2025年跨国并购项目策划协议

2025年跨国并购项目策划协议甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方和乙方均认同跨国并购的重要性，并希望通过合作实现资源共享、优势互补，共同推进以下项目（以下简称“本项目”），特此签订本策划协议。一、项目背景1.甲方为我国一家知名企业，拥有丰富的行业经验、先进的技术和强大的市场影响力。2.乙方为一家国际知名企业，拥有海外市场渠道、先进的管理理念和技术创新能力。3.双方共同认为，通过跨国并购，可以充分发挥各自优势，实现共同发展。二、项目目标1.实现甲方在海外市场的拓展，提高国际竞争力。2.引入乙方的先进技术和管理理念，提升甲方整体实力。3.促进双方在相关领域的合作，实现资源共享、优势互补。三、项目内容1.甲方将收购乙方在某一特定领域的全部或部分股权，具体收购比例和金额待双方协商确定。2.乙方将协助甲方进行收购过程中的谈判、尽职调查、法律文件准备等工作。3.收购完成后，甲方将委派管理人员参与乙方的日常经营管理，共同推进项目发展。四、项目策划1.成立项目策划小组（1）甲方和乙方各派一名项目负责人，负责协调双方在项目策划阶段的沟通和协作。（2）项目策划小组负责制定项目策划方案，包括收购方案、资金筹措、人员配置、项目执行计划等。2.确定收购目标（1）甲方和乙方共同分析乙方所在行业的市场状况、竞争对手、发展前景等，确定收购目标。（2）项目策划小组负责对收购目标进行尽职调查，评估其价值、风险和潜在发展空间。3.制定收购方案（1）项目策划小组根据尽职调查结果，制定收购方案，包括收购比例、收购价格、支付方式等。（2）收购方案需经甲方和乙方董事会审批。4.资金筹措（1）甲方负责筹集收购所需的资金，包括自有资金、银行贷款等。（2）乙方协助甲方与金融机构、政府相关部门等沟通，争取政策支持和融资便利。5.人员配置（1）甲方委派管理人员参与乙方的日常经营管理，确保项目顺利推进。（2）乙方协助甲方进行人员选拔和培训，提高管理团队的专业素质。6.项目执行计划（1）项目策划小组制定项目执行计划，明确各阶段的工作内容、时间节点、责任主体等。（2）甲方和乙方共同确保项目按计划推进，及时解决项目中出现的问题。五、项目风险及应对措施1.法律风险（1）项目策划小组应充分了解双方所在国家的法律法规，确保收购过程符合法律规定。（2）聘请专业律师参与项目策划和实施，提供法律支持。2.市场风险（1）项目策划小组应充分分析市场状况，预测项目实施后的市场变化，制定相应的市场应对策略。（2）加强双方在项目实施过程中的沟通，共同应对市场风险。3.资金风险（1）甲方应确保筹集到足够的资金，避免因资金不足导致项目停滞。（2）加强与金融机构的合作，争取政策支持和融资便利。4.人员风险（1）项目策划小组应选拔具备相应能力和经验的团队成员，确保项目顺利推进。（2）加强团队成员的培训，提高其专业素质和应对风险的能力。六、项目期限本项目策划期限自双方签订本协议之日起至收购完成之日止。七、违约责任1.任何一方违反本协议的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。2.任何一方因不可抗力导致无法履行本协议的，应及时通知对方，并在合理期限内提供相关证明，根据情况部分或全部免除违约责任。八、争议解决本协议履行过程中发生的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。九、附则1.本协议一式两份，甲乙双方各执一份。2.本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起