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文档简介

XX生化安全承诺公告工作的汇报一、工作完成情况根据《关于印发东至经济开发区企业安全承诺公告制度试点方案的通知》（东开秘【20XX】44号）要求，我公司成立了安全承诺小组，开展安全承诺动员大会，制定相关的制度，每位员工制定了相关《安全生产责任制胸牌》，目前已开展每日对外安全承诺和班组安全承诺，以后逐步覆盖全公司。二、采取的措施1、强化员工的承诺意识在复产开工前，安全部组织召开针对公司全员的“安全公开承诺”动员大会，在会上明确了安全部作为安全承诺的组织、实施、监督的部门，并成立了以总经理为组长，总经理助理为副组长的“安全承诺小组”，成员由各部门的负责人、车间主任、副主任组成。并公布了安全承诺小组的各项职责（①负责组织拟定公司各部门、车间的员工安全生产承诺书，并组织签订；②负责各单位成员安全生产承诺书内容的审核；③负责对各部门、车间公告内容的审核及监督检查；④负责建立安全生产承诺书、公告内容档案；⑤负责对社会及企业团体发布公司的安全承诺公告）。在会上，要求各位员工高度重视安全承诺的内容，明确了员工若违反承诺的内容，则按照《安全生产责任制罚则》的内容处罚。2、制定相关制度、责任胸牌安全部作为这次行动的策划者和组织者，制定了《安全承诺公告制度》，明确各岗位的安全承诺内容以及各部门、车间的责任。安全部牵头，各部门共同参与，根据不同部门、不同岗位，制定了“安全生产责任制”和“安全生产责任制罚则”，并制作成胸牌，每名员工在岗期间必须佩戴胸牌，将安全生产责任制牢记心间。3、安全承诺实施每天上午九点由总经理代表公司在信息公开社会监督栏上对社会作公开承诺，承诺主要内容是：当天的重点生产装置、罐区是否处于安全运行状态。动火、进入受限空间等危险作业数量及风险是否可控，安全部负责大屏信息的登录。班组安全承诺由安全部选定103车间的一个班组进行试点实施，承诺内容是班组所有人的《安全生产责任制胸牌》的内容，具体做法：在交接班时，由安全部进行指导，将班组成员集中在一起，由班长先对班组成员承诺，承诺完毕后，班组成员再一起向班长承诺。从而达到一级对一级的承诺要求。103车间试点成功后，逐步向其他车间所有班组进行推广。目前各车间都在班前会前完成安全承诺，车间主任白班在现场监督，安全部人员和生产部经理不定期对班长承诺进行情况进行监督、检查、指导。三、工作取得的效果通过一段时间的承诺，发现各车间员工对自己的岗位责任有清晰的认识，车间全员的安全意识和岗位责任得到了很大提升，如：7月27日凌晨4点半，安全部班风俊去车间查岗，发现污水车间一名员工在打盹，当时班风俊就把他叫醒并批评教育，白天安全部对其违规行为罚款200元，他没有任何异议，主动签名确认并交罚款。如果发生在以前，很少有这样的主动行为的员工。四、下步工作打算车间实施承诺一段时间后，针对安全承诺活动中存在的缺陷和不足进

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