工业4.0下智能协同研发方案

Agendao产品创意管理（IM）o投资组合和项目管理（PPM）o产品生命周期成本（PLC）o工程控制中心（ECTR）o协同研发平台（EPE）©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.市场趋势个性化解决方案。一——.。一——.的制造型企业希望在今后五年里完成高度得垂直整合Source:TheChiefSupplyChainOfficerReport2014,Sep20快速创新的企业CEO们认同创新的速度对企业十分关键Source:Forbes,GlobalCXOOutl智慧产品的合规成本年增长在制造企业中???Industry4.0时代的数字化需求...产品客制化以满足每个客户独特需求。增加产品变式，降低成本。产品需求区域化，本地化，要求产品具备多角度、多方位可配置市场需求动态变化产品趋向机电软一体化，驱动产品设计、生产需跨领域协作解决方案需要能创造清晰、可测的业务价值创新加速和合规的需求©20154SAP理解的中国制造2025信息技术与制造技术的深度融合-数字化网络化创新创新四个转变持续产品创新(Idea->Project) 产品研发四个转变持续产品创新(Idea->Project)持续创新BOM管理SAP投资组合管理可视化企业CAD集成BOM管理SAP投资组合管理可视化企业CAD集成产品安全与合规 生产计划生产执行质量造 响应制造 可视化企业n车间调度台SAPMESAPCAMSSAPMIInSAPEHSM环境合规 资产利用率与可靠性环境、健康与安全质量节能 精益运营EAM企业资产管SAPSAPEHSM健康与可视化企业理MIIEAM企业资产管SAPSAPEHSM健康与 研发与服务协同服务管理预测性维护管理SAP全渠道营销解决方案SAPSAP全渠道营销解决方案SAPHANA实时数据平台SAP商务智能解决方案SAP移动解决方案©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.工业4.0的价值来源于流程和数据的深度集成决方案的组合.远程服务管理预测维修决方案的组合.6©2016SAPSEoranSA6©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.离散制造行业产品研发管理流程主要关注点示意离散制造行业产品研发管理流程主要关注点示意市场需求市场需求11↓↓5289技术预研平台预研289技术预研平台预研★电气设计结构设计★电气设计结构设计4747↓↓★★Agendao产品创意管理（IM）o投资组合和项目管理（PPM）o产品生命周期成本（PLC）o工程控制中心（ECTR）o协同研发平台（EPE）©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP互联的PLM方案框架概览——产品模块组成SAP协同研发平台SAPEnterpriseProductEngineeringSAP协同研发平台EnterpriseManagementPlatform©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP互联的PLM方案亮点协作式产品设计：SAP创意管理客户管理客户将想法转为创新将想法转为创新创意管理从‘模糊前端’到产品创新的漏斗““项目的计划、执行和监测”“模糊前端管理”“计划投资及决定组合”““项目的计划、执行和监测”“模糊前端管理”“计划投资及决定组合”SAP互联的PLM方案亮点客户功能为驱动的方法发展创新产品和服务。使用SAP整合ERP的项目会计和资项目全生命周期管理FromFromBusinessStrategytoProjectExecutionPortfolioAnalysisSAPSAPPortfolio&ProjectManagement5.0SAP互联的PLM方案亮点设计环节的获利能力分析：SAP产品生命周期成本功能客户功能成成新产品或报价计算成本和其他维度的解决方案。该解SAPProductLifecycleCosting产品生命周期成本产品的成本贯穿整个生命周期创意创意产品设计生产准备生产处理生产成本模拟生产处理生产成本模拟ProductProductMaturityTimeSAPProductLifecycleCosting产品生命周期成本功能特点报价成本报价成本SAPProductLifecycleCosting产品生命周期成本行业应用NewProductNewProductIntroductQuotationCosting(Suppliers)LifecycleCostingNewProductIntroductQuotationCosting(Suppliers)LifecycleCostingAerospaceandDefenseAerospaceandDefenseNewProductIntroductLifecycleCostingIndustrialMachineryandComponentsNewProductIntroductQuotationCosting(ETO)LifecycleCostingIntegratemarketrequiIntegratemarketrequirementsandcostinformationinanearlystageofproductdevelopmenttoidentifycostpotentialsandgettransparencyalongthelifecyclewhilekeepingproductquality(ZF)SAP互联的PLM方案亮点协作式设计:SAP工程控制中心客户功能客户统一渠道获得所有产品信息方案将SAPPLM与多个CAD系统，软件相连。用户可轻松SAPSAPECTR设计工具统一集成平台战略键。它是对于行业4.0支持SAP的解决方案战略的另一个步骤。SAP工程控制中心旨在帮助公司创建全面的产品描述SAPECTR工程控制中心灵活而强大的设计工具整合平台提供工程设计效率据通过完整的产品描述增强透明度降低运营成本©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP互联的PLM方案亮点协同研发平台SAPEnterpriseProductEngineering功能协同设计可视化工作指导和技术发布可视化工作指导和技术发布客户SAP协同研发平台（EPE）功能模块1)文档管理2)BOM管理3)变更管理4)协同管理5)可视化工艺管理6)可视化管理©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.全面的解决方案1)版本和结构管理n审批和变更管理n文档结构浏览n产品结构n项目管理3)应用工具集成nOffice应用工具集成(Word,PPT，...)n支持DMS&CAD应用工具集成©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.基于Web的文档浏览器导航区域的功能n支持通过文件描述、编号进行查询n支持将查询结果上载到共有或私有的文件夹结构中n创建自定义的文件类型n支持通过拷贝、粘贴来创建新的文件结构n支持批量上传本地文件或批量下载到本机n支持查看“何处使用”n进行可视化显示和圈阅审批©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP协同研发平台（EPE）功能模块1)文档管理2)BOM管理3)变更管理4)协同管理5)可视化工艺管理6)可视化管理©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.PSMPSM产品结构管理oooSAPPSM产品结构管理产品定位©2011SAPAG.Allrightsreserved. SAPPSM产品结构管理产品定位©2011SAPAG.Allrightsreserved.基于模块化、标准化的产品结构产品分类产品家族a-------------------"…所有500系列的客机（500、500Li、500L）产品家族a-------------------"产品变量产品变量视图4-------------视图4-------------Productitems传动,液压、动力…ProductitemsProductitemProductitem变量…双发，多发，ⅆ装配装配材料材料©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved."------------HandoverE-BOM+RoutingtoM-BOM:Example"------------BikeFrameGearshiftDerailleurShiftleverBowdencableBrakeHandlebarSeatFrontwheelRearwheelDerailleurFrameAsmBrakeHandleBarAsmShiftleverSeatWheelAssemblyDerailleurFrameAsmBrakeHandleBarAsmShiftleverSeatWheelAssemblyBikeAssemblyFrameAsmSeatFrontwheelRearwheelBowdencableBikeSeatFrontwheelRearwheelBowdencableFrameAsm口Derailleur口Frame口Brake口HandlebarAsm-.HandleBarShiftlever©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP协同研发平台（EPE）功能模块1)文档管理2)BOM管理3)变更管理4)协同管理5)可视化工艺管理6)可视化管理©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.传统工程变更流程中的挑战挑战1：缺乏变更风险的集中管控HeadHeadofMarketingHeadHeadofEngineering/R&DHeadHeadofManufacturingHeadHeadofServiceHeadHeadofProcurement挑战2：缺乏高效的夸部门协同挑战3：挑战2：缺乏高效的夸部门协同缺乏变更进度的监控及后续的变更效率历史数据的分析©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAPER工程变更管理功能概览工程变更管理同务©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAPER工程变更管理基于工作流的跨多部门的高效变更协同及风险管控SAPER工程变更管理典型变更模型–产品设计工程及生产工艺工程提出可行提出可行产品工程人员（法律法技术分析方案评估（法律法计划产品计划产品工程变更执行变更执行变更变更审查变更审查发布变更发布变更制造工程人员方案规）计划制造计划制造工程变更执行变更执行变更变更审查变更审查发布变更发布变更变更委员会变更审批变更审批所有人定位创建变更请求通知通知数据©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.EBOM到MBOM的转换——转换过程产品开发制造规划制造执行维护产品开发制造规划制造执行维护概念需求计划采购生产/组装交付需求详细设计概念需求计划采购生产/组装交付需求详细设计设计验证工艺设计工艺验证创意发布开始同步调整发布开始同步调整完成规划研发经理研发经理AND制造经理制造工程师1.发布(“PSS”就绪)4.调整，解决冲突2.规划同步5.完成©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.平衡臂拉杆起重臂起重臂起重臂(65)(70)(75)EBOM到MBOM的转换——转换过程平衡臂拉杆起重臂起重臂起重臂(65)(70)(75)TCT7527-20/1200/1/1平衡臂拉杆/1200/1/1起重臂65（OD）/1200/1/1起重臂70（OD）/1200/1/1起重臂75（OD）/1200/1/1计划同步完成同步持续监控©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP协同研发平台（EPE）功能模块1)文档管理2)BOM管理3)变更管理4)协同管理5)可视化工艺管理6)可视化管理©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.设计协同−cFolders间接协同DMZINTERNETDMZINTERNETcFolderscFolderscFolder在企业与供应商之间建立了一个协同的工作区域，内部设计cFolder在企业与供应商之间建立了一个协同的工作区域，内部设计团队按需将设计需求、规范、BOM等数据发布到cFolder中，供应商根据系统通知进行数据下载，完成设计后上传到系统中，供内部设计团队评审调用replicate(“copy”)SAP2009EnhanceAuthorizationConcetwithSAP2009EnhanceAuthorizationConcetwithSAPPLM7.0AccessControlManaementPae©2011SAPAG.Allrightsreserved.©/dpg,g建立协同的工作台n结构化文档管理:文档,CAD模型,数据表单,物料,BOM,技术资产,以及客户自定义对象n复杂的访问权限控制n对2D、3D模型的可视化浏览以及红线圈阅、批注nBOM的比较和提取mySAPPLMcFolders(CollaborationFolders)©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.协同设计–直接协同DMZENTERPRISEINTERNETDMZENTERPRISEAccessControlAccessControlAccessAccessControSAPERP6.0对于可信任的合作伙伴SAPERP6.0对于可信任的合作伙伴给合作伙伴，但其访问权限将会受到控制。SAP2009EnhanceAuthorizationConcetwithSAP2009EnhanceAuthorizationConcetwithSAPPLM7.0AccessControlManaementPae©2011SAPAG.Allrightsreserved.©/dpg,gDevelopmentCollaborationDirectCollaborationwithenhancedAccessRights-pants Context:ProjectAContext:Context:ProjectAconcept,©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.(Admin.Rightsnecessary)©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.设计工作环境管理选择特点的权限环境选择变更环境©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP协同研发平台（EPE）功能模块1)文档及权限管理2)BOM管理3)变更管理4)协同管理5)可视化工艺管理6)可视化管理©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.交付生产面临的挑战o功能层次结构vs装配层次结构o工程版本vs生产有效性生产有效性是指在特定的位置和时间点采购和消费组件。它需要考虑一些因素:比如有o组织结构层面E-BOM工程研发E-BOM工程研发oo分布式制造MBOM生产©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAPVMP可视化生产计划功能特点源头-EBOM源头-EBOM©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.可视化的制造工艺BOMBOMTransferfromEBOM->MBOMCADDataVMPBOM1BOM1mBOM2©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP协同研发平台（EPE）功能模块1)文档及权限管理2)BOM管理3)变更管理4)协同管理5)可视化生产管理6)可视化管理©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.3D可视化的应用范围人流程系统©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.Agendao产品创意管理（IM）o投资组合和项目管理（PPM）o产品生命周期成本（PLC）o工程控制中心（ECTR）o协同研发平台（EPE）©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.PLM中国客户案例汇总-1PLM中国客户案例汇总-1门工作进行完整记录和管理，形成规范的研发标理企业的数据资源，固化关键业务流程，实现研“研发只是研发部门的工作”的传统观点，让研发从支出变为投资，将研打造先进集成业务流程，带动企业管理的变革球最佳实践，流程优化和管理规范能力逐步提升，使企业运营和管理战略更上一个台阶，为公司未来品©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.安徽合力：全面提升研发核心竞争力，铸就中国“智”造公司安徽合力股份有限公司行业机械、制造业产品工业车辆、工业机械及关键零部件的研发、制造，销售网页SAP解决方案RDSPLMforDiscreteManufacturingSAPPLMImplementationServiceSAPPLM7.02,SAPVisualManufacturingPlanner(可视化生产计划）合作伙伴SAPLabsSAPAGS也是实现公司业务转型、提升核心竞争力的关键。安徽合力迫切希望搭建贯穿研产供销服的一安徽合力还充分利用SAPPLM与企业级3D可视©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.安徽合力：全面提升研发核心竞争力，铸就中国“智”造安徽合力的第五次管理革命是一个务一体化和协同化的变化过程。我们希望借助SAP系统平台重新改造合力，使之能够适应未来十年甚至更长时间精益生产、国际化、全球化发展要求实现与ERP无缝集成，增强全产业链协同。通过引入IPD理念，颠覆“研发只是研发部门的工作”打造先进集成业务流程，带动企业管理的变革和提升。通过借鉴SAP管理规范能力逐步提升，完善风险控制体系，使企业运营和管理战略更上一个©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAPVMP可视化生产计划安徽合力成功实施o在中国，PLMSAP的战略合作创新伙伴安徽合力是第一个全球上线SAPVMP的过一种视觉引导的规划过程以工程物料清单EBOM为原型创建和维护生产结构-生产物料清单(MBOM和工艺路线——通过一种视觉引导的规划过程中使用工程物料清单作为输入。用户在生产物料即可轻松创建非常直观的生产BOM及工艺路线。该解决方案不仅带给用户高效、直观的体验，oSAPVMP在安徽合力使用的亮点如下：可视化3D模型驱动制造工程过程包括MBOM和工艺路线的管理。这位企业可视化提供了良确保合力可以立即可视化知悉单个工艺路线操作上分配的组件是否正通过嵌入错误检查和更管理机制来保持数据完整©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAPPSM产品结构管理安徽合力成功实施o高效的集成产品数据模型的产品结构管理o从早期到交付生产的连续建模过程o不需要任何物料编号参考的情况下完成功能结构建模安徽合力成功实施了SAP产品结构管理(PSM)并得到了用o新用户设置的自动以显著降低对了关键用户的支持和维护的时间，使得近300多用户受益。©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.2013年一汽大柴采用的SAPPLM替换使用10年的PTCWindchillo提升产品配置能力，搭建模块化研发管理平台o实现与SAPERP的准确数据传输o实现Top-Down设计，优化设计管理流程o增强产品标准化和通用能力，全面提升研发工作效率实施重点o在7个月内搭建新产品的模块化平台o实现一体化的PLM与ERP平台建设o历史PDM（Windchill）数据向SAPPLM的迁移优势o通过订单配置方式加速对客户订单的处理的能力o加速研发到生产的数据转换效率，并且确保变更信息得到准确传递o通过可视化模拟技术实现对样机的快速模拟，降低产品制造成本©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.Agendao产品创意管理（IM）o投资组合和项目管理（PPM）o产品生命周期成本（PLC）o工程控制中心（ECTR）o协同研发平台（EPE）©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.SAPPLM产品亮点总结带给客户的商业价值：卓越R&D©201564SAP价值亮点-确保研发与财务数据的一体化国内采用SAPPLM解决方案的客户中，大都采用了SAPPLM与其ERP系统的内部订单的集成项目任务清单或产品结构物料成本通过ERP系统的内部订单对研发项目的各种费用成本发生情况进行收集，在内部订单中将内部订单和研发项目关联起来，一个内部订单对应一个研发项目，这样在进行研发项目统计查询的时候，可以根据工厂、研发项目时间段、产品类别等要素查询各种研发项目的费用成本明细发生情况。项目任务清单或产品结构物料成本©2011SAPAG.All©2011SAPAG.Allrightsreserved.