动者在原用人单位的（）。A就业补助津贴B伤残就业补助金C工作年限D失业保险金[单选题]45.社会保险法律关系的产生是指（）。A主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，从而引起权利义务内容和范围的变动B主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务C社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况D劳动保障行政部门和法律授权的组织根据法定的职权和法定程序建立的社会保障法律关系[单选题]46.在劳动和社会保险法的使用中，如果同位法中新的规定与旧的规定不一致，应该（）。A适用新的规定B适用一般规定C适用下位法的规定D适用地方政府规定[单选题]47.《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，做出适当的普惠性安排；同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把（）的社会保险作为社会保障的核心制度。A福利型B缴费型C补助型D商业型[单选题]48.下列关于基本养老保险制度的说法，错误的是（）。A养老保险待遇只能在达到法定退休年龄后才能享受B灵活就业人员参加基本养老保险，由当地政府和个人共同缴纳C实行社会统筹和个人账户相结合的模式D基金主要由用人单位和个人缴费以及政府补贴等组成[单选题]49.关于基本养老保险金调整机制的表述，不正确的是（）。A调整范围截止上年度末已离退休人员B调整范围截止本年度末已离退休人员C调整幅度一般为当地职工上年度平均工资增长率的40％一60％D向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜[单选题]50.下列医疗费用中，不纳入基本医疗保险基金支付范围的是（）。A急诊的医疗费用B在境外就医的医疗费用CI'1诊的医疗费用D抢救的医疗费用[单选题]51.以下说法不正确的是（）。A基本医疗保险实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员B基本医疗保险实施范围是目前社会保险中实施范围最广的C个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险缴费年限不可累计计算D我国医疗保险制度改革，原则上以地级城市为统筹单位进行，也允许以县为统筹单位[单选题]52.参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担，但第三人不支付或者无法确定第三人的，由（）先行支付。A医疗机构B用人单位C职工个人D基本医疗保险基金[单选题]53.劳动争议处理的一般程序不包括（）。A搁置B协商C调解D仲裁[单选题]54.劳动争议处理的程序中，（）是法定的必经程序。A协商B仲裁C调解D诉讼[单选题]55.根据《诉讼费用交纳办法》的规定，劳动争议案件每件交纳案件受理费（）元。A5B10C15D20[单选题]56.行政责任是指行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时，依法应当承担，并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任。一般分为行政处罚和（）。A责令整改B行政处分C警告D行政拘留[单选题]57.用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立（）的，自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资。A非全日制用工劳动合同B无固定期限劳动合同C保密协议D集体合同[单选题]58.下列有关劳动保障监察程序的叙述，错误的是（）。A劳动行政部门认为用人单位有违反劳动保障法律、法规或者违章的行为，需要进行调查处理的，应当及时立案B劳动行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作E1内完成C如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在1年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处D劳动监察以日常巡视检查、审查用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行[单选题]59.关于行政诉讼的说法，不正确的是（）。A人力资源和社会保险行政诉讼结果是行政判决B人民法院依法作出的关于人力资源和社会保险行政争议的判决具有国家意志的性质C复议机关逾期不作决定的.申请人可以在复议期满之日起15日后向人民法院提起诉讼D人民法院依法作出的关于人力资源和社会保险行政争议的判决对该争议当事人及其他人有法律约束力[单选题]60.下列关于职称评审委员会的说法，错误的是（）。A职称评审委员会组成人员应当是单数B按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专家不少于11人C评审专家每届任期不得超过3年D各地区、各部门和用人单位可以按照职称系列或者专业建立职称评审委员会专家库[多选题]1.ERG理论与需要层次理论的关系包括（）。A生存需要一全部生理需要+部分安全需要B生存需要一全部生理需要C关系需要一部分安全需要+全部归属和爱的需要+部分尊重的需要D成长需要一部分尊重的需要+全部自我实现需要E成长需要一全部自我实现需要[多选题]2.领导者生命周期理论认为下属的成熟度不包括（）。A情绪成熟度B年龄成熟度C工作成熟度D职业成熟度E心理成熟度[多选题]3.明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括（）。A发展阶段B确认阶段C整合阶段D选择阶段E设计阶段[多选题]4.关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，不正确的有（）。A过去的职位设计要求职位描述宽泛。工作范围界定得很清楚B培训和开发不同，培训更多地侧重于未来C稳定环境中的稳定型组织绩效评价更为重视定量的结果性绩效指标D支付高水平薪酬容易对人工成本产生不利的影响E员工关系强调员工参与[多选题]5.关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）。A可以采用两难性问题B通常会涉及可能会在一位管理者的案头出现的各种需要处理的文件C操作性问题适合技术性比较强的行业D根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验来进行相应的语言表达和行为E对测试题目的要求较高，对评价者的评分技术要求较高，被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己[多选题]6.根据标准化程度划分的面试类型不包括（）。A结构化面试B一对一面试C电话面试D非结构化面试E半结构化面试[多选题]7.关于对面试考官培训的说法，正确的有（）。A明确面试考官的权力和地位B明确面试考官的职位说明书C传授引导和控制面试过程的技巧D需要让面试考官了解各种不同类型的被面试者E使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差[多选题]8.跨国公司对员工的绩效考核（）。A更关注当期业绩而非长远发展B更倾向于基于结果的绩效考核C更注重管理者和员工的沟通D更重视个人、团队和公司目标的密切结合E更强调企业的长远发展[多选题]9.关于职位评价，下列说法正确的有（）。A职位评价即工作分析B职位评价是确定薪酬体系的基础C职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D职位评价的目的在于判定职位的相对价值E职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准[多选题]10.关于员工持股计划的说法，正确的有（）。A公司的董事、监事、经理不得成为员工持股计划的激励对象B员工持股计划能激发员工的工作积极性C持股人必须是本企业的在职员工D员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制E员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担[多选题]11.驻外人员基本薪酬组成包括（）。A本国薪酬B东道国薪酬C总部薪酬D驻外津贴E额外福利[多选题]12.在实际工作中，管理层关于培训与开发的决策误区，表现为（）。A人力资源投资的回报难以量化B不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资C将培训与开发视为一项开支或员工福利D扩大企业资金投入E将培训与开发视为一项投资[多选题]13.培训与开发效果的评估包括（）。A反应评估B学习评估C工作行为评估D过程评估E投资收益评估[多选题]14.下列选项中，属于员工申诉原则的有（）。A合法原则B公平原则C公开原则D公正原则E及时原则[多选题]15.从理论上来说，关于就业的说法，正确的有（）。A劳动者必须要既有劳动能力，还要有劳动意愿B劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动C劳动必须能够获得报酬或收入D劳动者参加义务性的劳动E劳动者参加公益性劳动[多选题]16.关于在职培训对企业及员工行为的影响，说法错误的有（）。A企业通过各种人力资源管理实践来降低受过特殊培训的员工的流动率B大多数接受过一般培训员工的流动倾向就会受到削弱C接受正规学校教育数量越多的人，越有可能接受更多的在职培训D员工年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越高E企业中资格越老的工人失业的可能性越小[多选题]17.关于劳动力流动的说法，错误的有（）。A劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡B劳动力流动对于劳动者来说是好事，但对企业来说是坏事C劳动力流动应该有个合理的限度，过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利D劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率E失业率高时，离职率高[多选题]18.下列属于劳动合同履行的原则的有（）。A合法原则B正确履行原则C公正原则D全面履行原则E法律适用原则[多选题]19.下列属于停止领取失业保险金情况的有（）。A享受基本医疗保险待遇的B享受基本养老保险待遇的C应征服兵役的D无正当理由，拒不接受介绍的工作或提供的培训的E移居境外的[多选题]20.用人单位与劳动者解除约定服务期的劳动合同的，劳动者应当按照劳动合同的约定向用人单位支付违约金的情形有（）。A劳动者严重违反用人单位的规章制度的B劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的C劳动者被依法追究刑事责任的D劳动者自行加班的E劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的共享题干题某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚、存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。[不定项选择题]1.该公司薪酬管理的主要问题有（）。A薪酬没有体现不同职位之间的差距B薪酬随意性大，没有统一的政策C员工之间薪酬水平差距不大D薪酬水平没有参考市场水平[不定项选择题]2.该公司确定薪酬的基础是（）。A薪酬调查B成本分析C工作分析D薪酬预算[不定项选择题]3.为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行（）。A工作分析B绩效考核C薪酬调查D薪酬预算[不定项选择题]4.确保薪酬内部公平性的手段是（）。A心理测评B职位评价C薪酬控制D薪酬调查共享题干题某公司成立时只有一百多名员工，经过几年发展，在国外成功上市，公司业务及人员迅速发展，现有员工一千五百多人，公司从内部提拔了一批管理干部，这些干部都是业务骨干，经过一段时间发现，这些干部不善于管理，为了改变这种局面，公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。[不定项选择题]5.公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效，这些干部属于（）。A魅力型领导B交易型领导C变革型领导D特质型领导[不定项选择题]6.公司部分干部对员工亲切友善，关心下属的要求，这属于（）。A指导式领导B参与式领导C成就取向式领导D支持型领导[不定项选择题]7.公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的（）。A无为而治型B乡村俱乐部型C“任务”型D中庸式[不定项选择题]8.人力资源专家对员工进行培训中提到，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度，不包括（）。A工作成熟度B心理成熟度C执行成熟度D认识成熟度共享题干题某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革。首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过几年的实践，组织变革已初见成效。[不定项选择题]9.实现组织目标的手段是（）。A组织设计B组织结构C职权结构D部门结构[不定项选择题]10.按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（）组织文化。A学院型B俱乐部型C堡垒型D棒球队型[不定项选择题]11.根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于（）。A以系统为中心的变革B以人员为中心的变革C以结构为中心的变革D以技术为中心的变革[不定项选择题]12.根据案例的描述，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（）。A行政层级式组织形式B矩阵组织形式C职