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文档简介

目录\\\"部分标题黑体"\""董事长寄语 \\""第一部分公司概况 \\""第二部分公司的组织架构 \\""一、母子公司组织结构图 \\""二、母公司组织结构图 \\""第三部分行政管理规定 \\""第一章总经办的职责 \\""第二章员工行为准则 \\""第三章奖惩制度 \\""第四章办公用品管理 \\""第五章办公网络管理与电话管理 \\""第六章员工宿舍管理 \\""第七章员工用餐管理 \\""第八章员工投诉管理 \\""第九章经理例会会议管理 \\""第十章行政管理制度 \\""第十一章安全生产管理制度 \\""第十二章计划总结管理制度 \\""第十三章文件发文管理制度 \\""第十四章新产品开发奖及效益奖 \第四部分人事管理规定 某\错误!未定义书签。\""第一章人力资源部职责 \\""第二章人力资源部工作流程 \\""第三章招聘与录用 \\""第四章试用与转正 \\""第五章劳动合同 \\""第六章考勤管理 \\""第七章薪酬与福利 \\""第八章薪资管理制度 \\""第九章休假 \\""第十章加班管理制度 \\""第十一章培训管理制度 \\""第十二章关于公司待岗人员的管理规定 \\""第五部分财务管理规定 \\""第一章财务部职责 \\""第二章财务管理制度 \\""第六部分审计管理制度 \\""第一章审计工作流程 \\""第二章审计管理制度 \\""第三章奖励与处罚 \\""第七部分附则 \董事长寄语欢迎您加入某甜蜜的事业,某作为中国蜂业的代表,以勃勃的生机和活力,蜂业报国,回报社会,造福于民众。拥有国际化素质的员工队伍,创造一个安全、明快、某、舒畅、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向,某将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会,愿为某进军蜂业第一股奉献聪明才智的您,将倍受某的尊重、激励和帮助,您将会为您工作着的岗位感到自豪,因为您的知识和才智是某创新发展的真正源头,每一位员工主动创新、增值、成功就是某成功。这本小册子,将向您陈述某的价值观,介绍某内部最基本的规章制度,讲解您在某所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助您更快地融入团队,愉快地开展工作。这是您的手册,也是我们某公司对人员管理的基本准则,目的是为了帮助您了解公司、了解公司的有关政策。随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作,有助于您更好地发挥您的才能。随着社会环境和公司情况的变化,各种新的政策法规的实施,这本员工手册也将进行必要的修订和完善,届时会告知。如果您在阅读或执行本员工手册中有任何的疑问,请与您的上司或人力资源部门的同事联系。让我们紧密合作,努力奋斗,面对全球性竞争的挑战,以优于我们同行最好的质量、最优的服务、最快的速度,不断满足用户的需求、创造市场、创造需求。让我们以百倍的信心面对未来。祝您工作顺利,身体健康!祝我们事业成功。第一部分公司概况武汉某食品有限公司是一家集种植、养殖、收购、储存、加工、科研、内销、出口于一体的外向型股份制国家农业产业化重点龙头企业。公司成立于年月,地处武汉市江夏区庙山经济开发区,总占地面积亩,投资多万元。主要经营的产品有蜂蜜和藠头两大系列。

公司在创立初期,将目标定位于海外市场。经年的不懈努力,公司成为全国最大的蜂蜜出口厂家,并于年建成国内首屈一指的藠头生产基地,产品出口美国、日本、欧盟、韩国、中东等国家和地区。公司不仅通过了和质量管理体系认证,而且多次接受欧盟、美某务部、美国联邦食品药品管理局等国际权威机构的现场考察,并赢某致好评。

国家也肯定了某人的贡献。年武汉某食品有限公司被国家九部委批准为“农业产业化国家重点龙头企业”(农经发[]号)。同年,湖北省人民政府关于实施改革与发展“三个三工程”的意见(鄂政发[]号文件)中,将武汉某作为全省重点培育的家最有发展潜力的企业之一。“武汉市出口先进企业”称号(武文[]号),“第三批农业产业化市级重点龙头企业”称号(武政办[]号)。年,武汉市人民政府授予我司“农业产业化经营先进龙头企业”。年,武汉外商投资协会授予我司“双优证书”。年,国家农业部授予我司“全国农产品加工示范企业”称号。公司文化“某”纲领蜂业报国,实干兴邦“某”口号像蜜蜂一样勤劳、奉献“某”三大作风锁定一事不放松当日事当日毕事分轻重缓急,又急、又重要的事立办“某”经营思想回归自然不变高品质、高(疗效)效益不变追求高新技术不变“某”经营目标产品是最好的价格是最合理的使用是最方便的“某”营销理念以客户为中心以优质服务赢得客户以优质高效赢得客户扎扎实实做好市场工作“某”精神团结、严谨、开拓、勤奋“四讲、四不讲”原则讲主观,不讲客观讲内因,不讲外因讲自己,不讲别人讲结果,不讲过程养成良好的“”习惯——计划什么——做什么——检查什么——提高什么

第二部分公司的组织架构一、母子公司组织结构图武汉某食品有限公司武汉某食品有限公司武汉蜂之巢生物工程有限公司北京蜂之巢蜂业有限公司武汉某农业投资股份有限公司武汉某农产品加工工程技术研究有限公司武汉三达罐头食品有限公司利润中心职能部门股东大会董事会利润中心职能部门股东大会董事会总经理藠头事业部蜂蜜事业部国际贸易部武汉蜂之巢北京蜂之巢财务部总经办人力资源部项目部证券审计部、、市场部品控部第三部分行政管理规定第一章总经办的职责第一条工作目标:办公室的工作职责是保证公司工作的正常运行,创造良好内外环境,建立良好的企业文化,为配合公司完成经营计划,提高公司经济效益可持续发展服务。、积极配合公司决策管理,起到良好的支持和辅助作用。、协调配合沟通各部门之间的工作,起到良好的桥梁作用。、为公司营造最佳工作环境,起到良好的管理作用。、树立公司的良好形象,起到窗口和辐射作用(包括:建立良好的企业文化,与其它部门配合做好日常工作,人员素质教育及内务整理)。、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立某、融洽的企业内部关系,集思广益,为企业发展服务,起到承上启下的枢纽作用。、执行董事会、总经理批准的计划,同时协助总经理开展日常工作。、配合公司重大项目的执行。第二条指导方针、倡导公司企业文化,以某“团结、严谨、开拓、勤奋”的精神,努力创造良好文化氛围,全面贯彻“四讲、四不讲”的工作原则,形成自我监控体系。、公司要以“每月一星,季度板报”的文化主题,建立一个良好团队,善于发现公司内部好人好事和技术创新的优秀员工,弘扬企业正气,树立榜样精神;逐渐开展板报工作,形成良好的文化氛围。、从硬件设施到软件服务方面,全面提升企业形象,为员工创造外部和内部的工作环境。、做好后勤服务保障工作,全面解决后顾之忧、加强建设员工培训制度,提高员工素质,营造良好的学习氛围,让企业伴随员工共同成长和进步。、不断完善各项管理制度,形成“制度化管理,人性化关怀”的高效、有序的工作团队、全程监督和协助藠头事业部、蜂之巢的行政事务管理,包括:环境卫生、绿化管理、食堂后勤管理等;远程监控北京分公司和阿尔丁工厂的行政事务。、增强节约意识,缩减开支,强化公司各项费用控制,包括水、电、煤、电话费、办公费、生活费、招待费等各项费用的支出,从小处抓起,在做好后勤保障的同时为公司节约成本。、强化制度落实,确保出台的每一项制度、政策都落实到细微处,保证各项工作的进行都有据可循。第二章员工行为准则从您加入某的第一天起,您就成为了某的一名“企业人”,您的一举一动将不止代表您自己的形象,更重要的是代表整个企业。在商务活动中,作为公司的代表,您的举止行为给客户带来的第一印象非常重要,将直接影响到本次商务活动的成功率。在工作单位,良好的举止行为非常有助于形成明朗的气氛,能融洽地创造人际关系。因此,我们根据国际的通用标准制定了员工基本行为规范,目的是为了帮助您成功。第一条员工工作牌、员工在进入公司时,都应佩带员工工作牌,它是员工身份的标志,凡未佩带员工工作牌的员工不得进入公司,检查未佩带工作牌者扣款元次。、员工本人妥善保管员工工作牌,若发生污染、破裂应及时到公司人事部门办理更换手续;若发生工作牌遗失则应申请发放新工作牌,并承担元次的工本费。第二条操作证在生产现场进行生产操作及其他特殊岗位的员工,应按照要求佩带、使用和保管本人的操作证,发生遗失、变更及时办理相关手续。第三条员工着装、有工作服部门的员工进入公司后都应换上工作服装上岗工作。工作服装分为夏装和冬装,每年公司按季节变换发布换装通知,员工按通知着装。、工作服装属于劳动保护用品,不同的工作岗位对工作服有不同的要求,公司指定相关部门负责工作服的发放、着装检查工作。凡未按规定要求穿戴工作服的每次给予元次的经济处罚。、未按工作岗位要求穿戴工作服及其它劳动保护用品而发生工伤事故的,本人应负主要责任。、员工应爱护工作服装及其他劳保用品,按规定定期清洗,保持工作服的清洁卫生。未满使用年限或因本人原因而发生工作服丢失、破损的,员工本人折价赔偿。、根据不同的工种及劳动用品的使用年限,相关部门合理确定工作服装及其它劳保用品更新时间,并对新增岗位的劳保用品做出及时计划配备。第四条员工仪容、仪表、员工进入公司工作应保持良好的仪容仪表,体现员工精神面貌。反映员工自信、自强、奋发向上的精神状态。、男员工不得留长发、扎头发,不能留大胡子,应保持面部清洁,胡须修理整洁。夏季男员工不能穿短裤到岗位工作,女员工应保持头发梳理整齐,衣着大方得体。第五条公共卫生管理规定、卫生管理基本要求()各事业部及职能部门在上班后、下班前各作好清洁卫生一次,使工作场所内外无灰尘、无纸屑、无积水,窗明几净。办公物品按要求分批分类存放整齐;()上班时要注意个人卫生,不随地吐痰,不乱扔杂物烟头;()不得在工作场所吃饭。、环境卫生要求:()厂区内做到路面干净,无积水,无纸屑,不得堆放有碍食品卫生的杂物;()厕所卫生间要勤打扫、勤清洗,保持卫生间公共卫生并做好防蝇,防虫,防鼠设施,同时定期检查实施效果;()厂区绿化按整体规划布局,重视绿化设施。、化验室卫生要求:()化验室地面、工作台面应保持清洁,不得有积水、杂物;()所有检验器具应按规定要求摆放,不得随意丢弃、乱放;()检验仪器应置于规定的位置,做到表面清洁,不得有积水、试剂杂物等;()用过的检验器具应当日清洗,晾干或烘干后归位,不得散乱存放;()样品柜和试剂柜定期清扫整理,不得有灰尘,标签完整,样品和药品要分开摆放整齐;()地面无积水,杂物和污物不得乱扔,垃圾桶每天要清理干净。、加工车间卫生要求:()操作人员必须穿戴好工作服、帽,鞋方可进入加工车间;()进、出车间时必须更换工作服、帽、鞋;()生产前必须检查车间设备的卫生状况,应符合食品卫生要求;()生产车间所有的设备和管道,储存罐等一切设备器具清洗消毒根据生产要求而定。()生产车间卫生员每天进行一次以上卫生检查,并做好记录,填写《加工车间卫生检查记录》。、车间人员卫生要求:()进入车间前的具体操作要求生产操作人员进入车间前,要更换工作服,更换工作鞋、靴,戴好工作帽,头发不得外露;直接接触产品的人员,如罐装、取样等工段的工作人员,要戴好口罩;工作服、帽无明扣,并且前胸无口袋,由公司某发放;与工作无关的个人用品不得带入车间,并且不得化妆,不得佩带首饰、手表等;指甲不得过长;头发不宜过长;工作前要进行认真的洗手、消毒。规范的洗手方法包括以下四个步骤:清水洗手;擦洗手皂液,仔细搓洗手腕,手心,手背和手指尖部位;用水冲净洗手液;用酒精喷雾消毒;进入车间前,在车间入口处消毒工作鞋、靴;维修、设备巡查等其他人员进入生产区,必须按照规定穿戴工作服、帽、鞋;工作服、帽的清洗,某在公司洗衣房进行;一般生产区的每天清洗一次,洁净区的每一天清洗一次。()工作中的要求:车间人员在工作过程中不许吸烟、吃零食、喝饮料;生产中弄脏手后要及时洗手,消毒后才能继续生产;不得穿工作服进出卫生间,从卫生间出来必须重新洗手消毒,才能进入车间;工作人员不得随便串岗,特别是在清洁程度不同的工作区域之间。工作休息时不准走出车间;工作衣、帽、鞋、口罩要规定个人使用,定期洗涤,在更衣室存放,经常保持清洁,工作服不得穿出生产区域;车间人员每天上班前在车间门外集合,由车间负责人和食品卫生监督员检查个人卫生,凡不符合卫生条件者,不准进入车间;生产过程中,卫生监督员和车间负责人应不定时进行个人卫生检查工作,并做好详细记录与《员工个人卫生检查记录》,发现问题立即解决;凡违反本要求者,视情节轻重进行批评教育、处扣款元和行政处分;、车间卫生实施要求:()保持车间明亮,空气新鲜,温度适宜。()保持车间门、窗户玻璃明亮,墙壁、倒板清洁,不得有灰尘、污垢。()车间地面不得有积水,垃圾和污垢,每次上岗前,下岗前进行一次消毒清洗,经常保持车间清洁卫生。()生产车间门、窗户一般不开,生产时绝对不能开。()生产中使用过的台板,输送带,各种器具,用前清洗消毒,用后洗刷干净,放整齐。()生产王浆时,盛过王浆的容器,过滤袋要先用排笔刷干净,再用少量的蒸馏水冲洗,然后洗干净,烘干消毒,整齐摆放。()每次卫生检查要做详细《生产车间卫生检查记录》登记。、仓库卫生要求:()仓储部是公司内面积最大的部门,保管员对仓库要有高度的责任感,对仓库的货物必须要经常检查,如发现泄漏要及时换桶,要做到库内地面无蜜、无积水、无纸屑,货物摆放整齐有序。桶上的蜜,泥沙要洗擦干净,桶盖要盖好,做到谁开盖取样,谁就要把盖盖好,把桶上面的蜂蜜擦干净,责任到人,出库的所有商品表面不能有灰尘、蜂蜜。()仓库保管员每天对库区情况进行巡查,每周由仓储部负责人进行一次全面检查,并做好记录,填写《仓库卫生日常检查记录》。、卫生检查制度:()公司检查小组每周检查一次,检查范围:所有区域;()对卫生合格单位及个人进行通报表扬,对连续四次卫生合格单位及个人,由经理会讨论,总经理批准,进行通报表扬,同时给予一定数额的经济或物质奖励;对连续半年以上卫生状况合格的个人,可考虑对其进行加薪奖励;对卫生不合格的单位及个人,通报批评,且必须按检查小组的要求在最短时间内进行改进,通过复查验收;对于连续不合格的单位及个人,进行行政处分和经济处罚,处罚力度由检查小组根据情况请经理例会讨论决定,总经理批准实施;对屡教不改、拒绝执行检查小组改进意见的个人,实行停岗培训或下岗离职的处罚。()对于每次检查情况,由记录员汇总,并填写《厂区环境卫生检查记录》。()检查小组定期检查时,要对车间内现场卫生和管理按要求进行检查,并按要求给予打分。()检查工作由总经办负责实施、执行。第六条行为举止、员工在公司内走动应避免快速奔跑、跳跃,以免影响他人工作或发生安全事故。、员工在就餐、打考勤、出入会场等公众地点需排队等候,不应抢先、插队。、严格遵守公司就餐时间,不得提前离岗就餐,就餐时不得乱跑乱坐,就餐的剩菜剩饭应尽量留在餐盘或桌上,不要洒落地上,影响后面来人就餐。餐毕即离,不长谈逗留。、出入他人办公室要有礼貌、进入前应先敲门,离开或进入后应随手关门。遇正在谈话或通电话,应稍等候,实在有急事需要打断,应予以礼貌表达。第七条言谈举止、员工在公司内谈话交流应保持平静,不能大声喧哗,不能在工作场合吵架、骂人。、进入会议场合,与会者应适当记录,均应关闭通讯工具或设置为振动,以免干扰会议,接听电话前应轻轻离开会议室。违者予以元次的罚款。、员工在汇报工作、参加会议等场合发言时,应做到使用普通话,语言简明,尽量少用口头语,停顿、语速适中;倾听应专注,有不同意见时应在对方讲完后,征得会议主持人同意再发言。第八条办公电话接听、员工应在电话铃响声内予以接听,电话所在场合所有人不得以任何理由拒接工作电话。、员工接电话应使用标准用语(您好,某)和尽量使用普通话,致电时应说明要找的人或办理的事。、员工接听电话,当所要找的人不在现场,应帮忙寻找,并把寻找结果告知对方或要求留言。被委托重要事情的转告,还应留下书面的便笺及时送达当事人。、员工不能长时间占用电话或用电话聊天,不得利用电话办理自己私事,如遇特殊情况的,应征得电话管理部门的同意。违反规定予以元处罚。、严禁拨打声讯电话,严禁利用职务之便打国内、国际长途办理公务以外的事情。违反规定予以元处罚。第九条文明办公、公司的物品不能野蛮对待,私自挪用,借用他人或公司物品前应告知所有人或物品管理者,用后应按原样归还,发生损坏应自觉赔偿。、未经同意不得随意动用他人或其他部门的资料、物品,未经许可,不得动用他人的电脑。、办公场所应保持整洁,办公桌面和桌下勿放置杂物,下班前应将桌面清理整洁。、工作结束离开岗位时,要切断各种电源、关闭水龙头,关闭门窗。遇有公司放大假时还应在离开前在门上贴好封条。、有贵重物品及现金的部门,应按公司有关规定予以存放。、参加公司召开的会议时,应在会议规定时间准时到场,不要迟到。未能参加会议或迟到的人员,必须有董事长签字的书面报告,否则以元次的罚款,确有原因要提前离开会场时,应和会议组织者示意后悄悄离开。第十条来客接待、员工在上班时间内原则上不得接待私人来访,若确有需要须征得上级主管同意。、因公来访客人,公司接待人员应及时到门口迎接,若确因工作无法迎接的,应委托他人接送或请门卫引导进入公司,进入公司前引导人应向门卫索取来宾卡请客人正确佩戴好,离开公司时引导人应及时将来宾卡归还给门卫。、若来访客人到中午还未完成工作,公司接洽人可请客人在公司吃工作餐,并要求食堂为客人提供一次性餐具就餐。、若客人是初次来访,接洽人员应互换名片,客人离开时应予以送别,以示礼貌。第十一条员工关系、公司员工之间应保持良好的工作关系、个人关系,应相互尊重、相互体谅、努力创造一个宽松某的工作环境。、员工之间在工作上、生活上应相互帮助,相互协作,体现一种团队精神,但在帮助他人时应事先征得被帮助者同意。、员工之间或部门之间在联系工作时不能随意推诿,提倡主动协作的方式,即使不在自己的工作范围,也要适当指明办事途径。、员工有保护自己隐私的权利,员工之间不要相互传播,轻信小道消息,不在背后打听、谈论公司隐秘或他人私事。、上级领导应主动维护下级员工的自尊心,既要严格要求,又要关心体谅;下属员工应尊重领导,维护领导威信。、任何人不得在公司员工中散布谣言,干扰公司正常生产经营或影响他人工作,有意见可以当面反映或向上级领导反映。、公司提倡建立平等的员工关系,不提倡建立小团体,更不能容忍以损坏公司利益为目的的小团体存在。第三章奖惩制度第一条公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明的制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。对违反制度的员工,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。第二条对有以下十个方面之一的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:、对本企业某方面工作提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励;、为本企业研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以特别奖励(后附新产品开发奖及效益奖)。、为本企业产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励;、为维护本企业利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金元以上或挽回经济损失元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励;、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。、为树立社会正气,保护企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本公司利益免受重大损失的,予以一次性奖励。、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励;、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功,授予先进生产者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于元,最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于元,最高为元。第三条对违反制度的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为扣发月奖年终奖、扣发工资、赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定申报程序办理。第四条对违反制度有以下行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。、对违反制度有以下行为的员工,每发现一次罚款元:()穿拖鞋或赤膊上班的;()未按公司规定进行着装和清洗工作服()工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嬉闹、闲谈、看无关书报行为的;()在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;()乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;()攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;()厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的;()未经批准擅自留宿外来人员的;()在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;()有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。、对违反制度有以下行为的员工,每发现一次,罚款元;()工作器具、仓库材料、机电零部件等,不按规定存放的;()非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;()非本设备操作人员,擅自动用该设备的;()在本厂范围内干私活的;()上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);()多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的;()在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;()门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。、对违反制度有以下行为的员工,处以元的罚款;()谎报虚报考勤的;()在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的;()非紧急情况,未经主管领导同意,动用消防器材的;()非驾驶员或无证开叉车、汽车的;()随意挪用、损坏设备或安全器材的;()有赌博或打架斗殴行为的;()食堂餐具未按规定进行清洗、消毒,发生不卫生情况()有损害本厂利益,泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的;()因工作失职,造成财产受损或失窃元以下的;()发生产品的质量事故,造成废品或其他经济损失在元以下的;()违反工艺操作规程和安全生产管理制度,发生人身伤害或其他经济损失元以下的各类责任事故的;()占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;()在工作场所上聊天,玩游戏,浏览与工作无关的网站。对违反()()()()()各条的,还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。第五条对以下严重违反劳动纪律和规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公安、司法机关处理。包含但不仅限于以下条款:()有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;()有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;()损害[社会公德]企业形象,给社会、本企业及他人造成不良影响或严重后果的;()擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;()玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;()无故旷工,经教育不改的;()工作中违反本企业规章制度,屡教不改的;()有意损害公共财物的;()偷窃本企业、同事或客户钱物的;()触犯国家刑事法律的;()无理取闹或不服从工作分配和调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;()工作不负责任,生产废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的;()泄露或出卖商务,技术机密,使本企业经济和声誉蒙受重大损失的。()利用工作之便牟取私利的;在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理。第四章办公用品管理为规范办公用品的管理,满足员工工作需求,特制定本管理制度。第一条办公用品的分类、日常办公用品:员工在日常工作中需经常使用并更换的办公用品,如笔、本等;、耗材:计算机定期更换的硒鼓、墨盒或其他计算机易损配件。第二条办公用品的采购、办公用品的采购本着物美价廉、质量可靠、经济适用的原则;、公司行政负责日常办公用品及办公耗材的采购工作;总经办对办公用品的质量和数量进行确认;、总经办所购置的办公用品数量应控制在个月的使用量,以提高资金周转率,防止积压;、如遇大型会议或公司性活动等特殊情况,由活动主办部门提出书面申请,部门经理审批后由总经办配合采购;以确保工作的正常;、保障日常库存量,在购置办公用品(含低值易耗品)时应填写办公用品购置申请单,经总经办主管签字确认后方可实施采购。第三条办公用品的入库、购买办公用品应索取正式发票,总经办对采购的办公用品进行查验同时办理入库手续;、办公用品在未办理正式入库手续前不允许出库,入库的办公用品应按种类整齐码放,以便发放和清点;、每月的最后一个工作日总经办进行办公用品库存盘查,同时出具各部门每月办公用品费用明细表,报部门经理签字确认。第四条办公用品的出库、建立“办公用品领用明细”,按各部门领用情况随时进行登记。办公用品的领用,实行登记制。价值超过元的物品,须行政人事经理批准后方可领取;、总经办需对库存办公用品要日点月盘,如发现溢余、短缺、残损、变质等情况必须查明原因,分清责任,同时写出书面报告;、总经办建立“办公用品库存明细账”,由专人负责,并在采购、发放、回收、盘点各个环节进行登记,确保实物与登记账相符。第五条员工离职时办公用品回收员工离职,要上交所有发放的除消耗品外的办公用品,人力资源部按“员工个人办公用品领用明细表”中内容清点后,在该表相应栏目及《离职交接单》上相应栏签字,然后撤出该员工办公用品领用明细,登记“办公用品库存明细账”。第五章办公网络管理与电话管理第一条网络的日常维护和管理、总经办负责办公设备及网络的日常维护和管理工作;、对设备和网络进行定期检查;、对系统进行文件备份、用户名和口令管理;、定期检查消除病毒影响;、对员工使用设备和网络提供技术支持和培训。第二条员工应按要求使用网络、经常检查本机及所用软盘是否有病毒并及时清除;、员工每日应于上下午至少各上机查阅电子邮件一次,并严格在自己的授权范围内操作;、要自觉遵守以下规定,违反规定,造成恶劣影响的,要视情节轻重给以处罚:()严禁向非公司成员泄露个人密码和公司信息;()严禁随时删除或改动网上其他员工共享的文件;()对外来的软盘需先进行杀毒处理后方可在系统中使用;()禁止访问上不健康、和工作无关的站点;()未经批准,禁止利用-对外发送公司内部信息,或传送不健康的电子邮件。第三条公司公告信息的发布、即时公告信息通过传阅单形式或网络发布;、网络办公的主要应用:()公司的各种会议、事务活动通知;()公司的各类发文、规章制度、技术资料查询;()员工合理化建议、意见;()员工感兴趣的各类问题讨论。第四条电话与传真的管理、电话的管理()工作中,要尽量缩短通话时间,不用电话聊天;()通讯工具使用,公司中层以上管理者工作时间必须保证通讯工具畅通。、传真的管理()如在前台发传真,总经办人员有权利查看传真内容是否与工作有关;()接收传真本部门应该及时处理,如其他部门的传真应电话通知相关部门负责人或部门人员;()传真应使用电子传真,由文员或系统管理员进行察看分发。第六章员工宿舍管理为加强员工宿舍的管理,保证宿舍区的安全,文明、整洁,使员工有一个良好的生活环境,特制订本规定。第一条住宿员工应服从总经办某安排,不得多占床位,不准挪用公物。第二条住宿员工不准擅自留宿外来人员,家属探亲,必须凭身份证(或其他有效证明),到总经办办理审批手续,探亲期满(全年最长不超过一个月),不再安排住宿。第三条宿舍钥匙,一个房间配备一把,由室长保管,任何人不得私自配制钥匙。钥匙遗失应报告总经办重新配置,但费用由遗失者承担。第四条个人物品,尤其是贵重物品,必须各自妥善保管。未经物主同意,任何人不准私看、乱翻、挪用别人的物品。第五条严禁私拉电线、改装电路,新架插座,严禁使用电炉等功率较大的电器具以及明火。第六条宿舍走道、楼梯,或其他空地,不准堆放杂物,必须保持通道畅通。第七条各房间应建立卫生轮流值日制度,由各室长负责安排住宿员轮流清扫,住宿员工应养成良好的卫生习惯,主动整理好自己的房间和物品,做到衣、被摆放整齐,地面洁净,玻璃明亮。严禁向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。第八条在宿舍区内不准高声喧哗、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休息的行为。第九条宿舍区严禁搓麻将等任何形式的赌博,严禁非法不轨行为或事件发生。违反第一、二、三、六、七、八条者,每发现一次,罚款元;违反第五条者,每发现一次,酌情罚款元。违反第四、九条者,酌情罚款元。对情节严重或屡教不改者,可另给予纪律处分或送交公安机关处理。分公司员工宿舍管理自行规定第七章员工用餐管理第一条为了使员工有一个舒适的就餐环境,特制定本规定第二条进餐时间为:中餐:—:晚餐:—:第三条按时就餐,如有特殊原因需提前或延后就餐者,应由其部门主管提前通知行政主管。第四条为确保办公室卫生,对外树立良好形象,不准将饭菜带到办公室用餐。第五条不准穿拖鞋、睡衣、背心、短裤进餐厅就餐。第六条员工用餐完毕,应将桌面清理干净,饭渣倒入垃圾桶内,不得倒入洗碗池内。因公在食堂就餐者,应在食堂管理员处填写“外来人员进餐登记表”。第七条员工应尊重食堂工作人员,食堂工作人员有不当之处,可向总经办反映,不得与食堂工作人员争吵。第八条违反上述其中之一者,罚款元。第八章员工投诉管理第一条为了保障员工的合法权益,维护公司声誉,监督各规章制度执行人员在规章制度执行过程中的行为,加强公司的民主建设,公司设立投诉管理制度。第二条投诉内容、上级事件处理不公,滥用职权;、损害公司利益,蒙骗公司,徇私舞弊;、偷盗公司财产及包庇偷盗行为;、工作时间、福利、环境等问题;、其他事项。第三条员工投诉时应先向投诉对象的上级直属主管投诉,若其不予处理,再以书面形式向投诉对象的上上级主管投诉,逐级投诉,直到投诉到总经理信箱为止。第四条上级主管收到投诉后,进行调查,将事情查明白,确定事实后,追究有关人员的责任,如果上级主管不调查或敷衍了事,经上上级主管查明后,也相应追究其责任。第五条投诉到总经理信箱之信件,由总经办专人登记后复印一份存档,及时直接调查,根据查明事实情况和相关责任,给予有关人员相应的处罚。第六条员工不得捏造事实投诉,一经查明,从重处分。第七条上级主管应注意为投诉者保密,有泄密者一律处分,造成严重后果从重处罚。第九章经理例会会议管理第一条会议时间每周一上午,公司定期召开高层会议;遇有特殊情况,需改期举行,由会议主持人或会议记录员在会议召开前(至少小时)通知与会人员;第二条议案确定每周五各部门主管收集本部门需要在会上提出的问题,并进行筛选,准备会上发言内容。第三条资料存档所有会议资料必须经整理后由总经办存档。第四条会议纪律、所有与会人员在接到通知后,应按时到达会场,特殊情况无法按时赶到的应提前向会议主持人书面请假,未请假者按旷工处理;、会议期间,所有人员手机等通讯设备必须调到振动方式,所有电话通话时间不得超过分钟(特殊情况必须经过会议主持人允许);、与会人员应尊重会议主持人及所有与会人员,会议期间不得嘲笑起哄;、会议结束前,任何人不得随意离开会场,因特殊情况需要离开的,应征得会议主持人及有关筹办人的同意。第十章行政管理制度第一条值班管理制度为了确保公司法定节假日的正常运行。、值班范围:公司管理人员、值班时间:上午:—下午:、值班要求: ()严格遵守值班时间,不迟到,不早退;()不允许将与公司无关的人员带到公司来;()值班时间认真负责,填写好值班日志。不嘻笑打闹,禁止喝酒赌博;()对来访者热情接待,尊重上级,服从管理;()保持厂内清洁、爱护公物;()如遇突发事件应及时与相关负责人联系。、值班补助:()法定节、假日值班补助按公司的规定执行。()长假期间(例如春节期间的农历初三——初六)值班补助按公司的相关规定执行。、违规行为处罚办法:出现上述违规行为之一者,罚款元。第二条计算机及网络的管理制度为更好地管理和使用公司计算机,让计算机软硬件操作流程清晰、有章可循,特制定本管理制度。、硬件管理计算机或硬件的采购与维修:在需要采购、维修、升级电脑设备时,员工拟写采购申请单,并给部门经理签字后交总经办处理,总经办核查后由网络管理员进行相应的购买、维修等。、软件管理软件的安装及维护:员工电脑上的软件除工作所需的软件外,不得安装游戏等娱乐软件。如有特殊需求的软件可通知管理员进行安装。、网络管理上网规范操作: 员工不得在上班时间操作与工作无关的事:如下载音乐、玩游戏等。不得下载病毒,影响公司网络,不得使用软件、网络监控软件(除管理员外)。、数据管理数据备份:不要把重要数据、文档、图片资料直接放到操作系统所在分区(一般为盘),重要资料或永久保存资料可刻录成光盘保存。第三条笔记本电脑管理制度、笔记本电脑管理范围()确因工作需要,需新配置笔记本电脑的公司高层管理人员、关键技术实施人员、市场人员;()公司已为其配置笔记本电脑,或已自行配置笔记本电脑的公司高层管理人员、关键技术实施人员、市场人员。()笔记本电脑是公司重要资源,由董事长授权总经办某管理、申请办法:()因工作需要,需用到笔记本电脑办公的人员须以书面报告的形式向董事长提出申请,由董事长核签配备与否,否则,总经办将不予以受理;()董事长核准后,请将书面报告递送至总经办,总经办将按董事长意见给予办理。、配置、品牌择定办法:()经董事长核准购买之笔记本电脑,品牌、价位、配置由总经办根据申请人的工作性质和目前市场行情情况择定;()总经办在接到经由董事长签核购买的书面报告后,将在个工作日内将购买手续完成,其中包括:请购单的填写→市场的询价议价→品牌、配置的选择→付款方式的确定;()总经办完成询价议价的过程后,将访询结果上呈董事长或总经理核签;()经由上级领导核签后,总经办方可进行采购动作。、采购和验收()提交询价议价的结果,由董事长签核确认后,总经办方可向供应商要求其交货;()当收到供应商交来的笔记本电脑后,严格检查各项配件和附件是否跟商议的吻合,其中包括:品牌、型号、、、、尺寸以及保修卡、说明书等各项手续是否填写完整和齐全。、分配和保管()根据请购人的需求,笔记本电脑所需的系统、软件及其他工具安装完毕并做好备份后,应先填写固定资产卡片,由申购人(使用人)签字确认后,该笔记本电脑才可分配给予使用。()在使用的过程中,使用者必须遵守以下的规则:爱惜公司分配给予使用的笔记本电脑,防止面板被括花、损伤等情况发生;严禁将笔记本电脑转借非公司公务之其他人员使用;保管好笔记本电脑配备的附属配件,其中包括:、、耳麦、滑鼠等,一旦发生丢失,一律照原价赔偿;在使用期间,除办公所需的软件和工具外,严禁往笔记本电脑安装与工作无关之程序;笔记本电脑在保修期内的非人为软、硬件故障由总经办负责维护,在保修期外的故障由使用者自行维修,同时所产生的费用自行支付;笔记本电脑的保修卡由总经办某保管;出差、出国人员借用之笔记本电脑在其出差返回公司后需及时交回总经办,以便总经办对资源进行调配。如因工作需要再次用到必须重新申领。因公司公务需用到笔记本电脑,如晚会、投影、测试等,在不影响使用者的正常工作的情况下总经办有权借用,使用者必须完全给予配合;所有公司购买的笔记本电脑均由总经办某管理,除非有董事长特别授权的除外(以书面文字形式有效)。、归属公司所有笔记本均属公司固定财产,由公司财务部进行备案,总经办某调配安排;、日常使用和维护()切勿用手触摸或按压笔记本电脑显示屏,请勿用力合上液晶显示屏上盖,避免液晶显示屏损坏。()为了延长电池使用寿命,尽可能使用变压器,注意充电时间,过度充放电会减损电池的寿命。()移动笔记本电脑之前请务必将电源关闭,并拔除所有的连接线,避免接口损坏。()避免笔记本电脑及其配件遇到水或暴露在湿气当中,如遇此情况,请立即关闭电源并取出电池,使笔记本电脑断电,使其干燥,并及时与信息管理部门联系。()使用笔记本电脑时,务必保持散热孔畅通,以利散热,并避免放在柔软的物品上使用(如双腿、床上、沙发上等),以防止散热孔堵塞导致死机。()避免将笔记本电脑放置在磁性物质附近(譬如音箱及电视等)。()暂时不用电脑时,请盖下液晶屏幕上盖,以节省电源,同时能延长液晶屏幕寿命,并可避免沾染灰尘。()在使用笔记本电脑时,避免零食碎渣、液体、烟灰对笔记本电脑的损坏。第四条关于副总级以上员工自购电脑相关优惠政策根据目前公司电脑的配比情况和使用需求,针对副总级以上员工,若自购电脑公司将给予以下优惠政策:、公司副总级以上(含副总级)员工,若有工作需要,可自行购买电脑,公司补贴价格上限为元,品牌及配置可根据个人需求自行选择,超额部分个人自行承担。、所购电脑的金额,公司按发票金额(上限元)分个月给予补贴,与工资一起发放。、二年以后电脑归个人所有第五条车辆管理制度一、车辆的使用原则:、公司车辆由办公室某管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。

、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。

、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

、车辆驾驶实行专人专车,专车专管(具体车辆分配情况详见附表),但费用由办公室某核算,如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。二、司机岗位职责、公司司机必须遵守《中华人民共和国交通安全法》及有关交通安全管理的法律规章,安全谨慎驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。、司机应爱惜车辆,注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。必须定期按规定经报告审批后将车送维修厂进行全面保养。、熟悉所驾车型的性能和操作,应能判断车辆的不正常情况。有关车辆使用、检查和其它不清楚的问题,可请教有经验的同事或者与办公室联系。、司机应每天抽时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆清洁(包括车内、车外以及引擎的清洁)、有故障不能行驶的车辆,使用人应及时通知办公室,并如实报告情况并联系维修厂给予处理意见和费用预算。不能随意驾驶和操作涉水或在停放时遭水浸泡的车辆,以免对车辆造成更大的损失。凡有故障强行驾驶,强行通过水位在排汽管以上地段或水浸后强行起动造成车辆损坏者,由当事人承担由此产生的一切费用。因水箱漏水及水箱输送管爆裂造成水温某,也不能强行起动运行。、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否如常,发现不正常时,要立即加补或者调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油。、司机对所使用车辆应尽到妥善保管的义务,出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准路段或危险地段停车。遇恶劣天气应把车辆停放在安全地点。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。、司机对自己所开车辆的各种证件的有效期限应经常检查,发现有问题及时上报总经办,出车时要求证件齐全。、一般情况下,司机因违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成的后果由当事人负责。司机每月应主动查询交通违章记录,在当月结清违章罚款,并将相关凭证交到办公室。否则将从员工工资中扣除相应罚款金额。(特殊情况除外)、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌的制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。、司机未经领导批准,不得将自己所保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车交给无证驾驶人员驾驶,任何人不得利用公司车辆学习开车,一经违反,将对出借车辆者视情节轻重给予一定的经济处罚。、严禁酒后驾车,司机因醉酒等违法驾驶造成交通事故的经济损失,由肇事司机承担全部赔偿责任。、车辆应在所服务的工作区域行驶,若确有工作需要须离开本地,应说明事由,报办公室批准。、司机应认真填写行车日志,如实记载车辆使用情况,办公室将每月查看行车日志。严禁公车私用。三、车辆用油管理办法、公司车辆加油某采用中国石化加油卡管理,从5月1日起开始实行,加油卡由公司某购买,实行限车号使用,一车一卡,由行政办公室保管卡主卡,司机使用附卡,每月由总经办分配充值额度,如遇特殊情况,额度不够时,可向办公室申请由主卡往附卡中充值。如当班司机休假,应提前将车钥匙和加油卡交于门卫。正常情况下司机应持卡加油,如确因特殊情况不能使用加油卡,应将原因报总经办,经同意后方可加油。、司机应认真填写加油记录以及行驶里程。每天出车回来之后查看油量,加完油后应记录油量,加油情况应实报实销,严禁虚报谎报,违规一次给予严重处分,发现二次以上者,给予解聘劳动关系。、车辆加油只能加固定的某一号油,如果擅自改变,则产生的差额由擅自加油者承担。、如出现车辆超常规加油或者加油情况明显异常,使用人不能说明原因和提供依据的,该笔加油费由当事人承担,从其工资中扣除。、总经办每月按用油量、每百公里耗油数和维修费三个指标进行评比,并在例会时公布,排名靠前者,给予一定奖励,并采访节油节耗经验,树立榜样,号召大家学习。四、车辆保险、年检、养路费及某费管理办法:、车辆保险及养路费由司机提出申请,总经办某购买,司机必须在保险或养路费到期前日以书面形式提出申请,经总经办批准后某购买。、车辆年检由司机在要求年检时间前一周提出申请、报车队队长、上级领导审批后执行,所需提供的相关证照及手续由总经办协助准备,年检费用可先行请款或者由司机垫付,凭票报销,据实结算。、保险单正副本应某交总经办保管,保险卡由司机随车携带,保险印花就粘贴于前窗玻璃,作为交通事故出现后理赔的凭证,司机应妥善保管好保险卡,如有损坏或者遗失及时报总经办与保险公司联系,并由本人承担挂失及补办费用。、车辆过路过桥费采取实报实销的办法,司机可从元备用金中垫付,注明去向,凭票报销,据实结算。五、车辆维修管理办法、出现交通事故后,应首先报保险公司,由其进行定损赔付。如有未报保险公司而直接进行维修的,由当事人负责所有维修费用。、车辆维修需撰写维修申请,并经公司总经理同意后方可实施维修。、车辆的维修和保养必须是在指定的店或者二类资质以上的汽车维修企业。、维修所更换的配件总成价格在元以上的,零配件要进行回收,由办公室确认。、未经同意擅自送车辆维修产生的费用由当事人承担。、若公司车辆在外地出现不能正常行驶的情况,可以应急在当地修理,但必须先行请示领导,回公司后向总经办说明情况并经办公室主任签字,财务审核后方可报销。、送修车辆须严格执行保修制,正常维修项目须确保使用一个月,更换配件的要确保使用三个月,大修要保修半年或1万公里,中修保修个月或者5000公里。、非正常使用情况下,因缺水缺油而强行驾驶所造成的车辆损坏,不在保修范围之内,其费用由驾驶者自行承担。、在维修费用上弄虚作假者,按照维修费用的倍罚款。六、交通事故及交通违章管理办法、凡属公司驾驶员驾驶和操作公司机动车辆(设备)发生道路交通事故,机动车辆(设备)机械责任事故和各类意外事故,当事人须保护现场、抢救伤员和财产(必须移动时应当标明位置),以便使事故损失减少到最低限度。、发生道路交通事故,机动车辆(设备)机械责任事故、机动车辆(设备)失窃事故和意外事故应立即报告总经办,在向公司报告的同时,均应立即报告保险公司和交通管理机关赶赴事故现场,对事故现场进行勘察、记录和拍照。在确认事故为重大以上事故时,应尽快以电话报告给事故所属部门领导及公司领导。、各类事故发生后,事故当事人应首先主动积极和保险公司交警部门配合处理事故,做好对受害方的安抚,元以内的案件,由当事人先行垫付处理案件所需的各项费用、经公安交通管理机关事故处理结案后,事故当事人应视保险公司及公安将管时间为准,将符合保险理赔要求的所有事故材料提交给办公室。办公室应尽快将完整的事故材料送保险公司进行理赔。事故材料以符合保险公司理赔要求为准,一般包括:事故案发经过纪录、道路交通事故责任认定书、法医鉴定书、医疗证明及医疗费用发票、户籍注销证明、户口证明、受害人供养人证明、误工证明、交通费发票、住宿费发票、保险公司对事故损失报价单、车辆修理费用发票、车辆行驶证正证、事故责任人驾驶证正证和副证、机动车保险卡、道路交通事故调解书、事故经济赔偿凭证等。、如果发生交通事故隐瞒不报、或者报告后不经保险公司交管部门公司办公室等正规渠道解决而私下处理,所有经济损失,全部由事故当事人承担。、道路交通事故、机动车辆(设备)机械责任事故、机动车辆(设备)失窃事故、车辆(设备)意外事故发生后,在事故责任未予认定前,公司无关人员不得随意议论、传播事故情况,应当自觉维护公司的利益和事故当事人的合法权益。交通违章处罚规定()凡属公司机动车辆驾驶员在驾驶操作公司机动车辆(设备)过程中,因违反《中华人民共和国道路交通安全法》等道路交通法规被公安交通警察及相关执法人员当场处罚,吊扣随车证件、车辆牌照等发生的一切费用,均由违章责任人自理。()交通违章被公安交通警察及相关人员吊扣随车证件但不报或故意销毁代理凭证的,经举报或被查证核实后,所造成的补办有关证件所发生的一切费用由违章责任人承担,并视情况不同给予处罚。、机械责任事故处罚规定凡属公司机动车辆驾驶员在驾驶操作公司机动车辆(设备)过程中,未按机动车辆(设备)例行保养有关规定进行检查发生的机械责任事故所造成的全部经济损失(含间接经济损失)由事故负责人或保养人承担。、其它事故的处罚规定()机动车辆(设备)失窃事件的处罚规定:凡属公司机动车辆驾驶员在驾驶操作公司机动车辆(设备)过程中,发生机动车辆(设备)部分(含车载物品)或全部被盗失窃事故的,经公安机关立案侦察未能破获,经保险公司理赔后,实际损失(评估价或保险公司定损价)与理赔款差额部分由事故责任人承担()其它交通事故的处罚规定:未经允许,擅自驾驶、操作机动车辆(设备)发生碰、刮、擦等交通事故的,其全部费用由事故责任人承担。凡因私驾驶公司的机动车辆(设备)发生任何道路交通事故的,经公安交通管理机关处理结案情、保险公司理赔后,因事故造成的全部经济损失(含间接经济损失),均由事故责任人承担。()意外事故的处罚规定凡属公司机动车辆驾驶员使用公司车辆(设备)时,在雷雨、台风等恶劣天气或者非正常出车条件下,应将车辆停置在安全地点保管,以尽到妥善保管的义务,在此情况下,如果仍因不可抗力的原因造成的意外事故,经公安交通管理机关处理结案、经保险公司理赔后,事故免赔金额由公司承担;如果未将车辆停置在安全地点保管,没有尽到妥善保管的义务,因不可抗力造成的意外事故,经公安交通管理机关处理结案、经保险公司理赔后,其它相关免赔金额由公司酌情处理。附表:车型车号所属部门沃尔沃鄂总经办某帕萨特粤王总广州本田奥德赛鄂项目部北京现代鄂国际贸易部猎豹鄂某藠头事业部金杯鄂内销中巴鄂总经办哈飞鄂总经办第六条赠品管理制度目的:使赠品管理有序,可追溯,发挥赠品应有作用范围:武汉某食品有限公司各部门及分子公司前提:赠品是公司财产,由授权人审批发放赠品单据的内容在单据上注明经手人、所送部门及品种、数量和金额赠品单据的签核权签核权人员为:董事长、总经理、财务总监、总经办主任、总工程师赠品的追溯程序由形象厅根据有签核权人员签字的赠品单据如实准备、发放赠品。统计赠品单并按时将赠品单报武汉蜂之巢生物工程有限公司财务部。由武汉蜂之巢生物工程有限公司财务部根据赠品单与武汉某食品有限公司财务部帐务处理。财务部作为赠品的稽核部门,每月号前审核汇总后做一份分析报告交总经理。第七条食堂管理制度一、目的

为了推动员工食堂工作的改革,逐步实现规范化管理,进一步提高管理水平和服务水平,更好地为公司经营管理工作和员工生活服务,特制定本办法。

二、物品采购管理

、采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理,数量适当,购货及时,努力降低采购成本。

、食堂各类原材料应由食堂管理人员某购买,要反复比较,选择物美价廉的正规商店、摊档供应。

、总经办、财务部应不定期地检查、监督食堂采购物品的品种、数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题。

、总经办将食堂每日采购物品汇总到《食堂采购物品清单》,逐日核算、测评。

三、食品储存、加工与供应

、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。

、食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,采用先进的生产技术,做到食品加工时间省,损耗小,质量优。

、食品供应坚持文明服务,建立服务规范,改善服务方式,尽量缩短就餐人员排队时间,努力为员工提供热情、方便、快捷的服务。就餐环境干净舒适、秩序良好。

四、服务质量管理

食堂要以提高服务质量为中心,推行全面质量管理。

、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划,行为有规范,操作有程序,质量有标准,劳动有纪律。要结合员工食堂的特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高食堂的服务水平。

、对食堂工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供应等业务工作进行全面质量管理,把事后服务质量的检查考核同事前各项业务工作的质量控制结合起来。

、加强质量检查与考核,建立质量检查小组,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质量检查档案。组织食堂员工在日常工作中开展质量自查、互查活动。

、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,积极改进工作。

、坚持对食堂员工进行质量管理教育,使全体人员了解全面质量管理的基本知识和方法,树立质量意识。

五、费用管理

、食堂实行核定经费收支,定额补助,结余留用的内部核算办法。、公司拨入食堂的定额补助费,按员工每日就餐人数计算,采取经费包干方式,由财务部按元天的标准逐月拨给。

、外单位人员在食堂就餐一律按客餐计算,由当事部门签字,月底到财务部门报销相关费用。、食堂要加强固定资产的管理。食堂的固定资产要设置帐卡,详细登记,妥善保管。

、食堂要加强财务管理工作,遵守财经纪律。食堂会计核算严格执行公司财务管理制度。

六、食品成本核算

、食品成本控制按食品实际耗用的主料、辅料、调料等原材料及煤气费的进价计算。制作食品所开支的水电费不计入食品成本,由公司另行开支。

、建立健全食品成本核算制度,加强成本核算管理,做到单项有核算,每日有汇总,每月有结算,盈亏有分析,堵塞各种漏洞,为合理制定和调整食谱提供依据。

七、卫生与安全

、建立健全卫生制度,使卫生工作经常化,防止疾病传染和食物中毒。

()从业人员卫生要求:

①每年必须进行健康检查,持证上岗。

②工作时间穿戴清洁的工作衣帽。

③不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。

④不得在厨房吸烟。

()、厨房、餐厅卫生管理:

①食品、餐具彻底清洗、消毒至少三遍以上。

②卫生区域责任到人,并与个人的绩效工资挂钩。。

、建立严格的安全保卫制度,做好防火、防盗、防毒和防意外伤害工作。

八、考核与评比

、食堂工作考核评比的内容主要包括服务质量、日常管理、劳动效率、安全与卫生等四个方面。

、食堂工作考核评比结果与厨师、厨工的绩效奖金直接挂钩。九、各分公司食堂管理制度另行制定。第八条绿化管理制度、绿化是公司建设的重要组成部分,做好公司绿化对美化环境、净化空气、防止污染、减少噪声、增强员工身心健康具有重要的意义。

、绿化应本着众人维护与专业管理相结合的原则,充分发挥员工的积极性,灌输维护绿化的意识,做到分片分区,责任到人,可参照卫生区域划分制度落实到具体部门

、本公司内的花圃、花坛、花坪和树木等,应由专业绿化人员负责,并及时进行浇灌、施肥、除虫和修剪等园艺工作。巩固原有的绿化面积,保证植株、盆栽的成活率,避免因管理不善或失职造成损失。

、建立绿化台账,使公司区域内的树木、花台、盆景、各种花盆和工具等都要及时如实入账,做到账物相符。

、各种花卉树木的育苗、插枝、购买和种植等工作,要适时按季节进行,保证成活率不低于。针对不同花卉和树木的特点,适时进行松土、施肥、浇水、剪枝和打药,搞好绿化管理工作。

、严禁在花卉、树木周围堆放废料、垃圾或倾倒废油等,严禁压撞、践踏花草树木,严禁爬树折枝、采花、摘果、摇树晃树、翻越栏杆及在树上挂物,拴绑铁丝,违者按毁坏花草树木处理。

、凡因检修、施工、架线等原因确需剪枝和移动花卉树木时,必须事前报总经办批准,否则按毁坏花草树木罚款。

、对损坏花草树木及破坏设施的行为,广大员工有权制止。对保护花草树木者,将给予表扬和奖励第九条保安工作制度、保安员应把好公司进出厂门关,凡是外来人员进入必须登记,方可进入,并指定车辆停放的位置,有车辆开大门,没有车开小门,工作时间不得让外来人员入内。、对出厂的员工和出厂的货物要有相关凭证,方能出厂。、保安员不得殉私舞弊放出携带公司物品人员出厂,一旦发现,则按物品十倍罚款并做开除处理。、保安员应该做好防火、防盗安全措施,对发现的安全隐患要及时处理。、节假日休息时间,应该经常检查公司所有的门、窗、水、电是否关闭,发现情况应及时处理或向主管领导反映。、对厂区内各种安全设施要定期检查,确保随时处于启动状态。、保安员应搞好室内卫生,器材摆放整齐,启用方便。第十条保密制度出于企业发展的需要,现对员工守则中的保密协议制定如下企业保密工作管理规定。本规定适用于公司内全部的合同、会议纪要、技术文件、相关记录以及其它公司认为需要保密的内容。公司总经办承担保密工作的管理,保密工作涉及的相关部门对各自的内容承担责任。一、方针对依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项,实行既确保机密又便利工作的方针。二、涉及内容包括:、公司重大决策中的秘密事项。、公司尚未付诸实施的经营战略、方向、规划、项目及决策。、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。、公司财务预决算报告及各类财务统计报表。、公司尚未进入市场或尚未公开的企划方案等各类信息。、销售和公关活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。、公司现有技术质量和新产品开发的秘密事项。、公司人事决策中的秘密事项,员工人事档案,工资性、劳务性收入及资料。、公司在经营活动中产生的各种秘密文书(包含质量管理体系文件)、数据、图表等。、维护公司安全和追查经济犯罪中的秘密事项。、其它。三、职责公司分支机构、部门及员工都有保守公司秘密的义务,包括临时雇用的人员,必要时还包括供方及代理商的人员。四、密级确定、一般性决定、决议、通知、行政管理资料及对市场、新闻媒体的宣传资料等内部文件不属保密范围。、公司秘密的密级分为绝密、机密和秘密三级。()绝密是最重要的公司机密,泄露会使公司的权益和利益受特别严重的损害。()机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益受到严重损害。()秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益遭受损害。、公司密级的确定()公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级。()公司的规划、财务报告、统计资料、重要会议记录为机密级。()公司部分质量管理体系文件资料、工艺技术和研发资料、人事档案、合同、协议、员工工资性收入尚未进入公开的各类信息为秘密级。()属于公司秘密的文件、资料、需标明密级:一级:“☆☆☆”;二级“☆☆”;三级“☆”;并确定保密期限。保密期限届满,自行保密。五、保密措施、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、使用、复制、保存和销毁由总经理办公室或总经理委托当事人执行;采取电脑技术存取、处理、传递的公司机密由电脑使用人负责保密。、对于公司密级文件、资料和其它物品,必须采取以下保密措施。()未经总经理或主管副总批准,不得复制。()收发、传递和外出携带由指定人员担任,采取必要的安全措施。()在设备完善的保险装置中保存。、在对外交往与合作中,需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。、具有属公司秘密内容的会议和其它活动,由主持部门采取以下保密措施:()选择恰当的会议场所;()根据工作需要,限定参加会议人员范围,并予以指定;()确定会议内容是否传达及传达范围。、属于公司秘密的新产品开发、新技术,由技术部门负责执行,并采取相应保密措施。、不准在私人交往和通信、通讯中泄露公司机密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其它方式传递公司秘密。、公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时,应当采取补救措施并及时报告总经理办公室,总经理办公室接到报告,应立即做出处理。六、责任与处罚、出现下列情况之一者,给予警告,扣发工资元以上元以下。()泄露公司机密,尚未造成严重后果或经济损失的;()违反第五条中、、、、规定的秘密内容的;已泄露公司秘密但已采取补救措施的。、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。()故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;()违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;()利用职权强制他人违反保密规定的。七、奖励对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。备注:每人须签署保密协议作为劳动合同的附件。第十一章安全生产管理制度第一条安全生产管理制度一、总则、为加强公司的劳动保护、改善劳动条件,维护职工的切身利益,确保国家和人民生命财产的安全,根据国家安全法和有关劳动保护的法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻总经理负责制,各级管理者要坚持管生产必须管安全的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。、对在安全生产方面有突出贡献的集体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。、要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。、凡本公司职工除必须熟悉并严格遵守本制度外,还必须同时严格执行国家有关部门和地方人民政府制定的职业安全卫生的法律、法规、规定和标准。二、组织管理体系、公司各部门成立安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保公司通讯生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导担任。、安全生产主要责任人的划分:公司总经理是本公司安全生产的第一责任人,各部门经理或副经理是本公司安全生产的主要责任人,对所在部门的安全负直接领导责任。、常务副总经理、总经办是公司安全生产监督管理的职能部门,应对公司实现安全、文明生产负责,同时向上级领导负责。其主要职责如下:()负责公司安全管理,组织开展安全检查,对各类安全隐患提出整改意见,落实整改措施,并向上级报告。()负责协调解决安全管理工作中的重大问题,提出持续改进意见。三、安全生产责任制度、管安全生产的副总、办公室主任、副主任安全生产职责()建立健全安全生产管理机构,实行各级行政领导负责制,配备专职或兼职安全生产管理人员,做到“谁主管,谁负责”,划分具体责任区域,若所辖区域出现安全事故,由当事责任人全权负责。

()经理任期目标要有安全生产内容,把安全管理纳入公司工作计划。()积极改善劳动条件,消除事故隐患,亲自主持死亡、重伤、火灾及重大事故的原因分析,制定防止再次发生类似事故的措施。

()负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

()定期召开公司安全生产专题会议,及时研究和解决安全、防火、劳动保护问题及有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。()经常组织教育干部和技术人员认真贯彻执行安全生产责任制。督促检查各种安全教育情况。对查出的问题组织分工解决。()对公司安全生产管理工作有突出贡献的单位,个人进行表扬和奖励,对重大事故责任者给予处分。、生产主管安全生产职责()协助公司领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。()汇总和审查公司安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。()制定、修订公司安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。()开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。()总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。()参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。()组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。()对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。、职工的安全生产职责()参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守操作规程和劳动纪律及安全生产规定。()加强设备维护,保持工作场所整洁,搞好安全生产、文明生产,保证设备平稳运行。()精心操作,认真作好各项记录,交接班时必须交接安全情况。交班为接班创造良好的安全条件。()按时巡回检查,正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽中。如果发生事故,要及时报告并果断正确处理,保护好现场,作好详细记录。()上岗必须按规定着装,正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。

()及时向企业有关负责人反映安全生产中存在的问题。四、安全生产检查制度、安全检查是做好安全工作重要手段之一。要坚持领导与群众相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则。、定期开展有明确的目的、要求和具体计划地进行各种不同的安全检查,由各级领导负责,有关人员参加,做好安全检查工作。、安全检查内容包括:查思想、查领导、查制度、查纪律、查隐患.、安全检查可分为日常,定期,专业、不定期四种检查形式。、日常检查内容:()班组和岗位人员必须严格履行交接班检查和班中巡回检查。检查当班的设备运行情况和存在的问题。()非生产岗位的班长和岗位人员,根据工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查。()主管安全领导和各级安全人员,在各自分管的职责范围内,经常深入生产运行岗位和施工现场,进行安全检查,发现不安全因素及时解决。、定期安全检查内容:、季节性安全检查:()春季安全大检查:以通讯、某、防风、防火为重点。()夏季安全大检查:以防暑降温、防汛、防尘等为重点。()秋季安全大检查:以防火、防冻保温,安全防护设施为重点。()冬季安全大检查:以防一氧化碳中毒,防冻、防凝为重点。、节日前安全检查:以岗位责任制、出勤安排,劳动纪律及检修备品备件和消防、保卫为重点。、凡是重大隐患在未彻底解决之前,各部门主管领导都要提出保证安全生产的权宜措施,并监督执行。、凡是检查出的隐患,务必做到条条有着落,件件有交待。、凡是查出的隐患,因没有及时整改而造成的事故要追究有关领导和人员责任。

五、消防安全生产制度、各部门主管安全的领导是消防安全工作的第一责任人。、按规定配置消防器材和消防设施,并定期组织检查维修,确保消防设施和器材完整有效。、消防器材必须放在明显、取用方便的地方,位置固定,不得随便挪动。、岗位人员必须熟练掌握各种消防器材的使用和维护方法及注意事项。、保障疏散通道,安全出口畅通。、组织消防安全检查,对火险隐患提出治理方案和整改计划。、认真开展经常性的消防安全宣传活动定期对职工进行消防培训。、禁止在有火灾、爆炸危险的场所使用明火,因工作需要确需动火作业的,必须严格按相关规定执行。六

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