经济管理统计分析-熊剑教授

经济管理统计分析——熊剑教授演讲人：日期：CATALOGUE目录引言经济管理统计分析基础经济管理数据收集与整理经济管理数据描述性分析经济管理数据推断性分析经济管理统计分析案例研究01引言教育背景熊剑教授1983年毕业于江西财经大学，之后在厦门大学获得经济学硕士和博士学位，这些扎实的学术背景为他经济管理统计分析领域的研究奠定了坚实的基础。学术经历背景介绍熊剑教授在暨南大学国际商学院担任院长、博士生导师，致力于经济管理领域的统计分析和研究工作，拥有丰富的学术经验和深厚的学术造诣。0102学术价值通过经济管理统计分析，为经济管理领域提供更加准确、全面、客观的数据支持，推动学术研究和学科发展。目的和意义实践意义经济管理统计分析方法在实际应用中具有重要的实践意义，能够帮助企业和政府部门更好地把握经济规律、制定科学决策。现实意义熊剑教授的研究有助于提升我国经济管理统计分析水平，增强我国在国际经济管理领域的竞争力和影响力。02经济管理统计分析基础01总体与样本总体是研究对象的全体，样本是从总体中抽取的一部分。统计学的基本概念02变量与数据类型变量是研究对象的特征或属性，数据类型包括分类变量、顺序变量和数值变量。03统计量与统计图统计量是用于描述数据特征的数值，统计图是用图形方式展示数据的一种手段。描述性统计回归分析推论性统计聚类分析通过统计量、图表等方式对数据进行描述和整理，以揭示数据的特征和规律。研究变量之间相关关系的一种统计方法，可以分析自变量对因变量的影响程度。基于样本数据对总体进行推断，常用的方法包括参数估计和假设检验。将相似的对象分为一组，使得组内差异最小而组间差异最大的一种分类方法。统计分析方法03经济管理数据收集与整理官方统计数据包括政府机构、国际组织等发布的数据，具有权威性和可靠性。数据来源与类型01企业经营数据来源于企业内部的财务报表、市场调研等，反映企业实际经营情况。02社会调查数据通过问卷调查、访谈等方式收集的数据，反映社会现象和民众意见。03网络数据包括社交媒体、电子商务等产生的大量数据，具有实时性和广泛性。04文献调查法通过查阅相关文献、书籍、报告等，获取所需数据和信息。实地调查法亲自到现场进行调查，如企业、市场、社会等，以获取第一手数据。问卷调查法设计问卷并向受访者发放，收集其意见和看法，适用于大规模数据收集。实验法通过控制实验条件，观察实验对象的行为和结果，以获取相关数据。数据收集方法数据清洗数据分类与编码数据转换与合并数据可视化对收集到的数据进行筛选、去重、缺失值处理等，提高数据质量。按照一定规则对数据进行分类和编码，便于后续分析和处理。将不同来源、不同格式的数据进行转换和合并，形成统一的数据集。利用图表、图像等形式展示数据，帮助分析和理解数据。数据整理技术04经济管理数据描述性分析中位数将一组数据按照大小排序后，位于中间位置的数值，能更好地反映数据的中心趋势，且不易受极端值影响。众数一组数据中出现次数最多的数值，适用于分析大量数据的集中情况，但可能无法准确反映数据整体特征。均值通过计算所有数据的总和并除以数据个数得到，反映数据的“平均水平”。集中趋势的度量离散程度的度量极差数据中的最大值与最小值之差，反映数据的波动范围，但易受极端值影响。标准差反映数据离散程度的一种常用指标，通过计算每个数据与均值的差值的平方的平均数，再开平方得到，能更准确地反映数据的离散程度。变异系数标准差与均值的比值，用于比较不同单位或不同平均数下的数据的离散程度，具有更好的可比性。05经济管理数据推断性分析01点估计利用样本数据直接计算总体参数的估计值，如均值、方差等。参数估计方法02区间估计通过构造置信区间来估计总体参数的范围，常用的方法有正态分布的区间估计和比例的区间估计等。03参数估计的性质包括估计量的无偏性、有效性、一致性和最小方差等性质，这些性质是评价估计方法优劣的重要依据。假设检验的基本思想根据样本数据对总体参数做出假设，然后通过样本信息来检验假设是否成立。假设检验原理及应用假设检验的步骤首先根据实际问题建立原假设和备择假设，然后选择合适的检验统计量和拒绝域，最后根据样本数据计算统计量并做出决策。常用的假设检验方法包括单样本t检验、双样本t检验、方差分析、卡方检验等，这些方法在不同领域和不同问题中有广泛应用。06经济管理统计分析案例研究案例分析一：市场需求预测运用ARIMA模型、指数平滑等方法对市场需求的时间序列数据进行分析，预测未来市场需求趋势。时间序列分析选取影响市场需求的关键因素，如价格、收入、替代品价格等，利用回归模型进行量化分析，预测市场需求量。回归分析利用人工神经网络模型对市场需求进行预测，通过训练模型来识别市场需求的变化模式。神经网络模型将市场划分为不同的消费群体，通过对各群体需求特点的分析，预测整个市场需求的变化。聚类分析02040103数据包络分析（DEA）运用DEA模型对企业经营效率进行评价，通过比较投入与产出的比例，找出经营效率较高的企业或部门。业绩归因分析利用统计学方法对企业经营绩效进行归因分析，找出影响绩效的关键因素，为管理层提供决策依据。平衡计分卡（BSC）从财务、客户、内部流程、