中级经济师《工商管理》考试题目

中级经济师《工商管理》考试题目[单选题]1.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ（）特点。A数据的共享性B模拟的预见性C动态的应变性D计划的一贯性和可行性[单选题]2.股份有限公司股利的分配以（）为依据。A职位B持股比例C持股时间D出资比例[单选题]3.企业将活动项目.品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于（）。A网络事件营销BRSS营销C网络口碑营销D网络软文营销[单选题]4.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）。A职工董事由国有资产监督管理机构指定B董事会成员为3～13人C董事每届任期不得超过3年D职工代表比例由公司章程规定[单选题]5.互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的（）。A高效性B跨时域性C技术性D交互性[单选题]6.某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为1.2元，每年股利增长率为3％，普通股每股融资净额为18元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）。A9.67％B10％C11.67％D12％[单选题]7.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A袋装B分类C配货D组装[单选题]8.可以清晰主业的重组方式是（）。A新设合并B吸收合并C分立D收购[单选题]9.下列不属于货物入库的业务程序的是（）。A货物入库前的准备B验收货物C货物入库D货物的检查.盘点与保管损耗[单选题]10.在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有（）。A货款回收速度B市场覆盖率C渠道销售增长率D分销渠道费用率[单选题]11.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A介绍期B成长期C成熟期D衰退期[单选题]12.渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A经销商之间的战略联盟B供应商之间的战略联盟C供应商和经销商之间的战略联盟D生产之间联盟[单选题]13.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）。A车间级生产作业计划B班组生产作业计划C工段生产作业计划D厂级生产作业计划[单选题]14.关于库存控制方法的说法，正确的是（）。A定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求[单选题]15.某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示，由此可知，绩效最差的员工是（）。A员工甲B员工乙C员工丙D员工甲和员工丙[单选题]16.某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划.管理.调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于（）。A星形模式B联邦模式C平行模式D扁平模式[单选题]17.下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是（）。A校内产学研合作模式B双向联合体合作模式C多向联合体合作模式D中介协调型合作模式[单选题]18.董事会就公司的经营计划.投资方案做出决定，体现了董事会是公司的（）。A执行机构B经营决策机构C法人的对外代表机构D法定常设机构[单选题]19.下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是（）。A中长期生产计划B月度生产计划C年度生产计划D生产作业计划[单选题]20.某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是（）。A技术开发与研究联盟B营销联盟C产品联盟D产业协调联盟[单选题]21.初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和（）的约束。A技术条件B生产计划C采购条件D资金条件[单选题]22.关于福利的说法，不正确的是（）。A福利多采取实物支付或直接支付的形式B福利具有准固定成本的性质C福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出[单选题]23.某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是（）。A负需求B无需求C潜伏需求D过量需求[单选题]24.免费体检.带薪休假属于薪酬形式中的（）。A基本薪酬B间接薪酬C激励薪酬D补偿薪酬[单选题]25.由于库存不足带来的缺货损失属于（）。A仓储成本B订货成本C机会成本D存储成本[单选题]26.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。A事中控制方式B事后控制方式C事前控制方式D全员控制方式[单选题]27.甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于（）。A合作生产B特许经营C许可贸易D技术服务[单选题]28.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A出产顺序法B生产周期法C在制品定额法D累计编号法[单选题]29.下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。A消费者B银行CCA认证中心D企业[单选题]30.下列属于法人财产的特点的是（）。A从归属意义上来讲属于公司法人所有B法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D出资者可以从企业中抽回投入的资产[单选题]31.企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的（）。A开放性目标B效率性目标C适应性目标D稳定性目标[单选题]32.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A直接出口模式B契约进入模式C投资进入模式D间接出口模式[单选题]33.某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为1.2，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.3。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为（）万元。A171.6B180.0C182.1D200.0[单选题]34.下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A职工人数B轮班工作时间C全年工作日数D工作班次[单选题]35.关于企业经营决策要素的说法，错误的是（）。A决策者是企业经营决策的主体B确定决策目标是企业经营决策的起点C企业经营决策效果受决策条件的影响D决策结果是指决策者最终选定的备选方案[单选题]36.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法[单选题]37.根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁.行业中现有企业间的竞争.替代品的威胁.购买者的谈判能力和（）。A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力[单选题]38.（）是公司的最高权力机构。A董事会B监事会C股东大会D经理机构[单选题]39.财务杠杆系数是指（）变动率与息税前盈余变动率的比值。A普通股每股收益B营业额C息税前盈余额D产销量[单选题]40.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。A平安险B水渍险C附加险D一切险[单选题]41.关于有限责任公司监事会的说法，错误的有（）。A监事会职工代表的比例不得低于1／3B监事会成员不得少于4人C若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会D监事的任期每届为3年[单选题]42.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和（），强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A各国市场的多样性B本土化的经营战略C国家间的协调统一D服务的高度标准化[单选题]43.电子商务产生的现实需求背景是（）。A社会信息化B分工精细化C生态一体化D部门专业化[单选题]44.丰田生产方式最基本的理念是（）。A以人为本B从需求出发，杜绝浪费C更短的生产周期D零缺陷[单选题]45.计算工业增加值的依据是（）。A员工最终成果B企业最终成果C社会最终成果D消费者最终消费量[单选题]46.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A以资抵债B资产置换C股权置换D以股抵债[单选题]47.C2C商务平台为买卖双方（）提供一个在线交易平台。A供应商B消费者C企业D批发商[单选题]48.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员.销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员.销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员（）人。A5B8C10D12[单选题]49.某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在（）后才能转让。A2019年10月29日B2019年12月29日C2020年3月29日D2020年9月29日[单选题]50.下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）。A手机支付B银行卡支付C第三方支付D电子支票支付[单选题]51.某企业将其生产的高.中.低档手机产品分别定价为11999元.6999元和2999元，这种产品组合定价策略为（）。A备选产品定价B产品线定价C产品束定价D副产品定价[单选题]52.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A制定电子商务战略B选择电子商务策略C系统设计与开发D电子商务组织实施[单选题]53.企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于（）。A补偿薪酬B间接薪酬C基本薪酬D激励薪酬[单选题]54.目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是（）。A《国际铁路货物联运协议》B《国际铁路货物运送公约》C两者都加入了D两者都未加入[单选题]55.研究开发(R&D)包括基础研究.应用研究和（）。A高端研究B实验开发C原始创新D集成创新[单选题]56.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息[单选题]57.某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至（）。A2029年1月13日B2029年5月4日C2039年1月13日D2039年5月4日[单选题]58.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果。这种研发模式属于（）。A自主研发B合作研发C委托研发D基础研发[单选题]59.分销渠道的管理目标不包括（）。A市场占有率B利润额C销售增长额D产品多元化程度[单选题]60.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D预计生产能力[多选题]1.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A维持利润战略B暂停战略C转向战略D放弃战略E无变化战略[多选题]2.企业衡量单项资产风险的指标有（）。A获利指数B标准离差率C资金时间价值率D成本费用率E标准离差[多选题]3.根据经济用途分类，库存包括（）。A商品库存B成品库存C制造业库存D零部件库存E原材料库存[多选题]4.下列说法中，错误的是（）。A在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B市场细分的目的是识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会C企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场D市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品E市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体[多选题]5.市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有（）。A人口环境B公众C顾客D竞争者E自然环境[多选题]6.甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有（）。A每股收益提高B提升公司的资产质量C净资产收益率提高D长期股权投资减少E商誉提高[多选题]7.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A职位等级法B交替排序法C评级量表法D关键绩效指标法E目标管理法[多选题]8.企业通常用来制定广告预算的方法有（）。A量力而行法B销售百分比法C竞争均势法D目标任务法E拉引策略[多选题]9.下列因素中，影响企业生产能力的有（）。A单位产品的台时定额B厂房面积C正在检修的设备D封存待调的设备E因暂时没有任务而停用的设备[多选题]10.薪酬对员工的功能主要有（）。A保障功能B增值功能C激励功能D调节功能E改善用人活动功效的功能[多选题]11.下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A战略群体分析法B行业生命周期分析法C核心竞争力分析法D价值链分析法E波特五力模型分析法[多选题]12.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。A免费送货B产品包装C修理维护D备件供应E质量保证[多选题]13.迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）。A生产要素B需求条件C相关支撑产业以及企业战略D产业结构和同业竞争E政府作用和机遇[多选题]14.根据服务质量差距模型，决定服务质量的要素之间有五种差异，不包括（）。A质量感知差距B个人偏好差异C理性认识差距D市场沟通差距E服务传递差距[多选题]15.国际技术贸易的主要交易标的包括（）。A专利B商标C工业产权D许可贸易E专有技术[多选题]16.企业电子商务系统设计与开发主要包括（）。A组织结构设计B流程设计C系统开发D营销方案设计E网站设计[多选题]17.国际海运保险投保通常涉及的步骤包括（）。A选择投保险别B确定受益人C确定保险金额D计算保险费E签订投保合同[多选题]18.工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为（）。A顾客集中稳定B所有权的不可转让性C需求弹性大D专业采购E需求的派生性[多选题]19.按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。A企业对企业B企业对消费者C消费者对企业D线上对线下E企业对政府[多选题]20.下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。A同质化品牌战略B独立品牌战略C伞形品牌战略D主副品牌战略E跨产品线单一品牌战略共享题干题某企业的产品组合为2种液晶电视机.3种空调机.5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。[单选题]1.该企业的产品组合的长度为（）。A5B10C12D14[单选题]2.该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于（）。A现金折扣B数量折扣C复合折扣D交易折扣[单选题]3.根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。A2020B2200C3000D3200[多选题]4.市场营销渠道的参与者包括（）。A供应商B批发商C辅助商D最终消费者共享题干题甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1.3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。[单选题]5.甲企业与研究所签订的合同属于（）。A技术咨询合同B合作开发合同C技术转让合同D委托开发合同[单选题]6.若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）万元。A3466.7B3500C3566.7D3600[单选题]7.甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）。A新事业发展部B技术创新小组C企业技术中心D内企业[多选题]8.关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法，正确的是（）。A有效期限为10年B有效期限为20年C有效期自2019年11月24日起计算D有效期自2019年4月8日起计算共享题干题某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。[单选题]9.该企业第一薪酬等级的薪酬区间最高值为（）元／月。A8000B9000C9500D10000[单选题]10.该企业第一薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）元／月。A4000B5000C6000D7000[多选题]11.宽带型薪酬结构的特点包括（）。A增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C企业能密切配合市场供求变化D增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力[单选题]12.宽带薪酬结构的作用不包括（）。A支撑了扁平型组织结构的运行B有利于促进职位轮换与调整C引导员工重视地位的高低D有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变共享题干题某企业进行人力资源需求与