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文档简介

特级建筑集团分公司企业文化推广职责企业文化是一个组织的灵魂,塑造着企业的价值观、行为准则和团队氛围。特级建筑集团分公司在推动企业文化建设中,扮演着至关重要的角色。企业文化的推广不仅仅是一项任务,更是一项战略性工作,关系到公司的长期发展和员工的凝聚力。为了确保企业文化推广的有效性,特级建筑集团分公司应明确各项职责,制定详细的岗位职责与行为规范,确保文化推广的高效运作。一、企业文化推广专员岗位职责企业文化推广专员是企业文化传播的主要执行者,负责将企业的核心价值观和文化理念传递给全体员工。具体职责包括:1.文化理念传播:制定并实施企业文化传播计划,确保文化理念在各个层面的有效传播,包括新员工培训、公司活动等。2.文化活动组织:策划和组织各种企业文化活动,如团队建设活动、文化节、员工大会等,增强员工对企业文化的认同感。3.内部宣传:利用公司内部网络、公告栏、新闻简报等渠道,传播企业文化相关信息,提升员工的参与感和归属感。4.员工反馈收集:定期收集员工对企业文化的反馈意见,分析员工需求,提出改进建议,确保文化推广贴近员工实际。5.文化培训:设计和实施企业文化培训课程,提高员工对企业文化的理解和认同,增强文化意识。二、团队领导岗位职责团队领导在企业文化推广中起着先锋模范的作用,负责带领团队践行企业文化。具体职责包括:1.文化传承:积极践行企业文化,在日常工作中展示企业的核心价值观,引导团队成员共同维护企业文化。2.团队建设:通过团队活动,增强团队凝聚力,促进成员之间的相互理解与支持,营造积极向上的团队氛围。3.文化宣传:在团队会议中,定期宣传企业文化相关内容,讨论文化与工作实践的结合,促使团队成员自觉融入企业文化。4.文化践行监督:监督团队成员在工作中是否符合企业文化要求,及时纠正偏离文化的行为,确保团队始终保持文化一致性。5.激励机制:制定激励措施,鼓励团队成员在工作中践行企业文化,表彰在文化推广方面表现突出的员工。三、HR部门岗位职责人力资源部门在企业文化推广中承担着重要的职责,负责将企业文化融入到员工的招募、培训和评估中。具体职责包括:1.文化融入招聘:在招聘过程中,强调企业文化的价值观和行为准则,吸引志同道合的人才加入。2.培训与发展:设计企业文化相关的培训项目,确保新员工在入职培训中深入了解公司的文化背景和价值观。3.绩效评估:将企业文化作为员工绩效评估的重要指标,评估员工在文化方面的表现,促进文化的深化和落实。4.员工关怀:关注员工的职业发展与心理健康,营造关怀的企业文化氛围,帮助员工在企业文化中找到归属感。5.文化活动支持:支持企业文化推广专员的工作,协助组织文化活动,为员工提供参与文化建设的平台。四、企业传播与公关岗位职责1.品牌宣传:通过多种传播渠道,宣传企业文化,提高企业的社会影响力和品牌认知度。2.媒体沟通:与媒体建立良好关系,及时发布企业文化相关的信息和活动,提升企业的公众形象。3.文化案例分享:收集和整理企业文化推广的成功案例,通过案例分享提高员工的文化认同和参与积极性。4.危机管理:在危机情况下,及时传达企业文化的核心价值观,维护企业形象,增强公众对企业的信任。5.外部合作:与外部机构合作,共同开展文化推广活动,提升企业文化的外部影响力。五、文化建设委员会职责文化建设委员会是企业文化推广的决策和指导机构,负责制定和监督文化推广的整体战略。具体职责包括:1.文化战略制定:根据企业的发展战略,制定企业文化的长期发展规划和短期目标,确保文化与业务发展相协调。2.文化评估:定期评估企业文化推广的效果,收集各部门的反馈意见,提出改进措施,确保文化推广的有效性。3.资源配置:合理配置企业文化推广所需的资源,包括人力、物力和财力,确保推广工作的顺利进行。4.文化氛围营造:推动企业内部文化氛围的营造,鼓励员工积极参与文化活动,增强企业文化的渗透力。5.跨部门协作:协调各部门在企业文化推广中的配合,确保文化推广工作形成合力,达到预期效果。六、员工岗位职责每位员工都是企业文化的践行者,承担着推动企业文化落地的责任。具体职责包括:1.文化学习:积极参与企业文化培训和活动,学习和理解企业文化的核心价值观和行为规范。2.文化践行:在日常工作中践行企业文化,展现企业的价值观,成为文化传播的积极参与者。3.反馈与建议:对企业文化推广工作提出意见和建议,积极参与文化建设,增强自身的归属感。4.团队协作:在团队中积极合作,营造和谐的工作氛围,促进团队文化的融入与发展。5.文化传播:通过个人的言行影响周围同事,传播积极的企业文化,提升团队整体文化水平。特级建筑集团分公司在企业文化推广中的各项职责,确保了文化的有效传播和落实。通过明确各岗位的

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