项目部(安全风险)管理责任制手册

目录

目录............................................................................1

项目部平安风险管理...............................................................3

项目经理部平安风险管理...........................................................3

项目经理部平安职责................................................................3

项目经理部平安权限............................................................4

项目经理部平安风险............................................................4

项目经理部平安风险限制措施....................................................5

项目经理平安职责...................................................................6

项目经理平安权限..............................................................6

项目经理平安风险..............................................................7

项目经理平安风险限制措施......................................................7

项目经理平安风险责任追究......................................................7

平安总监平安职责...................................................................8

平安总监平安权限..............................................................8

平安总监平安风险..............................................................8

平安总监平安风险限制措施......................................................9

平安总监平安风险责任追究......................................................9

总工程师平安职责...................................................................9

总工程师平安权限.............................................................10

总工程师平安风险.............................................................10

总工程师平安风P佥管理措施.....................................................10

总工程师平安风险责任追究.....................................................11

安质部长平安职责..................................................................11

安质部长平安权限.............................................................II

安质部长平安风险.............................................................12

安质部长平安风险限制措施.....................................................12

安质部长平安风险责任追究.....................................................13

工程部长平安职责..................................................................14

工程部长平安权限.............................................................14

工程部长平安风P佥.............................................................14

工程部长平安风险限制措施.....................................................14

工程部长平安风险责任追究.....................................................15

办公室主任平安职责................................................................15

办公室主任平安权限...........................................................15

办公室主任平安风险...........................................................16

办公室主任平安风险管理措施...................................................16

办公室主任平安风险责任追究...................................................16

物资设备邵长平安职责.............................................................16

物资设备部长平安权限.........................................................17

物资设备部长平安风险.........................................................17

物资设备部长平安风险限制措施.................................................17

物资设备部长平安责任追究.....................................................17

支配财务部平安职责................................................................18

支配财务部平安权限...........................................................18

支配财务部平安风险...........................................................18

支配财务部平安风险限制措施...................................................18

支配财务部平安风险责任追究...................................................19

拌合站站长平安职责................................................................19

拌合站站长平安权限...........................................................19

拌合站站长平安风险...........................................................20

拌合站站长平安风险限制措施...................................................20

拌合站站长平安风险责任追究...................................................21

专职平安员平安职责...............................................................21

专职平安员平安权限...........................................................22

专职平安员平安风险...........................................................22

专职平安员平安风险管理措施...................................................22

专职平安员平安风险责任追究...................................................23

架子队（工区）平安风险管理.....................................................23

架子队长平安职责..................................................................23

架子队长平安权限.............................................................24

架子队长平安风险.............................................................25

架子队长平安风险限制措施.....................................................25

架子队长平安风险责任追究.....................................................26

技术主管平安职责..................................................................27

技术主管平安权限.............................................................27

技术主管平安风险.............................................................28

技术主管平安风险限制措施.....................................................28

技术主管平安风险责任追究.....................................................29

领工员平安职责....................................................................29

领工员平安权限...............................................................30

领工员平安风险...............................................................30

领工员平安风险限制措施.......................................................30

领工员平安风险责任追究.......................................................31

技术员平安职责....................................................................31

技术员平安权限...............................................................31

技术员平安风险....................................................................32

技术员平安风险限制措施.......................................................32

技术员平安风险责任追究.......................................................32

平安员平安职责....................................................................33

平安员平安权限...............................................................33

平安员平安风险...............................................................34

平安员平安风险限制措施.......................................................35

平安员平安风险责任追究.......................................................35

试验员平安职责....................................................................36

试验员平安权限...............................................................36

试验员平安风险...............................................................37

试验员平安风险限制措施.......................................................37

试验员平安风险责任追究.......................................................37

材料员平安职责....................................................................37

材料员平安权限...............................................................37

材料员平安风险...............................................................38

材料员平安风险限制措施.......................................................38

材料员平安风险责任追究.......................................................38

工班长平安职责....................................................................38

工班长平安权限...............................................................39

工班长平安风险...............................................................40

工班长平安风险限制措施.......................................................40

工班长平安风险责任追究.......................................................41

项目部平安风险管理

项目部平安风险管理实行二级管理机制，即：项目经理部、工区（架

子队）。

项目经理部平安风险管理

项目经理部平安职责

1、负责仔细贯彻执行国家关于平安生产的法规，铁道部、路局及项

目管理机构关于平安生产管理的有关要求，切实加强施工项目平安生产管

理工作。

2、负责严格执行工程建设程序，将重难点工程平安施工措施报公司

安质部备案。

3、负责对施工项目在施工过程中的平安生产负有相应的管理责任。

4、负责依据法律、法规和工程建设强制性标准，进一步核对勘察设

计文件中涉及有关平安生产的技术方案和措施。工程施工过程中，不对各

施工队提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要

求。

5、负责编制具有施工平安生产技术措施的指导性施工组织设计。

6、负责项目开工前，审查各的工区平安生产管理体系和平安生产管

理制度。检查各工区执行国家平安生产管理的法律、法规、铁道部、沈阳

铁路局及有关平安生产管理规定的落实状况。

7、负责对项目平安生产进行定期或不定期的检查，对检查中发觉的

事故隐患和问题应责令解除和整改；并对有关平安问题刚好通报。

8、负责组织或参与平安生产事故的调查和处理。

9、负责建立健全各项平安生产管理制度。

项目经理部平安权限

1、有权仔细贯彻执行国家关于平安生产的法规，铁道部、路局及项

目管理机构关于平安生产管理的有关要求，切实加强施工项目平安生产管

理工作。

2、有权严格执行工程建设程序，将重难点工程平安施工措施报公司

安质部备案。

3、有权对施工项目在施工过程中的平安生产负有相应的管理责任。

4、有权依据法律、法规和工程建设强制性标准，进一步核对勘察设

计文件中涉及有关平安生产的技术方案和措施。工程施工过程中，不对各

施工队提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要

求。

5、有权对编制具有施工平安生产技术措施的指导性施工组织设计。

6、有权在项目开工前，审查各的工区平安生产管理体系和平安生产

管理制度。检查各工区执行国家平安生产管理的法律、法规、铁道部、沈

阳铁路局及XX公司、公司有关平安生产管理规定的落实状况。

7、有权对项目平安生产进行定期或不定期的检查，对检查中发觉的

事故隐患和问题应责令解除和整改；并对有关平安问题刚好通报。

8、有权组织或参与平安生产事故的调查和处理。

9、有权建立健全各项平安生产管理制度。

项目经理部平安风险

1、不仔细贯彻执行国家关于平安生产的法规，铁道部、路局及项目

管理机构关于平安生产管理的有关要求，不能切实加强施工项目平安生产

管理工作。

2、不严格执行工程建设程序，将重难点工程平安施工措施不能刚好

报公司安质部备案。

3、不对施工项目在施工过程中的平安生产负有相应的管理责任。

4、不依据法律、法规和工程建设强制性标准，没进一步核对勘察设

计文件中涉及有关平安生产的技术方案和措施。工程施工过程中，不对各

施工队提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要

求。

5、编制不具有施工平安生产技术措施的指导性施工组织设计。

6、项目开工前，不审查各的工区平安生产管理体系和平安生产管理

制度。不严格检查各工区执行国家平安生产管理的法律、法规、铁道部、

路局及项目管理机构有关平安生产管理规定的落实状况。

7、对项目平安生产进行定期或不定期的检查，对检查中发觉的事故

隙患和问题没进行责令解除和整改；不能对有关平安问题刚好通报。

8、不组织或参与平安生产事故的调查和处理。

9、不建立健全各项平安生产管理制度。

项目经理部平安风险限制措施

1、仔细贯彻执行国家关于平安生产的法规，铁道部、路局及项目管

理机构关于平安生产管理的有关要求，切实加强施工项目平安生产管理工

作。

2、严格执行工程建设程序，将重难点工程平安施工措施报公司安质

部备案。

3、对施工项目在施工过程中的平安生产负有相应的管理责任。

4、依据法律、法规和工程建设强制性标准，进一步核对勘察设计文

件中涉及有关平安生产的技术方案和措施。工程施工过程中，不对各施工

队提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求。

5、编制具有施工平安生产技术措施的指导性施工组织设计°

6、项目开工前，审查各的工区平安生产管理体系和平安生产管理制

度。检查各工区执行国家平安生产管理的法律、法规、铁道部、路局及项

目管理机构有关平安生产管理规定的落实状况。

7、对项目平安生产进行定期或不定期的检查，对检查中发觉的事故

隐患和问题应责令解除和整改；并对有关平安问题刚好通报。

8、组织或参与平安生产事故的调查和处理。

9、建立健全各项平安生产管理制度。

项目经理平安职责

1、项目经理作为施工项目平安管理的第一责任人，对本标段工程的

施工平安管理负全面领导责任，干脆对XX公司负责。

2、负责仔细实行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生

产管理条例》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》以及铁道部、

路局及项目管理机构关于平安生产管理的有关规定，确保施工项目的平安

管理法制化、制度化和规范化。

3、负责组织和指导建立以平安生产责任制为核心的一系列平安生产

管理制度。

4、负责合理配置平安管理机构和人员，保证平安管理工作必要的资

源投入。

5、负责依据每季度平安生产综合评比结果，对各工区实施奖罚。

项目经理平安权限

1、项目经理作为施工项目平安管理的第一责任人，有权对本标段工

程的施工平安管理负全面领导责任，干脆对XX公司负责。

2、有权仔细实行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生

产管理条例》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》以及铁道部、

路局及项目管理机构关于平安生产管理的有关规定，确保施工项目的平安

管理法制化、制度化和规范化。

3、有权组织和指导建立以平安生产责任制为核心的一系列平安生产

管理制度。

4、有权合理配置平安管理机构和人员，保证平安管理工作必要的资

源投入。

5、有权依据每季度平安生产综合评比结果，对各工区实施奖罚。

项目经理平安风险

1、项目经理作为施工项目平安管理的第一责任人，对本标段工程的

施工平安管理不负全面领导责任，对XX公司不负责。

2、不能仔细实行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生

产管理条例》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》以及铁道部、

路局及项目管理机构关于平安生产管理的有关规定，不确保施工项目的平

安管理法制化、制度化和规范化。

3、不组织和指导建立以平安生产责任制为核心的一系列平安生产管

理制度。

4、没有合理配置平安管理机构和人员，不能保证平安管理工作必要

的资源投入。

项目经理平安风险限制措施

1、项目经理作为施工项目平安管理的第一责任人，对本标段工程的

施工平安管理负全面领导责任，干脆对XX公司负责。

2、仔细实行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管

理条例》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》以及铁道部、路

局及项目管理机构关于平安生产管理的有关规定，确保施工项目的平安管

理法制化、制度化和规范化。

3、组织和指导建立以平安生产责任制为核心的一系列平安生产管理

制度。

4、合理配置平安管理机构和人员，保证平安管理工作必要的资源投

入。

5、依据每季度平安生产综合评比结果，对各工区实施奖罚。

项目经理平安风险责任追究

1、不仔细实行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产

管理条例》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》以及铁道部、

路局及项目管理机构关于平安生产管理的有关规定，不确保施工项目的平

安管理法制化、制度化和规范化。赐予指责警示、组织处理、行政处分、

党纪处分、解除劳动合同。后果严峻的，移交司法机关处理。

3、不能组织和指导建立以平安生产责任制为核心的一系列平安生产

管理制度，赐予警告处分。

4、不合理配置平安管理机构和人员，不保证平安管理工作必要的资

源投入，赐予警告处分C

5、依据每季度安生产综合评比结果，没能刚好对各工区实施奖罚，

赐予警告处分。

平安总监平安职责

1、负责平安总监对施工项目的平安管理负干脆领导责任，工作干脆

对项目经理负责。

2、负责仔细贯彻执行国家现行有关平安生产的法律、法规和劳保法

规和制度，执行有关国家标准和行业标准，督促、检查项目经理部职能部

门（含各工区）的平安管理工作。

3、负责组织和参与定期或专项的平安生产检查和评比，对检查出的

问题实行主动有效措施，刚好消退威逼平安生产的事故隐患。

4、负责具体组织或参与调查、处理平安事故并照实上报。

平安总监平安权限

1、平安总监有权对施工项目的平安管理负干脆领导责任，工作干脆

对项目经理负责。

2、有权仔细贯彻执行国家现行有关平安生产的法律、法规和劳保法

规和制度，执行有关国家标准和行业标准，督促、检查项目经理部职能部

门（含各工区）的平安管理工作。

3、有权组织和参与定期或专项的平安生产检查和评比，对检查出的

问题实行主动有效措施，刚好消退威逼平安生产的事故隐患。

4、有权具体组织或参与调查、处理平安事故并照实上报。

平安总监平安风险

1、平安总监对施工项目的平安管理没有负干脆领导责任，工作没有

干脆对项目经理负责。

2、不仔细贯彻执行国家现行有关平安生产的法律、法规和劳保法规

和制度，没有执行有关国家标准和行业标准，督促、检查项目经理部职能

部门（含各工区）的平安管理工作。

3、没有组织和参与定期或专项的平安生产检查和评比，对检查出的

问题没有实行主动有效措施，没有刚好消退威逼平安生产的事故隐患。

4、没有具体组织或参与调查、处理平安事故不照实上报。

平安总监平安风险限制措施

1、平安总监对施工项目的平安管理负干脆领导责任，工作干脆对项

目经理负责。

2、仔细贯彻执行国家现行有关平安生产的法律、法规和劳保法规和

制度，执行有关国家标准和行业标准，督促、检查项目经理部职能部门（含

各工区）的平安管理工作。

3、组织和参与定期或专项的平安生产检查和评比，对检查出的问题

实行主动有效措施，刚好消退威逼平安生产的事故隐患。

4、具体组织或参与调查、处理平安事故并照实上报。

平安总监平安风险责任追究

1、不仔细实行《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产

管理条例》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》以及铁道部、

沈阳铁路局及XX公司关于平安生产管理的有关规定，不确保施工项目的

平安管理法制化、制度化和规范化。赐予指责警示、组织处理、行政处分、

党纪处分、解除劳动合同。后果严峻的，移交司法机关处理。

2、没有组织和参与定期或专项的平安生产检查和评比，对检查出的

问题没有实行主动有效措施，不能刚好消退威逼平安生产的事故隐患，造

成平安事故，赐予撤职处分。

4、没有具体组织或参与调查、处理平安事故并照实上报，赐予警告

处分。

总工程师平安职责

1、总工程师是项目经理部技术管理的负责人，协作分管平安管理的

副经理组织制定本标段平安技术保证措施。

2、负责仔细贯彻执行国家、地方、行业及上级有关平安生产的方针、

政策、法规、技术规范和制度。

3、负责参与事故处理和缘由分析，并组织相关部门从技术上提出订

正和预防事故的措施及建议。

4、负责参与平安生产检查和评比活动。

总工程师平安权限

1、总工程师是项目经理部技术管理的负责人，协作分管平安管理的

副经理组织制定本标段平安技术保证措施。

2、有权仔细贯彻执行国家、地方、行业及上级有关平安生产的方针、

政策、法规、技术规范和制度。

3、有权参与事故处理和缘由分析，并组织相关部门从技术上提出订

正和预防事故的措施及建议。

4、有权参与平安生产检查和评比活动。

总工程师平安风险

1、总工程师是项目经理部技术管理的负责人，没有协作分管平安管

理的副经理组织制定本标段平安技术保证措施。

2、不仔细贯彻执行国家、地方、行业及上级有关平安生产的方针、

政策、法规、技术规范和制度。

3、不参与事故处理和缘由分析，不组织相关部门从技术上提出订正

和预防事故的措施及建议。

4、不参与平安生产检查和评比活动。

总工程师平安风险管理措施

1、总工程师是项目经理部技术管理的负责人，协作分管平安管理的

副经理组织制定本标段平安技术保证措施。

2、仔细贯彻执行国家、地方、行业及上级有关平安生产的方针、政

策、法规、技术规范和制度。

3、参与事故处理和缘由分析，并组织相关部门从技术上提出订正和

预防事故的措施及建议。

4、参与平安生产检查和评比活动。

总工程师平安风险责任追究

1、总工程师是项目经理部技术管理的负责人，没有协作分管平安管

理的副经理组织制定本标段平安技术保证措施，造成平安事故的，赐予警

告处分。

2、不仔细贯彻执行国家、地方、行业及上级有关平安生产的方针、

政策、法规、技术规范和制度，赐予指责警示、组织处理、行政处分、党

纪处分、解除劳动合同,后果严峻的，移交司法机关处理。

3、不参与事故处理和缘由分析，不组织相关部门从技术上提出订正

和预防事故的措施及建议，赐予警告处分。

4、不参与平安生产检查和评比活动，赐予警告处分。

安质部长平安职责

1、安质部作为项目经理部平安管理的主管职能部门，具体负责项目

经理部平安管理的日常工作。其工作对平安总监负责。

2、负责督促检查指导各工区的平安管理工作，收集平安生产信息，

刚好分析全线平安生产形势，提出事故的预防措施和建议。刚好传达建设

单位、监理单位及上级有关部门关于平安生产的有关要求、通知及文件精

神，保证信息渠道畅通C

3、负责督促检查各工区对国家有关平安生产的法律法规和制度的具

体落实状况。

4、负责协作平安总监组织对各工区进行平安生产的检查和评比。

5、负责协作平安总监组织和参与平安事故的调查和处理工作。

6、负责帮助平安总监组织开展平安生产竞赛和评比活动，参与对各

工区的综合评比。

7、负责编制项目经理部的平安生产管理文件，并协同相关部门负责

具体实施。

安质部长平安权限

1、安质部作为项目经理部平安管理的主管职能部门，具体负责项目

经理部平安管理的日常工作。其工作对平安总监负责。

2、有权督促检查指导各工区的平安管理工作，收集平安生产信息，

刚好分析全线平安生产形势，提出事故的预防措施和建议。刚好传达建设

单位、监理单位及上级有关部门关于平安生产的有关要求、通知及文件精

神，保证信息渠道畅通C

3、有权督促检查各工区对国家有关平安生产的法律法规和制度的具

体落实状况。

4、有权协作平安总监组织对各工区进行平安生产的检查和评比。

5、有权协作平安总监组织和参与平安事故的调查和处理工作。

6、有权帮助平安总监组织开展平安生产竞赛和评比活动，参与对各

工区的综合评比。

7、有权负责编制项目经理部的平安生产管理文件，并协同相关部门

负责具体实施。

安质部长平安风险

1、安质部作为项目经理部平安管理的主管职能部门，没有具体负责

项目经理部平安管理的日常工作。其工作没有对平安总监负责。

2、没有督促检查指导各工区的平安管理工作，收集平安生产信息，

不刚好分析全线平安生产形势，没有提出事故的预防措施和建议。不刚好

传达建设单位、监理单位及上级有关部门关于平安生产的有关要求、通知

及文件精神，不能保证信息渠道畅通。

3、不督促检查各工区对国家有关平安生产的法律法规和制度的具体

落实状况。

4、没有协作平安总监组织对各工区进行平安生产的检查和评比。

5、不协作平安总监组织和参与平安事故的调查和处理工作。

6、不帮助平安总监组织开展平安生产竞赛和评比活动，不参与对各

工区的综合评比。

7、没有负责编制项目经理部的平安生产管理文件，没有协同相关部

门负责具体实施。

安质部长平安风险限制措施

1、安质部作为项目经理部平安管理的主管职能部门，具体负责项目

经理部平安管理的日常工作。其工作对平安总监负责。

2、督促检查指导各工区的平安管理工作，收集平安生产信息，刚好

分析全线平安生产形势，提出事故的预防措施和建议。刚好传达建设单位、

监理单位及上级有关部门关于平安生产的有关要求、通知及文件精神，保

证信息渠道畅通。

3、督促检查各工区对国家有关平安生产的法律法规和制度的具体落

实状况。

4、协作平安总监组织对各工区进行平安生产的检查和评比。

5、协作平安总监组织和参与平安事故的调查和处理工作。

6、帮助平安总监组织开展平安生产竞赛和评比活动，参与对各工区

的综合评比。

7、负责编制项目经理部的平安生产管理文件，并协同相关部门负责

具体实施。

安质部长平安风险责任追究

1、安质部作为项目经理部平安管理的主管职能部门，没有具体负责

项目经理部平安管理的日常工作。赐予警告处分。

2、没有督促检查指导各工区的平安管理工作，收集平安生产信息，

刚好分析全线平安生产形势，提出事故的预防措施和建议。没有刚好传达

建设单位、监理单位及上级有关部门关于平安生产的有关要求、通知及文

件精神，不能保证信息渠道畅逋，赐予警告处分。

3、没有督促检查各工区对国家有关平安生产的法律法规和制度的落

实状况，赐予警告处分C

4、不协作平安总监组织对各工区进行平安生产的检查和评比，赐予

警告处分。

5、不协作平安总监组织和参与平安事故的调查和处理工作，赐予警

告处分。

6、不帮助平安总监组织开展平安生产竞赛和评比活动，不参与对各

工区的综合评比，赐予警告处分。

7、不负责编制项目经理部的平安生产管理文件，没有协同相关部门

负责具体实施，赐予警告处分。

工程部长平安职责

1、工程部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，协作总工

程师做好有关平安技术工作。

2、负责编制具体的含有施工平安技术措施的指导性施工组织设计。

3、负责参与重大施工方案和专项工程的平安施工技术论证会，并提

出相应的技术要求。

4、负责参与对各工区的平安生产检查和评比。

5、负责参与平安生产事故的调查处理。

工程部长平安权限

1、工程部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，协作总工

程师做好有关平安技术工作。

2、有权负责编制具体的含有施工平安技术措施的指导性施工组织设

计。

3、有权参与重大施工方案和专项工程的平安施工技术论证会，并提

出相应的技术要求。

4、有权参与对各工区的平安生产检查和评比。

5、有权参与平安生产事故的调查处理。

工程部长平安风险

1、工程部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，没有协作

总工程师做好有关平安技术工作。

2、没有负责编制具体的含有施工平安技术措施的指导性施工组织设

计。

3、不参与重大施工方案和专项工程的平安施工技术论证会，没有提

出部相应的技术要求。

4、不参与对各工区的平安生产检查和评比。

5、不参与平安生产事故的调查处理。

工程部长平安风险限制措施

1、工程部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，协作总工

程师做好有关平安技术工作。

2、负责编制具体的含有施工平安技术措施的指导性施工组织设计。

3、参与重大施工方案和专项工程的平安施工技术论证会，并提出相

应的技术要求。

4、参与对各工区的平安生产检查和评比。

5、参与平安生产事故的调查处理。

工程部长平安风险责任追究

1、工程部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，没有协作

总工程师做好有关平安技术工作。赐予警告处分。

2、不负责编制具体的含有施工平安技术措施的指导性施工组织设计,

赐予警告处分。

3、不参与重大施工方案和专项工程的平安施工技术论证会，并提出

部相应的技术要求，赐予警告处分。

4、不参与对各工区的平安生产检查和评比，赐予警告处分。

5、不参与平安生产事故的调查处理，赐予警告处分。

办公室主任平安职责

1、负责处理行政领导交办的平安工作；

2、负责协调职能部门在平安生产管理上的关系、支持平安部门的工

作。

3、负责督促检查各工区职业健康平安、劳保平安等工作开展状况。

4、负责搞好宣扬报道工作。

办公室主任平安权限

1、有权处理行政领导交办的平安工作；

2、有权协调职能部门在平安生产管理上的关系、支持平安部门的工

作。

3、有权督促检查各工区职业健康平安、劳保平安等工作开展状况。

4、有权搞好宣扬报道工作。

办公室主任平安风险

1、没有处理行政领导交办的平安工作；

2、不能协调职能部门在平安生产管理上的关系、没有支持平安部门

的工作。

3、不督促检查各工区职业健康平安、劳保平安等工作开展状况。

4、不能搞好宣扬报道工作。

办公室主任平安风险管理措施

1、处理行政领导交办的平安工作；

2、协调职能部门在平安生产管理上的关系、支持平安部门的工作。

3、督促检查各工区职业健康平安、劳保平安等工作开展状况。

4、搞好宣扬报道工作。

办公室主任平安风险责任追究

1、没有处理行政领导交办的平安工作，赐予警告处分

2、不能协调职能部门在平安生产管理上的关系、不支持平安部门的

工作，赐予警告处分。

3、不督促检查各工区职业健康平安、劳保平安等工作开展状况，赐

予警告处分。

4、搞不好宣扬报道工作，赐予警告处分。

物资设备部长平安职责

1、负责督促、检查和指导各工区制定机械（运输）设备、物资管理

平安的规章制度；

2、负责督促、检查和指导各工区制定大型机械设备的施工平安保障

措施和具体的实施细则。

3、负责做好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，

制定防范措施；

物资设备部长平安权限

1、有权督促、检查和指导各工区制定机械（运输）设备、物资管理

平安的规章制度；

2、有权督促、检查和指导各工区制定大型机械设备的施工平安保障

措施和具体的实施细则。

3、有权做好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，

制定防范措施；

物资设备部长平安风险

1、不督促、检查和指导各工区制定机械（运输）设备、物资管理平

安的规章制度；

2、没有督促、检查和指导各工区制定大型机械设备的施工平安保障

措施和具体的实施细则。

3、没有做好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，

没有制定防范措施；

物资设备部长平安风险限制措施

1、督促、检查和指导各工区制定机械（运输）设备、物资管理平安

的规章制度；

2、督促、检查和指导各工区制定大型机械设备的施工平安保障措施

和具体的实施细则。

3、做好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，制定

防范措施；

物资设备部长平安责任追究

1、不督促、检查和指导各工区制定机械（运输）设备、物资管理平

安的规章制度，赐予警告处分

2、没有督促、检查和指导各工区制定大型机械设备的施工平安保障

措施和具体的实施细则，赐予警告处分。

3、没有好机械（运输）设备事故的记录和统计、调查分析工作，没

有制定防范措施，赐予警告处分

支配财务部平安职责

1、负责仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、规程及上级的

指示；

2、负责审核各工区项目中签定的物资选购合同或外包劳务合同，审

核资质并予以监督；

3、负责组织对有关部门提出的劳动爱护和平安技术措施或整改事故

隐患所需经费进行审定与拨付，并提出合理开支经费的建议；

支配财务部平安权限

1、有权仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、规程及上级的

指示；

2、有权审核各工区项目中签定的物资选购合同或外包劳务合同，审

核资质并予以监督；

3、有权负责组织对有关部门提出的劳动爱护和平安技术措施或整改

事故隐患所需经费进行审定与拨付，并提出合理开支经费的建议；

支配财务部平安风险

1、不仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、规程及上级的指

示；

2、没有审核各工区项目中签定的物资选购合同或外包劳务合同，及

审核资质并予以监督；

3、不负责组织对有关部门提出的劳动爱护和平安技术措施或整改事

故隐患所需经费进行审定与拨付，没有提出合理开支经费的建议；

支配财务部平安风险限制措施

1、仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、规程及上级的指示;

2、审核各工区项目中签定的物资选购合同或外包劳务合同，审核

资质并予以监督；

3、负责组织对有关部门提出的劳动爱护和平安技术措施或整改事故

隐患所需经费进行审定与拨付，并提出合理开支经费的建议；

支配财务部平安风险责任追究

1、对不仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、规程及上级的

指示，赐予警告处分

2、没有审核各工区项目中签定的物资选购合同或外包劳务合同，不

审核资质、监督，赐予警告处分

3、不负责组织对有关部门提出的劳动爱护和平安技术措施或整改事

故隐患所需经费进行审定与拨付，没有提出合理开支经费的建议，赐予警

告处分。

4、不按规定拨付平安嘉奖经费，没有收取平安保证金，没有清收对

违章、事故责任单位或人员的罚款，赐予警告处分。

拌合站站长平安职责

1、对拌和站人员在生产中的平安负责，仔细执行本经理部平安生产

规章制度、平安操作规程及施工工艺，检查督促拌和站成员正确运用各种

劳动防护用品。

2、负责坚持班前平安生产讲话、作业中检查、班后小结及换班平安

交底。常常对班组工人进行遵章守纪教化，严格执行劳动平安操作规程。

3、负责全面了作业人员的思想动态，施工中做到“三不损害”。当

生产与平安发生冲突时，坚持“平安第一拌和站发生各类事故，要具

体记录，马上上报。

4、负责主动参与事故的调查，并组织人员分析缘由，吸取教训。提

出防范措施，坚持“四不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。

5、负责在施工过程中发觉设备、作业环境存在严峻隐患，应停止作

业，并快速组织人员撤离危急岗位，马上组织排险或向领导报告。

拌合站站长平安权限

1、有权对拌和站人员在生产中的平安负责，仔细执行本经理部平安

生产规章制度、平安操作规程及施工工艺，检查督促拌和站成员正确运用

各种劳动防护用品。

2、有权坚持班前平安生产讲话、作业中检查、班后小结及换班平安

交底。常常对班组工人进行遵章守纪教化，严格执行劳动平安操作规程。

3、有权全面了解作业人员的思想动态，施工中做到“三不损害”。

当生产与平安发生冲突时，坚持“平安第一拌和站发生各类事故，要

具体记录，马上上报。

4、有权主动参与事故的调查，并组织人员分析缘由，吸取教训。提

出防范措施，坚持“四不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。

5、有权在施工过程中发觉设备、作业环境存在严峻隐患，应停止作

业，并快速组织人员撤离危急岗位，马上组织排险或向领导报告。

拌合站站长平安风险

1、对拌和站人员在生产中的平安不负责，不仔细执行本经理部平安

生产规章制度、平安操作规程及施工工艺，不检查督促拌和站成员正确运

用各种劳动防护用品。

2、没坚持班前平安生产讲话、作业中检查、班后小结及换班平安交

底。不对班组工人进行遵章守纪教化，严格执行劳动平安操作规程。

3、没有全面了解作业人员的思想动态，施工中没有做到“三不损害”。

当生产与平安发生冲突时，不能坚持“平安第一''。拌和站发生各类事故,

没有具体记录，没有马上上报。

4、不主动参与事故的调查，没有组织人员分析缘由，吸取教训。没

有提出防范措施，没有坚持“四不放过”的事故处理原则，隐瞒事故。

5、在施工过程中发觉设备、作业环境存在严峻隐患，没有停止作业,

没有快速组织人员撤离危急岗位，没有组织排险或向领导报告。

拌合站站长平安风险限制措施

1、对拌和站人员在生产中的平安负责，仔匆执行本经理部平安生产

规章制度、平安操作规程及施工工艺，检查督促拌和站成员正确运用各种

劳动防护用品。

2、坚持班前平安生产讲话、作业中检查、班后小结及换班平安交底。

常常对班组工人进行遵章守纪教化，严格执行劳动平安操作规程。

3、全面了作业人员的思想动态，施工中做到“三不损害”。当生产

与平安发生冲突时，坚持“平安第一拌和站发生各类事故，要具体记

录，马上上报。

4、主动参与事故的调查，并组织人员分析缘由，吸取教训。提出防

范措施，坚持“四不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。

5、在施工过程中发觉设备、作处环境存在严峻隙患，应停」卜作力，

并快速组织人员撤离危急岗位，马上组织排险或向领导报告。

拌合站站长平安风险责任追究

1、对拌和站人员在生产中的平安不负责，没有仔细执行本经理部平

安生产规章制度、平安操作规程及施工工艺，检查督促拌和站成员正确运

用各种劳动防护用品，赐予警告处分。

2、没有坚持班前平安生产讲话、作业中检查、班后小结及换班平安

交底。没有对班组工人进行遵章守纪教化，没有严格执行劳动平安操作规

程，造成不良后果，赐予警告处理。

3、没有全面了作业人员的思想动态，施工中没有做到“三不损害”。

当生产与平安发生冲突时，没有坚持“平安第一”。拌和站发生各类事故,

没有具体记录，没有马上上报，赐予警告处理。

4、没有主动参与事故的调查，没有组织人员分析缘由，吸取教训。

没有提出防范措施，没有坚持“四不放过”的事故处理原则，隐瞒事故，

赐予警告处理。

5、在施工过程中发觉设备、作业环境存在严峻隐患，没有停止作业,

没有快速组织人员撤离危急岗位，没有组织排险或向领导报告，赐予警告

处理。

专职平安员平安职责

1、专职平安员是项目施工平安的干脆责任人。

2、负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，对项目经理负

责。

3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的平安保证措施的实

施，严格贯彻执行《平安操作规程》。

4、负责深化工地勤巡、勤检，刚好发觉平安事故隐患，并刚好实行

解除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

5、负责发生平安事故，应刚好按规定上报，爱护好现场，并参与事

故的调查工作，督促将事故的调查分析报告刚好上报上级。

专职平安员平安权限

1、专职平安员是项目施工平安的干脆责任人。

2、有权负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，对项目经

理负责。

3、有权负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的平安保证措施

的实施，严格贯彻执行《平安操作规程》。

4、有权深化工地勤巡、勤检，刚好发觉平安事故隐患，并刚好实行

解除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

5、有权发生平安事故，应刚好按规定上报，爱护好现场，并参与事

故的调查工作，督促将事故的调查分析报告刚好上报上级。

专职平安员平安风险

1、专职平安员是项目施工平安的干脆责任人。

2、没有负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，没有对项

目经理负责。

3、没有负责检查、没有监督施工组织设计或施工方案中的平安保证

措施的实施，没有严格贯彻执行《平安操作规程》。

4、没有深化工地勤巡、勤检，没有刚好发觉平安事故隐患，没有刚

好实行解除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥没有制止或即令停

工。

5、发生平安事故，没有刚好按规定上报，爱护好现场，没有参与事

故的调查工作，没有督促将事故的调查分析报告刚好上报上级。

专职平安员平安风险管理措施

1、专职平安员是项目施工平安的干脆责任人。

2、负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，对项目经理负

责。

3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的平安保证措施的实

施，严格贯彻执行《平安操作规程》。

4、深化工地勤巡、勤检，刚好发觉平安事故隐患，并刚好实行解除

隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

5、发生平安事故，应刚好按规定上报，爱护好现场，并参与事故的

调查工作，督促将事故的调查分析报告刚好上报上级。

专职平安员平安风险责任追究

1、专职平安员是项目施工平安的干脆责任人。

2、没有负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，对项目经

理不负责，给以警告处理。

3、没有检查、监督施工组织设计或施工方案中的平安保证措施的实

施，没有严格贯彻执行《平安操作规程》，给以警告处理。

4、没有深化工地勤巡、勤检，没有刚好发觉平安事故隐患，不能刚

好实行解除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥没有坚决制止或即令

停工，应给以警告处理°

5、发生平安事故，没有刚好按规定上报，爱护好现场，不参与事故

的调查工作，没有督促将事故的调查分析报告刚好上报上级，应给以警告

处理。

架子队（工区）平安风险管理

架子队长平安职责

1、架子队长是管辖范围施工项目平安生产第一责任人，要对架子队

平安生产和全体施工人员的平安与健康负责。

2、负责建立平安管理机构，主持制定平安生产管理条例，审查平安

生产技术措施，依据各施工阶段，探讨解决施工生产中的平安问题。

3、负责接受项目部平安指令，仔细执行项目平安管理制度，严格按

施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图、验标组织施工，对工

程施工平安负干脆责任；在指挥与组织施工生产过程中，仔细执行平安生

产和劳动爱护的政策、法令及规章制度。

4、负责组织教化培训，对与架子队签订平安包保责任状的各级单位,

进行平安检查和考核，建立平安奖惩制度。

5、负责带领职工学习操作规程、施工指南、规范、脸标、作业指导

书、平安限制要点。

6、负责主持总结平安生产管理阅历，发生重大事故刚好上报并会同

上级主管部门按“四不放过”原则进行事故分析处理，协作上级单位进行

事故调查处理。

架子队长平安权限

1、架子队长是管辖范围施工项目平安生产第一责任人，要对架子队

平安生产和全体施工人员的平安与健康负责。

2、有权建立平安管理机构，主持制定平安生产管理条例，审查平安

生产技术措施，依据各施工阶段，探讨解决施工生产中的平安问题。

3、有权接受项目部平安指令，仔细执行项目平安管理制度，严格按

施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图、验标组织施工，对工

程施工平安负干脆责任；在指挥与组织施工生产过程中，仔细执行平安生

产和劳动爱护的政策、法令及规章制度。

4、有权组织教化培训，对与架子队签订平安包保责任状的各级单位,

进行平安检查和考核，建立平安奖惩制度。

5、有权带领职工学习操作规程、施工指南、规范、验标、作业指导

书、平安限制要点。

6、有权主持总结平安生产管理阅历，发生重大事故刚好上报并会同

上级主管部门按“四不放过”原则进行事故分析处理，协作上级单位进行

事故调查处理。

架子队长平安风险

1、架子队长是管辖范围施工项目平安生产第一责任人，没有对架子

队平安生产和全体施工人员的平安与健康负责。

2、没有建立平安管理机构，主持制定平安生产管理条例，审查平安

生产技术措施，依据各施工阶段，不能探讨解决施工生产中的平安问题。

3、没有接受项目部平安指令，没有仔细执行项目平安管理制度，不

严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图、验标组织施工,

对工程施工平安负干脆责任；在指挥与组织施工生产过程中，没有仔细执

行平安生产和劳动爱护的政策、法令及规章制度。

4、没有组织教化培训，对与架子队签订平安包保责任状的各级单位,

进行平安检查和考核，没有建立平安奖惩制度。

5、没有带领职工学习操作规程、施工指南、规范、验标、作业指导

书、平安限制要点。

6、没有主持总结平安生产管理阅历，发生重大事故不刚好上报没有

同上级主管部门按“四不放过”原则进行事故分析处理，没有协作上级单

位进行事故调查处理。

架子队长平安风险限制措施

1、架子队长是管辖范围施工项目平安生产第一责任人，要对架子队

平安生产和全体施工人员的平安与健康负责。

2、建立平安管理机构，主持制定平安生产管理条例，审查平安生产

技术措施，依据各施工阶段，探讨解决施工生产中的平安问题。

3、接受项目部平安指令，仔细执行项目平安管理制度，严格按施工

操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图、验标组织施工，对工程施

工平安负干脆责任；在指挥与组织施工生产过程中，仔细执行平安生产和

劳动爱护的政策、法令及规章制度。

4、组织教化培训，对与架子队签订平安包保责任状的各级单位，进

行平安检查和考核，建立平安奖惩制度。

5、带领职工学习操作规程、施工指南、规范、验标、作业指导书、

平安限制要点。

6、主持总结平安生产管理阅历，发生重大事故刚好上报并会同上级

主管部门按“四不放过”原则进行事故分析处理，协作上级单位进行事故

调查处理。

架子队长平安风险责任追究

1、架子队长是管辖范围施工项目平安生产第一责任人，要对架子队

平安生产和全体施工人员的平安与健康负责。

2、没有建立平安管理机构，主持制定平安生产管理条例，审查平安

生产技术措施，依据各施工阶段，不能探讨解决施工生产中的平安问题，

应给以警告处理。

3、没有接受项目部平安指令，不仔细执行项目平安管理制度，不严

格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图、验标组织施工，

对工程施工平安负干脆责任；在指挥与组织施工生产过程中，不仔细执行

平安生产和劳动爱护的政策、法令及规章制度，赐予警告处理。

4、不组织教化培训，不能对与架子队签订平安包保责任状的各级单

位，进行平安检查和考核，建立平安奖惩制度，应赐予警告处分。

5、没有带领职工学习操作规程、施工指南、规范、验标、作业指导

书、平安限制要点，应赐予警告处分。

6、没有主持总结平安生产管理阅历，发生重大事故不刚好上报并会

同上级主管部门按“四天放过”原则进行事故分析处理，不协作上级单位

进行事故调查处理，赐予记过处理。

技术主管平安职责