项目部生产口各岗位职责中建

生产系统各岗位职责

项目经理岗位职责

一、整体职责

代表公司履行与业主的施工合同，全面负责项目部的各项管理工

作以及项目管理手册中有关项目经理职责，具体负责：

1、明确项目部各岗位人员职责范围，明确项目各项管理目标并分

解落实，制定确保工程顺利完成的各项规章制度和管理措施，对项目

部成员工作职责范围的完成情况进行督促检查，对十工作不负责任、

失职而造成失误给项目部工作带来被动或经济损失的按项目部管理规

定进行处罚。

2、组织每周一次生产例会，部署工程施工进度、质量、安全、文

明施工、合约管理、成本控制等工作，并定期组织检查，做好总结，

对于存在问题落实整改与奖罚。

3、组织和参加工程分部验收和竣工验收。

4、负责各劳务分包、材料供应商的工程价款审核，负责月度资金

使用计划的编制、申报、支付。

6、负责与相关单位的工作协调，为该工程创造良好的外部环境。

7、负责每月工程进度款的催取，及结算款的回收工作。

8、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。

9、在整个项目建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，建立和谐

的内部气氛，对项目管理体系的有效性运行进行沟通。

10、履行项目管理手册中规定的其他职责和权限。

二、结算职责

1、负责项目总包签证协调工作，对重大签证变更事项负有主要领

导责任，对项目签证的确认及收集负有领导责任。

2、负责督促项目相关人员收集索赔或反索赔证据，适时召开索赔

或反索赔分析会，制定索赔或反索赔实施方案，组织索赔事件谈判，

回收相关索赔费用。

3、负责项目分包签证的协调工作，对分包上报的签证进行全面审

核并签署意见，对存在的争议问题及时提出解决方案报公司审批。

4、负责组织协调和策划项目的施工图预算、进度报量、总包结算

等工作，组织会审会签，对分包预算报量、结算工作进行全面审核，

组织会审会签，对争议的问题及时提出解决方案报公司审批。

三、安全职责

1、项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对项目的安全生

产负全面责任。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方针、

法律法规和各项规章制度，结合本项目特点及施工全过程的实际，组

织制定、实施本项目各项安全生产管理目标、制度和措施。

3、按要求配备安全管理人员，与项目管理人员签订安全生产责任

书，落实项目管理人员安全生产责任制。

4、每周组织一次项目安全生产检查.月底组织全面安全大检查.及

时发现施工生产中的不安全问题，组织制定纠正措施.按照“立项、

整改、复查，消项”的程序及时解决安全隐患；对上级提出的安全生

产与管理方面的问题，要“定人，定时、定措施”予以解决。

5、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

6、加强分包队伍的安全管理，将分包队伍的的安全管理纳入项目

安全管理体系，检查落实分包队伍的安全资质和持证上岗情况，确保

符合规定要求。

7、严格执行公司制定的《项目安全费用投入管理细则》，审核安

全生产措施费用投入计划，落实各项安全技术措施、安全防护措施、

安全消防措施、安全教育和培训费用，保证安全费用落实到位，实现

工地安全达标。

8、组织项目开展安全教育活动，定期或不定期对项目管理人员和

斑组进行有针对性的安全教育，每月对管理人员进行一次安全生产责

任制考核。全面负责组织落实《中建八局广西公司农民工业余学校创

建实施方案》。

9、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练，按照应急预案所

规定的职责要求，处理现场突发事件。

10、积极组织项目开展创建文明工地、安全达标工地活动。

11、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产的重大问题。

12、及时向公司报告项目发生的安全事故.组织保护现场和救护

伤员工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

项目副经理（生产经理）岗位职责

一、工期方面

协助项目经理全面负责项目部的各项管理工作，对项目施工生产

的进度、安全、文明施工、质量、成本全面负责；重点负责总体协调

各分包及专业之间的施工进度安排；负责与各专业之间的施工协调；

负责施工现场总平面管理等整个项目现场施工生产管理工作，具体职

责如下：

1、编制工程施工总进度计划、各区段进度计划，以及月、周进度

计划，并组织、协调、督促项目各主管部门、人员根据进度计划进行

实施，保证工程施工顺利有序进行。

2、按项目进度计划要求时间，向各劳务公司及专业分包商下达分

部分项施工计划，并督促其实施，决定其奖罚。

3、深入现场，组织、协调施工人员、机械、材料管理，制定并落

实项目关于施工现场的各项管理措施（尤其是关于工程进度的各项措

施，如：工期奖罚措施），并及时处理施工过程中所发生的相关问题及

其他难题。

4、熟悉设计图纸、现行验收规范、图纸会审、设计变更的要求，

与总工保持密切联系，负责整个工程施工过程的控制，保证工程施工

符合图纸设计和现行《建筑工程施工质量验收规范》。

5、主持定期工程进度、质量、安全、文明施工检查，并做好记录

和总结工作。

6、负责与公司和上级部门文件、报表的对接、上报（工期方面）。

7、协助项目经理在整个项目建立适当的沟通、协商和信息交流渠

道，对项目管理体系的有效性运行进行沟通。

8、负责签署分包商月报量审批会签单中进度计划完成情况。

9、作为项目经理的助手，及时经常性的同项目经理进行沟通，处

理现场存在的难题，同时履行项目经理不在现场的一切职责和权限。

二、结算方面

1、负责根据与发包人往来资料与现场情况分析签证点，组织发包

人、监理、咨询公司、施工单位进行现场核实，办理事实认证工作，

并对相关签证负有确认及收集责任。

2、负责收集、整理索赔有关的文件和证据，及时传递项目经理和

项目合约经理。

3、负责组织审核分包签证。

三、安全方面

1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2、协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，

落实各项安全生产管理制度。

3、坚持“管生产必须管安全”的原则，组织实施专项方案和技术

措施，检查指导安全技术交底，组织落实项目人员的安全生产责任制。

4、组织项目人员的安全生产宣传教育工作，提高管理层的安全意

识，管生产必须管安全。

5、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责项目各种形式的安

全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施

工作，及时解决施工中的安全生产问题。

6、每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安

全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，

并责成有关人员负责整改。

7、按照应急预案所规定的应急职责要求，处理现场突发事件。

8、负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报

告与处理。

主管施工员岗位职责

协助生产经理全面负责各区段现场施工生产管理工作，具体职责

如下：

1、依照生产经理下达的各阶段施工计划及节点控制计划，协助生

产经理组织、协调、督促各劳务公司、项目部各部门、人员进行实施,

确保各区段工程施工顺利有序进行，保证计划的有效实施。

2、深入现场，落实项目关于施工现场的各项管理措施，确保各区

段工期、质量、安全、文明施工、成本等到达项目的管理目标。

3、编制、填报各种物资供应计划，依照项目物质管理规定及现场

施工进度情况，分阶段提前报批，并督促其实施。

4、协助合约部对劳务公司每月完成工程量的结算。

5、负责所管区段施工日志的记录整理。

6、协助资料室、质量管理部对分部、分项隐蔽工程资料的填报、

整理以及各工序验收。

7、对各劳务公司进行模板、钢筋、碎等各项工程的技术交底、作

业指导书和过程质量控制。

8、按项目部进度计划要求对劳务公司每天投入的劳动力进行统

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9、负责总包签证内容涉及的工程量计算并配合发包人审核，

10、负责对分包签证内容是否应签进行审核，对工程量进行审核。

11、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、

文明施工、标化全面负责，对安全生产负直接责任。

12、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技

术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班

组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。

13、每1-2周组织1次班前安全活动，定期或不定期对班组班前

安全活动进行检查。

14、随时检查所辖管理的单位工程（施工区域或专业）范围内作

业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重

点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否

符合安全要求，并负责现场指导和监督。

15、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的

安全隐患制订整改措施并落实。

16、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身

安全、违章冒险蛮干的行为。

17、参加项目部组织的安全检查、安全教育、安全培训等工作。

配合项目实施《中建八局广西公司农民工业余学校创建实施方案》。

18、对分管项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执

行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关领导或部

门。

19、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员

和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

施工员（工长）岗位职责

1、根据施工图纸和钢筋工程施工规范要求，编制钢筋施工下料单,

作为钢筋材料计划申报施工过程控制和工程结算依据。

2、审核劳务公司钢筋专业队的下料单，严格把好下料关，审核通

过签字，杜绝因钢筋下料制作的失误造成钢筋的浪费、返工、整改，

以至于影响成本、工期、质量的情况出现。

3、负责钢筋工程过程质量控制，保证工程施工符合图纸设计和现

行《建筑工程施工质量验收规范》，钢筋分部、分项质量验收保证一次

性通过。

4、按项目部进度计划要求编制钢筋总的需用计划、月需求计划及

补充计划，不得出现计划混乱的现象以至于影响到工期。

5、协助配合商务合约部对各劳务公司钢筋的每月完成工程量结

算。

6、负责编制、落实项目钢筋消耗控制措施，杜绝钢筋的无故浪费,

节约项目成本，审核各劳务公司钢筋的节超。

7、负责总包签证内容涉及的工程量计算并配合发包人审核，

8、负责对分包签证内容是否应签进行审核，对工程量进行审核。

9、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、

文明施工、标化全面负责，对安全生产负直接责任。

10、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技

术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班

组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。

11、每上2周组织1次班前安全活动，定期或不定期对班组班前

安全活动进行检查。

12、随时检查所辖管理的单位工程（施工区域或专业）范围内作

业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及口寸纠止解决。对重

点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否

符合安全要求，并负责现场指导和监督。

13、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的

安全隐患制订整改措施并落实。

14、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身

安全、违章冒险蛮干的行为。

15、参加项目部组织的安全检查、安全教育、安全培训等工作。

配合项目实施《中建八局广西公司农民工业余学校创建实施方案》。

16、对分管项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行

申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关领导或部门。

17、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员

和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

劳务管理员岗位职责

为适应公司建立现代企业制度的需要，进一步明确劳务管理岗位

人员的责、权、利，充分调动工作积极性和创造性，提高工作质量和

绩效水平，保障公司生产经营工作的顺利进行，根据公司年度总体目

标计划，制订项目劳务管理员岗位职责。

1、认真落实国家和政府有关法律、法规、标准，贯彻落实局、公

司各项劳务管理制度，负责项目部劳务管理工作，对项目生产经理负

责，在其领导下积极地开展各项工作，完成其交办的各项工作任务。

2、确保实现“四化一监督”，即分包企业资质化、安全生产持证

化、劳务用工合同化、技术工人持证化及农民民工工资支付监督管理,

其中分包企业资质化、安全生产持证化、劳务用工合同化100%。

3、负责劳务管理体系运行：组织落实中建股份《项目管理手册》、

《卓越绩效管理手册》，运行项目分包管理体系。

4、劳务综合内业管理、各种报表。

6、迎接各类检查：积极做好公司检查、局内审、外审及各类检查

工作，完成各类有关迎检工作，确保劳务管理方面一次性审核检查通

过。

7、评优评先。做好各类劳务管理有关奖项的推荐、创优申报工作。

8、纠纷隐患处理。完善现场投诉受理制度，引导农民工通过合法

途径解决纠纷问题，劳务纠纷投诉处理率达到100%,建立完整投诉处

理台帐。

9、参加教育培训等（所有专兼职劳务管理员每年积极参与参加公

司或局层次集中培训）。积极参与局、公司组织的各类劳务管理培训、

洽谈会等。

10、积极参与施工分包招议标采购工作。

11、对项目的劳务实名制工作进行监督检查，纠正分包企业不规

范用工行为。内容包括：作业任务、使用劳动力人数、进场、退场时

间，进度、质量、安全完成情况、劳动报酬及结算支付、奖励及处罚

等。

12、，对项目劳动力实施动态管理。协助生产经理对施工现场的劳

动力进行跟踪平衡，及时提出增、减劳动力申请计划，发现入场劳务

作业队伍与招用时分包企业承诺条件不一致或工期滞后时，及时向项

目领导汇报。

13、积极开设项目门禁系统和抓好已开设门禁系统的使用工作。

14、参与做好分包资源引进、储备、考核工作。

15、落实工人技能教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业

人员进退场；

16、组织周、月、季度现场检查等活动，及时上报有关活动资料。

17、岗位责任人应遵守国家法律法规和企业规章制度，廉洁自律,

敬业守信，团结协作，创造性地开展工作，确保完成上述岗位职责和

岗位责任目标计划及量化指标。

项目安全总监岗位职责

1、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全

生产费用的落实。

2、负责选定项目部班组专（兼）职安全员，并组织班组安全员进

行各项安全检查、安全教育与宣传、安全培训工作。监督各班组活动

实施，每月对班组安全员进行考核。

3、按公司下达的创优指标，开展创安全文明工地、CI创优工地的

工作，督促组织部门及时上报有关活动资料。

4、协助制订项目有关安全文明施工管理制度、生产安全事故应急

预案。

5、对危险源的识别进行监督，对项目安全生产监督管理进行总体

策划并组织实施。

6、参与编制项3安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警

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7、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

8、督促项目经理组织安全周检，组织安全管理人员每天巡查，督

促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整

改决定。

9、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人

员入场三级安全教育。

10、根据局《安全达标示范工程考核标准》（2011）,全面落实项

目的各项达标活动，按公司要求，进行临边洞口等安全专项治理，抓

好管理、现场两个标化，推行公司《现场安全文明施工标准图集》。

11、抓好外架的标化管理。按司字【2011】135号《广西分公司关

于标化外脚手架搭设及考评的紧急通知》执行，提前策划，过程严格

控制。

12、在现场设置“安全文明施工责任牌”、“消防责任牌”，并组织

落实、检查、考核。

13、组织开展安全生产月、安全文化建设等活动。

安全员岗位职责

1、在项目安全总监的领导下具体负责项目的安全文明施工检查、

监督工作，开展现场标化及外架标化的监督工作。协助项目经理贯彻

上级安全文明施工的指示和规定。

2、参与制订项目有关安全文明施工管理制度、安全技术措施计划

和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。

3、每天进行安全文明施工巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规

操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。在施工现

场存在重大安全隐患时，有权下达停工整改指令；对安全生产有奖罚

和越级上报权。

4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监

督。

5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行

复查。

6、组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，落实“三

级安全教育”，督促检查班前安全活动。

7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验

收。负责急救器具管理工作。

8、负责安全资料和记录的收集和整理，按公司要求，定期上报安

全周报、月报、费用台帐、事故伤亡报告等。

9、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、

验收、教育培训及其它安全活动的资料。

10、参与开展创建安全文明工地、CI创优工地、安全达标工程、

安全月、安全文化建设等活动，收集活动开展资料。

机械管理员岗位职责

认真贯彻落实国家、地方、总公司、局、公司有关机械设备管理

的方针、政策、法规、条例和规定，熟悉机械相关安全技术标准、规

范、规程，负责本项目的机械管理工作，对项目经理负责，在其领导

下开展一一项目机械管理，具体职责如下：

1、贯彻落实局和公司关于机械设备管理的各项规章制度。

2、根据施工生产需求，配合生产经理编报机械设备使用计划，并

及时组织机械设备进场和退场工作。

3、协调办理机械设备内部调拨和内外部租赁，签署相关手续，并

合理使用；参与对外部租赁单位的选择、评价和协议治谈，经公司审

批后组织设备进场验收，签署相关租赁费凭证。

4、对机械租赁单位和安拆单位进行审核，按季度组织对机械租赁

单位进行评价。

5、建立项目机械设备管理台帐、信息卡和技术档案，随时、准确

掌握机械设备的数量、动态、技术状况、取证情况和维修保养情况。

6、建立机械设备操作、维修保养人员台帐，及时、准确掌握人员

的数量、动态、持证情况，做到帐、人、机相符；会同有关部门组织

机械设备操作和管理人员的技术培训

7、负责机械设备日常管理，掌握机械设备的使用、维修、保养情

况；督促机械设备操作人员填写机械设备运转记录，并收集、审核、

上报。

8、按时组织检查落实机械设备管理的持证上岗制、岗位责任制、

交接班制、机械设备安全技术规程执行情况，发现问题及时督促整改,

确保安全生产，贯彻安全监督制度和安全操作规程。

9.负责自有机械设备的使用、维修、保养和环境因素管理的检查

工作，填写、收集窄关记录上报公司机械设备管理部门。

10.负责项目所有机械设备安全措施和环境因素管理措施的落实，

组织周、月、季度机械设备检查活动。

11、协调安排机械设备保修及配件供应工作，提高机械设备完好

率。

11、严格执行公司标准化、工具化管理（施工电梯防护门）工作;

结合公司即将出台的《施工机具和临时用水用电类材料管理细则》对

机械周转材料、使用工具进行管理。

12、处理并及肘上报机械设备事故。

13、安排实施本项目机械设备定期盘点工作及时上报各类报表。

14、有计划安排、实施收尾工程的设备退场工作。

15、完成领导交办的其他任务。

水电管理员岗位职责

认真落实国家和政府有关法律、法规、标准，执行公司的规定和

制度，负责本项目的水电管理工作；对项目经理负责，在其领导下开

展一一临时用水、用电管理，具体职责如下:

1、项目临时用电管理应按照《JGJ46-2005施工现场临时用电安全

技术规范》和公司2010（104号）《项目临时用电管理办法（暂行第01

版）》执行。

2、协助总工编制项目临时用水电施工方案。根据需用设备数量、

功率及工程用水电高峰期确定现场用水电最大负荷，进行临时用水电

施工方案的编制；方案编制应结合工程施工的各个阶段，主要设备用

水、电地点，设备数量、功率进行水电线路数量，线径（管径）大小

确定。方案考虑施工方便，尽量减少或不用二次敷设，一步到位，线

路敷设要考虑安全因素；按公司安全文明施工图集《2009年6月图集》

进行现场用电的标化；负责对班组施工人员进行临时用水电方案的交

底。

3、负责编制项目临时用水电的各项管理制度、检查制度、岗位责

任制、安全用电管理办法；按照安全技术规范进行日、周、月、季度

的检查工作，做好每次的检查维修记录。

4、做好水电使用材料计划的编制工作，配合物资部门对采购或调

拨的水电材料进行验收，确保用电设备、电缆线等完好、安全、可靠，

不符合安全规定的设备和材料不得使用。使用中严格执行安全管理程

序，发现隐患及时解决，严禁违章使用。

5、做好水电使用材料、使用工具的管理工作，结合公司即将出台

的《施工机具和临时用水用电类材料管理细则》，做到合理计划、使

用、及时回收、积极维修二次利用，