人力资源开发与管理试题2

人力资源开发与管理2

您的姓名：I填空题］我

适于人力资源需求中长期规测的方法是（）［单选题产

A.多方案法（正确答案）

B.维持现状法

C专家预测法

D.单元预测法

维持现状法比较适于人力资源需求的（）［单选题］小

A.长期预测

B.中期预测

C.短期预测（正确答案）

D.战略规划

SWOT分析法中的T代表的意义是（）［单选题］*

A.优势

B.劣势

C机会

D.威胁正确答案）

SWOT分析法中的S代表的意义是（）［单选题］小

A.优势（正确答案）

B.劣势

C机会

D.威胁

根据层次划分，人力资源计划可分为组织总体的人力资源计划和（）［单选题］*

A.长期计划

B各项具体计划（正确答案）

C员工职业发展计划

D.招聘录用员工计划

制定人力资源计划的基础是组织的（）［单选题］*

A.总体发展战略（正确答案）

B.人力资源需求

C.人力资源供给

D.总目标

决定现实的企业人力资源需求，包括需求的数量।结构和关型是企业的（）［单选

题］*

A.发展战略

B,组织计划

C.总计划

D.经营计划（正确答案）

记录各个管理人员的工作绩效，晋升可能性和所需的训练内容的是（）【单选题产

A.个人能力记载表

B.培训背景

C主要能力评价

D.职位置换卡市答案）

属于人力资源内部供给分析法的是（）I单选题］*

A,成对比较法

B.个人能力记载法（正确答案）

C,量表评估法

D.欧德伟法

为了明确的组织目的所进行的工作活动指的是0［单选题］*

A.工作要求

B,工作职位

C.工作任务（正确答案）

D,工作职业

预测人力资源需求，以及对调任或晋升等活动进行计划的基础是（）［单选题］*

A.工作分析（正确答案）

B.工作计划

C.绩效评估

D.薪酬与福利

在企业的薪酬政策方面，薪酬的决定因素是0［单选题］*

A.工作态度

B.工作职务

C.工作能力

D.绩效考核不答案）

工作分析的观察法一般适用于分析从事（）［单选题］*

A.复杂的管理性岗位

B.重复性劳动的操作性岗位（正确答案）

C.复杂的事务性岗位

D.重复性劳动的脑力性岗位

由美国“管理之父”泰勒和他的同事率先提出的工作设计的理论方法是（）［单选题］

*

A.工作标准化

B.工作专业化（正确答案）

C.工作单一化

D.工作复杂化

工作分析的结果通常表现为（）［单选题］*

A.工作丰富化

B.工作说明书（正确答案）

C.工作职务

D,职业发展计划

目前实行弹性工作制企业越来越多的国家是（）［单选题］来

A.美国正确答案）

B.日本

C・英国

D.中国

在职务说明书中对职务任职资格的具体规定，称为（）I单选题］*

A工作制度

B.工作职进

C.工作规范（正确答案）

D,工作期票

受越来越多企业青睐的招聘方式是0［单选题］*

A,网上招聘（正确答案）

B.大学校园招聘

C.猎头公司

D.刊登广告

猎头公司是一种类似于职业介绍机构的就业组织，它是属于C［单选题］*

A民间组织

B中介组员（正确答案）

C.社会团体组织

D.群众组织

评价招聘工作的自然起点是（）［单选题］来

A.平均雇佣成本

B.用于填补空缺所需时间

C申请人质量

D.申请人数量E确答案）

与其他人力资源管理工作相比，员工的选拔更应着作是一个（；［单选题］*

A.交流过程

B.轮换过程

C.匹配过程（正确答案）

D.选拔过程

在组织内部的职工个人工作的等级职位的升降指是职业生涯的（）［单选题］*

A.横向变动

B.纵向变动（正确答案）

C.向核心变动

D.文义变动

一个人选择职业的基本条件（）［单选题］*

A.职业技能（正确答案）

B学历

C.工作经验

D.资历

由组织外围逐步向组织内圈方而变动属于个人生涯变动的（）［单选题］*

A纵向的变动

B向核心的变动（正确答案）

C横向的变动

D向目标的变动

按培训内容，一般把培训分为知识培训I、技能培训和0［单选题］*

A.岗前培训

B.态度培训（正确答案）

C岗后培训

D.转岗培训

借用学校教学方法，将学员集中在一起，讲授所要培训的知识、技能，跟学校的教

学完全一样，这种培训方法是0［单选题1*

A.程序化教学（正确答案）

B.案例分析法

C网上培训

D.讨论法

案例分析法的学习方式有两种即间接性学习和（）I单选题

A,直接性学习

B.亲验性学习（正确答案）

C网上学习

D.模拟训练

精髓在于“以行动作为练习的内容来开发设想”的培训方法是（）［单选题］*

A.讨论法

B,