XX项目部新员工入职培训

培训人：联系：部门：工程部地点：广州市xx二期工程部工程管理人员新员工广州市xx工程简介公司概况广州市xx建筑工程2025/3/23广州市xx工程简介广州市xx建筑工程简介2025/3/24公司经营业务范围2025/3/25企业精神公司是我家，开展靠大家广州市XX建筑工程2025/3/26广州市XX建筑工程企业定位打造安装精品成就行业经典2025/3/27企宗旨业良好的企业形象是一个企业的无形财富企业员工的形象是企业形象的缩影先做人后做事广州市XX建筑工程2025/3/28企使命业广州市XX建筑工程打造专业品质和职业精神的行业化专业智囊机构创造行业最优秀、最具创新性的施工工艺2025/3/29广州市XX建筑工程核心价值观诚信激情专业创新2025/3/210广州市XX建筑工程老实正直，言出必践诚信2025/3/211广州市XX建筑工程乐观向上，永不言弃激情2025/3/212广州市XX建筑工程精益求精，创造标杆专业2025/3/213广州市XX建筑工程大胆设想，标新立异创新2025/3/214广州市XX建筑工程行为标准2025/3/215广州市XX建筑工程1、质量管理制度2025/3/216广州市XX建筑工程2、质量检查验收制度1．工程所采购的材料必须有检验合格证、准用证等，并按有关规定进行复试送检，坚决杜绝假冒伪劣商品的介入。2．隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分局部项工程名称、轴线、规格和数量，如有必要，应列出简图或作出说明。3．每次验收的隐蔽工程工程如符合设计要求的，参加验收人员要及时签名，并由主验单位〔建设单位或设计单位〕在验收意见栏内填写“符合设计要求〞字样，不得使用非肯定或模棱两可的语句进行填写。4．每道分局部项工程结束，班组必须先进行自检，并填写自检表，报工程部质量员进行验收，未验收的工程不得进行下道工序的施工。5．工程处每月两次由工程经理挂帅，组织对班组工程质量进行大检查，并不定期地组织质量抽查，所查出的问题开具整改单责令整改，并定期进行整改情况复查。工程部未按要求进行整改的，工程处将处以经济处分，直至整改符合要求。6．工程部每周一次由工程经理挂帅组织质量检查，所查出的问题及时进行整改并作好详细记录。7．工程部质量员及时对各分部项工程进行检查验收，并及时通知建设单位或监理单位核验。8．各栋号施工员必须进行质量跟踪检查，并及时做好质量评定，每天所检查的质量情况必须在施工日记中反映出来。9．中间验收和竣工验收报验前，工程部必须组织全面验收，验收合格后报工程处复验，然后再上报质监部门验收。2025/3/217广州市XX建筑工程3、质量资料收集管理制度1．工程部资料员负责对工程资料进行收集、整理、编目及保存。2．上级检查时，必须及时提供工程资料并进行释疑。3．工程资料的编目必须完整，字迹清楚，内容真实，不修正涂改，不弄虚作假，并确保及时性、连贯性。4．变更工程必须及时核定，分局部项工程验收手续要齐全。5．所有验收工程签字要齐全，禁止他人代签或一人多签，验收检查必须先定量，后定性，禁止用不确定的语言或模棱两可的语句进行定性评定。6．工程资料的装订要成册，封面要齐全，目录要清楚，禁止散落或混肴不清。7．施工员必须每日记好施工日记，日记中必须详细记录施工日期、气候、气温、施工人数、施工内容、质量平安情况以及当日验收工程、检查工程和文明施工情况等。8．工程资料在工程竣工后必须立即上交工程处档案室保存。2025/3/2184、平安生产管理制度广州市XX建筑工程2025/3/2195、平安教育制度广州市XX建筑工程2025/3/220广州市XX建筑工程2025/3/2217、仓库保管制度广州市XX建筑工程2025/3/2228、材料收发制度广州市XX建筑工程1．所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的根底上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量质验收，禁止估约。2．除必须场地堆放的材料外，其它任何材料都必须入库，场地堆放材料必须按指定的地方堆放整齐，不得散落和溢流。3．必须坚持定额发料制度，由工程施工员根据预算员提供的定额消耗表开具施工任务单，任务单中明确用料规格和数量，保管员根据任务单中的规格数量，视其用量可分批限量发料或一次性发料。4．正常磨损的低值易耗品必须以旧换新，非正常磨损的必须讲明损坏原因，由于不负责任所造成的损坏一律照价赔偿。5．无理由超用材料的，仓库保管员必须从施工班组当月任务单中相应扣除。6．管理人员领用材料和其它人情等用料必须经过工程经理同意。7．保管员在发出材料后必须立即过帐登记，并更改标识卡，以求帐、物、卡相符。2025/3/2239、职工宿舍管理制度广州市XX建筑工程2025/3/224广州市XX建筑工程00你知道你的价值吗人品态度能力只有当你拥有“1〞，后面的“0〞才有意义；但你的“1〞不存在时，即使后面跟再多的“0〞也是徒劳。——杨鑫磊2025/3/225广州市XX建筑工程流程管事；制度管人；团队打天下！2025/3/2262025/3/227当其需当其位当其愿在最需要的时候选择最需要培训的人进行培训。针对具体的岗位或职位及其在其工程生产中的重要程度来选定。充分表达员工、个人及班组开展愿望与公司需要的结合。广州市XX建筑工程XXXXXX欢送参加,我们有你更精彩Welcometojoinusyouarebetter,,广州市XX建筑工程目录安全知识01项目规章制度04广州市XX二期工程01项目概述022025/3/22907工程仓库管控分包班组管控06项目架构0305工程材料方案08工程资料第一章平安知识广州市XX二期工程2025/3/230广州市XX二期工程平安生产带着责任抓平安带着目标抓平安带着良心抓平安2025/3/231广州市XX二期工程高空作业，必须悬挂平安带平安网平安生产的三要素2025/3/232广州市XX二期工程建平安警示牌2025/3/233第二章工程概述工程概述广州市XX二期工程2025/3/234工程内容广州市XX二期工程2025/3/235承包范围、内容和方式广州市XX二期工程2025/3/236合同工期合同工期总日历天数为：暂定900天。开工日期：2021年10月15日，实际开工日期以甲方书面通知为准。竣工日期：2021年04月02日，实际竣工日期以工程通过竣工验收为准。本合同规定的竣工日期是指本合同约定工程承包内容全部完工，并经甲方、监理验收合格之日〔已充分考虑下雨、台风、停水、停电、节假日等因素〕。广州市XX二期工程2025/3/237质量及验收标准广州市XX二期工程现场管理一、平安施工与检查

应遵守工程建设平安生产有关管理规定，严格按平安标准组织施工，并随时接受行业平安检查人员依法实施的监督检查，并采取必要的平安防护措施，消除事故隐患。应对其在施工场地的工作人员进行平安教育，并对他们的平安负责。不得违反平安管理的规定进行施工。二、平安防护在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，应在施工前向甲方及监理提出平安防护措施，经认可后实施。

三、事故处理发生重大伤亡及其他平安事故，应在事故发生后20分钟内向工程经理报告并承担发生的费用。应严格遵守国家及地方政府颁发的平安施工、文明施工等条例标准，遵守工程和管理单位的现场管理规定。施工期间，应及时整理和妥善安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清。广州市XX二期工程管理目标广州市XX二期工程2025/3/240广州市XX二期工程第三章工程架构2025/3/241生产经理资料部资料员施工员项目经理项目架构工程商务仓管员材料员分包班组员广州市XX二期工程广州市XX二期工程

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其它2025/3/243平安生产要求1、必须对施工现场的平安生产负总责，承担管理工作；工程施工范围内单独承担责任。绝对服从工程的平安生产管理。2、在施工过程中重视平安生产，服从工程平安生产管理，严禁违章指挥、违章作业或因自身平安管理不善造成人身伤害和经济损失，事故责任由自己单独承担。3、严管队伍入场应进行三级平安教育后上岗，特种作业人员应持有效证件上岗。4、进入施工现场后，必须遵守工程现场平安生产各项规章制度，加强自身管理，履行责任，保证工程平安管理，配置合格充足的平安生产专职管理人员，确保工程文明平安管理目标的实现。5、应熟悉并能自觉遵守、执行国家标准JGJ59-2021?建筑施工平安检查标准?以及相关标准；自觉遵守、执行工程所在地政府有关文明平安施工的各项规定，并且积极参加有关促进平安生产的各项活动，切实保障施工作业人员的平安与健康。6、全天候检查工程中的全部机械设备及各类电动、手开工具必须是检验合格，符合国家、省、市及工程所在地等相关平安使用标准.7、应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的平安、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，并且采取适当的措施以预防传染病。广州市XX二期工程广州市XX二期工程人料法环制造产品的人员制造产品所用的设备指制造产品所使用的原材料机制造产品所使用的方法产品制造过程中所处的环境2025/3/245广州市XX二期工程人机料法环悟性接受能力总结能力心理素质硬件设备软件设备机械设备设备材料辅材主材加工环境施工环境2025/3/246第四章工程规章制度广州市XX二期工程2025/3/2471.准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压。2.服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行。3.尽忠职守4.保护本公司财物不浪费不化公为私。5.遵守公司一切规章及工作守那么。6.保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。7.注意本身品德修养切戒不良嗜好。9.待人接物要态度谦和以争取同仁的合作。10.严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项。争做一名好员工项目员工守则广州市XX二期工程廉洁要求广州市XX二期工程12345人员工作要求工作要求一、要全面提高个人综合素质强责任严要求，按时完成工作。工程管理人员必的工作，忠实于自己的职责，不能有丝毫的懈怠。二、必须严格要求自己的行为工程的每一个员工都是工程的门面，各方面工作都应走在其他部门的前面。三、努力提高个人工作效率工程是一个反映迅速、高速运转的枢纽系统，工程部办事效率的快慢，优劣，对整个公司的工作运转结果有着重大影响。四、工作要力求细致每个人的工作既要求效率，又要求准确。五、加强自身学习工程每一个人员都要给自己充电，必须多看多学，加强学习。广州市XX二期工程项目生活作息时间作息时间考勤说明工程假期调休说明上午：7:00-11:30下午：13:30-18:00周一至周六为工作日，工程实行轮休制，法定节假日视工程情况调休时间。考勤制度是为维护工程的正常工作秩序，提高办事效率，严肃纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。调休是指某个工作日责令其不上班，而到周末却要员工来还班。广州市XX二期工程广州市XX二期工程工程级工作会议礼拜六2025/3/252广州市XX二期工程工程经理、生产经理、工长、商务、库管之间的协调配合工作，杜绝事不关己高高挂起的心态！2025/3/253广州市XX二期工程第五章材料方案2025/3/254广州市XX二期工程材料方案2025/3/255广州市XX二期工程月度物资计划表（水）项目名称：XX二期项目2018年3月3日

编号：序号物资名称规格型号单位需要数量需要时间材质标准使用部位总计划量累计已进货量备注1内涂塑钢管DN65米1202018.3.15国标水泵房2450库存无2不锈钢钢管DN150米302018.3.15国标3#标准层12424库存无3焊接钢管DN200*2.5米482018.3.151#做套管6012库存6米专业工长：库管员：项目商务：项目经理：此表一式三联，第一联工长留底，第二联项目材料员（库管员）验收，第三联报公司采购部备案。2025/3/256月度物资计划表（电）项目名称：XX二期项目2018年3月3日

编号：序号物资名称规格型号单位需要数量需要时间材质标准使用部位总计划量累计已进货量备注1镀锌线管φ20*1.2米12002018.3.151#标准层预埋100001000库存无2PVC线管φ20米50002018.3.15A管1#标准层预埋220001200库存200米3镀锌线管直接φ20个1002018.3.151#标准层预埋42050库存无4电线ZRBV2.5mm2米4002018.3.15红色2#标准层200002000库存100米5电缆WDZYJV5*4米842018.3.15水泵房840库存无6镀锌线槽MR100*50*1.0米2002018.3.152#地下室800100库存2米专业工长：库管员：项目商务：项目经理：此表一式三联，第一联工长留底，第二联项目材料员（库管员）验收，第三联报公司采购部备案。广州市XX二期工程2025/3/257广州市XX二期工程第六章班组管控2025/3/258广州市XX二期工程只有抓好班组的精细化管理，才能使班组在企业中发挥出最大化的效能，确保企业制度及目标的有效执行和落实。无规矩不成方圆2025/3/259广州市XX二期工程2025/3/2602025/3/261广州市XX二期工程制度管人强力要求班组与工人签订劳动协议，杜绝工人以恶意方式讨薪。协议详见word文档广州市XX二期工程制定标准严格执行1、为每一项班组活动制定严格的标准要求。2、做好班组标准化管理过程中的统计工作。3、催促班组员工严格按标准去操作。4、对达不到标准要求的员工做好培训工作，使员工的工作技能与标准要求相适应。只能比这个好，不能比这个差样板先行样板=标准2025/3/262平安教育人员培训样板施工广州市XX二期工程流程图2025/3/263广州市XX二期工程施工过程管控图纸优化确定开始施工样板施工材料方案优化管线路径减少材料用量，优化前后材料比照。分析工程投标文件的盈亏点，详见?附件1：工程投标、实际需用工程量及投标单价、供货单价比照〔样表〕?，根据盈亏点分析，制定材料替代方案、深化设计方案、材料变更方案、品牌更换方案等，将亏损的材料、设备进行替代和更换，通过材质更换和品牌更换替换掉单价亏损材料设备；将盈利的材料设备进行放大，缩小和转变亏损项、增大盈利项，从而实现工程盈利。2025/3/264详下页分解2025/3/265广州市XX二期工程投标图纸比照施工图纸投标清单工程清标检验漏算项比照中标量与施工量量差图纸深化加大工程量〔对甲方〕精简线路计算工程量最终工程量投标清单量量差协商联系甲方本钱部最终版接上页过程签证优化后工程量节约本钱量亏赢图纸优化〔对班组〕注意电子版画线本钱控制2025/3/266广州市XX二期工程投标单价供货单价接上页

品牌投标单价供货单价总包管理费

利润更换品牌本钱控制广州市XX二期工程每月核对生产值与出勤率所发生直接人工工资是否成正比！平安

质量

事前预防性过程执行分析比较后解决方案产值

平安教育2025/3/267班组产值与工效管控2025/3/268广州市XX二期工程681月产值1.0万，工效1.5万2月产值1.0万，工效1.5万3月产值11.0万，工效15万4月产值13万，工效18万5月6月7月产值11万，工效13万8月产值16万，工效18万9月…产值18万，工效20万班组产值与工效管控产值11万，工效16万产值10万，工效17万亏损2万分析原因：1、进度？2、工序？3、施工方法？4、环境制约？5、人为因素？等等－4万－5－5－6－2－2－2亏损26万广州市XX二期工程1、用数据明确要求，让班组员工知道怎样做是正确的。2、用数据明确标准，让班组员工知道做到什么程度是正确的。3、用数据明确目标，让班组员工知道向何处努力。4、用数据评估执行，让班组员工知道方案完成情况。5、利用数据进行班组作业排序。6、利用数据控制工艺状况，切实保持班组产品质量。7、透过数据看到数据背后的现状，找到班组管理中的漏洞。班组数据化管理的几个方面2025/3/269广州市XX二期工程不要让班组糟糕的施工质量制约了我们前进的脚步！2025/3/270利润是算出来的而不是干出来的2025/3/271广州市XX二期工程第七章工程仓库管控2025/3/272广州市XX二期工程两整两清整理整顿清扫清洁4S2025/3/273广州市XX二期工程整理〔分类〕

定义：

区分“要〞与“不要〞的东西，对“不要〞的东西进行处理。

目的：

腾出空间，提高效率。

整理的作用：

1.可以使现场无杂物，通道畅通，增大作业空间提高工作效率；

2.减少碰撞，保障生产平安，提高产品质量；

3.消除混料过失；

4.有利于减少库存，节约资金；

整顿

定义：

要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。“物有其所，物归其所〞。

目的：

工作场所一目了然；消除寻找物品的时间；井井有条的工作秩序。

整顿的作用：

1、提高工作效率；

2、寻找时间零化；

3、异常发生即刻发现〔丧失，损坏〕。

两整2025/3/274广州市XX二期工程两清清扫确定清扫方法1.选择清扫工具2.每天清扫活动3.制定清扫程序，以实现高效率4.清扫＝检查发现不正常现象或是细微的质量问题清扫＝检查即时维修看问想清洁定义：统一、维护并监督前三种S的做法，即将上面4S的实施制度化、标准化，并维持效果。目的：通过制度化维持成果，并显现异常所在。清洁的作用：维持，将整理、整顿、清扫取得的效果维持下去；改善，将其效果持续改善，到达更高的境界。2025/3/275不要的物品

将来是否有用

放入待处理区

丢弃

调配调回总仓是否其他工程匹配是否对其他工程有用是否经常用

放在现场附近

放入仓库

否否否否是是是是不清楚广州市XX二期工程如何处置工程“不要〞的物品扔：不再有任何用途。卖：对我们不再有任何用途。归还：归还给原来的使用部门。租借：租借给其他用得到的工程。重分配：重新分配给其他用得到的部门。放入仓库：放入专用的仓库待用。放入红单区：放入红单区域待处理。2025/3/276广州市XX二期工程第八章工程资料2025/3/277广州市XX二期工程开工前的报审表16、施工质量验收及评定工程划分报审表；17、试品/试件试验报告报验表；18、主要施工机械/工器具/平安用具报审表；19、主要测量计量器具/试验设备检验报审表；20、施工机械进场/出场申报表；21、施工进度方案报审表；22、主要材料、构配件及设备供货商资质报审表；23、工程材料/构配件/设备进场报审表；24、工程开工报审表；25、单位工程开工报审表；

2025/3/278广州市XX二期工程111承包单位资格报审单位营业执照、资质等级证书、有关许可证〔咨询总包单位〕11施工组织机构/管理体系报审表211施工组织机构/管理体系报审表311特殊工种/特殊作业人员报审表4施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报工程监理部查验。电工、焊工、机械操作、等施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。2025/3/279广州市XX二期工程11115强条执行方案及检查记录报审6在各专业图纸目录上择取编制执行强制性条文方案、措施11施工组织设计报审表711一般施工〔调试〕方案报审表8此表用于常规施工方案的报审。

施工承包单位在每个单位工程开工前，应编制该单位工程主要施工工序的施工方案〔措施、作业指导书〕，并报工程监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。2025/3/280广州市XX二期工程11一般施工〔调试〕方案报审表91110试品/试件试验报告报验表施工承包单位按规定在监理人员的见证下，对进场材料、防雷焊接、管件阀门、导线压接等进行取样，送经认可的试验室试验后，将试验报告报工程监理部查验。11主要施工机械/工器具/平安用具报审表11

施工承包单位在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或平安用具时，应将机械、工器具、平安用具的清单及检验、试验报告、平安准用证等报工程监理部查验。施工承包单位应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。施工进度方案报审表1112施工承包单位在工程开工前，应制定工程施工总进度方案〔二级网络方案〕，在施工过程中，还应根据工程需要和建设单位的要求，编制工程年、季、月、周进度方案或单项工程施工方案。施工承包单位应将这些方案报工程监理部审查。2025/3/28111主要材料、构配件及设备供货商资质报审表13在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报工程监理部审查。主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品〔典型产品〕的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书〔如果需要〕等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有平安许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。11工程材料/构配件/设备进场报审表14本表式用于工程的材料、构配件、设备的质量通用报审。使用时，表头不做修改，填写内容中将材料/构配件/设备任选一，其他删除不写。施工承包单位应在主要材料或构配件、设备进场后，将有关质量证明文件报工程监理部审查。在附件中应详列资料的名称。主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关使用说明为准。对材料、构配件、设备的描述应说明材料的名称、型号或规格、产地〔生产厂家〕、批号等唯一性标识要素。质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验、试验报告等。工程监理部除进行文件审查外，还应对实物质量进行验收。对于有复试要求的材料或构配件，施工承包单位应在材料或构配件进场，将有关质量证明文件报工程监理部审查合格后，按有关规定，在现场经监理工程师见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报工程监理部查验。工程监理部审查或验收不合格，应要求施工承包单位立即将不合格产品清出工地现场。11开工报审表〔总包〕15

在完成施工准备并取得施工许可证之后，向监理〔建设〕单位提出开工申请。广州市XX二期工程2025/3/282广州市XX二期工程由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还得重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，为了防止资源的浪费和当事人双方的损失，保证工程的质量和工程顺利完成，我们在隐蔽工程隐蔽以前，应当通知监理单位检查，检查合格的，方可进行隐蔽工程。实践中，当工程具备覆盖、掩盖条件的，我们应领先进行自检，自检合格后，在隐蔽工程进行隐蔽前及时通知监理单位或甲方派驻的工地代表对隐蔽工程的条件进行检查并参加隐蔽工程的作业。通知包括我们的自检记录、隐蔽的内容、检查时间和地点。监理或其甲方派驻的工地代表接到通知后，应当在要求的时间内到达隐蔽现场，对隐蔽工程的条件进行检查，检查合格的，监理或者甲方其派驻的工地代表在检查记录上签字，我们检查合格前方可进行隐蔽施工。监理检查发现隐蔽工程条件不合格的，有权要求承包人在一定期限内完善工程条件。隐蔽工程条件符合标准要求，甲方检查合格后，监理或者甲方其派驻工地代表在检查后拒绝在检查记录上签字的，在实践中可视为甲方已经批准，我们可以进行隐蔽工程施工。甲方在接到通知后，没有按期对隐蔽工程条件进行检查的，我们应当催告甲方在合理期限内进行检查。因为甲方不进行检查，我们就无法进行隐蔽施工，因此我们通知甲方检查而甲方未能及时进行检查的，我们有权暂停施工。我们可以顺延工期，并要求甲方赔偿因此造成的停工、窝工、材料和构件积压等损失。如果我们未通知甲方检查而自行进行隐蔽工程的，事后甲方有权要求对已隐蔽的工程进行检查，我们应当按照要求进行剥露，并在检查后重新隐蔽或者修复后隐蔽。如果经检查隐蔽工程不符合要求的，我们应当返工，重新进行隐蔽。在这种情况下检查隐蔽工程所发生的费用如检查费用、返工费用、材料费用等由我们负担，我们还应承担工期延误的违约责任。隐蔽资料和影像资料隐蔽资料必须及时、准确、真实的反响现场施工的具体位置，记录现场施工的实际情况，给后期维保、返修及现场签证留下有力的证据和文字依据。2025/3/283建设工程质量检测中心取样送检指南广州市XX二期工程样品名称取样要求取样方法取样数量备注建筑排水用聚氯乙烯（PVC-U）管材GB/T5836.1-2006按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管材为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取5根样品。各截取一段长度为1m长的试样，共5段。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格；②尽可能取带标记的试样。建筑排水用聚氯乙烯（PVC-U）管件GB/T5836.2-2006按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取。9件/组。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格、种类（弯头、三通等）；②尽可能取带标记的试样。给水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材GB/T10002.1-2006按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管材为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取5根样品。分别切取1m长5段、30cm长3段（用于液压试验）。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格（公称外径、壁厚）、管系列、公称压力；②尽可能取带标记的试样。③用于液压试验的30cm×3段试样需要一端用堵头堵上，另一端接上4分的内螺纹接头（必要时需先变径）。给水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管件GB/T1002.2-2003按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批；在颜色、外观合格的产品中，随机抽。每批随机抽取样品9件。其中3件加工成液压试件。液压试验用试样由管段和一个管件连接组成，一端接上4分的内螺纹接头（必要时需先变径），其它端头用堵头堵上。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格、种类（弯头、三通等）、公称压力；②尽可能取带标记的试样。冷热水用聚丙烯（PP-R）管材GB/T18742.2-2002按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取5根样品。分别切取1m长5段、30cm长3段（用于静液压试验）。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格、管系列、原料类别；②尽可能取带标记的试样。③静液压试验的30cm×3段需要一端用堵头堵上，另一端接上4分的内螺纹接头（必要时需先变径）。样品名称取样要求取样方法取样数量备注

建筑给水用聚丙烯（PP-R）管件GB/T18742.3-2002按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批；在颜色、外观合格的产品中，随机抽取。每批抽取8件，其中3件加工成静液压试样。静液压试样用相同或更小管系列S的管段（当管材dn≤75mm时，管段长度为200mm，当dn＞75mm时，管段长度为300mm）和一个管件连接组成，一端接上4分的内螺纹接头（必要时需先变径），其他端头用堵头堵上。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格、管系列、原料类别；②尽可能取带标记的试样。

给水用聚乙烯PE管材GB/T13663-2000按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取。3段1m①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格（公称外径、壁厚）、标准尺寸比（SDR）、公称压力；②尽可能取带标记的试样；③静液压强度为非常规检验项目，试样为30cm×3段，需要一端用堵头堵上，另一端接上4分内螺纹接头。

冷热水用交联聚乙烯（PE-X）管材GB/T18992.1～.2-2003按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取。每批抽取3根管材，分别切取1m长3段、30cm长3段（用于静液压试验）。做静液压试验的30cm×3段试样需要一端用堵头堵上，另一端接上4分的内螺纹接头（必要时需先变径）。①委托时应明确产品名称、产地、品牌、尺寸规格、管系列、交联工艺（过氧化物交联PE-Xa、硅烷交联PE-Xb、电子束交联PE-Xc、偶氮交联PE-Xd）；②尽可能取带标记的试样。

冷热水用聚丁烯（PB）管材GB/T19473.2-2004按一次进货的同一厂家、原料、配方、工艺、规格的管件为一批。在颜色、外观合格的产品中，随机抽取