建筑工程合同签订及管理流程_第1页
建筑工程合同签订及管理流程_第2页
建筑工程合同签订及管理流程_第3页
建筑工程合同签订及管理流程_第4页
建筑工程合同签订及管理流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑工程合同签订及管理流程一、制定目的及范围为确保建筑工程项目的顺利实施，规范合同签订及管理流程，特制定本流程。本流程适用于所有建筑工程项目的合同签订、履行及变更管理，旨在提高合同管理的效率，降低法律风险，确保各方权益得到保障。二、合同签订原则1.合同签订应遵循“公平、公正、诚实信用”的原则，确保各方在合同中的权利与义务明确。2.合同内容应符合国家法律法规及行业标准，确保合法性与合规性。3.各方应充分沟通，确保合同条款的合理性与可执行性，避免因理解偏差导致的纠纷。三、合同签订流程1.合同前期准备1.1需求分析：项目负责人需对工程项目进行全面分析，明确项目需求及目标。1.2市场调研：对潜在承包商进行市场调研，了解其资质、信誉及过往业绩。1.3初步沟通：与潜在承包商进行初步沟通，了解其报价及服务能力。2.合同草拟2.1合同模板选择：根据项目类型选择合适的合同模板，确保符合行业标准。2.2条款协商：与承包商就合同条款进行协商，确保双方对权利与义务的理解一致。2.3草拟合同：根据协商结果，草拟合同文本，确保条款清晰、具体。3.合同审核3.1内部审核：合同草拟完成后，需提交法律顾问及相关部门进行审核，确保合同的合法性与合规性。3.2修改完善：根据审核意见对合同进行修改，确保条款的合理性与可执行性。4.合同签署4.1签署准备：确认合同文本无误后，准备签署所需的相关文件及资料。4.2正式签署：合同双方在合同文本上签字并加盖公章，确保合同的法律效力。4.3合同备案：签署完成后，将合同文本进行备案，确保合同的可追溯性。四、合同履行管理1.履行监控1.1进度跟踪：项目负责人需定期对合同履行情况进行跟踪，确保工程进度符合合同约定。1.2质量检查：对工程质量进行定期检查，确保符合合同及相关标准要求。1.3费用控制：对合同约定的费用进行监控，确保不超出预算范围。2.变更管理2.1变更申请：如需对合同进行变更，需由项目负责人提出变更申请，并说明原因。2.2变更协商：与承包商进行变更条款的协商，确保双方达成一致。2.3变更签署：对变更内容进行书面确认，双方签字并备案，确保变更的合法性。五、合同履行的反馈与改进机制为确保合同管理流程的持续改进，需建立反馈机制。项目负责人应定期收集合同履行过程中的问题与建议，进行总结分析。根据反馈结果，对合同管理流程进行优化调整，确保流程的高效性与适应性。六、合同管理的纪律要求1.合同管理人员职责：合同管理人员需对合同的履行情况进行全面监控，确保各项条款得到落实。2.信息保密：合同内容涉及的商业秘密及敏感信息需严格保密，未经授权不得泄露。3.违规处理：对违反合同管理规定的行为，需进行严肃处理，确保合同管理的严谨性。七、总结通过建立科学合理的建筑工程合同签订

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论