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文档简介
船舶事故应急救援一、总则1适用范围本预案适用于我单位船舶在生产、作业、运输过程中,因操作失误、设备故障、自然因素等引起的各类事故的应急救援工作。包含但不限于船舶火灾、爆炸、碰撞、泄漏、覆没等事故,旨在快速、有序、高效地应对事故,减少人员伤亡和资产损失。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则如下:(1)一级响应:适用于发生重点船舶事故,造成严重人员伤亡、资产损失,可能引发重点环境祸害的情况。一级响应的基本原则是:a立刻启动应急预案,成立应急指挥部,全面协调应急处理工作;b启动应急物资储备,保障应急救援力气;c加强与政府相关部门、周边企业及社区的沟通协作,形成联动机制;d快速组织力气开展救援、处理、调查等工作。(2)二级响应:适用于发生较大船舶事故,造成肯定人员伤亡、资产损失,可能引发肯定环境祸害的情况。二级响应的基本原则是:a启动应急预案,成立应急指挥部,负责应急处理工作的全面协调;b启动应急物资储备,保障应急救援力气;c加强与政府相关部门、周边企业及社区的沟通协作,形成联动机制;d快速组织力气开展救援、处理、调查等工作。(3)三级响应:适用于发生一般船舶事故,造成细小人员伤亡、资产损失,不引发环境祸害的情况。三级响应的基本原则是:a启动应急预案,成立应急指挥部,负责应急处理工作的全面协调;b启动应急物资储备,保障应急救援力气;c加强与政府相关部门、周边企业及社区的沟通协作,形成联动机制;d快速组织力气开展救援、处理、调查等工作。各级响应的启动、停止和调整,由应急指挥部依据事故发展情况和应急处理效果决议。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责(1)应急组织形式本预案采用扁平化、模块化的应急组织形式,确保应急响应的敏捷性和高效性。应急组织机构由应急指挥部、现场指挥部、专业救援队伍、后勤保障组、信息宣传组、医疗救助组等构成。(2)构成单位(部门)的应急处理职责a应急指挥部负责应急响应的总体指挥和决策;协调各部门、各小组的应急救援行动;订立应急响应计划和措施;向上级部门及政府报告事故情况和应急响应进展。b现场指挥部负责事故现场的应急处理工作;指挥现场救援力气,确保救援行动的有序进行;实时评估现场情况,调整救援方案;组织现场清理和恢复工作。c专业救援队伍负责特定类型的船舶事故救援工作,如消防、潜水、医疗等;依据现场指挥部指令,开展专业救援行动;参加事故原因调查和风险评估。d后勤保障组负责应急物资、装备的调配和供应;确保应急通信、交通、食宿等后勤保障;维护应急现场的秩序和安全。e信息宣传组负责事故信息的收集、整理和发布;与媒体沟通,确保信息传递的准确性和及时性;向公众发布应急信息和预警。f医疗救助组负责事故现场伤员的急救、转运和医疗救治;与医疗单位协作,确保伤员得到及时有效的治疗;开展卫生防疫和心理健康帮助。2工作小组构成、职责分工及行动任务(1)应急指挥部工作小组构成:指挥长、副指挥长、各专业组负责人;职责分工:指挥长负责全面指挥,副指挥长帮助指挥长工作,各专业组负责人负责本组工作;行动任务:订立应急响应计划,协调各部门行动,确保应急响应的顺利进行。(2)现场指挥部工作小组构成:现场指挥长、副指挥长、各救援小组负责人;职责分工:现场指挥长负责现场指挥,副指挥长帮助现场指挥长工作,各救援小组负责人负责本组救援行动;行动任务:现场救援、事故原因调查、现场清理和恢复。(3)专业救援队伍工作小组构成:各专业救援队伍队长、队员;职责分工:队长负责队伍行动,队员执行救援任务;行动任务:依据现场指挥部指令,开展专业救援行动。(4)后勤保障组工作小组构成:物资保障负责人、交通保障负责人、生活保障负责人;职责分工:物资保障负责人负责应急物资调配,交通保障负责人负责交通协调,生活保障负责人负责食宿保障;行动任务:确保应急物资、装备、交通、食宿等后勤保障。(5)信息宣传组工作小组构成:信息收集负责人、媒体沟通负责人、公众宣传负责人;职责分工:信息收集负责人负责事故信息收集,媒体沟通负责人负责与媒体沟通,公众宣传负责人负责公众宣传;行动任务:确保事故信息准确及时地传递给相关部门和公众。(6)医疗救助组工作小组构成:医疗救助队长、医护人员、救助员;职责分工:队长负责医疗救助工作的整体协调,医护人员负责伤员救治,救助员负责伤员转运;行动任务:供应现场急救、伤员转运和医疗救治。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话:02112345678负责人:应急值班主管2事故信息接收接收方式:电话、短信、电子邮件、现场报告等接收责任人:应急值班员3内部通报程序当发现船舶事故时,应急值班员应立刻通过内部通讯系统向应急指挥部报告。应急指挥部接到报告后,应立刻启动应急预案,并通知相关责任部门。相关责任部门接到通知后,应快速到位,准备开展应急处理工作。4信息接收方式和责任人信息接收方式:多渠道、多平台并行,确保信息传递的及时性和准确性。责任人:应急值班员、信息收集员5向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人报告流程:1应急值班员接到事故报告后,立刻向应急指挥部报告。2应急指挥部确认事故信息后,依照规定时限向相关上级主管部门、上级单位报告。3上级主管部门、上级单位接到报告后,进行核实并引导应急处理工作。报告内容:1事故发生的时间、地方、原因;2事故的初步评估,包含人员伤亡、资产损失、环境影响等;3已采取的应急处理措施和下一步工作计划。报告时限:1事故发生后30分钟内向上级主管部门报告;2事故发生后1小时内向上级单位报告。责任人:应急值班员、应急指挥部负责人6向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人方法:1通过官方渠道发布事故信息,如政府网站、新闻媒体等;2向周边社区、相关企业、环保部门等通报事故情况。程序:1应急指挥部依据事故情况,决议通报范围和内容;2信息宣传组负责撰写通报料子,经应急指挥部审核后发布;3向相关部门或单位发送通报料子,并确保接收确认。责任人:信息宣传组负责人、应急指挥部负责人四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式启动程序:1实时监控与信息收集:应急监控系统对船舶运行状态进行实时监控,信息收集员负责收集并分析各类警报信号和数据。2初步研判:应急研判小组依据收集到的信息,进行初步的事故性质、严重程度、影响范围和可控性分析。3决策订立:应急领导小组依据研判结果,结合响应分级条件,作出是否启动响应的决策。4启动公告:通过内部通讯系统向全体应急响应人员发布响应启动公告,明确响应级别和行动指令。启动方式:1手动启动:当事故信息实现响应启动条件时,应急领导小组可手动启动响应程序。2自动启动:若应急监控系统具备自动推断功能,且事故信息实现预设的启动条件,系统将自动触发响应程序。2响应启动的条件事故性质:涉及重点不安全源、高风险作业、可能引发连锁反应的事故。严重程度:造成或可能造成人员伤亡、重点资产损失、环境污染等。影响范围:涉及较大区域,可能对社会公共安全造成威逼。可控性:事故发展态势难以掌控,需要紧急救援和处理。3预警启动当事故信息虽未实现响应启动条件,但存在潜在风险和不确定性时,应急领导小组可作出预警启动决策。预警启动后,应急指挥部应做好响应准备,包含人员集结、物资调配、信息发布等。实时跟踪事态发展,若事态升级,则立刻升级响应级别。4响应级别的调整响应启动后,应急指挥部应连续跟踪事态发展,科学分析处理需求。依据事态变动,及时调整响应级别,确保响应力度与事故严重程度相匹配。避开响应不足,导致事故扩大;同时,避开过度响应,造成资源挥霍。5防备措施建立风险评估模型,对可能引发船舶事故的因素进行猜测和评估。定期进行应急演练,提高应急处理本领。强化应急培训和意识教育,确保应急响应人员熟识应急预案和操作流程。五、预警1预警启动预警信息发布渠道:1多模态信息发布平台:通过内部广播系统、企业官方网站、移动应用、社交媒体等渠道发布预警信息。2专业预警系统:利用物联网技术,通过船舶监控中心和专业预警系统向相关责任人员发送预警通知。预警信息发布方式:1即时通知:通过短信、电子邮件、即时通讯工具等实现即时通知。2广播宣传:在船舶上通过广播系统进行实时广播,确保全部人员及时获知预警信息。3现场公告:在船舶关键区域张贴预警公告,提示人员注意安全。预警信息内容:1事故预警等级:依据风险评估结果,明确预警等级(如红色、橙色、黄色、蓝色)。2预警原因:简要说明引发预警的事故原因或潜在风险。3应对措施:供应初步的应对措施和建议,如人员疏散、设备停机、应急演练等。2响应准备队伍准备:1应急队伍集结:启动应急队伍集结程序,确保救援队伍快速到位。2专业培训:对应急队伍进行专业培训,提高应对船舶事故的本领。物资准备:1应急物资调配:依据预警等级,调配必需的应急物资,如救生设备、消防器材、防护用品等。2物资储备检查:对应急物资储备进行检查,确保物资充分且处于良好状态。装备准备:1装备检查维护:对应急装备进行检查和维护,确保其功能正常。2装备分发:依据应急需求,将装备分发至各应急小组。后勤准备:1生活保障:确保应急人员有充分的食物、水、休息场合等。2交通保障:确保应急车辆和船舶处于良好状态,随时可以投入使用。通信准备:1通信设备检查:检查通信设备,确保其能够正常工作。2建立应急通信网络:建立掩盖事故现场的应急通信网络,确保信息畅通。3预警解除解除基本条件:1事故风险除去:事故原因得到有效掌控,风险得到除去。2应急响应完成:应急响应行动完成,全部应急人员撤离现场。解除要求:1信息发布:通过相同的渠道发布预警解除信息,告知相关人员。2应急状态恢复:恢复正常的生产运营秩序。责任人:1预警解除决策:由应急指挥部负责人依据实际情况作出预警解除决策。2信息发布执行:由信息宣传组负责人负责预警解除信息的发布执行。六、应急响应1响应启动确定响应级别:1依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,参照响应分级标准,确定相应的应急响应级别。2响应级别分为特别重点、重点、较大、一般四级。响应启动后的程序性工作:1应急会议召开:应急指挥部召开紧急会议,明确事故情况、响应级别和应急处理措施。2信息上报:依照规定时限,向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。3资源协调:协调各部门、各小组资源,确保应急响应的顺利进行。4信息公开:通过官方渠道发布事故信息,确保信息的公开透亮。5后勤及财力保障工作:确保应急响应所需的物资、装备、资金等后勤及财力支持。2应急处理事故现场的警戒疏散:1建立警戒区域,限制无关人员进入。2组织疏散周边人员,确保安全。人员搜救:1使用专业救援队伍进行人员搜救。2运用无人机、热成像等高科技设备辅佑襄助搜救。医疗救治:1在现场设立临时医疗救治点。2对伤员进行分类救治,确保重伤员得到优先救治。现场监测:1使用环境监测设备,实时监测事故现场环境参数。2依据监测结果,调整应急处理措施。技术支持:1调集专业技术人员,供应技术支持。2利用大数据分析,猜测事故发展趋势。工程抢险:1采取工程措施,掌控事故扩散。2恢复船舶及设施的正常运行。环境保护:1防止事故对环境造成污染。2对污染区域进行清理和修复。人员防护要求:1应急人员需穿着适当的防护装备。2定期进行健康检查,确保人员安全。3应急帮助向外部(救援)力气恳求帮助的程序及要求:1当事故现场超出本单位处理本领时,立刻向外部救援力气恳求帮助。2明确帮助力气的类型、数量和到达时间。联动程序及要求:1建立跨部门、跨地区的联动机制。2明确各参加方的职责和任务。外部(救援)力气到达后的指挥关系:1由应急指挥部统一指挥外部救援力气。2外部救援力气听从应急指挥部的调度和指挥。4响应停止响应停止的基本条件:1事故得到有效掌控,风险得到除去。2人员搜救、医疗救治、环境监测等工作基本完成。响应停止的要求:1向上级主管部门、上级单位及相关部门报告响应停止情况。2组织现场清理和恢复工作。责任人:1响应停止的决策由应急指挥部负责人作出。2响应停止后的现场清理和恢复工作由现场指挥部负责人负责。七、后期处理1污染物处理污染物监测与评估:1利用环境监测无人机和传感器,对事故现场及四周环境进行高精度监测。2对监测数据进行分析,评估污染物类型、浓度及扩散范围。污染物清除与处理:1依据污染物类型,采用物理、化学或生物方法进行清除。2对于不安全废物,依照国家规定的不安全废物处理标准进行无害化处理。3对于非不安全废物,进行分类收集,交由有资质的单位进行资源化利用或安全填埋。环境恢复:1对受污染区域进行生态修复,恢复原状或实现环境标准。2对受损生态系统进行监测,确保恢复效果。2生产秩序恢复设施评估与修复:1对受损船舶及设施进行专业评估,订立修复方案。2优先修复关键设备和系统,确保生产安全。生产调度与调整:1依据设施修复进度,调整生产计划,确保生产活动有序进行。2对因事故停止的生产线,订立恢复方案,尽量减少经济损失。质量掌控与安全检查:1加强生产过程中的质量掌控,确保产品质量符合标准。2定期进行安全检查,防备仿佛事故再次发生。3人员安排受伤人员治疗与病愈:1对事故受伤人员进行全面治疗,包含医疗救治、心理干涉等。2帮助受伤人员病愈,必需时供应职业病愈服务。离职员工安排:1对因事故离职的员工,供应经济弥补和职业培训。2帮助员工重新就业,维护员工合法权益。应急人员关怀:1对参加应急响应的员工进行心理疏导和生理恢复。2供应必需的心理帮助和福利待遇,确保员工身心健康。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式:1应急指挥部:指挥长(电话:138xxxxxxxx)、副指挥长(电话:139xxxxxxxx)。2专业救援队伍:队长(电话:137xxxxxxxx)、队员(电话:136xxxxxxxx)。3后勤保障组:物资保障负责人(电话:135xxxxxxxx)、交通保障负责人(电话:134xxxxxxxx)。4信息宣传组:信息收集负责人(电话:133xxxxxxxx)、媒体沟通负责人(电话:132xxxxxxxx)。通信方法:1卫星通信:在无法使用地面通信时,启用卫星通信设备。2短波通信:在偏远或通信停止区域,使用短波通信设备。备用方案和保障责任人:1备用通信设备:储备备用通信设备,如卫星电话、对讲机等。2保障责任人:指定通信保障负责人,负责备用方案的执行和通信设备的维护。2应急队伍保障应急人力资源:1专家团队:由船舶安全、环境保护、医疗救助等方面的专家构成。2专兼职应急救援队伍:由本单位的专职和兼职应急救援人员构成。3协议应急救援队伍:与外部专业救援机构签订协议,以备紧急情况下的帮助。人员培训与演练:1定期组织应急队伍进行专业技能培训和安全演练。2确保应急队伍熟识应急预案和操作流程。3物资装备保障应急物资和装备:1应急物资:包含救生设备、消防器材、防护用品、食品、水、医疗用品等。2应急装备:包含无人机、热成像仪、监测仪器、切割工具、起重设备等。存放位置、运输及使用条件:1应急物资和装备存放在专用库房,库房符合防火、防盗、防潮、防尘等要求。2运输时,确保物资和装备的安全,遵从相关运输规定。更新及增补时限:1定期对应急物资和装备进行检查和维护,确保其性能符合标准。2依据实际需求,每半年进行一次物资和装备的更新和增补。管理责任人及其联系方式:1物资装备管理责任人:张三(电话:131xxxxxxxx)。2建立物资装备台账,认真记录物资和装备的名称、数量、状态等信息。账册管理:1建立电子和纸质相结合的物资装备台账,实现实时查询和追溯。2定期对账册进行审计,确保账实相符。九、其他保障1能源保障能源储备:确保应急响应期间,应急指挥中心、救援现场和医疗救治点等关键区域有充分的电力和燃料供应。备用能源系统:配备备用发电机、太阳能板等可再生能源设备,以应对主能源停止的情况。能源管理责任人:指定能源管理责任人,负责能源的合理调配和节省使用。2经费保障预算编制:依据应急预案的要求,编制应急响应专项经费预算,包含人员工资、物资采购、设备维护等。经费审批流程:建立快速审批流程,确保应急响应资金能够及时到位。经费管理责任人:设立经费管理责任人,负责经费的监督和使用。3交通运输保障交通管制:在事故现场及周边区域实施交通管制,确保救援车辆和人员能够快速到达现场。优先通行权:与交通管理部门协调,确保救援车辆享有优先通行权。交通保障责任人:指定交通保障责任人,负责交通管制和协调工作。4治安保障安全巡逻:在事故现场及周边区域部署安保人员,进行安全巡逻,防止非法侵入和偷窃。不安全区域警戒:对事故现场及可能存在不安全的区域进行警戒,确保人员安全。治安保障责任人:指定治安保障责任人,负责治安维护和秩序管理。5技术保障数据分析支持:利用大数据分析技术,对事故原因、影响范围等进行深入分析,为应急处理供应科学依据。信息技术支持:确保应急指挥中心的信息系统稳定运行,为应急响应供应技术支持。技术保障责任人:指定技术保障责任人,负责技术设备的维护和更新。6医疗保障医疗资源调配:依据事故规模和伤员情况,调配医疗资源,包含医护人员、医疗设备和药品。医疗救治点设置:在事故现场相近设置临时医疗救治点,供应紧急救治。医疗保障责任人:指定医疗保障责任人,负责医疗资源的协调和救治工作的监督。7后勤保障食宿保障:为应急响应人员供应必需的食宿条件,确保其身心健康。休息与恢复:布置应急响应人员的休息时
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