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文档简介

电力设施故障应急照明预案电力设施故障应急照明预案第一部分总则一、适用范围本预案适用于本生产经营单位因电力设施故障导致应急照明系统失效,影响生产安全、人员疏散及应急救援等情况的应急响应工作。具体包含但不限于以下范围:1电力设施故障导致的应急照明系统全面或部分失效。2应急照明系统故障引发的次生祸害,如火灾、中毒等。3应急照明系统故障对生产经营活动造成严重影响的情况。4应急照明系统故障对周边环境及人员安全构成威逼的情况。二、响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,本预案将应急响应分为四个等级,分别为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。以下为分级响应的基本原则:1一级响应:适用于电力设施故障导致应急照明系统全面失效,事故危害程度极高,影响范围广,生产经营单位难以独立掌控事态的情况。一级响应应立刻启动,由应急指挥部总指挥负责,各相关部门和人员依照预案要求快速行动,全力开展应急救援和处理工作。2二级响应:适用于电力设施故障导致应急照明系统部分失效,事故危害程度较高,影响范围较大,生产经营单位可以采取有效措施掌控事态的情况。二级响应应在接到报警后30分钟内启动,由应急指挥部副总指挥负责,相关部门和人员依照预案要求开展应急响应。3三级响应:适用于电力设施故障导致应急照明系统部分失效,事故危害程度一般,影响范围较小,生产经营单位能够有效掌控事态的情况。三级响应应在接到报警后1小时内启动,由应急指挥部各专项小组组长负责,相关部门和人员依照预案要求执行。4四级响应:适用于电力设施故障导致应急照明系统部分失效,事故危害程度较低,影响范围有限,生产经营单位能够快速恢复照明系统,不影响正常生产经营的情况。四级响应应在接到报警后2小时内启动,由现场负责人负责,相关部门和人员依照预案要求进行现场处理。电力设施故障应急照明预案第二部分应急组织机构及职责一、应急组织形式及构成单位(部门)1应急指挥部:作为应急响应的最高决策机构,负责全面协调、指挥和监督应急响应工作的开展。总指挥:由生产经营单位重要负责人担负,负责应急响应工作的全面领导,决策重点事项,发布应急响应命令。副总指挥:由生产经营单位分管安全生产的负责人担负,帮助总指挥工作,负责应急响应的日常管理和协调。2应急指挥部办公室:作为应急指挥部的常设办事机构,负责日常应急管理工作。主任:由安全生产管理部门负责人担负,负责办公室的全面工作。副主任:由相关部门负责人担负,帮助主任工作。3应急工作小组:现场指挥小组:负责现场应急指挥、协调和救援工作。组长:由现场应急指挥官担负,负责现场救援工作的总体指挥。成员:包含现场救援人员、技术人员、安全监督员等。应急通信小组:负责应急通信保障,确保信息传递畅通。组长:由通信部门负责人担负,负责通信设备的维护和调度。成员:包含通信技术人员、网络管理员等。物资保障小组:负责应急物资的储备、调配和供应。组长:由后勤保障部门负责人担负,负责物资的采购、储存和分发。成员:包含物资管理员、运输人员等。医疗救助小组:负责伤员的救助和医疗救治。组长:由医务部门负责人担负,负责医疗救助工作的组织和实施。成员:包含医护人员、救助车司机等。安全防护小组:负责现场安全防护措施的实施。组长:由安全管理部门负责人担负,负责安全防护设施的安装和维护。成员:包含安全员、消防员等。信息报告小组:负责事故信息的收集、整理和报告。组长:由信息管理部门负责人担负,负责信息的及时传递和发布。成员:包含信息员、记录员等。二、应急处理职责1应急指挥部:确定应急响应等级,启动应急响应程序。指挥协调各应急工作小组的救援行动。决策重点应急措施,确保救援行动有序进行。2应急指挥部办公室:负责应急响应的日常管理和协调工作。收集、整理和报告事故信息。帮助总指挥和副总指挥处理应急事务。3现场指挥小组:现场指挥救援行动,确保救援工作安全、高效。协调各救援队伍的搭配,确保救援行动的连贯性。及时向上级报告现场情况。4应急通信小组:确保应急通信畅通,及时传递救援指令。维护和调度通信设备,保障信息传递的准确性。5物资保障小组:负责应急物资的储备、调配和供应。确保救援物资的充分和及时供应。6医疗救助小组:对伤员进行初步救助,确保伤员得到及时救治。帮助医疗机构进行伤员转运和治疗。7安全防护小组:实施现场安全防护措施,防止次生祸害发生。监督现场安全,确保救援人员安全。8信息报告小组:收集、整理和报告事故信息。及时向相关部门和公众发布事故信息。电力设施故障应急照明预案第三部分信息接报一、应急值守电话124小时应急值班电话:设置专用的24小时应急值班电话,确保应急信息的及时接收和处理。电话号码:[具体电话号码]值班人员:由安全管理部门指定专人负责接听和处理紧急电话。二、事故信息接收1事故信息来源:事故信息可通过以下途径接收:现场报告:由现场工作人员在发现应急情况时立刻报告。监控系统:通过安装在应急照明系统中的监控系统自动报警。外部报告:由外部单位或个人通过紧急联络渠道报告。2事故信息接收流程:值班人员接到报告后,应立刻进行初步核实,确认事故的实际情况。将初步核实的信息记录在案,并依照预案要求进行分类处理。三、内部通报程序1通报方式:即时通讯工具:通过企业内部即时通讯工具(如企业微信、企业QQ等)进行通报。内部邮件:通过企业内部邮件系统发送通报。2通报程序:值班人员接到事故报告后,立刻向应急指挥部报告。应急指挥部依据事故情况,决议是否启动应急响应,并通知相关应急工作小组。各工作小组依据应急指挥部的指示,开展相应的应急处理工作。四、向上级主管部门、上级单位报告事故信息1报告流程:应急指挥部在启动应急响应后,应及时向上级主管部门和上级单位报告事故信息。报告内容包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、应急处理情况等。2报告内容:事故概述事故原因分析应急响应措施及进展估计恢复时间对外发布信息的授权3报告时限:启动应急响应后,应在[具体时限]内向上级主管部门和上级单位报告首次事故信息。之后每[具体时限]报告一次进展情况。4报告责任人:应急指挥部总指挥或副总指挥负责报告。五、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息1通报方法:电话报告:通过电话向相关单位进行通报。书面报告:通过正式的书面报告进行通报。2通报程序:应急指挥部依据事故影响范围和相关部门的职责,确定通报的对象和内容。由指定的信息报告小构成员负责通报。3通报责任人:信息报告小组组长或指定成员负责通报。电力设施故障应急照明预案第四部分信息处理与研判一、响应启动的程序和方式1信息收集与评估:应急值班人员接到事故报告后,应立刻启动信息收集程序,通过多渠道取得事故相关信息。利用智能监控数据库和实时数据流分析系统对事故进行初步评估,确定事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。2响应启动决策:人工决策:依据事故信息,应急领导小组依据预案中响应分级明确的条件,进行人工决策是否启动应急响应。自动触发:若事故信息实现预设的响应启动条件,系统自动触发应急响应程序,无需人工干涉。3响应启动宣布:人工宣布:应急领导小组作出响应启动决策后,由总指挥或副总指挥宣布启动应急响应。自动宣布:系统自动启动应急响应时,通过内部广播系统或企业通讯平台自动宣布。二、响应启动的具体流程1预警启动:若事故信息未实现响应启动条件,但可能引发次生祸害或对生产经营活动造成潜在威逼,应急领导小组可作出预警启动决策。预警启动后,各应急工作小组进入待命状态,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。2应急响应启动:一旦事故信息实现响应启动条件,应急领导小组立刻启动应急响应。现场指挥小组快速到达现场,实施现场指挥和救援工作。应急通信小组确保信息传递畅通,协调内外部资源。三、事态跟踪与响应级别调整1实时监控:通过物联网技术实时监控事故现场和周边环境,取得动态信息。利用大数据分析平台对事故发展趋势进行猜测。2科学研判:结合现场情况和专家看法,科学分析处理需求。对事故影响范围、严重程度和可控性进行动态评估。3响应级别调整:依据事态发展和评估结果,及时调整响应级别。避开响应不足或过度响应,确保救援行动的有效性和效率。4响应停止:当事故得到有效掌控,影响除去,且不再存在安全风险时,应急领导小组可宣布停止应急响应。各应急工作小组恢复正常工作状态,总结经验教训,完善应急预案。电力设施故障应急照明预案第五部分预警一、预警启动1预警信息发布渠道:内部公告系统:通过企业内部网络、电子显示屏等渠道发布预警信息。短信通知平台:利用企业内部短信系统向相关人员发送预警短信。移动应用程序:通过企业自主研发的移动应用程序向员工推送预警信息。2预警信息发布方式:文字信息:包含预警等级、启动时间、影响范围、可能造成的危害等。语音广播:通过广播系统播放预警语音信息,确保全部人员都能听到。3预警信息发布内容:预警等级:依据事故风险程度划分,如一级预警、二级预警等。启动原因:简要说明预警启动的具体原因和背景。应急措施:引导员工采取的初步防护措施和应对策略。响应准备:提示相关部门做好响应准备工作。二、响应准备1队伍准备:应急队伍集结:启动预警后,应急队伍应立刻集结待命。专业技能培训:对应急队伍进行专业技能和应急知识的培训。2物资准备:应急物资储备:检查应急物资的完好性,确保库存充分。物资分发:依据预警范围,预先分发必需的应急物资。3装备准备:应急装备检查:对应急装备进行检查和维护,确保其处于良好状态。装备分发:将应急装备分发至各应急小组。4后勤准备:生活保障:准备充分的食物、水、药品等生活保障物资。医疗救助:确保医疗救助队伍和设备准备就绪。5通信准备:通信设备测试:对通信设备进行测试,确保其在紧急情况下能够正常使用。备用通信系统:确保备用通信系统的可用性,以防主通信系统失效。三、预警解除1预警解除基本条件:事故得到有效掌控,不再存在对人员安全和生产经营活动造成威逼的情况。应急队伍已解除应急状态,恢复正常工作。预警信息发布渠道已确认全部相关人员已知晓预警解除。2预警解除要求:信息发布:通过相同渠道发布预警解除信息。人员召回:召回已撤离的人员,恢复正常工作。装备回收:回收应急装备,恢复正常储存。3预警解除责任人:应急指挥部:负责预警解除的最终决策和信息的发布。现场指挥小组:负责现场情况的核实和向应急指挥部报告。信息报告小组:负责预警解除信息的发布和通知相关单位。电力设施故障应急照明预案第六部分应急响应一、响应启动1确定响应级别:依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,参照响应分级标准,确定相应的响应级别。应急指挥部依据实时信息和专家评估,确定最终响应级别。2响应启动后的程序性工作:应急会议召开:应急指挥部立刻召开应急会议,确定救援方案和行动计划。信息上报:依照信息报告要求,及时向上级主管部门和相关部门报告事故信息。资源协调:协调内部和外部资源,包含人力、物资、设备等。信息公开:通过企业内部和外部公告系统,公开事故信息和应急响应情况。后勤及财力保障:确保应急响应所需的物资供应、资金支持和后勤保障。二、应急处理1事故现场的警戒疏散:警戒线设置:依据事故影响范围,设置警戒线,限制无关人员进入。人员疏散:订立疏散路线和避乱场合,确保人员安全撤离。2人员搜救:搜救队伍:启动专业搜救队伍,进行人员搜救。生命迹象检测:使用生命探测设备,确保搜救工作的准确性和效率。3医疗救治:现场急救:对伤员进行现场急救,稳定伤员状态。医疗转运:将伤员快速转运至医疗机构进行救治。4现场监测:环境监测:使用传感器和监测设备,实时监测现场环境参数。数据分析和预警:对监测数据进行实时分析,预警潜在风险。5技术支持:专家咨询:邀请相关领域专家供应技术支持。设备维护:确保应急设备和工具的正常运行。6工程抢险:抢险方案:订立认真的抢险方案,包含抢险步骤、技术措施和安全措施。抢险实施:组织专业人员进行抢险作业。7环境保护:污染掌控:采取措施掌控事故现场可能产生的环境污染。环境修复:事故结束后,进行环境修复工作。8人员防护:个人防护装备:为救援人员供应适当的个人防护装备,如防毒面具、防护服等。健康监测:对救援人员进行健康监测,确保其身体情形适合连续救援工作。三、应急帮助1外部(救援)力气恳求帮助:恳求程序:在事态无法掌控时,启动外部救援力气恳求程序。恳求要求:明确恳求帮助的具体内容、所需资源和预期响应时间。2联动程序:联合指挥:建立联合指挥中心,统一指挥救援行动。信息共享:确保救援行动中的信息共享和沟通。3外部(救援)力气到达后的指挥关系:现场协调:外部救援力气到达后,由现场指挥小组负责协调和指挥。资源整合:整合内外部资源,确保救援行动的高效性。四、响应停止1响应停止的基本条件:事故得到有效掌控,不再存在对人员安全和生产经营活动造成威逼的情况。应急响应目标已实现,现场恢复稳定。2响应停止的要求:信息发布:通过企业内部和外部渠道发布响应停止信息。资源恢复:恢复应急资源至正常状态。3责任人:应急指挥部:负责响应停止的决策和指挥。现场指挥小组:负责现场情况的核实和报告。电力设施故障应急照明预案第七部分后期处理一、污染物处理1污染源调查:启动应急响应后,由环境保护小组对事故现场可能产生的污染物进行调查和评估。利用遥感监测和化学分析等技术手段,确定污染物的种类、浓度和分布。2污染物掌控:订立污染物掌控方案,采取物理、化学或生物方法掌控污染物扩散。对受污染的环境进行隔离,防止污染进一步扩散。3污染物处理:专业处理:对有毒有害污染物,委托专业机构进行无害化处理。环境修复:对受污染区域进行修复,恢复环境功能。监测与评估:对污染物处理效果进行监测和评估,确保环境安全。二、生产秩序恢复1现场清理:由工程抢险小组负责事故现场的清理工作,包含设备拆除、损坏修复等。清理过程中,确保遵守环保法规和标准。2系统测试:对受损的应急照明系统进行彻底检查和测试,确保其恢复至正常工作状态。对其他相关设施进行安全评估和检查,确保无安全隐患。3生产恢复计划:订立认真的生产恢复计划,包含时间表、责任人和资源配置。渐渐恢复生产秩序,确保生产经营活动的稳定运行。三、人员安排1人员疏散安排:对因事故疏散的人员进行安排,供应必需的食宿和医疗救助。与地方政府和社区合作,为疏散人员供应长期安排方案。2员工关怀:关注员工的心理和生理健康,供应心理咨询和医疗服务。通过培训和讲座,提高员工的应急意识和自救互救本领。3责任追究:对事故原因进行调查,明确责任单位和责任人。依据相关法律法规,对责任人进行责任追究和处理。四、总结评估1应急响应总结:对应急响应工作进行全面总结,包含应急响应的组织、实施和效果。评估应急响应中存在的问题和不足,提出改进建议。2预案修订:依据应急响应总结和评估结果,修订和完善应急预案。定期组织预案演练,提高预案的可操作性和有效性。3信息反馈:向上级主管部门和相关部门反馈事故处理和应急响应情况。接受外部评估和监督,连续改进应急管理工作。电力设施故障应急照明预案第八部分应急保障一、通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式:应急指挥部:[总指挥姓名]联系电话:[电话号码],[电子邮箱]。应急工作小组:各小组负责人及关键成员的联系方式应认真记录在应急通讯录中。外部联络:包含上级主管部门、救援机构、医疗单位等关键联络人的信息。2通信方法:重要通信方式:采用卫星通信、专用无线电通信、有线电话、互联网等方式。备用通信方案:在重要通信方式失效时,启用备用通信系统,如卫星电话、对讲机等。3保障责任人:通信保障负责人:由信息管理部门负责人担负,负责通信系统的维护和调度。备用通信保障负责人:由通信保障负责人指定的备用人员,负责备用通信系统的管理和使用。二、应急队伍保障1应急人力资源:专家团队:包含电力工程、应急管理等领域的专家。专兼职应急救援队伍:由企业内部员工构成,具备应急救援技能。协议应急救援队伍:与外部专业救援机构签订协议,确保在紧急情况下能够快速响应。2人员培训:定期组织应急队伍进行专业技能和应急知识的培训。通过模拟演练,提高应急队伍的实战本领。三、物资装备保障1应急物资和装备:类型:包含应急照明设备、便携式发电机、急救包、防护服、呼吸器等。数量:依据预案要求和实际需求,确定各类物资和装备的数量。性能:确保全部物资和装备符合国家标准和行业规范。存放位置:在安全、便于取用的地方设立物资仓库。2运输及使用条件:订立物资和装备的运输方案,确保在紧急情况下能够快速到位。明确物资和装备的使用方法和注意事项。3更新及增补时限:定期对物资和装备进行检查和维护,确保其处于良好状态。依据实际使用情况,及时更新和增补物资和装备。4管理责任人:物资装备管理负责人:由后勤保障部门负责人担负,负责物资和装备的采购、储存和管理。物资装备使用责任人:由使用部门负责人担负,负责物资和装备的使用和维护。5台账管理:建立认真的物资和装备台账,记录其种类、数量、状态、使用情况等信息。定期对台账进行审核和更新。电力设施故障应急照明预案第九部分其他保障一、能源保障1应急电源配置:预案中应明确应急电源的配置要求,包含类型(如移动发电机、UPS不间断电源等)和容量。确保应急电源能够在电力设施故障时快速投入使用,保障应急照明系统的正常运行。2能源供应保障:与本地电力供应部门建立紧急联络机制,确保在紧急情况下能够快速获得电力支持。订立能源供应应急预案,包含备用能源的调用和调配。二、经费保障1应急经费预算:订立特地的应急经费预算,包含应急物资采购、人员培训、演练费用等。确保应急经费的专款专用,并定期进行审计。2经费审批流程:建立快速高效的经费审批流程,确保应急响应时能够及时获得所需资金。三、交通运输保障1交通管制:在事故现场及周边区域实施交通管制,确保救援车辆和人员能够快速到达现场。与本地交通管理部门协调,确保救援通道的畅通。2车辆调度:预案中应明确救援车辆的调度方案,包含车辆类型、数量和调度责任人。四、治安保障1现场治安维护:启动现场治安维护小组,负责事故现场的治安巡逻和秩序维护。与本地公安部门合作,确保现场治平稳定。2应急物资保护:对应急物资和装备采取必需的保护措施,防止偷窃和损坏。五、技术保障1信息技术支持:确保应急指挥中心的信息技术系统稳定运行,供应数据分析和决策支持。利用云计算和大数据技术,提高应急响应的效率和准确性。2远程监控与支持:通过远程监控技术,对事故现场进行实时监控和分析。在必需时,供应远程技术支持和引导。六、医疗保障1医疗资源调配:依据事故规模和影响,调配必需的医疗资源,包含医护人员、医疗设备和药品。与相近医疗机构建立快速响应机制,确保伤员能够得到及时救治。2健康监测:对参加救援的人员进行健康监测,确保其身体情形适合连续救援工作。七、后勤保障1生活保障:供应充分的食品、饮用水和休息场合,确保救援人员的生活需求。组织救援人员的餐饮供应和休息布置。2心理支持:供应心理咨询和支

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